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Production Maintenance n°55

Converger vers la maintenance du futur

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maintenance mécaniQue<br />

préventive ou simplement une garniture d’étanchéité<br />

mal montée, peuvent s’avérer très lourds de conséquences.<br />

Outre les risques sur les opérateurs (sur les<br />

circuits vapeur par exemple ou un joint qui lâche sur<br />

une chaudière, pouvant faire de sérieuses victimes),<br />

les coûts engendrés par des pertes de production<br />

peuvent atteindre des sommets, quelques millions<br />

d’euros parfois ! Sans compter les coûts inhérents<br />

à l’intervention, sur des pompes de grandes puissances<br />

notamment.<br />

La maintenance (vérification des montages et du<br />

serrage, surveillance de l’évolution de ces produits<br />

tout au long du cycle de production, préventif…)<br />

de ce type de produits liés à l’étanchéité – tresses,<br />

bagues, garnitures mécaniques, joints de brides etc.<br />

– est essentielle, tout comme le choix et la qualité<br />

du matériel utilisé, sans oublier les compétences du<br />

personnel. « Ce qui importe dans le choix du matériel,<br />

c’est qu’il soit à la fois conforme mécaniquement<br />

et géométriquement, insiste Olivier Bracke,<br />

responsable Grands Comptes chez Latty. En ce qui<br />

concerne la mise en pratique, il existe des règles à<br />

bien respecter lorsqu’on monte une garniture mécanique,<br />

un joint ou une tresse ; l’absence de cette<br />

maîtrise risque de détériorer le produit et ainsi ne<br />

pas remplir sa fonction d’étanchéité ».<br />

De plus en plus<br />

de sociétés<br />

souhaitent<br />

aujourd’hui<br />

se réapproprier<br />

le métier de la<br />

maintenance<br />

en réintégrant<br />

de nouvelles<br />

compétences et<br />

du matériel adéquat<br />

Se réapproprier le savoir-faire<br />

Le savoir-faire, voici une faille qu’un nombre croissant<br />

d’entreprises connaissent aujourd’hui. À force<br />

de sous-traiter le montage et la maintenance de la<br />

partie hydraulique et de laisser partir les compétences,<br />

bon nombre d’industriels se sont retrouvés<br />

dans des situations délicates, ne parvenant plus<br />

à pallier le manque d’effectifs lors des situations<br />

critiques, et payant ainsi le prix d’interventions d’urgence<br />

et pas toujours très bien effectuées ; « à tel<br />

point que de plus en plus de sociétés souhaitent<br />

aujourd’hui se réapproprier le métier de la maintenance<br />

en réintégrant de nouvelles compétences<br />

et du matériel adéquat », résume Olivier Brack.<br />

D’autant qu’un changement de génération s’opère ;<br />

il est donc essentiel de former cette nouvelle génération<br />

d’acteurs industriels aux bonnes pratiques.<br />

Dans ce domaine, on peut dire que le groupe Latty,<br />

société familiale créée en 1920 et dirigée par Christian-Xavier<br />

Latty, bénéficie d’une longue expérience<br />

dans l’étanchéité industrielle. Depuis son<br />

origine, le groupe est spécialisé dans la conception<br />

et l’évolution des process de fabrication de solutions<br />

d’étanchéité. Ainsi, Latty couvre un large éventail<br />

de produits liés à l’étanchéité allant des tresses aux<br />

bagues ou garnitures d’étanchéité, en passant par<br />

Siège de Latty en France<br />

76 Iproduction maintenance • <strong>n°55</strong> • novembre-Décembre 2016

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