Libro 1.indb - Trentino Salute

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CAPITOLO I
Le note che seguono mirano ad offrire in sintesi un quadro di riferimento di
carattere generale che si articola su quattro piani:
1. la comunicazione sul rischio come una tecnica;
2. la comunicazione sul rischio come un diritto;
3. la comunicazione sul rischio come una condizione per il successo della
valutazione e della gestione dei rischi;
4. le analogie tra la comunicazione sul rischio per la salute nel campo ambientale
o lavorativo e in quello più strettamente sanitario.
Quante incertezze
Prima di affrontare questi 4 punti, tuttavia, vorrei ricordare che il terreno su
cui si coltiva la maggior parte delle comunicazioni sul rischio è quello delle
incertezze.
Edgar Morin, che include l’affrontare le incertezze tra I sette saperi necessari
all’educazione del futuro (Raffaello Cortina Editore, 2001), ricorda che “le scienze
ci hanno fatto acquisire molte certezze, ma nel corso del XX secolo ci hanno
anche rivelato innumerevoli campi di incertezza... Si dovrebbero insegnare
principi di strategia che permettano di affrontare i rischi, l’inatteso e l’incerto
e di modificarne l’evoluzione grazie alle informazioni acquisite nel corso dell’azione.
Bisogna apprendere a navigare in un oceano di incertezze attraverso
arcipelaghi di certezza”.
In effetti non sono tanto le incertezze scientifiche, ancora molto numerose
comunque, che fanno paura alla nostra cultura razionalista. Quasi sempre accettiamo,
infatti, i limiti di specificità e sensibilità dei nostri metodi e abbiamo anche
sviluppato buone tecniche per tenere sotto controllo gli errori di misura.
Certo quando il paradigma interpretativo prevalente non funziona e l’ignoranza
copre ogni possibile errore possiamo fare poco, ma rimaniamo fiduciosi
nell’arrivo, prima o poi, di una rivoluzione scientifica.
Le incertezze più salienti sono, piuttosto, quelle legate ai determinanti delle
scelte politiche e individuali. Non c’è un concetto univoco che le comprenda
e propongo, quindi, la classificazione di Funtowicz e Ravetz (Funtowicz S.O.,
Ravetz J.R. Uncertainty and quality in science for policy, Kluwer Academic Press,
1990):
– l’incertezza situazionale complessiva, che caratterizza una specifica circostanza
e che va gestita nel contingente. E’ la risultante di diversi componenti, in
particolare dell’inadeguatezza delle informazioni disponibili rispetto alle
decisioni necessarie, e può avere una intensità variabile;
– l’incertezza legale-morale, che è legata alle possibili conseguenze della decisio-
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