Quali risposte all'abbandono del Sud Quali risposte all ... - cerca - Fiba

Il Sud, inoltre, perde abitanti: la popolazione
meridionale attualmente è poco
più di un terzo di quella nazionale.
In soli due anni, a partire dal 2002, si è
passati dal 35,9 al 35,5 di fine 2004; nello
stesso periodo il Centro Nord è cresciuto
dal 64,1 al 64,5%: dal 1996 il numero
degli abitanti meridionali è cresciuto
solo di 50mila unità.
Nascono meno bambini rispetto al passato
e gli stranieri preferiscono di gran
lunga fermarsi e mettere su famiglia
nelle Regioni più ricche. Si continua
però ad emigrare in cerca di lavoro.
Ma, contrariamente agli anni 50-60, ad
andarsene sono soprattutto i giovani,
migliaia dei quali laureati (1 su cinque
va via).
A questi dati aggiungiamo quelli più recenti
dell’Istat sulla povertà nel nostro
paese: quasi trecentomila persone in
più rispetto al passato non raggiungono
il budget. E se al nord è povero il 4,7%
delle famiglie e al centro il 7,3, al sud si
tratta di ben il 25%: in pratica una famiglia
su quattro. E la situazione è in drastico
peggioramento perché nel 2003 lo
era poco più di una su cinque.
Un sud abbandonato, una politica meridionalistica
che non c’è mai stata.
Eppure da sempre la Cisl insiste per
dare priorità al Mezzogiorno. “Un’insistenza
che tiene conto - sostiene il segretario
generale della confederazione,
Savino Pezzotta - delle nobili ragioni
di solidarietà, per evitare che il
divario che divide in due il Paese si
accentui, così come sta avvenendo ma
e soprattutto perché è su un’efficace
politica per il Mezzogiorno che si
pongono le solide premesse per il rilancio
competitivo della nostra economia.
La Cisl è consapevole che il Mezzogiorno
è il crocevia per verificare la
capacità del Governo e del sistema
politico di accogliere le sfide legate ai
processi di unificazione europea e di
globalizzazione mettendo in campo
progetti che contengano un’idea di
Paese e di futuro in grado di invertire
le attuali tendenze di una crisi dell’economia
sempre più grave.”
FOCUS
Banca Popolare Etica e Mezzogiorno
Recentemente si è svolto a Napoli un convegno organizzato da
Banca Popolare Etica su “Investimenti etici e sviluppo sostenibile
– Quale progetto per il Mezzogiorno”.
Intervistiamo il direttore generale Mario Crosta per farci illustrare
l’iniziativa e, più in generale, l’attività di Banca Etica al Sud.
Banca Etica e Sud: avete recentemente realizzato un’iniziativa
rivolta al Mezzogiorno…
L’iniziativa nasce dalla volontà di riflettere su quanto realizzato Mario Costa
fino ad oggi Banca Etica al Sud, ma soprattutto dalla necessità di
ripensare più in generale al rapporto tra finanza e sviluppo territoriale, con particolare attenzione
alle regioni meridionali. Qui è drammaticamente evidente che l’attività imprenditoriale,
oltre a portare una crescita economica lenta e modesta, non è riuscita a vincere fenomeni
sempre più diffusi di degrado sociale e ambientale. Noi riteniamo che la finanza
possa rappresentare una leva importante dare vita ad uno sviluppo economico e sociale
armonioso, a patto che si tratta di una finanza al servizio dell’economia reale.
Come è strutturata la vostra presenza al sud e quali iniziative avete messo o state
mettendo in cantiere?
Banca Etica è da sempre presente al sud con uffici di rappresentanza a Bari e Napoli; in quest’ultima
città abbiamo appena inaugurato la nostra prima filiale meridionale, altre due le
apriremo nel corso del 2006: a Bari e Palermo. Da sempre il nostro intervento nel sud è qualitativamente
significativo e va ben oltre la presenza di filiali e uffici di rappresentanza. In questi
anni abbiamo finanziato diverse esperienze importanti; per citarne soltanto alcune: l’Associazione
Libera e le cooperative siciliane ad essa collegate, che coltivano i terreni confiscati
alla mafia, producendo farina, vino, olio, frutta e riuscendo a venderli attraverso una rete distributiva
in crescita anche a livello nazionale; e ancora l’associazione Figli in famiglia attiva a
San Giovanni Teduccio, un quartiere popolare della periferia est di Napoli dove rappresenta,
assieme alla parrocchia e all’istituzione scolastica, una delle poche realtà aggregative del territorio
e fornisce servizi di assistenza, supporto e vicinanza alle famiglie, con particolare attenzione
a categorie svantaggiate, come i disabili e i minori a rischio. Meritano un cenno anche la
collaborazione con la Fondazione antiusura di Potenza, tramite la quale aiutiamo soggetti privati,
piccoli artigiani e piccoli imprenditori che sono finiti tra le mani degli usurai; e le attività
di microcredito svolte assieme ad alcune Caritas diocesane, in particolare in Puglia.
Come operate?
In rete, mettendo insieme soggetti diversi. La banca interviene con il credito, ma poi serve
la collaborazione degli enti locali, che possono mettere a disposizione fondi rotativi di garanzia,
e inoltre è fondamentale la presenza di un soggetto forte che sia radicato nel territorio
e svolga un ruolo di accompagnamento delle iniziative (associazioni, cooperative sociali,
Caritas…).
Ma il vostro approccio è diverso al sud rispetto che al nord d’Italia?
L’approccio non è diverso tra sud e nord, la differenza è rappresentata dal contesto. Nelle
regioni del nord operiamo per lo più nell’ambito del Welfare (pensiamo al settore dei servizi
sociosanitari e assistenziali). A sud adottiamo le stesse modalità operative per dare
possibilità di accesso al credito ad una serie di soggetti che altrimenti ne sarebbero esclusi,
operando spesso in contesti di forte degrado sociale dove c’è la necessità di creare
strumenti di accompagnamento e collaborazione che coinvolgano anche istituzioni pubbliche
e soggetti privati.
Mi sembra di capire che per voi operare al sud comporta più che rischi, grandi soddisfazioni…
Molto spesso è difficile concedere un finanziamento guardando solo la documentazione cartacea,
occorre conoscere il territorio, le storie, le persone.Talvolta abbiamo dato credito a realtà
che sembravano, e forse erano, disastrate; le abbiamo seguite, abbiamo dialogato con loro. In
questi casi vedere che il finanziamento viene rimborsato regolarmente è una grande soddisfazione
e una conferma sulla qualità del nostro metodo. Non è casuale che, in un momento in cui
il sistema bancario sta abbandonando il sud, noi con la nostra presenza e l’apertura di nuove filiali
mettiamo a disposizione un patrimonio importante in termini di risorse umane e tecnologiche;
e lo facciamo perché pensiamo che il sostegno al sud attraverso lo strumento del credito
possa realmente rappresentare un elemento di riscatto del territorio. (A.C.)
Lavoro Bancario e Assicurativo - ottobre/novembre 2005
11