Un “Sistema” - Confindustria Trieste

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Turismo Gilberto Benvenuti, Presidente Sezione Alberghi e Turismo Associazione Industriali Trieste Soluzioni “Sancire definitivamente il ruolo determinante del turismo e inserirlo tra le priorità di tutte le istituzioni per dar vita a un piano strategico, fatto di chiare linee direttive, di politiche e di obiettivi sui quali far convergere le singole azioni di tutti”. “Assicurare una netta e inequivocabile identificazione e assegnazione dei ruoli, stimolando concretamente la collaborazione tra pubblico e privato, anche attraverso un serio coinvolgimento di quest’ultimo nelle scelte strategiche”. “Assicurare una pur parziale eliminazione degli ostacoli burocratici, ingigantiti dal proliferare delle competenze e dalle non sempre felici scelte politiche, al fine di favorire nuovi investimenti nella ricettività industriale”. Verso un'offerta turistica integrata Congressualità e crocieristica, fattori chiave per il rilancio di Trieste Le statistiche dicono che il turismo rappresenta circa il 12% del Pil italiano e con i suoi 2,7 milioni di posti di lavoro assicura il 12% dell’occupazione. La spesa turistica complessiva del nostro Paese, nel 2003 (ultimo anno disponibile), è stata pari a 85 miliardi di Euro. Una crisi che viene da lontano Sulla base di questi dati, il comparto turistico italiano non sembra andare poi così male. Ma se approfondiamo la materia, scopriamo che, in termini di arrivi, siamo scesi dal primo posto al mondo del 1970 al quinto posto nel 2004, e che saremo fortunati se riusciremo a mantenere nel tempo questa posizione. Siamo, inoltre, l’unico Paese in Europa che, nell’ultimo decennio, ha subìto una riduzione di quota di mercato dal 9,6 al 8,9%. La situazione emerge in tutta la sua negati- vità confrontando la nostra performance con quella dei Paesi concorrenti: la Spagna (come la Francia) ci ha da tempo superato e registra il 19% del Pil; e la Grecia, con il suo 15%, occupa il 18,2% delle forze lavoro. Non poteva essere diversamente visto che, mentre noi smantellavamo il Ministero del Turismo e l’E- NIT negli anni del boom, Paesi come la Francia e la Spagna scommettevano pesantemente sul loro sviluppo turistico. Sintomi di cambiamento Negli ultimi tempi, istituzioni e forze politiche però si stanno interessando con più attenzione al fenomeno. Il Governo, a maggio 2005, oltre a istituire il Comitato Nazionale per il Turismo, ha recuperato l’ENIT come Agenzia Nazionale del Turismo; e recentemente un leader dell’opposizione, intervenendo a “Uno mattina” (31
gennaio 2006), ha affermato che il nostro Paese “deve ritornare a essere primo al mondo nell'ambito del Turismo”. Sembra quindi che tutti vogliano veramente riparare l’errore compiuto negli anni Settanta quando questo settore, considerato secondario rispetto ad altri, fu colpevolmente trascurato nell’illusorio convincimento che il patrimonio culturale nazionale e le nostre bellezze naturali potessero garantire, da sole, l’eterna preferenza dei turisti. Un segnale altrettanto positivo, che farebbe pensare a un diretto coinvolgimento della Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia nei processi di cambiamento in atto a livello nazionale, è la constatazione che, in meno di tre anni, sono sopravvenute ben due modifiche significative nella disciplina organica del turismo. È stata creata infatti un’agenzia a livello regionale, la “Turismo FVG”, e si pensa di assegnare a Trieste il ruolo di polo d’attrazione per offerte short break e di “Capitale della Congressualità”. Quali prospettive per Trieste? L’Associazione degli Industriali di Trieste punta su uno sviluppo turistico realizzato attraverso il consolidamento e l’ampliamento del mix produttivo della città. Nell’apprezzare l’indicazione della Regione sulla congressualità, l’Associazione rileva che essa risulta irrinunciabilmente legata alla condizione di dotare, a breve, la città di un Centro congressi avveniristico, in grado di far fronte alla concorrenza internazionale. Crede inoltre che Trieste non possa fare a meno della crocieristica, pure considerata un fattore importante per lo sviluppo turistico, con la raccomandazione però che l’integrazione del segmento turistico non vada in alcun modo a penalizzare l’attività congressuale ma diventi un valore aggiunto. In attesa del nuovo Centro congressi si devono Verso un’offerta turistica integrata 19 quindi creare urgentemente le condizioni affinché i due settori possano, per qualche tempo, convivere e svilupparsi sulla base di irrinunciabili garanzie del rispetto delle reciproche esigenze. Questa è l’unica maniera per dimostrare con i fatti di credere veramente nella crescita turistica di Trieste, un primo passo verso un'integrazione necessaria che sia capace di garantire un sereno futuro alla città. Spetterà poi agli addetti ai lavori diversificare l’offerta dando risposte puntuali alle differenti aspettative del moderno turista. La nautica, ad esempio, è un’offerta che esalta la nostra specificità (Barcolana docet), come fanno anche le proposte relative agli itinerari artistici, all’archeologia, alla speleologia, all'enogastronomia, agli eventi capaci di attrarre turisti (Bavisela, Teatro Romano, Festival dell’Operetta, ecc.), al free climbing, al fish watching,… Tutte offerte destinate a target di nicchia ma che, messe a corredo delle potenzialità implicite del “prodotto Trieste” fatto di storia, plurietnia e fascinose atmosfere, possono fare la differenza. Un insieme di elementi in grado di fare del nostro territorio una nuova, ambita destinazione che non ha nulla da invidiare ad altre città oggi turisticamente più gettonate. Gilberto Benvenuti
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