05.06.2020 Views

L'ESSENTIEL DU SUP PREPAS_N°38_juin2020

L'Essentiel du Sup Prépas est le magazine numérique dédié aux professeurs des classes préparatoires, aux étudiants et à leurs parents. Chaque mois, retrouvez toute l'actualité des classes préparatoires économiques et commerciales et des Grandes Ecoles. Ce magazine vous est proposé par HEADway Advisory, cabinet de conseil en stratégie dédié à l'enseignement supérieur.

L'Essentiel du Sup Prépas est le magazine numérique dédié aux professeurs des classes préparatoires, aux étudiants et à leurs parents.
Chaque mois, retrouvez toute l'actualité des classes préparatoires économiques et commerciales et des Grandes Ecoles.
Ce magazine vous est proposé par HEADway Advisory, cabinet de conseil en stratégie dédié à l'enseignement supérieur.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

L’ESSENTIEL <strong>DU</strong> <strong>SUP</strong> PRÉPAS<br />

ÉDITO + SOMMAIRE<br />

JUIN 2020 N° 38<br />

UNE ANNÉE PAS COMME LES AUTRES<br />

C’est un coup de tonnerre dans le monde de<br />

l’enseignement supérieur : il n’y aura pas de cours en face<br />

à face à l’Université de Cambridge en 2020-21. Selon le<br />

communiqué que publie l’université « étant donné qu’il est<br />

probable que la distanciation sociale continuera d’être<br />

requise, l’université a décidé qu’il n’y aura pas de cours en<br />

face à face au cours de la prochaine année académique ».<br />

Pour autant « il sera peut-être possible d’accueillir de plus<br />

petits groupes d’enseignement en personne, pour autant<br />

que cela soit conforme aux exigences de distanciation<br />

sociale ».<br />

Mixer distanciel et présentiel. Aujourd’hui aucun établissement d’enseignement<br />

supérieur français n’a encore imaginé d’aller aussi loin que l’université de Cambridge.<br />

Mais aucun n’imagine non plus que l’année 2020-21 sera celle du simple retour au<br />

statu quo ante. Partout on imagine des dispositifs qui permettront à la fois de recevoir<br />

tous les étudiants régulièrement et d’assurer la distanciation sociale indispensable<br />

pour que le virus ne se répande pas de nouveau à l’automne. Ce qui signifie grosso<br />

modo supprimer la moitié des places dans les salles de cours. Dans ce contexte ce<br />

sont les cours en amphithéâtre qui seront sans doute tous donnés à distance quand<br />

les travaux dirigés seront, autant que faire, préservés.<br />

À distance… oui mais pas trop. Dans l’urgence l’ensemble des écoles a su<br />

transposer ses cours en ligne. Et dans l’urgence les étudiants ont adhéré au dispositif.<br />

Sur Zoom, Microsoft Teams, Blackboard, ils ont suivi des cours donnés par<br />

des enseignants dont beaucoup découvraient l’enseignement en ligne. Mais si la<br />

démonstration a été à la fois concluante – l’enseignement à distance ça fonctionne<br />

très bien ! – elle a en aussi montré les limites. L’expérience étudiante ne saurait se<br />

résumer aux cours ni même à des travaux de groupe finalement assez simples à<br />

organiser en ligne. Alors que les écoles de management insistent plus que jamais sur<br />

l’expérientiel les étudiants attendent de leurs années de cours qu’elles les réunissent<br />

sur un même lieu pour y vivre des expériences associatives, culturelles, sportives…<br />

À l’étranger… oui mais pas trop loin. Parmi ces expériences celle de l’international<br />

se place généralement au premier rang des attentes des futurs étudiants des<br />

écoles de management. Et s’ils ne rêvaient que de Chine ou d’Argentine ils risquent<br />

d’être déçus. Cette année les échanges lointains semblent encore loin d’être prêts<br />

de redémarrer et ce sont plutôt l’Allemagne ou le Portugal qui seront proposées par<br />

les écoles. Parce qu’ils font partie de l’Espace Schengen mais surtout parce qu’ils<br />

sont proches et qu’un retour précipité toujours envisageable sera bien plus simple à<br />

gérer. Oui, vraiment 2020-21 ne sera pas une<br />

année comme les autres…<br />

Sommaire<br />

LES ESSENTIELS <strong>DU</strong> MOIS<br />

4 • « Classement des classements » :<br />

le verdict final<br />

5 • L’Essec lance une nouvelle démarche<br />

stratégique<br />

10 • ESCP BS réforme son PGE<br />

11 • L’Edhec et Sciences Po Lille main dans<br />

la main dans les affaires publiques<br />

12 • 1 er emploi : KEDGE soutient ses jeunes<br />

diplômés<br />

• Art & Management : un nouveau cas<br />

pédagogique à distance testé à GEM<br />

PUBLI-INFORMATION<br />

6 • PGE de TBS : les raisons du succès<br />

PAROLES DE PROFS<br />

13 • Les classes préparatoires de proximité :<br />

une chance pour l’égalité ?<br />

ENTRETIEN<br />

20 • Christophe Germain,<br />

directeur général d’Audencia BS<br />

23 • Florence Legros, directrice générale<br />

de l’ICN BS & Sarah Vaughan, responsable<br />

des accréditations de l’ICN BS<br />

25 • Elian Pilvin,<br />

Directeur général de l’EM Normandie<br />

34 • Eric Cornuel, directeur général de l’EFMD<br />

DOSSIER<br />

28 • Les enjeux d’une rentrée (vraiment) pas<br />

comme les autres<br />

DÉBAT<br />

36 • Comment organiser examens<br />

et concours à l’heure du Covid-19 ?<br />

Olivier Rollot, rédacteur en chef<br />

ORollot<br />

« L’Essentiel du sup » est une publication du groupe HEADway<br />

Advisory, SAS au capital de 30 000 €, RCS 53298990200046 Paris,<br />

CPPAP 0920W93756, 33, rue d’Amsterdam, 75008 Paris.<br />

Directeur de la publication : Sébastien Vivier-Lirimont.<br />

Rédacteur en chef : Olivier Rollot (o.rollot@headway-advisory.com).<br />

Responsable commerciale : Fanny Bole du Chomont<br />

(f.boleduchomont@headway-advisory.com).<br />

Création graphique et mise en pages : Élise Godmuse / olo.éditions<br />

Photo de couverture : ICN BS<br />

2

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!