03.10.2017 Views

PERMEN-kepmeneg-kukm-2004-96-pedoman-som-ksp-usp-koperasi

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

laporan tahun sebelumnya (secara komparatif dengan 2 tahun<br />

buku terakhir).<br />

Perjanjian pos aktiva dan kewajiban dalam neraca KSP/USP<br />

Koperasi tidak dikelompokkan menurut lancar dan tidak lancar,<br />

namun sedapat mungkin dapat disusun menurut tingkat<br />

likuiditas dan jatuh temponya.<br />

Laporan perhitungan hasil usaha KSP/USP Koperasi disusun<br />

dengan menggambarkan pendapatan dan beban yang berasal<br />

dari kegiatan utama KSP/USP Koperasi dan USP, dan kegiatan<br />

lainnya.<br />

d. Catatan atas laporan keuangan menyajikan informasi yang memuat<br />

kebijakan akuntansi, yaitu kebijakan-kebijakan di bidang akuntansi<br />

dalam rangka penyusunan laporan keuangan yang memuat antara<br />

lain:<br />

Penetapan kebijakan pemberian pinjaman.<br />

Penetapan klasifikasi atas pinjaman yang diberikan.<br />

Penetapan kebijakan penyisihan, taksiran pinjaman yang<br />

diberikan yang tidak dapat ditagih.<br />

Penetapan harga perolehan aktiva tetap termasuk<br />

kebijaksanaan penyusunan.<br />

Kebijaksanaan penetapan biaya termasuk kapitalisasi.<br />

Kebijaksanaan penetapan cadangan sesuai dengan pasal 45<br />

Undang-undang No.25/1992 dan cadangan tujuan khusus yang<br />

ditetapkan oleh Rapat Anggota.<br />

e. Laporan tersebut disampaikan kepada pejabat yang berwenang<br />

yang memberikan pengesahan akte pendirian dan perubahan<br />

anggaran dasar Koperasi.<br />

6. Standar Operasional Pengukuran Kinerja KSP/USP Koperasi<br />

Ukuran kinerja keberhasilan usaha KSP/USP Koperasi harus ditetapkan<br />

dalam rangka untuk mempertahankan dan menjaga eksistensi usaha<br />

KSP/USP Koperasi tersebut. Dalam menjalankan usahanya, pengelola wajib<br />

58

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!