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Quali risposte all'abbandono del Sud Quali risposte all ... - cerca - Fiba

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D<strong>all</strong>e proposte <strong>Fiba</strong><br />

<strong>all</strong>a responsabilità sociale<br />

di Pier Luigi Ledda<br />

Per un sistema creditizio<br />

a forte vocazione territoriale<br />

Il progetto di una banca <strong>del</strong> <strong>Sud</strong> proposto dal Governo<br />

ha suscitato molte perplessità. Arriva tardi<br />

nell’agenda politica e soprattutto, per come è formulata,<br />

non serve a risolvere i problemi in campo.<br />

Questo si rileva anche dal decimo rapporto <strong>del</strong>la Fondazione<br />

Rosselli nel quale si afferma che “non porterebbe<br />

vantaggi. Per promuovere lo sviluppo <strong>del</strong>le imprese,<br />

tanto al <strong>Sud</strong> quanto al Nord, basterebbe che le<br />

banche iniziassero ad orientare meglio i loro interventi.<br />

Perché i capitali per la crescita non mancano. Manca<br />

invece la capacità di finanziare internazionalizzazione<br />

e innovazione”.<br />

Come accenniamo anche nell’articolo di apertura <strong>del</strong><br />

nostro focus, le significative variazioni negli assetti proprietari<br />

e nelle forme giuridiche che nel corso degli ultimi<br />

10/15 anni la struttura <strong>del</strong> sistema bancario italiano<br />

ha subito, hanno contribuito a fare aumentare lo squili-<br />

FOCUS<br />

DESERTIFICAZIONE FINANZIARIA<br />

Lavoro Bancario e Assicurativo - ottobre/novembre 2005<br />

8<br />

brio tra il Nord ed il <strong>Sud</strong>.<br />

Infatti il processo di ristrutturazione <strong>del</strong> sistema creditizio<br />

che ha comportato una riduzione negli spread e nei<br />

tassi, l’aumento <strong>del</strong>la concorrenza e la diffusione di<br />

nuovi competitori, l’innovazione nei prodotti offerti <strong>all</strong>a<br />

clientela e nei processi organizzativi e l’adozione di<br />

nuove strategie distributive, ha anche determinato la riduzione<br />

<strong>del</strong> numero <strong>del</strong>le banche, degli occupati ed il<br />

ridimensionamento <strong>del</strong>l’intero sistema nel meridione.<br />

È accaduto quanto noi temevamo. I nuovi gruppi creditizi<br />

si limitano <strong>all</strong>a gestione <strong>del</strong> risparmio meridionale e<br />

sono relativamente indifferenti <strong>all</strong>a localizzazione degli<br />

impieghi. Tanto più che già negli anni 90 soltanto il 70<br />

per cento <strong>del</strong> risparmio raccolto veniva reimpiegato nel<br />

meridione rispetto al 110 per cento reimpiegato nel resto<br />

<strong>del</strong> Paese.<br />

Tutto questo avrebbe richiesto una politica volta innanzitutto<br />

<strong>all</strong>a valorizzazione di ciò che resta <strong>del</strong> sistema<br />

creditizio meridionale oltre che di orientamento<br />

complessivo <strong>del</strong> sistema finanziario ad un maggiore<br />

impegno nelle politiche creditizie volte a favorire<br />

lo sviluppo <strong>del</strong>le imprese.<br />

La <strong>Fiba</strong> in più occasioni in questi anni, con preoccupazione,<br />

ha evidenziato e denunciato il fenomeno<br />

nella convinzione che il rilancio economico <strong>del</strong> Meridione<br />

<strong>del</strong>l’Italia passasse anche d<strong>all</strong>a disponibilità<br />

<strong>del</strong> “sistema finanziario” a promuovere ed accompagnare<br />

il processo di sviluppo: un sistema creditizio<br />

con una forte vocazione locale. Una dimensione<br />

questa utile a riscoprire le ragioni e le opportunità<br />

che vengono da un forte e diretto legame con il terri-

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