You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Notaire</strong> & Office<br />
23<br />
SESSION 2017<br />
« <strong>Notaire</strong>s Vision 2030, à nous d’écrire l’avenir ! »<br />
LES 20 PROPOSITIONS (et les suffrages favorables obtenus)<br />
CONFIANCE<br />
1. Le notaire et les flux financiers (89,87 %)<br />
Suggérer aux pouvoirs publics, par la voix du<br />
CSN, que les actes juridiques relatifs aux sociétés<br />
et au droit de l’entreprise soient établis par<br />
acte authentique, si ce ne sont pas, à tout le<br />
moins, ceux relatifs aux sociétés à prépondérance<br />
immobilière.<br />
2. Assurer la fiabilité du calcul et de la perception<br />
des droits dus à l’État (77,42 %)<br />
Établir par acte authentique les actes déclaratifs<br />
en matière de droit de mutation à titre gratuit et<br />
d’assurance-vie.<br />
STATUT<br />
3. Limiter la multiplication du nombre de<br />
notaires salariés (86 %)<br />
Dans le cadre d’une réforme du statut du notaire<br />
salarié, avant le 1 er janvier 2020, remplacer la<br />
règle « deux notaires salariés par notaire titulaire<br />
» par celle « un notaire salarié par notaire<br />
titulaire », afin d’éviter que le statut de notaire<br />
professionnel libéral ne devienne demain minoritaire.<br />
4. Du notaire salarié au notaire en industrie<br />
(69,74 %)<br />
Orienter la profession vers une intégration des<br />
notaires salariés en notaires libéraux, en favorisant<br />
l’association en industrie avec une petite<br />
participation en capital, de manière à valoriser<br />
les candidats tant par le titre que par la répartition<br />
des bénéfices et à créer une dynamique au<br />
sein des offices.<br />
5. Peut-on concilier interprofessionnalité,<br />
indépendance et impartialité ? (77,84 %)<br />
Demander une confirmation, par voie législative<br />
ou réglementaire, que le capital des sociétés<br />
pluriprofessionnelles d’exercice (SPE) intéressant<br />
le notariat ne puisse être détenu directement<br />
ou indirectement que par des professions<br />
réglementées du droit.<br />
6. Le contrôle des offices (95,88 %)<br />
Créer un guide de conduite à tenir en cas de<br />
contrôle inopiné d’un office notarial par les agents<br />
de la Direction générale de la concurrence, de la<br />
consommation et de la répression des fraudes<br />
(DGCCRF).<br />
Obtenir que les contrôles approfondis des offices<br />
ou les convocations des notaires ne puissent avoir<br />
lieu qu’après commission rogatoire, et avec l’assistance<br />
soit du président de Chambre des<br />
notaires, soit du président, d’un membre ou d’un<br />
comptable du conseil régional des notaires.<br />
7. Du Code de commerce au Code des professions<br />
juridiques réglementées (90 %)<br />
Demander aux pouvoirs publics, pour la profession<br />
de notaire, la sortie du Code de commerce<br />
et la création d’un Code des professions juridiques<br />
réglementées.<br />
FORMATION<br />
8. La haute valeur ajoutée du notariat :<br />
une formation initiale d’excellence (84,07 %)<br />
Imposer, pour l’accès aux fonctions de notaire,<br />
un stage d’une durée minimum de cinq années<br />
ainsi qu’une formation sur les questions de<br />
déontologie et d’éthique, une formation spécifique<br />
au conseil, au droit international, à la fiscalité,<br />
au droit de l’entreprise, et en langues.<br />
9. Une formation continue d’excellence (69,61 %)<br />
Réformer la formation continue afin que tout<br />
notaire bénéficie chaque année d’une formation<br />
spécifique sur un domaine particulier, tels les<br />
modules complets de formation dispensés par<br />
HEC, avec journées de coaching.<br />
10. Le parrainage des notaires « primo-installants<br />
» (75,71 %)<br />
Mise en place, outre le guide d’installation,<br />
d’une proposition de parrainage d’une durée<br />
de deux ans.<br />
RELATIONS DANS L’ENTREPRISE<br />
11. La mutualisation des moyens (72,99%)<br />
Créer un groupement de moyens et de services<br />
(GMS), structuré au niveau national et décliné<br />
au niveau régional, destiné à fournir aux offices<br />
une assistance ponctuelle pour la fourniture et<br />
la gestion de leurs besoins en personnels et en<br />
matériels.<br />
INFLUENCE<br />
12. Les notaires élus (89,93 %)<br />
Inciter fortement les notaires à devenir des élus<br />
au plan local ou national.<br />
13. Accroître la connaissance de la profession<br />
(89,58 %)<br />
Accentuer en direction des pouvoirs publics, des<br />
acteurs universitaires, économiques, financiers<br />
et politiques, la stratégie d’influence du notariat<br />
avec des budgets spécifiques dédiés afin de faire<br />
connaître la haute valeur ajoutée qu’elle apporte<br />
à la société.<br />
PROPOSITIONS LIBRES<br />
1. Création d’un fichier des libéralités entre vifs<br />
assorti d’une obligation d’alimentation (67,20 %)<br />
Créer un fichier des libéralités entre vifs qui<br />
recense à la fois les actes authentiques et les dons<br />
manuels enregistrés auprès de l’administration<br />
fiscale, avec :<br />
- une alimentation par le notaire rédacteur<br />
(obligatoire) et, pour les dons manuels, par<br />
l’administration fiscale ;<br />
- une consultation, réservée aux notaires et à<br />
l’administration fiscale, qui soit possible du<br />
vivant du donateur et sur sa réquisition<br />
expresse uniquement, et obligatoire lors du<br />
décès du donateur.<br />
2. Création d’une assemblée de notaires élus<br />
de la République (78,64 %)<br />
Créer et réunir régulièrement en présence des<br />
présidents du CSN et de l’AL, une assemblée<br />
de notaires élus de la République avec un<br />
ordre du jour (actualité juridique, thème<br />
annuel et évolution de l’assemblée).<br />
3. Un outil de projection (79,57 %)<br />
Dresser, dans un rapport officiel, un bilan précis<br />
de la situation actuelle du notariat et des<br />
premières conséquences des réformes (état<br />
des lieux des nominations, installations réelles,<br />
évolution des produits des études par secteurs<br />
- urbains ou ruraux…), d’une part, et une projection<br />
de la situation dans les années à venir,<br />
d’autre part.<br />
4. Le digital pour optimiser la formation<br />
continue (95,65 %)<br />
Mise en place par le CSN d’une application<br />
Smartphone permettant aux notaires et à leurs<br />
collaborateurs de se connecter afin de bénéficier<br />
d’une formation continue en ligne, d’un<br />
suivi de l’actualité juridique dans les domaines<br />
d’activité du notariat, avec choix tant du format<br />
(audio, vidéo ou écrit) que du temps de<br />
formation imparti, en s’appuyant pour le<br />
contenu sur la compétence des 5 Cridons.<br />
5. Utilisation gratuite des bases de données<br />
ADSN (94,99 %)<br />
Consulter les bases de données Perval et Bien,<br />
en contrepartie de l’obligation de les alimenter,<br />
sans facturation complémentaire de<br />
l’ADSN.<br />
6. Pour un serveur professionnel des données<br />
cadastrales national (96,71 %)<br />
Solliciter auprès de Bercy la mise en place<br />
technique d’un SPDC accessible au notariat.<br />
7. Pour la télétransmission des déclarations<br />
de succession (96,30 %)<br />
Proposer à Bercy un partenariat privilégié et<br />
exclusif dans la télétransmission des déclarations<br />
de succession lorsque ces dernières sont<br />
obligatoires.<br />
SOLUTION NOTAIRE HEBDO 21 décembre 2017 n° 14