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Stratégies

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dossier<br />

enfants 4-12 ans<br />

Dr<br />

Chez Gulli, le programme « Les tactiques d’Emma<br />

», dans lequel une fillette filme ses petits<br />

tracas du quotidien, est ainsi passé sur le petit<br />

écran après avoir enregistré 9 millions de vues<br />

sur le web. Plus autonomes, les petits ont ainsi<br />

leurs propres réseaux sociaux, inconnus des<br />

plus grands, comme Musical.ly, qui permet de<br />

poster des vidéos de chorégraphies en play-back<br />

des tubes du moment. Et comme dans le monde<br />

des adultes, où chacun peut devenir un média<br />

en créant un compte Twitter, les enfants deviennent<br />

à leur tour des émetteurs. « Quand on<br />

voit des gamins de 8 ans qui ont déjà leur propre<br />

chaîne YouTube, ça change les écosystèmes »,<br />

remarque Corinne Abitbol. L’enjeu pour les<br />

marques, devant une telle fragmentation de l’audience,<br />

consiste alors à identifier ces nouveaux<br />

points de contact, ceux qui, à côté d’influenceurs<br />

comme Norman ou Cyprien, ont un potentiel<br />

d’avenir, même si leur audience n’atteint pas<br />

encore les sommets de ces youtubeurs à succès.<br />

© Jérome Prébois<br />

Corinne Abitbol, directrice générale<br />

des études d’Omnicom Media Group,<br />

CAroline CoChAux, présidente de<br />

Gulli, et Shirley CurtAt, fondatrice<br />

de l’agence Com’ des enfants.<br />

Cette génération<br />

zapping représente<br />

un vrai casse-tête<br />

pour les marques qui<br />

doivent anticiper très<br />

vite les tendances.<br />

Dr<br />

un vrai casse-tête pour les marques qui doivent<br />

compter avec une exigence toujours plus forte et<br />

anticiper très vite les tendances. « Il y a une accélération,<br />

note Corinne Abitbol chez Omnicom<br />

Média Group. Il y a trois ans, les petits élastiques<br />

Rainbow avaient duré trois mois. Cette année, les<br />

Hand Spinner, un mois et demi seulement. Les<br />

phénomènes sont de plus en plus éphémères, une<br />

nouveauté en chasse une autre. »<br />

Et avec internet, les phénomènes se propagent<br />

dans le monde entier comme une traînée de<br />

poudre chez des gamins hyper-connectés. Difficile<br />

dans ces conditions pour les marques d’anticiper<br />

ces phénomènes. Le temps de se positionner,<br />

et les bambins sont déjà passés à autre<br />

chose. Zappant de la télévision à son ordinateur<br />

avec le smartphone jamais bien loin, l’enfant moderne<br />

est devenu insaisissable. « Pour capter son<br />

attention, cela devient trois fois plus dur, soupire<br />

Shirley Curtat. Le marketing a encore de longues<br />

années devant lui… » n<br />

Insaisissables<br />

Plus agile et plus autonome, la génération alpha<br />

est enfin plus versatile. « Les enfants ont accès à<br />

plus de découvertes qu’avant, ils ont plus de liberté<br />

et peuvent expérimenter plus de choses, en<br />

matière de loisirs ou de vacances notamment »,<br />

note Perrine Boyer, la fondatrice de l’agence<br />

Promo Agency qui a créé un département dédié<br />

aux enfants. Conséquence : « Ils sont aussi sursollicités<br />

et ont besoin en permanence de nouveautés.<br />

» Cette génération zapping représente<br />

Haro sur les mascottes<br />

Les marques vont-elles devoir se passer<br />

des mascottes et personnages de dessins<br />

animés, l’une de leurs armes favorites<br />

pour capter les enfants ? En juin, le Bureau<br />

européen des unions de consommateurs<br />

a lancé une campagne appelant fabricants<br />

et distributeurs du secteur alimentaire à<br />

les bannir des emballages et des publicités<br />

des produits considérés comme trop gras,<br />

trop sucrés ou trop salés. En France, l’association<br />

de défense des consommateurs<br />

CLCV demande que l’initiative prise en<br />

2016 aux Pays-Bas, où certaines marques<br />

ont accepté de restreindre l’utilisation<br />

de personnages sur les packagings, soit<br />

« étendue au sein de l’Europe ».<br />

StratégieS N° 1914 28<br />

31/08/2017

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