12.07.2015 Views

1. renstra undip 2010-2014 - Fakultas Teknik UNDIP - Universitas ...

1. renstra undip 2010-2014 - Fakultas Teknik UNDIP - Universitas ...

1. renstra undip 2010-2014 - Fakultas Teknik UNDIP - Universitas ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Rencana Strategis <strong>2010</strong>-<strong>2014</strong>7. Penerbitan SK Rektor mengenai kebijakan penganggaran denganpembagian resiko berjenjang dan tanggung jawab yang jelas.3.4.10. Kendala di Bidang Anggaran dan AkuntansiA. Kendala :<strong>1.</strong> Kesulitan dalam menyambungkan RSB, RBA, RKT dan RKA-KLkarena ketiga dokumen formatnya berbeda.2. Kesulitan dalam hal fleksibilitas untuk melakukan revisi anggaranterutama untuk kegiatan yang bersifat situasional dan mendesak.3. Belum ada kebijakan dari pimpinan untuk keseragaman kegiatan yangbersifat dasar, prioritas, atau unggulan.4. Proses pencairan dana yang panjang dan lama karena sisdur belumdilaksanakan secara konsisten.5. Penyusunan laporan yang berjenjang dari Unit/<strong>Fakultas</strong> menyebabkanlaporan jadi kurang tepat waktu disampaikan.6. Adanya kesulitan dalam pencatatan SP3 yang belum terbit dalam SAIuntuk sumber dana PHLN karena adanya rentang waktu antara WAdan SP3.7. Kurangnya kemampuan pemahaman dalam penyusunan LAKIP bagiUnit/<strong>Fakultas</strong>/Lembaga.B. Usulan Kebijakan :Untuk mengatasi kendala dibidang anggaran dan akuntansi, makadiusulkan beberapa kebijakan seperti dibawah ini :<strong>1.</strong> Harus dibangun format yang bisa menyambung RSB, RBA, RKT danRKA-KL agar dapat diproses lebih cepat dan akurat.2. Perlu adanya aturan yang spesifik tentang revisi anggaran PK-BLUterutama untuk PTN atau lingkungan akademis.3. Pimpinan menentukan kebijakan berdasarkan skala prioritas padasemua Unit/Lembaga disesuaikan dengan prioritas kebutuhananggaran.<strong>Universitas</strong> Diponegoro79

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!