1. renstra undip 2010-2014 - Fakultas Teknik UNDIP - Universitas ...

Rencana Strategis 2010-2014diharapkan mampu memberikan kontribusi terhadap pembiayaan untukpengembangan dan meningkatkan kinerja yang dibutuhkan oleh UniversitasDiponegoro.Berdasarkan metode tersebut di atas, maka penyusunan RencanaStrategis Bisnis Undip dibangun berdasarkan pada empat perspektif yaitu :1. Perspektif StakeholdersPerspektif ini menggambarkan bagaimana stakeholders akanmemandang keberhasilan Undip dalam mengemban amanah sebagaisuatu institusi pendidikan tinggi.2. Perspektif KeuanganPerspektif ini menggambarkan bagaimana tingkat efisiensi dan efektifitaspengelolaan sumber daya keuangan yang dilaksanakan Undip dalammencapai keberhasilan Perspektif Stakeholders.3. Perspektif Proses InternalPerspektif ini menggambarkan kualitas proses pelayanan yangdilaksanakan oleh Undip dalam mencapai keberhasilan PerspektifKeuangan dan Stakeholders.4. Perspektif Pembelajaran dan PengembanganPerspektif ini dapat menunjukkan bagaimana Undip mengembangkankapasitas sumber daya (SDM, Sarana dan Prasarana) sehingga mampumendukung keberhasilan pencapaian Perspektif Proses Internal,Keuangan dan Stakeholders.Keempat perspektif tersebut merupakan dasar perencanaan yangakan menjabarkan visi, misi kedalam tujuan, sasaran, kebijakan dan programyang lebih terukur sehingga akan memudahkan Undip dalam menetapkankinerja yang akan dicapai dalam kurun waktu jangka menengah atau limatahun kedepan (2010–2014). Keterukuran kinerja tersebut sangatdipengaruhi oleh sistem pengukuran kinerja yang dikembangkan Undip yangterdiri atas tiga komponen yaitu:Universitas Diponegoro8