Cardiologia negli Ospedali n° 190 Novembre / Dicembre ... - Anmco

A ReA ScOMPenSO cARdiAcO
letteratura scientifica, avviato la creazione
di una slide bank nella quale
potranno essere inserite presentazioni
selezionate inviate dai centri, realizzato
uno spazio dedicato alle regioni
e alle esperienze provenienti dalla
periferia. Infine IN-HF online, dopo
un censimento dei centri realmente
attivi, prosegue il suo cammino nonostante
le ristrettezze economiche.
Nel biennio 2011 - 2012 il registro ha
reclutato 1.438 nuovi pazienti (1.281
CHF e 157 AHF) e registrato 1.2729
visite in 79 centri della rete. Questi
numeri confermano l’importanza
di uno strumento sicuramente utile
nella pratica quotidiana e nell’attività
di ricerca clinica, che presenta come
unico limite uno scarso arruolamento
di pazienti con scompenso acuto. Il
prossimo Comitato di Coordinamento
dovrà impegnarsi insieme al Centro
Studi nel reperimento dei fondi
necessari a mantenere in vita IN-HF
online che consente di tenere unita
una rete per lo scompenso cardiaco
tra le più importanti nel mondo e
che viene continuamente aggiornato
per migliorarne la fruibilità. È in
atto una revisione della form che
permette di ottenere la Descrizione
della Popolazione a livello nazionale,
Documento di Consenso sulla
Gestione del Paziente con
Scompenso Cardiaco Refrattario
ANMCO - SIN
di ogni singolo centro e per regione
di appartenenza, che consentirà tra
l’altro di aggregare dati di più centri
che avessero la volontà di percorsi ed
analisi comuni. Al momento la form
per la Descrizione della Popolazione
genera un report con le caratteristiche
basali dei soli pazienti entrati nel
Database nella condizione di CHF,
senza fornire alcuna informazione sul
decorso ospedaliero del ricovero indice,
per tutti coloro che sono entrati
nella condizione di AHF e in nessun
caso vengono forniti dati di follow
- up. L’idea, che passerà alla fase
operativa a breve, è quella di colmare
queste lacune, con una descrizione
accurata dalla fase intra - ospedaliera,
oltre a fornire semplici informazioni
di follow - up (stato vitale ed ospedalizzazioni)
per tutte le tipologie di
pazienti, CHF e AHF. Tutte queste
informazioni saranno utilizzabili dai
ricercatori in completa autonomia,
per gli usi che ritengono opportuni:
verifica interna, relazione al Direttore
Generale e/o al Direttore del Dipartimento,
valutazione di fattibilità di
propri progetti. Come sempre succede
non tutto quello che si programma
trova realizzazione e alcuni progetti
avviati e approvati dal Consiglio Diret-
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tivo restano in piedi come proposte
per il prossimo biennio, se ci saranno
la volontà di sostenerli e le risorse
necessarie per attuarli. Mi riferisco al
progetto formativo e di ricerca sulle
riospedalizzazioni precoci, che può
essere considerato un proseguimento
dell’attività della Consensus, e al progetto
formativo e mirato alla realizzazione
di una rete per la cardiomiopatia
ipertrofica. Aver avuto un incarico così
importante nella nostra Associazione
- un privilegio e un onore che va sicuramente
al di là dei miei meriti - mi ha
consentito tra l’altro di conoscere e apprezzare
tante magnifiche persone, di
sentire in molti casi il calore della loro
amicizia e stima personale e professionale,
di sentire, ma non c’era bisogno
di questi due anni, di far parte di una
grande famiglia di professionisti che
lavorano per migliorare la qualità della
Cardiologia e della Sanità in generale,
con il supporto di uno staff organizzativo
di incredibile efficienza e cortesia.
Non mi resta che fare gli auguri di
buon lavoro al prossimo Comitato di
Coordinamento e in particolare a Giuseppe
Di Tano che saprà sicuramente
svolgere con passione, competenza ed
equilibrio il ruolo di Chairman della
nostra Area.