JAD 13

ENTRETIEN entre Philippe GOBINET,
Président Directeur Général du groupe Partnaire et Marc-Antoine De HANNUNA,
Directeur des Entreprises et des Territoires du Crédit Agricole Centre Loire.
[Présidé par Philippe Gobinet, le groupe orléanais Partnaire est un acteur clé des ressources humaines et du travail temporaire en
France depuis 1952. Fort de plusieurs acquisitions d’envergure ces derniers mois, le groupe est aujourd’hui présent sur l’ensemble
de l’hexagone avec plus de 160 implantations et une offre complète de services en ressources humaines. Une étape vers l’extension
de ses activités en Europe.]
M.A DE HANNUNA : Fort de notre appartenance
au groupe Crédit Agricole, nous disposons
d’un réseau d’experts implantés dans
+ de 90 pays dont le Benelux et l’Italie. Cet
accompagnement via nos « Desks internationaux
» apporte une analyse stratégique et
commerciale, ainsi qu’une sécurisation des
transactions sur une gamme étendue de produits
et de services. Pour l’Italie par exemple,
c’est Crédit Agricole Italia qui accompagne
toutes les entreprises dans leurs opérations
de développement.
Philippe GOBINET
P.GOBINET :
ʺQuels sont
les dispositifs que le Crédit
Agricole Centre Loire propose
pour les opérations
de croissance externe
de ses clients ?ʺ
M.A DE HANNUNA : Banque territoriale, nous
offrons aux entreprises un accompagnement
du régional à l’international. A ce titre, nous
proposons à nos clients des dispositifs de
recherche de cibles d’opportunités ainsi que
de financement. Pour la recherche de cibles,
notre filiale CARCIE, spécialisée dans les
métiers de la banque d’affaires, propose des
mandats d’achat qui s’appuient notamment
sur une plateforme nationale d’opportunités.
Concernant le financement des opérations
d’acquisition, le Crédit Agricole Centre Loire
peut également intervenir sous forme de prêt
d’acquisition (dont il peut être le chef de file en
présence d’un pool de banques), et/ou directement
sous forme de participation au capital.
Marc-Antoine
De HANNUNA
P.GOBINET :
ʺComment le Crédit Agricole
Centre Loire facilite
le quotidien de ses clients
en terme de digitalisation ?ʺ
M.A DE HANNUNA : Le Groupe Crédit Agricole
est performant en termes d’innovations
digitales. Nous avons bien appréhendé la
transformation des comportements et besoins
de nos clients. Nous devons être pro actifs et
proposer des outils adaptés à leurs attentes.
Aussi, au cours des douze derniers mois, nous
avons mis en marché un nombre important
de services et outils digitaux à destination
de nos clients Professionnels et Entreprises.
« Cash in Time », par exemple, le dernier né
de la lignée, peut permettre un règlement des
factures en moins de 24 heures.
P.GOBINET :
ʺComment accompagnez-vous
le développement européen
de vos clients vers le Benelux
ou l’Italie notamment ?ʺ
P.GOBINET :
ʺLe Crédit Agricole
a de nombreuses filiales,
souvent méconnues de ses
clients, quelles sont-elles ?ʺ
M.A DE HANNUNA : Notre complémentarité
avec l’ensemble des filiales du groupe,
expertes sur leur domaine, nous permet d’offrir
à nos clients des solutions sur mesure.
Parmi nos filiales nous pouvons citer à titre
d’exemple : SODICA, filiale de fusions-acquisitions
du Groupe, relais de CARCIE pour les
dossiers de plus grande taille ou à l’international.
IDIA, filiale de capital-investissement qui
soutient les ETI dans leur développement en
souscrivant à des augmentations de capital
pour des montants de 3 à 35 M€.
CACIB, la banque d’investissement et de
financement du groupe qui accompagne les
clients sur les grands marchés nationaux et
internationaux grâce à son réseau mondial
dans les principaux pays d’Europe, des
Amériques, d’Asie-Pacifique et du Moyen-
Orient.
INDOSUEZ qui accompagne nos dirigeants
d’entreprise sur le volet patrimonial avec une
offre complémentaire à celle de notre Banque
Privée Centre Loire.
Et UNIFERGIE qui est un acteur majeur du
marché du financement des projets d’énergies
renouvelables.
Notre synergie avec nos filiales nous
permet de jouer un rôle de véritable
« Partnaire » dans le développement de nos
clients Entreprises…
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