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Maintenance & Entreprise n° 656 bis

Spécial Maintenance en région Auvergne Rhône-Alpes p.27

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BOITE À OUTILS<br />

A LIRE, VOIR, ÉCOUTER<br />

DIRE BEAUCOUP DE CHOSES<br />

en peu de mots<br />

Napoléon aurait-il su<br />

aussi bien haranguer les<br />

foules sur Facebook qu’il<br />

le faisait sur les champs<br />

de bataille ? Victor Hugo<br />

aurait-il captivé des<br />

centaines de milliers de<br />

lecteurs s’il avait créé un blog hébergé en Angleterre<br />

pendant son exil ? Comment ces figures<br />

historiques majeures auraient-elles communiqué<br />

à l’ère du numérique ? Peut-on vraiment<br />

s’inspirer de ces personnages pour mieux<br />

communiquer sur Internet ?<br />

Vous découvrirez dans cet ouvrage que les<br />

grands noms de notre histoire, bien que n’ayant<br />

jamais touché un clavier d’ordinateur, peuvent<br />

nous servir de boussole dans notre communication<br />

digitale.<br />

Leurs enseignements, intemporels, nous aident<br />

à garder la tête froide à une époque où tout<br />

change rapidement, trop rapidement.<br />

En mettant de côté la technique, ces hommes<br />

et ces femmes célèbres nous permettent de<br />

remettre au centre de nos pratiques les qualités<br />

humaines qui font toute la différence pour<br />

communiquer efficacement.<br />

Samuel Bielka est chargé de communication<br />

numérique spécialiste des réseaux sociaux.<br />

Community manager free-lance, il accompagne<br />

des entreprises de tous secteurs dans la mise en<br />

place et la gestion de leur communication Web.<br />

« Dire beaucoup de choses en peu de mots »,<br />

Samuel Bielka, Gereso, 69 p, 20 €.<br />

www.la-librairie-rh.com<br />

RECRUTEURS : 80 QUESTIONS<br />

pour réussir vos entretiens<br />

80 questions à poser<br />

en entretien de recrutement<br />

avec, pour<br />

chacune d’elles, une<br />

description précise de<br />

sa finalité, une analyse<br />

des réponses les plus<br />

fréquentes données<br />

par les candidats, des recommandations<br />

pour améliorer sa pratique de recruteur et<br />

quelques variantes de questions possibles.<br />

La meilleure posture à adopter, en fonction<br />

des réponses apportées, afin d’instaurer<br />

une relation de confiance avec le<br />

candidat, la conduite à tenir pour maximiser<br />

ses chances de recruter le bon profil, de<br />

nombreux témoignages de recruteurs, des<br />

parcours visuels et ludiques permettant de<br />

cibler les questions pertinentes à poser en<br />

fonction des profils recrutés…<br />

Un tour d’horizon, résolument ancré dans<br />

la pratique, de l’entretien de recrutement,<br />

à l’intention des collaborateurs « RH »<br />

comme des managers et chefs d’entreprise,<br />

afin de valoriser la Marque Employeur.<br />

Recruteuse depuis plus de dix ans pour<br />

des fonctions techniques et commerciales,<br />

Hélène Ly intervient régulièrement sur<br />

les réseaux sociaux pour une meilleure<br />

compréhension mutuelle des candidats et<br />

des recruteurs. Elle est par ailleurs, coorganisatrice<br />

du meet-up lyonnais « Touche<br />

Pas à Mon Recruteur » qui vise le partage<br />

des bonnes pratiques dans le domaine du<br />

recrutement.<br />

Ancienne recruteuse, Christel de Foucault<br />

est conférencière, formatrice et consultante<br />

sur les techniques de recherche d’emploi et<br />

la Marque Employeur.<br />

« Recruteurs : 80 questions pour réussir<br />

vos entretiens »,<br />

Hélène Ly et Christel de Foucault,<br />

Editions Eyrolles, 200 p, 19 €.<br />

www.editions-eyrolles.com<br />

ESTIME DE SOI<br />

et management<br />

Les méthodes de management<br />

se succèdent<br />

dans les organisations au<br />

gré des modes et des dirigeants.<br />

Avec à chaque fois,<br />

la même promesse : mieux<br />

travailler ensemble, gagner en productivité<br />

et développer sa capacité d’innovation.<br />

Au final, le miracle attendu se produit rarement<br />

et le bilan est souvent amer : les malentendus<br />

entre collaborateurs et managers pe<br />

rsistent quand on espérait clarté et synergie.<br />

Pour en finir avec ce constat d’échec, les<br />

auteurs proposent d’agir sur un levier de<br />

management inédit et particulièrement<br />

puissant : l’estime de soi. Dans cet ouvrage,<br />

ils nous expliquent que l’estime de soi, véritable<br />

« capital humain », peut contribuer à<br />

la réussite personnelle et booster les performances<br />

individuelles et collectives.<br />

Comment ? Simplement en valorisant les<br />

individus et en donnant du sens aux actions<br />

menées.<br />

De façon simple et pratique, à l’appui d’exercices<br />

centrés sur ce concept d’estime de<br />

soi, les auteurs nous démontrent qu’il est<br />

possible de renouer ensemble avec le succès !<br />

Rose Balducci est coach certifié, consultante<br />

et formatrice en management et conduite<br />

du changement, formée aux neurosciences<br />

comportementales. Quant à Jean-Luc Penot,<br />

il est universitaire et expert dans la formation<br />

professionnelle continue des adultes et<br />

l’ingénierie de formation.<br />

« Estime de soi et management »,<br />

Rose Balducci, Jean-Luc Penot,<br />

Gereso, 271 p, 23 €.<br />

www.la-librairie-rh.com<br />

16 I MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>656</strong> <strong>bis</strong> • Janvier 2020

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