2. Jurnal Khusus

c) Agar orang lain menyukai tugas atau pekerjaannya
d) Supaya orang lain dapat memelihara dan meningkatkan kesetiaannya
e) Agar orang lain dapat menanam, memelihara, dan memupuk rasa tanggung
jawab
e. Controlling (Pengawasan)
Semua fungsi manajemen yang telah diuraikan terdahulu tidak akan efektif jika
tanpa pengawasan. Pengawasan adalah penemuan dan penerapan cara dan peralatan
untuk menjamin bahwa rencana telah dilaksanakan sesuai dengan yang telah
ditetapkan. Pengawasan bisa positif atau negatif. Pengawasan positif mencoba untuk
mengetahui apakah tujuan organisasi dicapai dengan efisien dan efektif. Pengawasan
negatif mencoba untuk menjamin bahwa kegiatan yang tidak diinginkan tidak terjadi
atau tidak terulang kembali.
Fungsi pengawasan mencakup empat unsur sebagai berikut.
1) Penetapan standar pelaksanaan,
2) Penentuan ukuran-ukuran pelaksanaan,
3) Pengukuran pelaksanaan nyata dan membandingkannya dengan standar, dan
4) Pengambilan tindakan koreksi bila pelaksanaan menyimpang dari standar.
Tugas
Kunjungilah perusahaan yang ada di sekitarmu kemudian tanyakan
1. Apakah perusahaan tersebut menerapkan prinsip-prinsip manajemen Henry
Fayol?
2. Fungsi-fungsi manajemen apa sajakah yang diterapkan di perusahaan tersebut?
Tugas
a. Berdasarkan apakah upah pegawai itu diberikan oleh perusahaan kepada
tenaga kerja?
b. Apa sajakah fungsi manajemen menurut G.R. Tery itu?
c. Manfaat apa sajakah yang diperoleh perusahaan dengan pembuatan
perencanaan itu?
d. Apakah yang dimaksud dengan actuating itu?
e. Apakah perbedaan antara pengawasan positif, pengawasan negatif itu?
Ekonomi Kelas 12 123