1. renstra undip 2010-2014 - Fakultas Teknik UNDIP - Universitas ...

Rencana Strategis 2010-2014Dari ringkasan analisa SWOT tersebut, Undip memiliki kekuatan-kekuatan(S) yang melebihi kelemahan-kelemahannya (W) serta peluang-peluang (P)yang melebihi tantangan-tantangannya (T).Tabel 4.7. Kesimpulan Analisis SWOTNo. Uraian NilaiI Faktor InternalKekuatan 3,40Kelemahan 2,94IIFaktor EksternalPeluang 3,30Ancaman 3,20KelemahanInternalBerbagaiPeluang3 1MendukungminimizingstrategyMendukungstrategidefensifBerbagaiAncamanMendukungstrategiagresifMendukungStrategidiversifikasi4 2KekuatanInternalGambar 4.17. Posisi Undip dalam analisis lingkungan internal dan eksternalBerdasarkan Tabel 4.7 di atas, Undip memilih strategi S-O (kuadran 1,lihat gambar) yang disebut dengan agressive strategy. Strategi ini akanmemanfaatkan kekuatan-kekuatan yang ada dan peluang-peluang yangdimiliki disamping tetap memperhatikan kelemahan-kelemahan yang masihdimiliki dan tantangan-tantangan yang harus dihadapi. Strategi agresif inisangat mendukung dan mengakomodir isu-isu strategis yang relevan denganUniversitas Diponegoro105