POLISI LATIHAN
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
10<br />
2.5.5 Pembangunan Kepimpinan (CALIPH)<br />
Sebagai satu persediaan di dalam Pelan Penggantian UTM, program CALIPH akan<br />
diperkenalkan sebagai satu dasar dalam Pembangunan Kepimpinan Staf UTM<br />
terutamanya di peringkat tertinggi.<br />
2.5.6 Persaraan<br />
Pihak Bahagian Sumber Manusia juga ingin memastikan bahawa staf yang akan<br />
melalui alam persaraan, turut berkongsi pengetahuan dan pengalaman melalui<br />
proses transfer knowledge bagi memastikan kesinambungan ilmu, pengetahuan dan<br />
pengalaman dapat digunapakai oleh generasi seterusnya.<br />
2.6 NEW LENS FRAMEWORK<br />
NewLens Framework diwujudkan bagi memberi peluang kepada staf PPP untuk menimba<br />
ilmu dan pengalaman baru dalam aspek tadbir urus yang lebih efisien. Pembangunan<br />
individu, kerjaya dan organisasi menjadi fokus utama dalam mencapai Visi dan Misi<br />
yang telah ditetapkan oleh UTM. Penerangan lanjut berkaitan komponen yang terdapat<br />
di dalam framework ini di Lampiran 2<br />
2.7 PELAKSANAAN SISTEM PEMBANGUNAN PROFESIONAL BERTERUSAN<br />
(My CPD)<br />
2.7.1 Pelaksanaan CPD<br />
Bagi melengkapkan proses penambahbaikan dan perekodan<br />
maklumatlatihan staf, pihak UTM melalui Meyuarat Jawatankuasa<br />
Pengurusan Universiti Bil. 22/2015 bertarikh 2 November 2015 telah<br />
bersetuju menggunakan kaedah Continuing Profesional Development atau<br />
lebih dikenali sebagai CPD. Penambahbaikan telah diluluskan melalui<br />
Jawatankuasa Sumber Manusia Bil 3/2017 bertarikh 18 Jun 2017. Secara<br />
ringkasnya, CPD bukan hanya menekankan kepada pembangunan modal<br />
insan melalui Latihan Jangka Pendek, dan Jangka Panjang, Latihan Semasa
Change language