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Il contropelo di quest’estate, quando sembrava che il piccolo impero creato da Niky Grauso dovesse rovinosamente capitolare in men che non si dica. Il debito, quest’estate, era di circa 40 milioni di euro. Rigotti ha ricapitalizzato l’azienda con 56 milioni di euro. Tanto è stato pattuito per il 75% della proprietà di E Polis Spa. Che a sua volta detiene anche il 95% di Pubbli E Polis (ex E Polis Media) società di pubblicità e marketing in mano a Marcello Dell’Utri, che ha il compito di rilanciare la pubblicità. Un buon gruzzolo dei soldi che Rigotti ha messo nell’operazione E Polis è arrivato dalla vendita delle quote azionarie che il finanziere aveva nella società Milano Serravalle Milano Tangenziali Spa rivendute a 7,45 euro (erano state acquistate a 6,06 euro) che hanno fruttato una cifra vicina ai 14 milioni di euro. Sulla free press, insomma, s’investe. Non tantissimo. Ma tant’è. paolo.pozzi@odg.mi.it Tabloid 6 / 2007 L’inchiesta Quel target da sogno di Piet Bakker* Il numero dei lettori che abbandonano i giornali a pagamento per quelli gratuiti è minimo. Ma non è detto che i quotidiani gratuiti raggiungano il target di lettori che essi sostengono di raggiungere. Ogni giornale gratuito tiene a sottolineare: “i nostri lettori sono giovani, benestanti, pieni di relazioni e ricchi”. Ma sono molto pochi i giornali che hanno un 50% di lettori di quel target. I lettori della free press, è vero, sono più giovani di quelli dei giornali a pagamento, ma non sono predominanti. Nessuno rifiuta un gratuito. Il fatto è che, molto semplicemente, non ci sono cento milioni di ventenni che lavorano nelle banche d’investimento. Almeno la metà di quelli che leggono la free press sono nuovi lettori mentre l’altra metà legge sia gli uni che gli altri. Ma sono pochi quelli che si spostano dal gratuito a quello tradizionale. I gratuiti, in ogni caso, trovano nuovi lettori in gruppi sociali che non leggevano prima. I quotidiani gratuiti si diversificano con sport, qualità e argomenti leggeri, ma in alcuni mercati questo modello ha fallito forse perché c’è poca pubblicità in questi settori. Gli uomini amano lo sport ma in molti casi non hanno la possibilità di prendere decisioni finanziarie nelle loro famiglie. I giornali gratuiti di solito devono affrontare la concorrenza di altri gratuiti sullo stesso mercato. I costi di partenza sono più bassi dei costi dei giornali a pagamento, ma ora i costi stanno già aumentando e ci vogliono, in genere, dai tre ai cinque anni per raggiungere il punto di break-even. Ciò nonostante, ci sono delle forze di mercato reali che incoraggiano la free press: il loro bacino di audience sta crescendo e la pubblicità su questi giornali piace e viene apprezzata dai consumatori. Il giornale gratuito è ora un modello accettato. Estratto da Shaping the Future of the Newspaper (*) Docente al Centro di ricerche per la comunicazione e il giornalismo della Hogeschool in Olanda. LEttorI AuDIprEss 2007/I-2006/II Testata Totale Uomini Donne Resp. Acq. La Gazzetta dello Sport 3.592 3.219 372 684 La Repubblica 2.944 1.671 1.273 1.202 Corriere della Sera 2.615 1.551 1.065 1.074 Leggo 2.031 1.068 962 739 City 1.733 911 822 639 Metro Corriere dello 1.688 862 826 630 Sport-Stadio 1.396 1.253 143 243 La Stampa 1.378 821 556 587 Il Messaggero 1.364 812 552 541 Il Sole 24 Ore 1.208 800 407 427 Fonte: Audipress v (valori assoluti per 1.000) 15
Le iniziative dell’Ordine DUE GIORNI DI LAVORO E DIBATTITI CON I DISABILI DELLA CASCINA BIBLIOTECA Redattori sociali a Milano: quando la cronaca è buona Tanti giovani giornalisti provenienti dalle scuole alla seconda edizione del seminario che a Milano replica il corso che da 14 anni si tiene a Capodarco, nelle Marche, nella Comunità di don Vinicio Albanesi di Angelo Maria Perrino* Il titolo del seminario era ambizioso: “Miglioratori del peggio-I giornalisti e la responsabilità di raccontare (anche) la speranza”. Uno stimolo e una provocazione forte da parte degli organizzatori del secondo Redattore Sociale Milano, l’iniziativa che da due anni replica a Milano, nello splendido contesto della Cascina Biblioteca, dentro il Parco Lambro, l’omonimo seminario che da 14 anni si tiene l’ultima settimana di novembre a Capodarco, nelle Marche, nella comunità guidata da don Vinicio Albanesi. Anffas Milano, Cnca e Redattore Sociale, con la collaborazione di due testate indipendenti, Terre di mezzo e Affaritaliani.it hanno chiamato al confronto con esponenti importanti del mondo del sociale, giornalisti di diverse estrazioni professionali scelti per il particolare taglio impegnato con cui interpretano il loro lavoro. Dal presidente dell’Ordine dei giornalisti della Lombardia Letizia Gonzales al presidente dell’associazione Lombarda dei giornalisti Giovanni Negri, da Gad Lerner a Riccardo Iacona, dal direttore di Altraeconomia Miriam Giovenzana al direttore della Stampa Giulio Anselmi, alla chicca finale: Lamberto Sechi, l’85enne mitico direttore di Panorama ormai in pensione, che ha il merito di aver introdotto in Italia la formula del newsmagazine alla Time e alla Newsweek e di aver lanciato il giornalismo indipendente d’inchiesta e l’approfondimento sulla base della famosa formula: ”I fatti separati dalle opinioni”. Ma sono intervenuti anche esponenti importanti del fotogiornalismo, come il direttore dell’agenzia Contrasto a Milano Denis Curti e il noto fotoreporter Marco Vacca. Due giorni di dibattito intenso, nella bella campagna lombarda, all’inizio di un autunno dolce e mite, insieme con i ragazzi disabili che colà risiedono e, sotto la guida illuminata del presidente Angelo Fasani, portano a casa un diploma prezioso da cuochi, giardinieri e artieri. Le buone notizie non vendono? E’ un luogo comune da sfatare Una bella occasione di scambio e contaminazione tra universi spesso lontani, il giornalismo e il mondo del disagio, secondo la filosofia ispiratrice dell’evento: fornire ai giornalisti strumenti di conoscenza e occasioni di formazione intorno a universi, quello della disabilità, ma anche quello del volontariato, del non profit, delle ong e delle onlus, spesso seguiti senza la conoscenza e specializzazione che quel mondo e la sua complessa articolazione richiedono. Molti i giovani giornalisti presenti, provenienti dalle scuole milanesi; pochi i giornalisti già affermati e inseriti. “Uno dei luoghi comuni più ricorrenti nel giornalismo è che le buone notizie ”non fanno vendere”, hanno insistito gli organizzatori.” Come tutti i luoghi comuni, anche questo ha un fondo di verità: ciò che fa vendere, infatti, sono le notizie e basta. Buone o cattive che siano. Ma in un mondo ormai dominato dall’inquietudine e dalla paura, in cui i media sembrano comunicare solo preoccupazioni, ansie e allarmi, diventa sempre più cruciale il compito di chi seleziona le notizie, individua i luoghi dove andarle a cercare, sceglie le parti da raccontare”. Parole straordinariamente simili a quelle usate proprio alla vigila del seminario dal presidente della Repubblica Giorgio Napoletano, che ha inviato un caldo messaggio ai partecipanti sollecitando i giornalisti a una maggiore responsabilità (le sintesi si trovano sui siti Affaritaliani. it e Redattoresociale.it). La conclusione si può attribuire al padre nobile Lamberto Sechi, applauditissimo nel suo confronto con l’allievo Giulio Anselmi. Niente eccessi ideologici né religiosi, ma un ritorno alle origini: stile asciutto, ricerca sul campo, molta documentazione, controllo rigoroso delle fonti. E, soprattutto, i fatti separati dalle opinioni. In questo modo anche i giornalisti possono fornire alla pubblica opinione una loro pedagogia, dando così un forte contributo a “migliorare il peggio”. *direttore di Affaritaliani.it 16 Tabloid 6 / 2007
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