Incentivi selettivi - Scienze Politiche, Economiche e Sociali NUOVO ...

Il problema della partecipazione.
Le dinamiche di potere nell’organizzazione
Questo potere è tanto maggiore quanto più le incertezze controllate da
un individuo riguardano risorse critiche per gli altri individui e per
l’organizzazione nel suo insieme.
Esempio
Se un inferiore sulla scala gerarchica (es. un tecnico informatico
rispetto al direttore generale) possiede margini d’incertezza ed
imprevedibilità nello svolgimento del proprio lavoro che il superiore
non può controllare (es. le giornate di lavoro necessarie per
informatizzare un reparto), egli esercita un potere sul superiore.
=> Il possesso di competenze tecniche più o meno esclusive è
certamente una fonte di potere, perché permette di disporre di
margini d’incertezza difficilmente controllabili da altri, anche di grado
gerarchico superiore.
Ma anche chi distribuisce la posta o è al centralino telefonico di
un’organizzazione dispone di margini di potere.
A.A. 2007-2008 Lorenzo Bordogna 13