1. renstra undip 2010-2014 - Fakultas Teknik UNDIP - Universitas ...

More documents

Recommendations

Info

Rencana Strategis 2010-2014Tabel 3.6Anggaran dan Realisasi Total Belanja Tahun 2005-2009TAHUN ANGGARAN REALISASI %2005 181.370.413.000 134.658.036.739 74,242006 216.466.801.000 180.478.410.916 83,372007 383.581.198.000 216.627.828.533 56,482008 481.273.176.000 302.568.029.424 62,872009 648.640.725.000 586.772.149.127 90,46Pada tahun 2005, realisasi belanja sebesar 74,24% sedangkan padatahun 2009 belanja sebesar 90,46%. Hal ini menunjukkan keberhasilanUNDIP di dalam usaha meningkatkan pelayanan pendidikan kepadamahasiswa. Sedangkan grafik trend perkembangan anggaran dan realisasibelanja tahun 2005 s.d 2009 tersaji dalam gambar 3.17Gambar 3.17Trend Anggaran dan Realisasi Total Belanja Tahun 2005-20093.4.4. Analisis KemandirianPengukuran kinerja yang reliable merupakan salah satu faktor kuncisuksesnya organisasi. Sistem pengukuran kinerja sektor publik adalahsistem yang bertujuan membantu manajer publik menilai pencapaian suatustrategi melalui alat ukur finansial dan nonfinansial. Sistem pengukuranUniversitas Diponegoro71
Rencana Strategis 2010-2014kinerja dapat dijadikan sebagai alat pengendalian, karena organisasi dapatmenetapkan reward & punishment.Maksud pengukuran kinerja sektor publik adalah :1. Membantu memperbaiki kinerja organisasi2. Digunakan untuk pengalokasian sumber daya dan pembuatan keputusan3. Mewujudkan pertanggungjawaban dan memperbaiki komunikasikelembagaanSedangkan manfaat pengukuran kinerja yaitu :1. Memberikan pemahaman mengenai ukuran yang digunakan untukmenilai kinerja.2. Memberikan arah untuk mencapai target kinerja yang telah ditetapkan.3. Memonitor & mengevaluasi pencapaian kinerja dan membandingkannyadengan target kinerja serta melakukan tindakan korektif untukmemperbaiki kinerja.4. Dasar memberikan reward & punishment secara objektif yang diukurdengan ukuran kinerja yg disepakati.5. Alat komunikasi antara bawahan dan pimpinan dalam rangkamemperbaiki kinerja organisasi.6. Membantu mengidentifikasi apakah pelayanan yang diharapkan sudahterpenuhi.7. Membantu memahami proses kegiatan organisasi.8. Memastikan bahwa pengambilan keputusan dilakukan secara objektif.Dalam analisis kemandirian digunakan untuk mengukur kemandirianUndip dalam membiayai belanjanya dengan menggunakan sumber internal(Pendapatan PNBP). Hasil analisis kemandirian Undip untuk periode 2005s.d. 2009 tersaji dalam Tabel 3.7 sebagai berikut:Tabel 3.7Analisis Kemandirian UNDIP Tahun 2005-2009Tahun Realisasi PNBP Realisasi Belanja %2005 75.883.965.480 134.658.036.739 56,352006 108.505.232.279 180.478.410.916 60,122007 132.181.439.351 216.627.828.533 61,022008 132.839.823.597 302.568.029.424 43,902009 345.152.092.586 586.772.149.127 58,82Universitas Diponegoro72
Page 1 and 2:
UNIVERSITAS DIPONEGOROSEMARANGUNDIP
Page 3 and 4:
Renstra 2010-2014KATA PENGANTARRenc
Page 5 and 6:
Rencana Strategis 2010-20144.2. Lin
Page 7 and 8:
Rencana Strategis 2010-2014Tabel 1.
Page 9 and 10:
Rencana Strategis 2010-2014Visi Und
Page 11 and 12:
Rencana Strategis 2010-20144. Menin
Page 13 and 14:
Rencana Strategis 2010-2014diharapk
Page 15 and 16:
Rencana Strategis 2010-2014BAB IIGA
Page 17 and 18:
Rencana Strategis 2010-2014Untuk me
Page 19 and 20:
Rencana Strategis 2010-2014mendukun
Page 21 and 22:
Rencana Strategis 2010-2014Jumlah p
Page 23 and 24:
Rencana Strategis 2010-20143.1.2. P
Page 25 and 26: Rencana Strategis 2010-2014Peneliti
Page 27 and 28: Rencana Strategis 2010-2014Berbagai
Page 29 and 30: Rencana Strategis 2010-2014Undip ju
Page 31 and 32: Tabel 3.2. Perkembangan Anggaran Un
Page 33 and 34: Rencana Strategis 2010-2014Jepara,
Page 35 and 36: Rencana Strategis 2010-2014Tabel 3.
Page 37 and 38: Rencana Strategis 2010-2014Undip me
Page 39 and 40: Rencana Strategis 2010-2014a. Renca
Page 41 and 42: Rencana Strategis 2010-2014informas
Page 43 and 44: Rencana Strategis 2010-2014b. Mahas
Page 45 and 46: Rencana Strategis 2010-2014Sasaran
Page 47 and 48: Rencana Strategis 2010-2014No Indik
Page 55 and 56: Rencana Strategis 2010-2014para sta
Page 57 and 58: Rencana Strategis 2010-2014• Stan
Page 59 and 60: untuk membiayai seluruh program dal
Page 61 and 62: Rencana Strategis 2010-2014Standar
Page 63 and 64: Rencana Strategis 2010-2014Kategori
Page 65 and 66: Cara mengukur realisasi kinerja :Re
Page 67 and 68: Rencana Strategis 2010-2014Ukuran K
Page 69 and 70: Rencana Strategis 2010-2014Standar
Page 71 and 72: Cara mengukur realisasi kinerja :Re
Page 73 and 74: Rencana Strategis 2010-20143.4.1. K
Page 75: Rencana Strategis 2010-2014Gambar 3
Page 79 and 80: Rencana Strategis 2010-2014 Laporan
Page 81 and 82: Rencana Strategis 2010-2014dimanfaa
Page 83 and 84: Rencana Strategis 2010-2014dikarena
Page 85 and 86: Rencana Strategis 2010-20144. Perlu
Page 87 and 88: Rencana Strategis 2010-2014 Laporan
Page 89 and 90: Rencana Strategis 2010-2014manapun
Page 91 and 92: Rencana Strategis 2010-2014Diharapk
Page 93 and 94: Rencana Strategis 2010-2014sama den
Page 95 and 96: Rencana Strategis 2010-2014dana pen
Page 97 and 98: Rencana Strategis 2010-2014peringka
Page 99 and 100: Rencana Strategis 2010-20146. Siste
Page 101 and 102: Rencana Strategis 2010-2014dominan
Page 103 and 104: Rencana Strategis 2010-2014Pantai (
Page 105 and 106: Rencana Strategis 2010-20141) Dokum
Page 107 and 108: NoUraiandan Lembaga Pengabdian kepa
Page 109 and 110: Rencana Strategis 2010-2014No Uraia
Page 111 and 112: Rencana Strategis 2010-2014visi-mis
Page 113 and 114: Rencana Strategis 2010-2014Dalam Re
Page 115 and 116: Rencana Strategis 2010-2014c. Menin
Page 117 and 118: Fase PengembanganRencana Strategis
Page 119 and 120: Rencana Strategis 2010-2014Penyusun
Page 121 and 122: Rencana Strategis 2010-20143. Anali
Page 123 and 124: NOIKU3.20IKU3.21IKU3.22IKU3.23IKU3.
Page 125 and 126: Rencana Strategis 2010-2014TUJUAN D
Page 127 and 128:
Rencana Strategis 2010-2014NoIndika
Page 129 and 130:
Kegiatan dan subkegiatan untukmenca
Page 131 and 132:
Rencana Strategis 2010-2014K3. Meni
Page 133 and 134:
Output dari Kegiatan dan Sumber day
Page 135 and 136:
Rencana Strategis 2010-2014K2. Peni
Page 137 and 138:
Rencana Strategis 2010-2014internas
Page 139 and 140:
Rencana Strategis 2010-2014melakuka
Page 141 and 142:
Rencana Strategis 2010-2014pengemba
Page 143 and 144:
Rencana Strategis 2010-20145.3. Tuj
Page 145 and 146:
Rencana Strategis 2010-2014Kegiatan
Page 147 and 148:
NoIndikator Kinerjapelayanan pengol
Page 149 and 150:
Rencana Strategis 2010-2014Noindivi
Page 151 and 152:
NoIndikator Kinerjapengolahan data
Page 153 and 154:
Rencana Strategis 2010-2014Anggaran
Page 155 and 156:
Rencana Strategis 2010-2014Matriks
Page 157 and 158:
Rencana Strategis 2010-2014Sepuluh
Page 159 and 160:
Rencana Strategis 2010-2014Kontribu
Page 161 and 162:
Rencana Strategis 2010-2014T U J U
Page 163 and 164:
Rencana Strategis 2010-2014KodeKegi
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Rencana Strategis 2010-2014T U J U
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Rencana Strategis 2010-20145.6. Pro
Page 177 and 178:
Rencana Strategis 2010-20141. Biaya
Page 179 and 180:
Rencana Strategis 2010-2014Grafik P
Page 181 and 182:
Rencana Strategis 2010-2014Laporan
Page 183:
UNDIPphase VStrengthening ResearchU
show all

1. renstra undip 2010-2014 - Fakultas Teknik UNDIP - Universitas ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?