Maintenance & Entreprise n° 656 bis
Spécial Maintenance en région Auvergne Rhône-Alpes p.27
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BOITE À OUTILS<br />
A LIRE, VOIR, ÉCOUTER<br />
DIRE BEAUCOUP DE CHOSES<br />
en peu de mots<br />
Napoléon aurait-il su<br />
aussi bien haranguer les<br />
foules sur Facebook qu’il<br />
le faisait sur les champs<br />
de bataille ? Victor Hugo<br />
aurait-il captivé des<br />
centaines de milliers de<br />
lecteurs s’il avait créé un blog hébergé en Angleterre<br />
pendant son exil ? Comment ces figures<br />
historiques majeures auraient-elles communiqué<br />
à l’ère du numérique ? Peut-on vraiment<br />
s’inspirer de ces personnages pour mieux<br />
communiquer sur Internet ?<br />
Vous découvrirez dans cet ouvrage que les<br />
grands noms de notre histoire, bien que n’ayant<br />
jamais touché un clavier d’ordinateur, peuvent<br />
nous servir de boussole dans notre communication<br />
digitale.<br />
Leurs enseignements, intemporels, nous aident<br />
à garder la tête froide à une époque où tout<br />
change rapidement, trop rapidement.<br />
En mettant de côté la technique, ces hommes<br />
et ces femmes célèbres nous permettent de<br />
remettre au centre de nos pratiques les qualités<br />
humaines qui font toute la différence pour<br />
communiquer efficacement.<br />
Samuel Bielka est chargé de communication<br />
numérique spécialiste des réseaux sociaux.<br />
Community manager free-lance, il accompagne<br />
des entreprises de tous secteurs dans la mise en<br />
place et la gestion de leur communication Web.<br />
« Dire beaucoup de choses en peu de mots »,<br />
Samuel Bielka, Gereso, 69 p, 20 €.<br />
www.la-librairie-rh.com<br />
RECRUTEURS : 80 QUESTIONS<br />
pour réussir vos entretiens<br />
80 questions à poser<br />
en entretien de recrutement<br />
avec, pour<br />
chacune d’elles, une<br />
description précise de<br />
sa finalité, une analyse<br />
des réponses les plus<br />
fréquentes données<br />
par les candidats, des recommandations<br />
pour améliorer sa pratique de recruteur et<br />
quelques variantes de questions possibles.<br />
La meilleure posture à adopter, en fonction<br />
des réponses apportées, afin d’instaurer<br />
une relation de confiance avec le<br />
candidat, la conduite à tenir pour maximiser<br />
ses chances de recruter le bon profil, de<br />
nombreux témoignages de recruteurs, des<br />
parcours visuels et ludiques permettant de<br />
cibler les questions pertinentes à poser en<br />
fonction des profils recrutés…<br />
Un tour d’horizon, résolument ancré dans<br />
la pratique, de l’entretien de recrutement,<br />
à l’intention des collaborateurs « RH »<br />
comme des managers et chefs d’entreprise,<br />
afin de valoriser la Marque Employeur.<br />
Recruteuse depuis plus de dix ans pour<br />
des fonctions techniques et commerciales,<br />
Hélène Ly intervient régulièrement sur<br />
les réseaux sociaux pour une meilleure<br />
compréhension mutuelle des candidats et<br />
des recruteurs. Elle est par ailleurs, coorganisatrice<br />
du meet-up lyonnais « Touche<br />
Pas à Mon Recruteur » qui vise le partage<br />
des bonnes pratiques dans le domaine du<br />
recrutement.<br />
Ancienne recruteuse, Christel de Foucault<br />
est conférencière, formatrice et consultante<br />
sur les techniques de recherche d’emploi et<br />
la Marque Employeur.<br />
« Recruteurs : 80 questions pour réussir<br />
vos entretiens »,<br />
Hélène Ly et Christel de Foucault,<br />
Editions Eyrolles, 200 p, 19 €.<br />
www.editions-eyrolles.com<br />
ESTIME DE SOI<br />
et management<br />
Les méthodes de management<br />
se succèdent<br />
dans les organisations au<br />
gré des modes et des dirigeants.<br />
Avec à chaque fois,<br />
la même promesse : mieux<br />
travailler ensemble, gagner en productivité<br />
et développer sa capacité d’innovation.<br />
Au final, le miracle attendu se produit rarement<br />
et le bilan est souvent amer : les malentendus<br />
entre collaborateurs et managers pe<br />
rsistent quand on espérait clarté et synergie.<br />
Pour en finir avec ce constat d’échec, les<br />
auteurs proposent d’agir sur un levier de<br />
management inédit et particulièrement<br />
puissant : l’estime de soi. Dans cet ouvrage,<br />
ils nous expliquent que l’estime de soi, véritable<br />
« capital humain », peut contribuer à<br />
la réussite personnelle et booster les performances<br />
individuelles et collectives.<br />
Comment ? Simplement en valorisant les<br />
individus et en donnant du sens aux actions<br />
menées.<br />
De façon simple et pratique, à l’appui d’exercices<br />
centrés sur ce concept d’estime de<br />
soi, les auteurs nous démontrent qu’il est<br />
possible de renouer ensemble avec le succès !<br />
Rose Balducci est coach certifié, consultante<br />
et formatrice en management et conduite<br />
du changement, formée aux neurosciences<br />
comportementales. Quant à Jean-Luc Penot,<br />
il est universitaire et expert dans la formation<br />
professionnelle continue des adultes et<br />
l’ingénierie de formation.<br />
« Estime de soi et management »,<br />
Rose Balducci, Jean-Luc Penot,<br />
Gereso, 271 p, 23 €.<br />
www.la-librairie-rh.com<br />
16 I MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>656</strong> <strong>bis</strong> • Janvier 2020