NESSUNA IMPRESA È UN'ISOLA - Trentino Sviluppo

BIM della Valle del Chiese Trentino Sviluppo SpA
2. Filiere produttive e reti di impresa come soggetti
di modernizzazione
Quasi il 98 per cento delle imprese manifatturiere italiane conta meno di 50 dipendenti.
Di queste, quasi l’83 per cento ha meno di nove dipendenti. Eppure sono proprio le piccole a
costituire il motore trainante dell’economia italiana. E i dati lo dimostrano: il 25,5 per cento
dell’occupazione nel settore si deve a loro, così come il 14,3 per cento del valore aggiunto
dell’industria manifatturiera.
Il dato più interessante emerso dal “Rapporto sulla Piccola e Media Impresa Italiana 2007”,
realizzato da Unioncamere e Istituto Tagliacarne è la nuova propensione della piccola impresa
italiana a creare relazioni e aggregazioni. Dall’indagine emerge che a manifestare segnali di ripresa
più sensibile nel 2006 sono state proprio le imprese che, non potendo contare sulle dimensioni,
“fanno massa”.
Accanto al consolidamento delle relazioni di tipo verticale (evoluzione e qualificazione dei
rapporti di subfornitura attivate dalle medie e grandi imprese) crescono le relazioni orizzontali
tra piccole imprese di tipo equity 1 (gruppi di impresa, acquisizioni, fusioni) e no equity 2 (accordi di
cooperazione, joint venture, associazionismo). Molte Pmi hanno capito che per essere competitive
bisogna instaurare relazioni con altre imprese manifatturiere e di servizi a monte e a valle del ciclo
produttivo.
Da un punto di vista congiunturale, l’indagine sulle 3500 imprese del settore manifatturiero
(consuntivo 2006 e aspettative 2007), realizzata in occasione del Rapporto Pmi, mostra che a
manifestare segnali di una sensibile ripresa nel 2006-2007 sono state le imprese del Nord, quelle
distrettuali, e più in generale le imprese che hanno relazioni con altre imprese, quelle di medie
dimensioni, quelle della cosiddetta “Middle class” (ovvero la piccola impresa con caratteristiche
di media impresa) e le imprese esportatrici. Al contrario, presentano ancora performance deboli ed
in alcuni casi negative le imprese con meno di 9 addetti, quelle del Mezzogiorno, quelle orientate
soprattutto sul mercato domestico e le imprese “isolate”.
Tali dati portano a considerare in parte superata la visione declinista che individua nel
nanismo imprenditoriale il principale limite del sistema produttivo italiano. Emerge una nuova
specializzazione produttiva connessa alla capacità di produrre e commercializzare in reti che non
sono più necessariamente di livello locale: vi è in sostanza, un’evoluzione dal “capitalismo dei
distretti” al “capitalismo delle reti”.
Abbiamo certamente ancora un problema di “dimensioni aziendali”, che va però interpretato
in maniera corretta: esso non riguarda sempre e soltanto le dimensioni occupazionali, ma spesso
riguarda le dimensioni “strategiche”. Per crescere come sistema, l’Italia ha bisogno di puntare
1 Equity – Collaborazioni con partecipazione al capitale di rischio.
2 No equity – Accordi tra imprese senza partecipazione al capitale di rischio.
3 Nel rapporto Unioncamere Tagliacarne vengono definite “middle class” le imprese che pur essendo di piccole
dimensione hanno adottato strategie, investimenti e comportamenti organizzativi, relazionali e di mercato che
sono tipici di imprese più strutturate. In totale, in tale cluster rientrano 20 mila imprese che rappresentano il 3,7%
dell’universo delle imprese (nel 2005 rappresentavano il 2,8%). Queste imprese, si rileva nel rapporto, sono meglio
distribuite sul territorio rispetto alle medie imprese, anche se la presenza nel Nord del paese è numericamente molto
più forte che nel centro (14,9% del totale) e nel mezzogiorno (9,7% del totale). Da un punto di vista settoriale i
comparti di maggiore presenza della “middle class” sono il meccanico (18,1% del totale), il tessile-abbigliamento
(14,7%), la lavorazione prodotti in metallo (12,8%), elettronica-mezzi di trasporto (10,7%) e pelli, cuoio e calzature
(10,1%).