II. L'ANALISI DELL'AMBIENTE INTERNO: IL RUOLO ... - Economia
II. L'ANALISI DELL'AMBIENTE INTERNO: IL RUOLO ... - Economia
II. L'ANALISI DELL'AMBIENTE INTERNO: IL RUOLO ... - Economia
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
utilizzata per comprenderne le caratteristiche principali e definire gli indicatori<br />
delle potenzialità di sviluppo 4 . Si tratta di:<br />
1. risorse finanziarie,<br />
2. risorse fisiche,<br />
3. risorse umane<br />
4. risorse organizzative,<br />
5. risorse tecnologiche.<br />
Le risorse materiali sono contraddistinte dal fatto di essere supportate da un<br />
elemento fisico e, generalmente, hanno un riscontro quantitativo nel patrimonio<br />
dell’impresa, rappresentato dall’attivo di bilancio.<br />
Le risorse dell’impresa tuttavia, sempre meno sono rappresentate dal bilancio<br />
dell’impresa.<br />
In primo luogo, il valore dei cespiti iscritti a bilancio spesso non riflette il<br />
valore effettivo della risorsa stessa, in quanto il loro valore dipende da effetti di<br />
complementarietà con altri elementi del sistema aziendale, dalla loro<br />
localizzazione, dalla loro flessibilità rispetto agli input utilizzati, ecc : il sistema di<br />
valutazione dei cespiti al costo storico fornisce indicazioni modeste circa il valore<br />
di mercato dei beni che compongono il patrimonio dell’impresa.<br />
Ma soprattutto maggiore rilevanza hanno oggi le risorse immateriali, vale a dire<br />
quelle risorse che sono contraddistinte dall’immaterialità e che difficilmente<br />
possono essere valorizzate nel bilancio dell’impresa: il processo di terziarizzazione<br />
dell’economia ha anzi reso la rappresentazione del patrimonio delle risorse<br />
aziendali nel bilancio non rispondente all’effettivo insieme delle risorse che<br />
compongono le imprese.<br />
La valenza di alcune risorse intangibili (la conoscenza tecnologica dell’impresa,<br />
il marchio aziendale, effetti dell’utilizzo di un software), pur essendo suscettibili di<br />
una valorizzazione in termini monetari, può essere solo in parte tradotta in termini<br />
patrimoniali se non in misura convenzionale in alcuni assets d’impresa, quali per<br />
esempio l’avviamento e/o i brevetti.<br />
Altre risorse (la fiducia del consumatore, il clima sociale, i valori aziendali, la<br />
motivazione del personale) invece, non trovano una precisa collocazione negli<br />
assets del patrimonio dell’impresa.<br />
Questo è il motivo che ha indotto alcuni autori a porsi il problema - a fini della<br />
valutazione della strategia e dell’azienda - di stimare e di evidenziare il valore degli<br />
assets immateriali dell’impresa<br />
4 Hofer C.W.- Schendel D., 1976, pag. 145-148.<br />
68