è soltanto una storia di im prese? - CDO Brescia - Compagnia delle ...
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SPECIALE 2009-2010<br />

SRL - VIA LEGNONE, 4 - 20158 MILANO - POSTE ITALIANE SPA - SPEDIZIONE IN A.P. - D.L. 353/2003 (CONV. 27/02/2004 L. N°46) ART. 1 COMMA 1, DCB MILANO<br />

Un criterio ideale<br />

un’amicizia operativa<br />

CORRIERE<br />

<strong>delle</strong>OPERE<br />

Supplemento al Corriere <strong>delle</strong> Opere n. 219 Novembre 2009<br />

<strong>è</strong> <strong>soltanto</strong> <strong>una</strong> <strong>storia</strong> <strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong>?

Supplemento al Corriere <strong>delle</strong> Opere<br />

Registrazione Trib<strong>una</strong>le <strong>di</strong> Milano<br />

n. 505 del 27 settembre 1986<br />

Iscrizione al Registro degli operatori <strong>di</strong> comunicazione<br />

n. 7521<br />

<strong>di</strong>rettore responsabile<br />

Dario Vascellaro<br />

con<strong>di</strong>rettore<br />

Davide Bartesaghi<br />

redazione<br />

Chiara Gandolfi<br />

segretaria <strong>di</strong> redazione<br />

Francesca Glanzer<br />

<strong>di</strong>rezione, redazione e amministrazione<br />

20158 Milano - via Legnone 4<br />

Tel. 026901341 - Fax 0269013444<br />

in<strong>di</strong>rizzo internet<br />

www.globecomunicazione.it<br />

e-mail: info@globecomunicazione.it<br />

e<strong>di</strong>tore<br />

Globe Comunicazione srl - via Legnone, 4<br />

- 20158 Milano<br />

pubblicità<br />

Emanuele Nespoli (Responsabile)<br />

Antonello Corrado<br />

Alberto Delli Santi<br />

stampa<br />

Centro Stampa Quoti<strong>di</strong>ani spa<br />

Via dell’Industria 52- 25030 Erbusco (Bs)<br />

progetto grafico<br />

Enrico Bagnoli<br />

Francesco Camagna<br />

<strong>im</strong>paginazione<br />

Francesca Minniti<br />

Mass<strong>im</strong>o La Tona<br />

<strong>di</strong>stribuzione<br />

Direct Channel S.r.l. - Milano<br />

abbonamenti<br />

Annuale Euro 46 (or<strong>di</strong>nario) - 11 numeri<br />

Euro 77 (estero)<br />

Il versamento <strong>delle</strong> quota associativa<br />

alla <strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong> Opere comprende<br />

l’abbonamento al mensile Corriere <strong>delle</strong> Opere<br />

per un <strong>im</strong>porto <strong>di</strong> euro 15,50.<br />

I versamenti possono essere effettuati tramite<br />

versamento sul conto corrente postale n. 41961202<br />

o assegno bancario intestato a Globe Comunicazione srl.<br />

Per informazioni: tel.026901341<br />

L’e<strong>di</strong>tore garantisce la mass<strong>im</strong>a riservatezza dei dati<br />

forniti dagli abbonati e la possibilità <strong>di</strong> richiederne<br />

gratuitamente la rettifica o la cancellazione scrivendo a:<br />

Globe Comunicazione srl - Responsabile dati<br />

via Legnone, 4 - 20158 Milano.<br />

Le informazioni custo<strong>di</strong>te verranno utilizzate<br />

al solo scopo <strong>di</strong> inviare agli abbonati la testata<br />

e gli allegati, anche pubblicitari, <strong>di</strong> interesse pubblico<br />

(legge 675/96 - tutela dati personali).<br />

Il numero <strong>è</strong> stato chiuso in redazione<br />

il 24 ottobre 2008.<br />

SOMMARIO<br />

EDITORIALE<br />

Il presidente. Lavoro e <strong>im</strong>presa: quando la passione fa la <strong>di</strong>fferenza. . . . . . . . . . . . . . . 5<br />

LA NOSTRA COMPAGNIA<br />

Cdo <strong>Brescia</strong>. Una sfida che continua . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7<br />

Dati associativi. La rete fra gli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori si consolida . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8<br />

Triennio 2009-2012. Il rinnovo degli organi sociali . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10<br />

Lo staff Cdo. Stiamo al fianco degli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14<br />

Il presidente nazionale. Fedeli alla propria umanità, protesi al bene comune . . . . 16<br />

Cdo Lombar<strong>di</strong>a. La federazione compie un anno . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18<br />

Scuola. Valore al merito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20<br />

Fondazione San Benedetto. Una sorprendente partecipazione . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22<br />

LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />

Il vicario generale. Accogliere il Papa, segno <strong>di</strong> speranza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24<br />

Torreggiani. Una vendemmia storica per Benedetto XVI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26<br />

Energia. Zero emissioni con nucleare e rinnovabili . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28<br />

Coeso. Una rete <strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong> sociali per la cogenerazione . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30<br />

Servizio finanziario. Professionalità da ritrovare per dare cre<strong>di</strong>to alle <strong>im</strong><strong>prese</strong>. . . 32<br />

Matching. Innovare. Internazionalizzare . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34<br />

Iso Ambiente. Il telefonino fa da guida . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36<br />

Pulitori & Affini ed Eko-Polis. Fornitura globale <strong>di</strong> servizi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44<br />

Engineering. La vicinanza come fattore <strong>di</strong> sviluppo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46<br />

Habitat Italiana. La biblioteca informatizzata . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48<br />

Indeed. Comunicazione a 360 gra<strong>di</strong>. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50<br />

Distillerie Peroni. La tra<strong>di</strong>zione in un alambicco . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52<br />

Estero. Dalla ricerca <strong>di</strong> nuovi clienti allo sviluppo <strong>di</strong> partnership. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54<br />

Carrara. L’<strong>im</strong>portanza <strong>di</strong> “esserci”. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56<br />

Pastificio Gerola. Tessere relazioni per sviluppare progetti. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58<br />

Pinturas. La realtà <strong>è</strong> <strong>una</strong> promessa <strong>di</strong> bellezza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60<br />

Il Mago <strong>di</strong> Oz. Il male non <strong>è</strong> per sempre, si può ricominciare. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62<br />

SUSSIDIARIAMENTE<br />

Il sindaco. Partire dai bisogni per costruire insieme. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64<br />

Casa. Un bene prezioso e un ott<strong>im</strong>o invest<strong>im</strong>ento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66<br />

Commercio. Fare acquisti passeggiando: un piacere da riscoprire. . . . . . . . . . . . . . . . 69<br />

Cultura. Coinvolgere le eccellenze per valorizzare il territorio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73<br />

VENT’ANNI DI <strong>CDO</strong> BRESCIA<br />

Pagina 39<br />

<strong>è</strong> <strong>soltanto</strong> <strong>una</strong> <strong>storia</strong> <strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong>?<br />

| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 3 |

Camillo Zola: riscoprire, nelle <strong>di</strong>fficoltà, la voglia <strong>di</strong> “fare <strong>im</strong>presa”<br />

Lavoro e <strong>im</strong>presa: quando<br />

la passione fa la <strong>di</strong>fferenza<br />

S<br />

CAMILLO ZOLA<br />

Presidente della<br />

<strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong><br />

Opere <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong><br />

EMBrErEBBE UN PArADOSso in un momento delicato<br />

come quello attuale, rispondere alla domanda<br />

<strong>di</strong> aiuto che viene dagli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori<br />

e dai loro <strong>di</strong>pendenti offrendogli come antidoto<br />

“la passione che fa la <strong>di</strong>fferenza”: in realtà<br />

<strong>è</strong> proprio questa la provocazione che, attraverso<br />

la nostra assemblea annuale, inten<strong>di</strong>amo<br />

lanciare. Gli ult<strong>im</strong>i tempi sono stati realmente<br />

<strong>di</strong>fficili per le <strong>im</strong><strong>prese</strong> e per tutto il<br />

sistema economico e il sent<strong>im</strong>ento <strong>di</strong> tanti<br />

<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori <strong>è</strong> <strong>di</strong>viso tra lo sconforto per la<br />

con<strong>di</strong>zione vissuta in questi mesi e l’incertezza<br />

sulle prospettive future che in alcuni<br />

fanno scemare la voglia <strong>di</strong> intraprendere. In<br />

questo contesto molti <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori stanno<br />

orgogliosamente tenendo duro mettendo in<br />

campo tutte le residue energie umane, le risorse<br />

economiche accantonate nel passato e<br />

la voglia <strong>di</strong> “fare <strong>im</strong>presa”: la passione dunque.<br />

Di fronte a tale fenomeno non potevamo<br />

sottrarci dall’offrire il nostro aiuto, fatto<br />

<strong>di</strong> un luogo concreto in grado <strong>di</strong> dare rea-<br />

EDITORIALE<br />

le supporto alle aziende attraverso servizi <strong>di</strong><br />

livello tecnico e professionale adeguato per<br />

risolvere o almeno alleviare le problematiche<br />

che la crisi ha fatto emergere. Ma anche<br />

un luogo dove potersi incontrare, intrecciare<br />

le <strong>di</strong>verse esperienze <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toriali e insieme<br />

riscoprire che, nonostante (o forse grazie?)<br />

alle <strong>di</strong>fficoltà, la passione <strong>di</strong> fare <strong>im</strong>presa<br />

non viene meno. E così <strong>di</strong> fronte a un<br />

futuro <strong>di</strong>fficile da decifrare spunta <strong>una</strong> risposta<br />

che altro non <strong>è</strong> che la riscoperta <strong>di</strong><br />

<strong>una</strong> passione <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toriale mai spenta ma<br />

che <strong>è</strong> solamente da “rispolverare”, mai <strong>di</strong>menticata<br />

ma <strong>soltanto</strong> sopita, che ha consentito<br />

<strong>di</strong> realizzare ai tanti <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori<br />

bresciani e italiani un miracolo fatto <strong>di</strong> tante,<br />

tantiss<strong>im</strong>e <strong>im</strong><strong>prese</strong> piccole e me<strong>di</strong>e. Noi<br />

non abbiamo la ricetta universale per far sì<br />

che questo straor<strong>di</strong>nario sent<strong>im</strong>ento riemerga,<br />

ma vogliamo stare accanto agli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori<br />

richiamando (come era successo nel<br />

2006 in tempi ancora non sospetti con la<br />

<strong>prese</strong>ntazione del video “L’onore <strong>di</strong> fare <strong>im</strong>presa”)<br />

la loro capacità, la loro tenacia e la<br />

loro caparbietà riconoscendo a tutti – gran<strong>di</strong><br />

e piccoli – lo straor<strong>di</strong>nario ruolo <strong>di</strong> capifila<br />

e <strong>di</strong> motore dello sviluppo del nostro sistema<br />

e quin<strong>di</strong> <strong>di</strong> collaboratori, a volte ingiustamente<br />

criticati, della crescita dell’uomo<br />

verso un bene comune. La nostra assemblea<br />

vuole così rilanciare tale sfida riunendo<br />

il ministro del Lavoro, Salute e Politiche<br />

sociali Maurizio Sacconi, il sottosegretario<br />

allo Sviluppo economico Stefano<br />

Saglia, il segretario generale Uil Luigi Angeletti<br />

e il presidente nazionale della <strong>Compagnia</strong><br />

<strong>delle</strong> Opere Bernhard Scholz ai quali<br />

abbiamo chiesto <strong>di</strong> favorire – ognuno per<br />

quanto gli compete – l’affermazione <strong>di</strong> quella<br />

strepitosa energia che <strong>è</strong> la passione <strong>di</strong> fare<br />

<strong>im</strong>presa e quell’ “onore del lavoro” tanto<br />

caro a Peguy. n<br />

| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 5 |

Cdo, <strong>una</strong> realtà <strong>prese</strong>nte a <strong>Brescia</strong> dalla fine degli anni Ottanta<br />

Una sfida che continua<br />

P<br />

NUOVA IMMAGINE<br />

Il depliant<br />

<strong>di</strong> <strong>prese</strong>ntazione<br />

dell’Associazione<br />

UBBLIChIAMO IL TESTO ChE INTrODUCE IL LIBrO “<strong>è</strong><br />

<strong>soltanto</strong> <strong>una</strong> <strong>storia</strong> <strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong>?”, realizzato<br />

per documentare i 20 anni <strong>di</strong> <strong>prese</strong>nza della<br />

Cdo a <strong>Brescia</strong>, poiché ben descrive la provocazione<br />

iniziale da cui <strong>è</strong> scaturita la nostra<br />

<strong>Compagnia</strong> e le sfide che ci attendono.<br />

L’inizio<br />

La <strong>storia</strong> della <strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong> Opere a <strong>Brescia</strong><br />

ha inizio ufficialmente nel 1992, ma in<br />

realtà la sua <strong>prese</strong>nza risale almeno a cinque<br />

anni pr<strong>im</strong>a.<br />

Nel 1988 viene promossa la Scuola <strong>di</strong> Dottrina<br />

sociale della Chiesa. La Cdo comincia<br />

così a muovere i pr<strong>im</strong>i passi a fianco del Mov<strong>im</strong>ento<br />

Popolare, costituito a metà degli<br />

anni ’70 per contribuire alla costruzione <strong>di</strong><br />

un tessuto sociale più umano, e finisce col<br />

raccoglierne l’ere<strong>di</strong>tà. Entrambe le realtà sono<br />

nate liberamente nell’alveo dell’esperienza<br />

<strong>di</strong> Comunione e Liberazione dall’incontro<br />

col carisma <strong>di</strong> don Giussani.<br />

Una domanda e <strong>una</strong> provocazione<br />

Cosa ci fa la Cdo a <strong>Brescia</strong>, in un territorio<br />

super organizzato, con <strong>una</strong> grande tra<strong>di</strong>zione<br />

<strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong> e associazioni?<br />

La provocazione: “Basta avere un amico<br />

con cui trovarsi a bere <strong>una</strong> birra e andare<br />

a fondo del proprio desiderio umano. Il resto<br />

verrà da s<strong>è</strong>”.<br />

LA NOSTRA COMPAGNIA<br />

Dostoevskij, Leopar<strong>di</strong> e l’<strong>im</strong>presa<br />

All’inizio si parlava quasi più <strong>di</strong> Dostoevskij<br />

e <strong>di</strong> Leopar<strong>di</strong> che <strong>di</strong> economia e <strong>im</strong><strong>prese</strong>.<br />

Così la pr<strong>im</strong>a preoccupazione fu <strong>di</strong> tipo<br />

culturale, ma ebbe ricadute <strong>di</strong>rette sul modo<br />

<strong>di</strong> mandare avanti l’<strong>im</strong>presa da parte <strong>di</strong><br />

molti. Si trattava <strong>di</strong> far prendere coscienza<br />

agli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori che si erano avvicinati<br />

alla Cdo, che anche lo scopo del fare <strong>im</strong>presa<br />

era dentro quell’<strong>im</strong>pulso originario<br />

della nostra umanità che ci porta a desiderare<br />

la verità, la giustizia, la bellezza, e<br />

che il profitto rap<strong>prese</strong>ntava solo un misuratore<br />

<strong>di</strong> efficienza.<br />

Un cambiamento in atto<br />

Questa posizione umana originale negli anni<br />

ha maturato per molti due effetti:<br />

n il lavoro non <strong>è</strong> più percepito come <strong>una</strong><br />

schiavitù ma come luogo <strong>di</strong> cambiamento<br />

<strong>di</strong> sé. Da qui deriva <strong>una</strong> modalità nuova<br />

<strong>di</strong> guardare i propri collaboratori e <strong>di</strong>pendenti;<br />

n l’<strong>im</strong>presa se fatta in modo <strong>di</strong>verso basta da<br />

sola a contribuire al bene comune: non<br />

servono azioni benefiche aggiuntive.<br />

Una sfida che continua<br />

Tanti <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori hanno preso sul serio la<br />

sfida lanciata dalla Cdo e ci sono stati al <strong>di</strong><br />

là dell’utilità dei servizi, più o meno qualificati,<br />

che nel tempo l’associazione ha saputo<br />

offrire.<br />

Avrà senso continuare a fare la Cdo, e<br />

questa sarà utile alla società, fino a quando<br />

sarà in grado <strong>di</strong> mantenere tale freschezza<br />

<strong>di</strong> proposta e <strong>di</strong> giu<strong>di</strong>zio non conformandosi<br />

alle mode del momento. Proprio per questa<br />

sua originalità e <strong>di</strong>versità può infatti sfidare<br />

la libertà <strong>di</strong> ciascuno a verificare che <strong>è</strong><br />

più conveniente vivere e pensare il lavoro<br />

dentro un orizzonte più grande che non faccia<br />

fuori la nostra umanità. n<br />

| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 7 |

LA NOSTRA COMPAGNIA<br />

Dati associativi, <strong>una</strong> tenuta positiva in linea con il trend nazionale<br />

La rete fra gli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori<br />

si consolida<br />

I<br />

L DIrETTOrE GENErALE DELLA <strong>CDO</strong> DI BrESCIA, roberto<br />

Zanolini, commenta positivamente la tenuta<br />

del dato associativo in un anno <strong>di</strong> gran<strong>di</strong><br />

<strong>di</strong>fficoltà che ha richiesto un notevole sforzo<br />

per rispondere alle nuove e delicate<br />

esigenze degli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori: «L’intersettorialità<br />

degli iscritti – spiega – <strong>è</strong> indubbiamente<br />

un fattore <strong>di</strong> ricchezza che favorisce<br />

lo sviluppo della rete, quale elemento<br />

complementare alla tra<strong>di</strong>zionale attività<br />

<strong>di</strong> categoria sul panorama associativo <strong>delle</strong><br />

<strong>im</strong><strong>prese</strong>».<br />

La composizione <strong>di</strong> micro, piccole e me<strong>di</strong>e<br />

<strong>im</strong><strong>prese</strong> ha l<strong>im</strong>itato, al momento, <strong>di</strong>spersione<br />

<strong>di</strong> forza lavoro a seguito della crisi,<br />

ma non <strong>è</strong> da escludere <strong>una</strong> flessione dell’occupazione<br />

nei pross<strong>im</strong>i mesi: «Da qui lo<br />

Andamento degli associati negli anni (settembre 2009)<br />

1400<br />

1200<br />

1000<br />

800<br />

600<br />

400<br />

200<br />

0<br />

1988<br />

1989<br />

1990<br />

1991<br />

1992<br />

| 8 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

1993<br />

1994<br />

1995<br />

1996<br />

1997<br />

1998<br />

1999<br />

2000<br />

ROBERTO ZANOLINI<br />

Direttore generale Cdo <strong>Brescia</strong><br />

sforzo – aggiunge Zanolini – ad attivare sinergie<br />

con operatori del mondo della formazione<br />

e <strong>delle</strong> politiche attive del lavoro».<br />

2001<br />

2002<br />

2003<br />

2004<br />

2005<br />

2006<br />

2007<br />

2008<br />

2009

Se<strong>di</strong> Cdo in Italia<br />

Cdo Abruzzo Molise<br />

Termoli (CB)<br />

Montesilvano (PE)<br />

Cdo Basilicata<br />

Matera (MT)<br />

Cdo Calabria<br />

Lamezia Terme (CZ)<br />

Cdo Campania<br />

Napoli (NA)<br />

Cdo Bologna<br />

Bologna (BO)<br />

Cdo Emilia<br />

Modena (MO)<br />

Cdo Forlì e Cesena<br />

Forlì (FO)<br />

Se<strong>di</strong> Cdo nel mondo<br />

Cdo Argentina<br />

Buenos Aires<br />

Cdo Brasil<br />

Sao Paulo<br />

Cdo Bulgaria<br />

Sofia<br />

Cdo Chile<br />

Santiago de Chile<br />

Cdo Colombia<br />

Bogotà<br />

Cdo France<br />

Paris<br />

Cdo Ravenna e Ferrara<br />

Castel Bolognese (BO)<br />

Cdo R<strong>im</strong>ini<br />

R<strong>im</strong>ini (RN)<br />

Cdo Friuli Venezia Giulia<br />

U<strong>di</strong>ne (UD)<br />

Cdo Roma e Lazio<br />

Roma (RM)<br />

Ufficio <strong>di</strong> Cassino (FR)<br />

Cassino (FR)<br />

Cdo Liguria<br />

Genova (GE)<br />

Cdo Alto Milanese<br />

Busto Arsizio (VA)<br />

Cdo Bergamo<br />

Bergamo (BG)<br />

Cdo <strong>Brescia</strong><br />

<strong>Brescia</strong> (BS)<br />

Cdo Como e Sondrio<br />

Como (CO)<br />

Sondrio (SO)<br />

Cdo Crema Cremona Lo<strong>di</strong><br />

Crema (CR)<br />

Cdo Lecco<br />

Lecco (LC)<br />

Cdo Milano<br />

Milano (MI)<br />

Da sottolineare, infine, la <strong>prese</strong>nza all’estero<br />

<strong>di</strong> Cdo con se<strong>di</strong> <strong>di</strong>rette e attraverso i<br />

network <strong>di</strong> se<strong>di</strong> operative del consorzio Co.Export<br />

e della Fondazione Avsi che consente all’Associazione<br />

<strong>di</strong> avere uno sguardo ampio<br />

sulle opportunità <strong>di</strong> internazionalizzazione<br />

<strong>delle</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong> che, in questo momento <strong>di</strong> crisi,<br />

stanno de<strong>di</strong>cando maggiore attenzione al<br />

tema e all’approccio a nuovi mercati. n<br />

30,86%<br />

4,38%<br />

Cdo Jerusalem<br />

Jerusalem<br />

Cdo Kenya<br />

Ruaraka<br />

Cdo Paraguay<br />

Asunción<br />

Cdo Peru<br />

L<strong>im</strong>a<br />

Cdo Polska<br />

Warszawa<br />

Cdo San Marino<br />

Serravalle RSM<br />

0,79%<br />

2,83%<br />

Cdo España<br />

Madrid<br />

Cdo Svizzera<br />

Balerna<br />

Cdo Hungary<br />

Budapest<br />

Cdo Venezuela<br />

Caracas<br />

Addetti per settore (settembre 2009)<br />

5,93%<br />

Cdo Monza e Brianza<br />

Seregno (MI)<br />

55,21%<br />

37,30%<br />

Cdo Pavia<br />

Pavia (PV)<br />

Cdo Saronno<br />

Saronno (MI)<br />

Cdo Varese<br />

Varese (VA)<br />

Cdo Ancona<br />

Ancona (AN)<br />

Cdo Marche Sud<br />

Porto San Giorgio (AP)<br />

Cdo Pesaro Urbino<br />

Pesaro (PU)<br />

Cdo Piemonte<br />

Torino (TO)<br />

5,77%<br />

Cdo Verbano Cusio Ossola<br />

Baveno (VB)<br />

Cdo Bari<br />

Bari (BA)<br />

Cdo Brin<strong>di</strong>si<br />

Brin<strong>di</strong>si (BR)<br />

Cdo Foggia<br />

Foggia (FO)<br />

Cdo Lecce<br />

Lecce (LE)<br />

Cdo Sardegna<br />

Sassari (SS)<br />

Cdo Sicilia Occidentale<br />

Palermo (PA)<br />

Uffici del consorzio Co.Export nel mondo<br />

Argentina - Buenos Aires<br />

Brasile - San Paolo<br />

Bulgaria - Sofia<br />

Cile - Santiago<br />

Cina - Shangai<br />

Cuba - La Habana<br />

Germania - Francoforte<br />

Kazakistan - Almaty<br />

Libia - Tripoli<br />

Lituania - Vilnius<br />

Settore <strong>di</strong> attività<br />

Agricoltura<br />

Artigianato<br />

Commercio<br />

Industria<br />

Non profit-Impresa sociale<br />

Servizi<br />

Totale (dati al 30.09.09)<br />

Perù - L<strong>im</strong>a<br />

Polonia - Varsavia<br />

Repubblica Ceca - Praga<br />

Romania - Bucarest<br />

Russia - Mosca<br />

Tunisia - Tunisi<br />

Ungheria - Budapest<br />

Usa - Los Ageles<br />

Venezuela - Caracas<br />

Vietnam - Hanoi<br />

N. <strong>im</strong><strong>prese</strong><br />

39<br />

137<br />

223<br />

390<br />

80<br />

517<br />

1.386<br />

Im<strong>prese</strong> per settore (settembre 2009)<br />

2,81%<br />

28,14%<br />

n Agricoltura n Artigianato n Commercio n Industria n Non profit <strong>im</strong>presa sociale n Servizi<br />

LA NOSTRA COMPAGNIA<br />

N. addetti<br />

206<br />

737<br />

1.546<br />

14.396<br />

1.143<br />

8.045<br />

26.073<br />

9,88%<br />

Cdo Sicilia Orientale<br />

Catania (CT)<br />

Cdo Toscana<br />

Firenze (FI)<br />

Cdo Trentino Alto A<strong>di</strong>ge<br />

Trento (TN)<br />

Cdo Umbria<br />

Perugia (PG)<br />

Cdo Nordest<br />

Padova (PD)<br />

Cdo Verona<br />

Verona (VE)<br />

16,19%<br />

| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 9 |

LA NOSTRA COMPAGNIA<br />

2009-2012, un triennio <strong>di</strong> sfide da con<strong>di</strong>videre<br />

Il rinnovo<br />

degli organi sociali<br />

I<br />

L 2009 <strong>è</strong> STATO UN ANNO DI FOrTE CAMBIAMENTO<br />

per l’Associazione <strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong> Opere <strong>di</strong><br />

<strong>Brescia</strong>. In pr<strong>im</strong>avera l’annuncio <strong>delle</strong> <strong>di</strong>missioni<br />

dello storico presidente Graziano Tarantini,<br />

fondatore della sede locale bresciana<br />

dell’Associazione, formalizzate nella seduta<br />

del consiglio <strong>di</strong>rettivo del pr<strong>im</strong>o aprile 2009.<br />

A succedergli il bresciano Camillo Zola,<br />

48 anni, coniugato, tre figli. Laureato in<br />

Scienze politiche all’Università Statale <strong>di</strong><br />

Milano, Zola ha iniziato l’attività lavorativa<br />

negli anni Ottanta nell’azienda paterna,<br />

nel 1998 ha accolto l’invito a far parte del<br />

consiglio <strong>di</strong>rettivo della Cdo <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> <strong>di</strong>ventandone<br />

vice presidente nel 2006. Nello<br />

stesso anno <strong>è</strong> <strong>di</strong>ventato presidente <strong>di</strong> Europartner,<br />

<strong>di</strong> cui era amministratore delegato<br />

dal 2001.<br />

Il cambiamento del volto dell’Associazione<br />

si <strong>è</strong> compiuto il 19 ottobre 2009, quando<br />

si <strong>è</strong> riunita l’assemblea dei soci eleggendo il<br />

nuovo consiglio <strong>di</strong>rettivo e nominando il col-<br />

CAMBIO<br />

DI PRESIDENZA<br />

Il saluto del<br />

consiglio <strong>di</strong>rettivo<br />

al presidente<br />

uscente Graziano<br />

Tarantini (1 aprile<br />

2009)<br />

| 10 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

legio dei revisori per il mandato triennale<br />

2009-2012.<br />

La sera stessa il consiglio <strong>di</strong>rettivo si <strong>è</strong> riunito<br />

eleggendo presidente Camillo Zola e vice<br />

presidente vicario Giuseppe Battagliola.<br />

Il presidente ha confermato <strong>di</strong>rettore generale<br />

roberto Zanolini, alla guida della sede<br />

locale da 13 anni, e ha nominato Mass<strong>im</strong>o Cavagnini<br />

<strong>di</strong>rettore rete associati e servizi, <strong>una</strong><br />

figura introdotta quest’anno per rafforzare la<br />

struttura operativa.<br />

Un nuovo <strong>im</strong>pegno per molti <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori<br />

Nel consiglio <strong>di</strong>rettivo hanno fatto il loro pr<strong>im</strong>o<br />

ingresso 15 <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori che hanno accolto<br />

con entusiasmo l’opportunità <strong>di</strong> vivere<br />

in modo più <strong>di</strong>retto la vita associativa e prendere<br />

parte, anche operativamente, al lavoro<br />

della Cdo. Fra <strong>di</strong> loro alcuni giovani <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori<br />

che rap<strong>prese</strong>ntano realtà <strong>im</strong>portanti<br />

del tessuto produttivo bresciano. «Abbiamo<br />

ricevuto <strong>una</strong> grande <strong>di</strong>sponibilità – spiega il<br />

presidente Zola – da parte <strong>di</strong> tutti gli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori<br />

incontrati in questi mesi, nel mettere<br />

a <strong>di</strong>sposizione dell’Associazione tempo ed energie.<br />

Questa vitalità e apertura da parte <strong>di</strong><br />

coloro che hanno riconfermato il proprio <strong>im</strong>pegno<br />

nel consiglio <strong>di</strong>rettivo oppure che vi<br />

partecipano per la pr<strong>im</strong>a volta <strong>è</strong> fonte per noi<br />

<strong>di</strong> un ulteriore slancio nell’azione propositiva,<br />

<strong>di</strong> valorizzazione della realtà, che ci caratterizza».<br />

Il metodo <strong>di</strong> coinvolg<strong>im</strong>ento e <strong>di</strong> lavoro<br />

con il consiglio <strong>di</strong>rettivo <strong>è</strong> sussi<strong>di</strong>ario: Cdo <strong>è</strong><br />

il luogo, gli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori i protagonisti. In<br />

questo quadro il ruolo del consiglio <strong>è</strong> trainante,<br />

ma il metodo abbraccia tutti gli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori<br />

associati in un’ottica che ha come pr<strong>im</strong>o<br />

obiettivo quello <strong>di</strong> costituire <strong>una</strong> rete solidale<br />

e strategica fra le <strong>im</strong><strong>prese</strong> per affrontare<br />

le sfide poste dalla crisi.<br />

I temi al centro dell’attenzione<br />

Il lavoro del triennio avviato in ottobre si<br />

concentra sui temi ritenuti fondamentali<br />

per la ripresa economica e per il sostegno<br />

alle persone e alle famiglie: il lavoro, l’internazionalizzazione<br />

e l’innovazione, il fare<br />

rete (fra <strong>im</strong><strong>prese</strong>, ma anche fra associazioni<br />

e in sinergia con le istituzioni) e l’educazione,<br />

in collaborazione con la Fondazione<br />

San Benedetto che, in modo specifico,<br />

opera in quest’area. n

Consiglio Direttivo (mandato 2009 - 2012)<br />

PRESIDENZA E DIRIGENZA<br />

Presidente Zola Camillo<br />

Vice presidente vicario Battagliola Giuseppe<br />

Direttore generale Zanolini Roberto<br />

Direttore rete associati e servizi Cavagnini Mass<strong>im</strong>o<br />

LA NOSTRA COMPAGNIA<br />

CONSIGLIERI<br />

Albiero Armando Ekogarda Scrl Rivoltella del Garda (BS)<br />

Bani Federico Carnevali Spa <strong>Brescia</strong> (BS)<br />

Belussi Vincenzo Vega Group Srl <strong>Brescia</strong> (BS)<br />

Bontempi Ruggero L’Umana D<strong>im</strong>ora <strong>Brescia</strong> <strong>Brescia</strong> (BS)<br />

Botticini Davide Tintoria Lombarda <strong>di</strong> Fasoli Aldo Spa Barbariga (BS)<br />

Busi Angela Lonato Spa Lonato (BS)<br />

Calubini Andreino Intergreen Spa <strong>Brescia</strong> (BS)<br />

Castellani Giacomo Flexton Showers Srl Villa Carcina (BS)<br />

Chiarolini Ippolita Irea Srl Darfo B.T. (BS)<br />

Consoli Enrico Pulitori & Affini Spa <strong>Brescia</strong> (BS)<br />

Consoli Stefano Sarca Catering Srl <strong>Brescia</strong> (BS)<br />

Faini Sergio Faini Sergio St. Prof. <strong>Brescia</strong> (BS)<br />

Feriseri Maurizio Fer Metal <strong>di</strong> Feriseri Francesco & C. Snc Agnosine (BS)<br />

Ferrari Giacomo Laser Scrl <strong>Brescia</strong> (BS)<br />

Fontanelli Carlo Lic Packaging Spa Verolanuova (BS)<br />

Giustacchini Davide Ingros Carta Giustacchini Spa <strong>Brescia</strong> (BS)<br />

Goffi Sandro Nuova Goffi Srl Castenedolo (BS)<br />

Ielpo Padre Francesco Istituto Franciscanum-Luzzago <strong>Brescia</strong> (BS)<br />

Marchetti Marco Padana Everest Srl Travagliato (BS)<br />

Mascialino Fabio Officine Meccaniche <strong>Brescia</strong>ne Srl <strong>Brescia</strong> (BS)<br />

Migliorati Giovanni Casearia <strong>Brescia</strong>na Ca.Bre Soc. Agric. Verolanuova (BS)<br />

Montesano Mass<strong>im</strong>o Pinocchio Group Scs Onlus Rodengo Saiano (BS)<br />

Mussoni Fabio Mussoni Fabio Di San Felice Del Benaco (BS)<br />

Palazzani Emanuela Rubinetterie Teorema Spa Flero (BS)<br />

Paoletti Paolo Paoletti Paolo Di <strong>Brescia</strong> (BS)<br />

Passerini Mass<strong>im</strong>o Associazione Sportiva Team Out <strong>Brescia</strong> (BS)<br />

Pedersini Pier Domenico Carrozzeria Pedersini Nico Srl Sarezzo (BS)<br />

Piubeni Giorgio Piubeni Costruzioni Srl Sarezzo (BS)<br />

Piva Mass<strong>im</strong>o Campus Scs Onlus <strong>Brescia</strong> (BS)<br />

Ronchi Gianfranco Ri.Pa. Spa Ro<strong>è</strong> Volciano (BS)<br />

Salvi Manolo Fondazione San Benedetto <strong>Brescia</strong> (BS)<br />

Sciortino Antonino Alfa Ossidazione Srl Borgosatollo (BS)<br />

Scuola Daniele Dac Spa Flero (BS)<br />

Visconti Raffaella Ass. Culturale Mult<strong>im</strong>e<strong>di</strong>ale In<strong>di</strong>pendentemente Desenzano del Garda (BS)<br />

Zagni Franco Co.Servizi Srl <strong>Brescia</strong> (BS)<br />

COLLEGIO DEI REVISORI<br />

Arici Clau<strong>di</strong>o (presidente)<br />

Lizza Genesio (sindaco)<br />

Meini Dario (sindaco)<br />

| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 11 |

LA NOSTRA COMPAGNIA<br />

Una nuova esperienza per alcuni <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori<br />

Il nuovo vice presidente vicario<br />

Giuseppe Battagliola, presidente La Linea Verde <strong>di</strong><br />

Manerbio, ha accolto con entusiasmo l’<strong>im</strong>pegno<br />

nel consiglio <strong>di</strong>rettivo alcuni anni fa e l’elezione<br />

nel 2009 a vice presidente vicario: «Ho conosciuto<br />

la <strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong> Opere a partire dalle realtà<br />

“satellite” quali il Banco Al<strong>im</strong>entare e altre<br />

iniziative no profit. Mi sono associato perché il<br />

valore aggiunto <strong>di</strong> un’associazione come Cdo <strong>è</strong><br />

concreto e per questo ho dato la mia <strong>di</strong>sponibilità a<br />

coinvolgermi con un <strong>im</strong>pegno <strong>di</strong>retto. L’approccio <strong>di</strong>fferente<br />

dell’Associazione, <strong>di</strong> fiducia e positività (ben espresso al<br />

Matching), ma anche <strong>di</strong> apertura e sensibilità, non <strong>è</strong> un valore<br />

filosofico, ma concretiss<strong>im</strong>o».<br />

Andreino Calubini<br />

Titolare Intergreen Spa, neo consigliere Cdo<br />

<strong>Brescia</strong> <strong>è</strong> un uomo che non si compiace: concluso<br />

un progetto ne avvia un altro. La sveglia per lui<br />

suona alle 4 del mattino: «Ho capito che mi piace<br />

costruire quando ho iniziato a montare i mobili<br />

dell’Ikea. Vedere il prodotto finito partendo dalla<br />

materia pr<strong>im</strong>a <strong>è</strong> <strong>una</strong> enorme sod<strong>di</strong>sfazione». Il<br />

suo motto: «Se ci scambiamo un euro ciascuno <strong>di</strong><br />

noi ha un euro, ma se ci scambiamo <strong>una</strong> idea avremo due idee<br />

ciascuno».<br />

Sergio Faini<br />

Il presidente dell’Or<strong>di</strong>ne dei Consulenti del<br />

Lavoro <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> ha dato la propria <strong>di</strong>sponibilità<br />

a far parte del consiglio <strong>di</strong>rettivo «perché la Cdo <strong>è</strong><br />

un’esperienza unica. Oggi incontrare un gruppo<br />

<strong>di</strong> persone che elabora pensieri, riflette ed <strong>è</strong><br />

propositivo <strong>è</strong> <strong>una</strong> rara eccezione». Rispetto alla<br />

situazione <strong>di</strong> crisi che sta vivendo il nostro paese<br />

Faini non ha dubbi: «L’unica strada per fare fronte<br />

ai problemi <strong>delle</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong> e dei lavoratori <strong>è</strong> la<br />

qualità: <strong>una</strong> industria ad alta tecnologia, un migliore<br />

sfruttamento <strong>delle</strong> risorse naturali e del patr<strong>im</strong>onio storico<br />

italiani e la conversione dell’industria pr<strong>im</strong>aria in industria<br />

del benessere, della cura della persona e del turismo».<br />

Daniele Scuola<br />

Il neo consigliere <strong>è</strong> amministratore unico della<br />

Dac <strong>di</strong> Flero, azienda che opera nella<br />

<strong>di</strong>stribuzione <strong>di</strong> prodotti al<strong>im</strong>entari: «Entro a far<br />

parte del Direttivo nello spirito <strong>di</strong> collaborazione<br />

e <strong>di</strong> iniziativa che caratterizza l’Associazione, con<br />

il desiderio <strong>di</strong> sviluppare nuove sinergie con i<br />

collaboratori che vi operano e fra <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori.<br />

Credo che – per quanto riguarda il settore in cui<br />

opero – sarà interessante poter sviluppare<br />

sinergie nell’ottica <strong>di</strong> un servizio globale alle <strong>im</strong><strong>prese</strong>».<br />

| 12 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

In ricordo <strong>di</strong> Mario Cioli<br />

Egregio <strong>di</strong>rettore,<br />

le chiedo cortesemente spazio per<br />

rendere omaggio a Mario Cioli. La<br />

notizia della sua scomparsa nei giorni<br />

scorsi mi ha raggiunto inattesa. In<br />

questi ult<strong>im</strong>i anni gli <strong>im</strong>pegni <strong>di</strong> lavoro<br />

avevano <strong>di</strong>radato i nostri contatti ma <strong>di</strong><br />

lui conservo un ricordo molto vivo.<br />

All'inizio degli anni '90, quando la<br />

<strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong> Opere muoveva i pr<strong>im</strong>i passi a <strong>Brescia</strong>, lui,<br />

pur essendo un <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tore affermato, non esitò a<br />

prendere sul serio il tentativo che noi giovani con ingenua<br />

baldanza avevamo intrapreso. Alle riunioni del consiglio<br />

<strong>di</strong>rettivo, <strong>di</strong> cui orgogliosamente accettò <strong>di</strong> far parte per<br />

alcuni anni, arrivava sempre in largo anticipo, aspettando<br />

seduto in silenzio l'inizio dell'incontro e seguendo i lavori<br />

con grande attenzione. Col suo fare irruente e con un<br />

linguaggio spiccio da uomo concreto era soprattutto curioso<br />

verso un'esperienza a cui guardava con s<strong>im</strong>patia. A<br />

<strong>di</strong>fferenza <strong>di</strong> altri, non ci faceva pre<strong>di</strong>che paternalistiche, ma<br />

si <strong>im</strong>plicava semplicemente con la nostra umanità. Nato a<br />

Remedello da bambino aveva seguito i genitori in Brianza.<br />

La precoce malattia del padre da ragazzo lo aveva costretto a<br />

interrompere gli stu<strong>di</strong> e a darsi da fare gettando sin da<br />

allora le basi <strong>delle</strong> sue numerose <strong>im</strong><strong>prese</strong>. Anni dopo aveva<br />

voluto riportare il cuore del suo gruppo a Remedello<br />

soprattutto per creare opportunità <strong>di</strong> lavoro in un territorio<br />

che non ne offriva molte. E talvolta si rammaricava che<br />

questo non venisse compreso, senza però mai recr<strong>im</strong>inare<br />

nulla. A metà degli anni '90 ho avuto modo <strong>di</strong><br />

accompagnarlo nelle sue pr<strong>im</strong>e operazioni industriali<br />

all'estero, in Polonia. Nella sua volontà <strong>di</strong> fare era<br />

inarrestabile. In questi ult<strong>im</strong>i tempi era preoccupato per<br />

<strong>una</strong> crisi che metteva a rischio i posti <strong>di</strong> lavoro. Ma il tratto<br />

del suo carattere <strong>è</strong> sempre stata la positività <strong>di</strong> fondo con cui<br />

guardava la realtà.<br />

Ed <strong>è</strong> questo il cl<strong>im</strong>a che si respirava anche sabato al suo<br />

funerale. Innanzitutto osservando la serenità dei suoi figli<br />

che visibilmente rendevano evidente come non <strong>è</strong> mai la<br />

morte ad avere l'ult<strong>im</strong>a parola. Test<strong>im</strong>oniando così da<br />

subito quanto hanno <strong>im</strong>parato dal padre nell'esperienza<br />

quoti<strong>di</strong>ana della vita e del lavoro. Mario Cioli non era un<br />

personaggio dall'<strong>im</strong>patto me<strong>di</strong>atico, non era, per intenderci,<br />

uno <strong>di</strong> quelli al cui funerale in modo un po' ipocrita non si<br />

poteva non andare. Eppure le tante persone che<br />

spontaneamente si sono ritrovate dentro e fuori la piccola<br />

chiesa <strong>di</strong> Remedello con la loro <strong>prese</strong>nza <strong>di</strong>cevano da sole la<br />

gratitu<strong>di</strong>ne verso <strong>di</strong> lui. E proprio la fede che la morte non<br />

vince sulla vita fa emergere anche l'inconfon<strong>di</strong>bile tratto<br />

cristiano della sua personalità. La sua <strong>è</strong> stata la fede del<br />

cristiano semplice che pr<strong>im</strong>a dell'ult<strong>im</strong>o ricovero ha chiesto<br />

<strong>di</strong> confessarsi, come ha rivelato il sacerdote durante il rito<br />

funebre. Elementare, forse, ma vero.<br />

Dalla lettera <strong>di</strong> Graziano Tarantini<br />

pubblicata il 21 ottobre 2009<br />

da Giornale <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> e <strong>Brescia</strong>oggi

LA NOSTRA COMPAGNIA<br />

Un affiatato staff cura il rapporto con gli associati<br />

Stiamo al fianco<br />

degli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori<br />

LA <strong>CDO</strong> BrESCIA <strong>è</strong> CrESCIUTA FINO A CONTArE, oggi,<br />

circa 1380 associati. Per incontrarli, ascoltare<br />

i loro bisogni, cercare <strong>di</strong> capire le loro problematiche<br />

e quali opportunità <strong>di</strong> business<br />

possono crearsi con altre aziende associate,<br />

MASSIMO<br />

CAVAGNINI<br />

Direttore rete<br />

associati e servizi<br />

<strong>di</strong> Cdo <strong>Brescia</strong><br />

| 14 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

lavora un affiatato staff composto da sette<br />

persone e coor<strong>di</strong>nato da Mass<strong>im</strong>o Cavagnini,<br />

<strong>di</strong>rettore rete associati e servizi della<br />

Cdo <strong>Brescia</strong>.<br />

Il nostro metodo <strong>di</strong> lavoro - spiega Cavagnini<br />

- <strong>è</strong> quello <strong>di</strong> entrare in relazione con<br />

l’<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tore, cercare <strong>di</strong> stargli a fianco sia<br />

nei momenti in cui le cose vanno bene, sia<br />

quando le cose vanno male. Non ci proponiamo<br />

come metodo <strong>di</strong> lavoro la risoluzione dei<br />

problemi dei nostri associati, ma <strong>di</strong>amo loro<br />

l’opportunità <strong>di</strong> avere qualcuno che li ascolta<br />

e gli fa conoscere tutte le potenzialità <strong>di</strong><br />

stare in un’associazione nella quale gli associati<br />

hanno un ruolo attivo».<br />

La Cdo, infatti, ha degli strumenti che<br />

permettono <strong>di</strong> fornire servizi ai propri associati:<br />

le convenzioni bancarie, i servizi <strong>di</strong><br />

factoring ecc., ma la fatica quoti<strong>di</strong>ana dello<br />

staff <strong>di</strong> Cavagnini <strong>è</strong> <strong>di</strong> fare in modo che quello<br />

con gli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori non sia il classico<br />

rapporto associativo. Il compito principale<br />

dello staff <strong>è</strong> quello <strong>di</strong> far capire agli associati<br />

che, se r<strong>im</strong>angono soli, potrebbero non<br />

riuscire a cogliere opportunità che, invece,<br />

riuscirebbero a sfruttare mettendosi insieme<br />

ad altri <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori. Il metodo, insomma,<br />

<strong>è</strong> quello del Matching: fare in modo che<br />

le aziende associate facciano tutto l’anno<br />

quello che al Matching avviene in tre giorni.<br />

«Ecco perché - riba<strong>di</strong>sce Cavagnini - <strong>è</strong> stato<br />

deciso <strong>di</strong> creare <strong>una</strong> figura come la mia:<br />

non solo perché gli associati sono <strong>di</strong>ventati<br />

troppo numerosi e c’era bisogno <strong>di</strong> <strong>una</strong> struttura<br />

de<strong>di</strong>cata per seguirli, o per rendere più<br />

omogenee le risposte date agli associati, ma<br />

proprio perché, per <strong>di</strong>rla in termini aziendalistici,<br />

questo <strong>è</strong> il core business dell’associazione.<br />

Noi non viviamo <strong>di</strong> servizi, ma del rapporto<br />

con le aziende. Grazie a questo metodo, chi<br />

entra veramente in relazione con noi capisce<br />

che siamo un’altra cosa rispetto alle associazioni<br />

<strong>di</strong> categoria».<br />

Fare rete con gli associati<br />

L’obiettivo che lo staff si prefigge per il pross<strong>im</strong>o<br />

anno <strong>è</strong> quello <strong>di</strong> stabilizzare il numero<br />

degli associati e <strong>di</strong> lavorare seriamente in rete<br />

con loro. Per far questo, Cavagnini potrà<br />

contare sull’entusiasmo dei suoi giovani collaboratori,<br />

tra i quali Carlo Pedercini, coor<strong>di</strong>natore<br />

dei sei promoter, che descrive così la<br />

sua attività: «Il nostro lavoro <strong>è</strong> quello <strong>di</strong> fare<br />

rete, cio<strong>è</strong> <strong>di</strong> mettere intorno a un tavolo <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori<br />

con interessi <strong>di</strong>versi o comuni, oppure<br />

<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori che operano nella stessa filiera,<br />

sia verticale sia orizzontale, per far sì

che siano loro a trovare la soluzione ai loro<br />

problemi. La nostra mission non <strong>è</strong> tanto quella<br />

<strong>di</strong> aiutare l’<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tore proponendogli<br />

nuove iniziative all’estero o corsi <strong>di</strong> formazione,<br />

ma quella <strong>di</strong> fornire un ascolto spassionato,<br />

al fine <strong>di</strong> poter dare un consiglio utile o<br />

per mettere l’<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tore in contatto con<br />

un collega che ha lo stesso problema e insieme<br />

al quale potrebbe risolverlo. Sopra ogni<br />

cosa, poi, incontriamo gli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori, anche<br />

solo per ascoltarli, farli sfogare, insomma<br />

per non farli sentire soli».<br />

Sicuro punto <strong>di</strong> rifer<strong>im</strong>ento degli associati<br />

in sede e valido aiuto per i promoter, ai quali<br />

fornisce statistiche ed elaborazione dati, <strong>è</strong><br />

S<strong>im</strong>ona Catalano, responsabile della segreteria<br />

associati e della segreteria servizi e convenzioni.<br />

Con le sue semplici ma efficaci parole<br />

ci spiega come si fa a rendere “prestigioso”<br />

anche un “semplice” lavoro <strong>di</strong> back office:<br />

«Avendo ricevuto dalla Cdo attenzione<br />

nei miei confronti, mi viene più facile applicarla<br />

nel mio lavoro, sia quando ricevo <strong>delle</strong><br />

telefonate e rispondo con premura, sia<br />

quando cerco <strong>di</strong> tener conto <strong>delle</strong> esigenze<br />

dello staff». n<br />

La struttura operativa<br />

Roberto Zanolini: <strong>di</strong>rettore generale<br />

Mass<strong>im</strong>o Cavagnini: <strong>di</strong>rettore rete associati e servizi<br />

LA NOSTRA COMPAGNIA<br />

Paolo Andreis: area tecnica<br />

Ana Rosa Angel Rodriguez: reception e segreteria<br />

Giulia Bertolazzi: tirocinio universitario<br />

S<strong>im</strong>ona Catalano: segreteria associati, segreteria servizi e convenzioni<br />

Paola Conti: amministrazione e contabilità<br />

Gianni Donghi: area sviluppo e gestione associati e servizio Matching<br />

Stefania Fassina: area sviluppo e gestione associati, servizio Estero e area progetti<br />

Chiara Gandolfi: ufficio stampa e comunicazione<br />

Ra<strong>im</strong>ondo L<strong>una</strong>r<strong>di</strong>: area sviluppo e gestione associati e area progetti<br />

Angela Nichilo: area sviluppo e gestione associati<br />

Flavia Pastorino: segreteria <strong>di</strong>rezione<br />

Carlo Pedercini: area sviluppo e gestione associati, coor<strong>di</strong>namento area<br />

Natalya Rudnytska: archivio Centro Stu<strong>di</strong><br />

Francesca Sali: segreteria generale<br />

Silvia Tabile: amministrazione e contabilità<br />

Nevio Z<strong>im</strong>elli: area sviluppo e gestione associati<br />

| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 15 |

LA NOSTRA COMPAGNIA<br />

Bernhard Scholz, al centro dell’<strong>im</strong>presa la persona e il suo lavoro<br />

Fedeli alla propria umanità<br />

protesi al bene comune<br />

IL CUORE<br />

DEL MEETING<br />

SONO I VOLONTARI<br />

Giorgio Vitta<strong>di</strong>ni, presidente della<br />

Fondazione per la Sussi<strong>di</strong>arietà: «Il<br />

Meeting <strong>di</strong> R<strong>im</strong>ini <strong>è</strong> il suo popolo e, in<br />

particolare, lo sono i volontari. Lavorano<br />

gratis, si pagano l’hotel e provano la<br />

delusione dei pr<strong>im</strong>i <strong>di</strong>scepoli <strong>di</strong> Cristo<br />

trascorrendo ore a <strong>di</strong>scutere con chi<br />

vorrebbe parcheggiare dove non si può. Poi<br />

tornano a casa e capiscono che<br />

l’insegnamento del Meeting consiste in<br />

quello che hanno dato, nell’essersi messi<br />

in gioco, aver sofferto»<br />

AL MEETING DI rIMINI 2009 gli appuntamenti promossi<br />

dalla <strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong> Opere hanno<br />

messo a tema l’<strong>im</strong>presa, il persegu<strong>im</strong>ento del<br />

bene comune, le modalità con cui affrontare<br />

la crisi, le persone e il loro lavoro. Uno sguardo<br />

<strong>di</strong>fferente su questi fattori trasforma completamente<br />

l’approccio alla realtà, la visione che se<br />

BERNHARD SCHOLZ<br />

Presidente<br />

nazionale della<br />

<strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong><br />

Opere (photo<br />

Fotolive)<br />

| 16 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

ne ha e la capacità <strong>di</strong> coglierne le opportunità<br />

e il significato. Abbiamo<br />

chiesto a Bernhard Scholz, presidente<br />

nazionale <strong>di</strong> Cdo, <strong>di</strong> aiutarci a comprendere<br />

meglio il significato <strong>di</strong> questi<br />

fattori e le relazioni che li legano,<br />

per affrontare con consapevolezza le<br />

sfide che ci attendono e poter svolgere<br />

il lavoro quoti<strong>di</strong>ano con nuovo slancio,<br />

con <strong>una</strong> passione continuamente<br />

rinnovata, nel confronto aperto con<br />

la realtà e la domanda <strong>di</strong> felicità che ciascuno<br />

ha in s<strong>è</strong>, con l’opportunità <strong>di</strong> contribuire<br />

al bene del territorio in cui operiamo<br />

e del nostro paese.<br />

In che modo l’<strong>im</strong>presa contribuisce al bene<br />

comune?<br />

«Ognuno <strong>di</strong> noi per vivere deve lavorare. E<br />

per la maggior parte <strong>delle</strong> persone il lavoro<br />

si svolge dentro un’<strong>im</strong>presa privata o pubblica,<br />

for profit o non profit, grande o piccola<br />

che sia. Le <strong>im</strong><strong>prese</strong> sono quin<strong>di</strong> luoghi essenziali<br />

per realizzarsi. Bisogna tornare a valorizzare<br />

il lavoro come desiderio <strong>di</strong> fare qualcosa<br />

<strong>di</strong> utile, <strong>di</strong> contribuire al benessere <strong>di</strong><br />

tutti; insomma, il lavoro come servizio. Noi<br />

<strong>di</strong>ciamo sempre che quando un’opera espr<strong>im</strong>e<br />

il desiderio autentico della persona, si<br />

sviluppa <strong>una</strong> relazione tra bene della persona,<br />

bene dell’<strong>im</strong>presa e bene comune.<br />

Ad esempio, creare occupazione e quin<strong>di</strong><br />

dare alle persone la possibilità <strong>di</strong> espr<strong>im</strong>ere<br />

i propri talenti, realizzare servizi sempre migliori,<br />

produrre dei beni ecologicamente sostenibili<br />

e umanamente vali<strong>di</strong>, fare beneficenza<br />

e formare i giovani – tutto questo e<br />

tanto altro inserisce l’<strong>im</strong>presa dentro il grande<br />

alveo dei contributi al bene comune».<br />

Come affrontare la crisi senza subirla, man-

tendo uno slancio positivo?<br />

«Una crisi, qualunque essa sia, tende a ridurre<br />

le nostre risorse e a chiuderci. Invece<br />

deve aprirci a nuove opportunità, essere<br />

occasione per interpretare nuovamente<br />

la realtà, coglierne il significato, come ci<br />

ha ricordato Benedetto XVI nell’Enciclica<br />

“Caritas in Veritate”: “L’idea <strong>di</strong> un mondo<br />

senza sviluppo espr<strong>im</strong>e sfiducia nell’uomo<br />

e in Dio. <strong>è</strong>, quin<strong>di</strong>, un grave errore <strong>di</strong>sprezzare<br />

le capacità umane <strong>di</strong> controllare le <strong>di</strong>storsioni<br />

dello sviluppo o ad<strong>di</strong>rittura ignorare<br />

che l’uomo <strong>è</strong> costitutivamente proteso<br />

verso l’essere <strong>di</strong> più”. In questo senso<br />

<strong>im</strong><strong>prese</strong>, banche, sindacati possono contribuire<br />

a <strong>una</strong> ricostruzione positiva, ognuno<br />

con il suo compito, affrontando insieme i<br />

problemi e trovando insieme le soluzioni.<br />

E questo <strong>è</strong> possibile se ciascuno si assume<br />

sino in fondo la responsabilità che il suo<br />

ruolo e il suo lavoro comporta. Ciascuno <strong>di</strong><br />

noi ha in s<strong>è</strong> il desiderio originario <strong>di</strong> contribuire<br />

con la propria vita al bene <strong>di</strong> tutti.<br />

Non servono appelli etici: si <strong>è</strong> responsabili<br />

r<strong>im</strong>anendo fedeli alla propria umanità<br />

e mettendosi in moto».<br />

Al centro <strong>di</strong> tutto c’<strong>è</strong> la persona. Cosa vuol<br />

<strong>di</strong>re metterla al centro?<br />

«Perché la relazione fra persona e <strong>im</strong>presa<br />

possa essere benefica per entrambi, l’<strong>im</strong>presa<br />

deve rispondere al desiderio <strong>di</strong> verità<br />

e <strong>di</strong> felicità dell’uomo. Ad esempio, la fiducia<br />

nelle persone e la loro valorizzazione,<br />

sprigionano le energie spingendoci ad<br />

assumere nuove responsabilità. Persone così,<br />

vivono il lavoro come un’opportunità,<br />

non come <strong>una</strong> condanna necessaria e, approfondendo<br />

la loro umanità, mettono in<br />

gioco tutto il loro talento <strong>di</strong>ventando capaci<br />

<strong>di</strong> trasformare la realtà.<br />

Per questo motivo <strong>è</strong> <strong>im</strong>portante r<strong>im</strong>ettere<br />

la persona al centro, favorire il protagonismo<br />

<strong>di</strong> ciascuno e lo si può fare unicamente<br />

recuperando il senso del lavoro. E<br />

questo vale anche <strong>di</strong> fronte alle sfide dell’economia<br />

moderna. É sotto gli occhi <strong>di</strong><br />

tutti quali danni abbia fatto <strong>una</strong> concezione<br />

del lavoro e dell’<strong>im</strong>presa basata solo sulla<br />

ricerca del profitto a tutti i costi e nel<br />

più breve tempo possibile». n<br />

LA NOSTRA COMPAGNIA<br />

| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 17 |

LA NOSTRA COMPAGNIA<br />

I pr<strong>im</strong>i frutti del coor<strong>di</strong>namento <strong>delle</strong> 11 se<strong>di</strong> lombarde<br />

La Federazione Cdo Lombar<strong>di</strong>a<br />

compie un anno<br />

HA DA POCO COMPIUTO UN ANNO e già comincia a<br />

dare i suoi frutti. Stiamo parlando della Federazione<br />

<strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong> Opere Lombar<strong>di</strong>a,<br />

nata nell’ottobre 2008, per iniziativa<br />

<strong>delle</strong> 11 se<strong>di</strong> lombarde della <strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong><br />

Opere (Bergamo, <strong>Brescia</strong>, Como e Sondrio, Crema<br />

Cremona e Lo<strong>di</strong>, Lecco e provincia, Milano e provincia,<br />

Alto Milanese, Monza e Brianza, Pavia e provincia,<br />

UNA REGIONE, 20<br />

MILA SOCI<br />

Nella cartina sono<br />

in<strong>di</strong>cate le 11 se<strong>di</strong><br />

lombarde che hanno<br />

costituito la<br />

Federazione Cdo<br />

Lombar<strong>di</strong>a, un luogo<br />

<strong>di</strong> amicizia operativa<br />

che coinvolge 20<br />

mila associati<br />

| 18 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

Saronno, Prealpi), con lo scopo<br />

<strong>di</strong> promuovere, sostenere<br />

e sviluppare il<br />

coor<strong>di</strong>namento <strong>delle</strong><br />

attività <strong>delle</strong> associazioni<br />

della <strong>Compagnia</strong><br />

<strong>delle</strong> Opere associate<br />

che hanno sede nel territorio<br />

della Lombar<strong>di</strong>a.<br />

La Federazione,<br />

oltre che per costituire<br />

un punto <strong>di</strong> raccordo<br />

tra le se<strong>di</strong> lombarde<br />

<strong>di</strong> <strong>Compagnia</strong><br />

<strong>delle</strong> Opere,mettendone<br />

in comune<br />

le esperienze<br />

per rispondere<br />

con maggiore efficacia ai bisogni<br />

degli associati, <strong>è</strong> nata anche per stabilire e<br />

intrattenere rapporti <strong>di</strong> costante collaborazione<br />

con le istituzioni, e in maniera particolare<br />

con la regione Lombar<strong>di</strong>a e con Unioncamere,<br />

per l’esame e la formulazione<br />

<strong>di</strong> proposte sui problemi economici e sociali,<br />

con particolare rifer<strong>im</strong>ento alle attività<br />

<strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong>, solidarietà e volontariato, nonché<br />

alle tematiche inerenti la cooperazio-<br />

ne, lo sviluppo e l’integrazione europea.<br />

In vista dell’Expo 2015<br />

La Federazione Cdo Lombar<strong>di</strong>a vuole ritagliarsi<br />

il ruolo <strong>di</strong> interlocutore positivo e<br />

creativo nei confronti <strong>delle</strong> istituzioni in<br />

vista dell’Expo 2015, evento per il quale la<br />

Cdo, nel solco della sussi<strong>di</strong>arietà, potrà apportare<br />

un contributo positivo e creativo;<br />

così come utile risulterà l’apporto della Federazione<br />

soprattutto per i temi dell’<strong>im</strong>presa,<br />

del non profit, della formazione e<br />

del lavoro, della persona, oltre a tutto ciò<br />

che riguarda specificamente lo sviluppo del<br />

tessuto <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toriale del territorio lombardo.<br />

«Tutto questo <strong>è</strong> possibile - afferma Antonio<br />

Intiglietta, presidente <strong>di</strong> Ge.Fi. Gestione<br />

Fiere, ente fieristico promosso dalla <strong>Compagnia</strong><br />

<strong>delle</strong> Opere, e coor<strong>di</strong>natore della Federazione<br />

Cdo Lombar<strong>di</strong>a - solo perché la<br />

Federazione <strong>è</strong> principalmente un luogo <strong>di</strong><br />

amicizia operativa, supportata dalla test<strong>im</strong>onianza<br />

continua <strong>di</strong> ciò che l’ha generata<br />

e continua a generarla e quin<strong>di</strong> nel suo<br />

nesso originale con la conduzione nazionale<br />

della Cdo, decisivo per la nostra crescita<br />

e il nostro sviluppo».<br />

Le commissioni <strong>di</strong> lavoro<br />

Per favorire l’efficacia del lavoro della Federazione,<br />

sono state create <strong>delle</strong> commissioni<br />

ad hoc, per aree <strong>di</strong> competenza: finanza,<br />

Expo 2015, formazione e lavoro, estero, Welfare,<br />

Camere <strong>di</strong> commercio. E proprio il lavoro<br />

della commissione finanza ha prodotto<br />

un documento <strong>di</strong> analisi degli strumenti<br />

che la Lombar<strong>di</strong>a ha messo a <strong>di</strong>sposizione<br />

<strong>delle</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong>, documento che potrà essere<br />

utile alla regione per aiutarla a valutare l’efficacia<br />

<strong>delle</strong> misure <strong>prese</strong>. n

LA NOSTRA COMPAGNIA<br />

Scuola, scelte e percorsi che guardano al futuro<br />

Valore<br />

al merito<br />

UNA GENErAZIONE IN POSSESSO DI PEZZI DI CArTA non<br />

ha ness<strong>una</strong> opportunità. Servono <strong>di</strong>plomi e<br />

lauree <strong>di</strong> qualità, spen<strong>di</strong>bili. La questione dell’abolizione<br />

del valore legale del titolo <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o<br />

resta centrale nel rapporto fra i percorsi<br />

formativi e l’ingresso nel mondo del lavoro, ma <strong>è</strong> sicuramente<br />

un tema <strong>di</strong>fficile da affrontare in<br />

IL CONSIGLIERE<br />

Padre Francesco<br />

Ielpo, rettore<br />

dell’Istituto<br />

Franciscanum<br />

Luzzago <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong><br />

<strong>è</strong> consigliere della<br />

Cdo <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> e<br />

referente per le<br />

tematiche attinenti<br />

alla scuola (photo<br />

Fotolive)<br />

| 20 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

un paese come l’Italia, «dominato dalla conservazione<br />

<strong>delle</strong> ren<strong>di</strong>te <strong>di</strong> posizione che ostacolano<br />

qualsiasi tipo <strong>di</strong> rinnovamento»,<br />

come ha sottolineato Graziano Tarantini,<br />

presidente della Fondazione San Benedetto,<br />

in occasione della <strong>prese</strong>ntazione pubblica<br />

della quarta e<strong>di</strong>zione della Scuola <strong>di</strong> Sussi<strong>di</strong>arietà.<br />

Il raggiung<strong>im</strong>ento <strong>di</strong> <strong>una</strong> vera parità<br />

fra scuole statali e scuole paritarie, la<br />

valorizzazione dei docenti, la selezione degli<br />

atenei in base alla qualità dei percorsi e<br />

<strong>delle</strong> opportunità offerte sono alcune altre<br />

questioni fondamentali che riguardano la<br />

scuola italiana e che hanno bisogno <strong>di</strong> risposte<br />

concrete e realistiche. Alla base <strong>di</strong><br />

tutto però la questione educativa: giovani istruiti,<br />

ma non educati,<br />

non possono <strong>di</strong>ventare uomini<br />

creativi, laboriosi e<br />

responsabili. <strong>è</strong> nell’incontro<br />

con un maestro che accompagna<br />

ad approfon<strong>di</strong>re<br />

il rapporto con la realtà<br />

e che muove il desiderio <strong>di</strong><br />

conoscere che un giovane,<br />

affascinato, può giocare il<br />

proprio talento ed essere<br />

sfidato a maturarlo, umanamente<br />

e professionalmente.<br />

Lo spiega bene <strong>una</strong><br />

lettera inviata a Franco<br />

Nembrini, insegnante bergamasco,<br />

dai suoi alunni:<br />

“Grazie <strong>di</strong> non essere stato<br />

IL DOCUMENTO<br />

“Una scuola che parla al futuro” <strong>è</strong> il documento<br />

realizzato dalla <strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong> Opere - in<br />

collaborazione con le associazioni Diesse, Cdo Opere<br />

Educative, Il Rischio Educativo, Disal, Consorzio<br />

Scuole Lavoro e Associazione Portofranco - che<br />

in<strong>di</strong>ca alcuni punti irrinunciabili per un<br />

miglioramento dell’offerta formativa italiana<br />

né oggettivo, né <strong>im</strong>parziale perché abbiamo<br />

<strong>im</strong>parato a mettere in gioco la nostra responsabilità<br />

e il nostro senso critico”.<br />

Il ministro Mariastella Gelmini, intervenendo<br />

accanto a Tarantini e Nembrini alla <strong>prese</strong>ntazione<br />

della Scuola <strong>di</strong> Sussi<strong>di</strong>arietà ha<br />

sottolineato che la scuola - statale o paritaria,<br />

che spesso si caratterizza positivamente per la<br />

proposta <strong>di</strong> un progetto educativo forte all’interno<br />

del quale si inseriscono la <strong>di</strong>dattica e le<br />

attività scolastiche - <strong>è</strong> per eccellenza <strong>una</strong> istituzione<br />

pubblica e per affrontare il problema<br />

educativo <strong>è</strong> necessario r<strong>im</strong>ettere al centro la<br />

persona, lo studente e l’insegnante, con l’obiettivo<br />

<strong>di</strong> offrire un servizio ai giovani e al<br />

loro futuro e <strong>di</strong> ridare prestigio e autorevolezza<br />

alla figura del docente perché in gioco<br />

c’<strong>è</strong> il declino del paese.<br />

Una proposta per il futuro della scuola<br />

La Cdo ha pubblicato nel 2009 un manifesto<br />

per la scuola chiedendo piena autonomia<br />

degli istituti scolastici, vera libertà <strong>di</strong> scelta

IL MINISTRO<br />

Maristella Gelmini, ministro dell’Istruzione, al fianco <strong>di</strong> Graziano Tarantini, presidente<br />

della Fondazione San Benedetto, e dell’insegnante Franco Nembrini in occasione<br />

della <strong>prese</strong>ntazione della quarta e<strong>di</strong>zione della Scuola <strong>di</strong> Sussi<strong>di</strong>arietà della<br />

Fondazione San Benedetto (<strong>Brescia</strong>, ottobre 2009 – photo Fotolive);<br />

a lato, Aristide Peli, assessore all’Istruzione della Provincia <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> (photo Fotolive)<br />

per le famiglie, insegnanti e docenti selezionati<br />

e valorizzati come professionisti, percorsi<br />

<strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o flessibili e personalizzati,<br />

or<strong>di</strong>namenti in linea con il principio <strong>di</strong> sussi<strong>di</strong>arietà,<br />

valutazione esterna <strong>delle</strong> scuole e<br />

abolizione del valore legale del titolo <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o.<br />

«Quello che più ci sta a cuore – spiega<br />

padre Francesco Ielpo, rettore dell’Istituto<br />

Franciscanum-Luzzago <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> e consigliere<br />

Cdo – <strong>è</strong> la parità scolastica. Per dare<br />

piena attuazione alla legge 62 del 2000 occorre<br />

parità economica. Il finanziamento <strong>di</strong>retto<br />

alle famiglie permetterebbe loro <strong>una</strong><br />

reale possibilità <strong>di</strong> scelta e <strong>una</strong> positiva concorrenza<br />

fra le scuole».<br />

I passi positivi della riforma<br />

<strong>delle</strong> secondarie<br />

Sebbene il lavoro sia moltiss<strong>im</strong>o da fare,<br />

qualche passo avanti merita <strong>di</strong> essere sottolineato,<br />

in particolare nella riforma <strong>delle</strong><br />

scuole secondarie <strong>di</strong> secondo grado (operativa<br />

dall’anno scolastico 2010/2011). Gli<br />

in<strong>di</strong>rizzi dell’istruzione tecnica e dei licei<br />

sono stati razionalizzati e i percorsi formativi<br />

hanno un buon margine <strong>di</strong> autonomia<br />

per essere definiti in base al rapporto con<br />

il territorio e alle esigenze del mondo del<br />

lavoro, come ci spiega<br />

Aristide Peli, assessore<br />

provinciale all’Istruzione:«Particolarmente<br />

interessante per il<br />

territorio bresciano, in<br />

particolare per la Valtrompia<br />

e la Valle Camonica,<br />

<strong>è</strong> il liceo<br />

scientifico tecnologico,<br />

un nuovo in<strong>di</strong>rizzo<br />

che permette <strong>di</strong> sostituire<br />

al latino alcune ore de<strong>di</strong>cate alle<br />

materie tecniche e che può essere un’ott<strong>im</strong>a<br />

preparazione per affrontare <strong>una</strong> laurea<br />

in ingegneria. Un lavoro fondamentale che<br />

dobbiamo fare <strong>è</strong> quello informativo verso<br />

le famiglie affinché i ragazzi siano orientati<br />

al meglio. Stiamo già incontrando i <strong>di</strong>rigenti<br />

scolastici per capire le necessità <strong>delle</strong><br />

scuole, il loro <strong>di</strong>mensionamento ott<strong>im</strong>ale<br />

e la specificità del loro percorso. Nella<br />

flessibilità del biennio conclusivo valorizzeremo<br />

molto l’incontro dei ragazzi con le<br />

aziende, perché le scuole non sono al passo<br />

tecnologicamente. <strong>è</strong> <strong>una</strong> sfida <strong>im</strong>portante<br />

da affrontare in piena collaborazione<br />

con il mondo produttivo». n<br />

LA NOSTRA COMPAGNIA<br />

| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 21 |

LA NOSTRA COMPAGNIA<br />

Fondazione San Benedetto, scelte e percorsi che guardano al futuro<br />

Proposte concrete che incontrano<br />

<strong>una</strong> sorprendente partecipazione<br />

IL SOrPrENDENTE NUMErO DI ADESIONI ricevute dalla<br />

Fondazione San Benedetto Educazione Libertà<br />

Sviluppo per la quarta e<strong>di</strong>zione della Scuola <strong>di</strong><br />

Sussi<strong>di</strong>arietà, tre volte superiore al numero <strong>di</strong><br />

posti <strong>di</strong>sponibile, <strong>di</strong>ce del successo che <strong>una</strong> proposta<br />

concreta riscuote nei giovani e in tutti coloro<br />

che - amministratori pubblici, <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori e profes-<br />

sionisti - sono appassionati a un modo <strong>di</strong> fare politica<br />

L’INCONTRO CON<br />

ANTONIO SOCCI<br />

Affiancato da<br />

Graziano Tarantini,<br />

presidente della<br />

Fondazione San<br />

Benedetto, Antonio<br />

Socci ha<br />

incontrato i giovani<br />

della Fondazione<br />

rispondendo a<br />

numerose<br />

domande, in un<br />

<strong>di</strong>alogo aperto e<br />

vivace<br />

| 22 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

che si confronti con la realtà, continuamente<br />

in cambiamento, e con i nuovi bisogni <strong>delle</strong><br />

persone.<br />

La Scuola <strong>di</strong> Sussi<strong>di</strong>arietà<br />

Si articola in due moduli costituiti da lezioni<br />

tematiche tecniche, ma anche da tavole rotonde,<br />

occasione <strong>di</strong> confronto con personalità<br />

del mondo della politica e dell’<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toria<br />

bresciana, e laboratori in cui gli allievi<br />

possono c<strong>im</strong>entarsi nell’applicazione<br />

del principio <strong>di</strong> sussi<strong>di</strong>arietà su questioni<br />

concrete, cercando nuove<br />

risposte rispetto a quelle<br />

già esistenti. La chiave <strong>di</strong><br />

lettura, in tutte le attività,<br />

<strong>è</strong> il principio <strong>di</strong> sussi<strong>di</strong>arietà<br />

così come illustrato<br />

dalla Dottrina sociale della<br />

Chiesa. L’obiettivo quello<br />

<strong>di</strong> rifondare la società e<br />

rinnovarla, partendo dalle<br />

persone che hanno ancora<br />

a cuore il proprio destino e il bene comune<br />

della società in cui vivono. Non a caso<br />

la scelta <strong>di</strong> chiamare la Fondazione “San<br />

Benedetto”: «I momenti <strong>di</strong>fficili come quello<br />

che stiamo attraversando – spiega Graziano<br />

Tarantini, fondatore e presidente della<br />

Fondazione bresciana - richiedono fatica,<br />

quella che si <strong>è</strong> <strong>di</strong>sposti a fare quando si ha<br />

passione e gratuità: ovvero educazione. Il<br />

tempo dell’educazione <strong>è</strong> un tempo molto<br />

lungo, che spaventa molte persone, ma <strong>è</strong><br />

un invest<strong>im</strong>ento<br />

sui giovani necessario».<br />

Il Centro Stu<strong>di</strong><br />

Da un anno la<br />

Fondazione ha<br />

avviato un vero e<br />

proprio centro<br />

stu<strong>di</strong> che offre sale<br />

per lo stu<strong>di</strong>o,<br />

<strong>una</strong> biblioteca ed<br />

<strong>è</strong> attrezzato con<br />

computer e sistema<br />

home theatre<br />

per con<strong>di</strong>videre<br />

tutto ciò che <strong>è</strong><br />

IL CENTRO STUDI<br />

Biblioteca e sale stu<strong>di</strong>o, ma<br />

anche un luogo <strong>di</strong><br />

aggregazione dove con<strong>di</strong>videre<br />

la passione per la conoscenza<br />

cultura: dalla lettura <strong>di</strong> un libro all’ascolto<br />

della musica, dalla visione <strong>di</strong> un film allo stu<strong>di</strong>o.<br />

Oltre a essere frequentato da molti studenti<br />

universitari che trovano un luogo tranquillo<br />

per stu<strong>di</strong>are e preparare gli esami, il<br />

centro stu<strong>di</strong> <strong>è</strong> an<strong>im</strong>ato da varie attività che<br />

mettono a frutto il tempo libero in modo coinvolgente:<br />

cineforum (ogni film proposto viene<br />

introdotto e alla visione segue un <strong>di</strong>battito<br />

sulle tematiche del film), corsi <strong>di</strong> inglese e<br />

<strong>di</strong> public speaking, lezioni <strong>di</strong> filosofia, l’ascolto<br />

guidato <strong>di</strong> musica, ma anche l’incontro informale<br />

con personalità italiane e internazionali<br />

(sono già stati ospiti della Fondazione San<br />

Benedetto Antonio Socci, il vescovo del Mali<br />

Jean Gabriel Djarrà e Oscar Giannino).<br />

Esperienze internazionali<br />

Nell’ambito <strong>delle</strong> sue attività la Fondazione<br />

sostiene con borse <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o giovani universitari<br />

meritevoli e favorisce le esperienze<br />

<strong>di</strong> tirocinio all’estero. Alcuni giovani hanno<br />

già potuto fare degli stage al Parlamento<br />

europeo, a Bruxelles, ma <strong>è</strong> un’attività<br />

che si desidera ampliare anche ad altri organismi<br />

internazionali e oltre i confini europei.<br />

n

LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />

Mons. Mascher, accogliere il Papa, segno <strong>di</strong> speranza<br />

Dio ama chi dona<br />

con gioia<br />

LA VISITA PASTOrALE DEL SANTO PADrE BENEDETTO<br />

XVI nel ricordo <strong>di</strong> Paolo VI a <strong>Brescia</strong> giunge<br />

in un momento <strong>di</strong> <strong>di</strong>fficoltà per molte persone<br />

che vivono le ripercussioni della crisi economica.<br />

Segno della <strong>prese</strong>nza <strong>di</strong> Cristo e por- del<br />

tatore del Vangelo, il Papa viene accolto dalla <strong>di</strong>ocesi<br />

bresciana con la sobrietà voluta dalla Prefettura<br />

| 24 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

della Casa apostolica in segno <strong>di</strong> rispetto<br />

nei confronti della situazione <strong>di</strong> crisi, nell’unità<br />

con le istituzioni e le parti sociali e<br />

con l’entusiasmo, la <strong>di</strong>sponibilità e la generosità<br />

che da sempre caratterizzano i bresciani,<br />

che annoverano <strong>una</strong> lunga tra<strong>di</strong>zione<br />

missionaria, come ci racconta mons.<br />

Gianfranco Mascher, vicario generale della<br />

<strong>di</strong>ocesi <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>.<br />

Molte famiglie stanno attraversando un<br />

momento <strong>di</strong>fficile. Quale valore ha, soprattutto<br />

per loro, la visita <strong>di</strong> Benedetto<br />

XVI?<br />

«La <strong>prese</strong>nza del Santo Padre, nella<br />

vita <strong>di</strong> <strong>una</strong> comunità ecclesiale, ha<br />

un significato preciso: per gli uomini<br />

e le donne <strong>di</strong> fede <strong>è</strong> il vicario <strong>di</strong><br />

Cristo che porta il Vangelo, la notizia<br />

dell’amore <strong>di</strong> Dio per l’umanità,<br />

ma credo che tutti gli uomini <strong>di</strong> buona<br />

volontà possano guardare con occhio<br />

l<strong>im</strong>pido alla figura del Santo Padre<br />

vivendo, se non <strong>una</strong> s<strong>im</strong>patia personale,<br />

<strong>una</strong> sintonia con il messaggio<br />

<strong>di</strong> cui <strong>è</strong> test<strong>im</strong>one, che non può<br />

che essere un messaggio <strong>di</strong> speranza.<br />

Peraltro il Papa arriva ricco del dono<br />

che ha fatto alla Chiesa e all’umanità:<br />

l’ult<strong>im</strong>a enciclica sociale, “Caritas<br />

in Veritate”, che espr<strong>im</strong>e perfettamente<br />

la passione della Chiesa e<br />

LA CURIA BRESCIANA<br />

Mons. Gianfranco Mascher, vicario generale della<br />

<strong>di</strong>ocesi <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>, insieme al vescovo mons. Luciano<br />

Monari<br />

Papa per la vicenda umana nel suo complesso,<br />

compresi i temi del lavoro, dell’economia<br />

e della finanza. La <strong>prese</strong>nza del Papa riafferma<br />

il valore della persona ed <strong>è</strong> uno st<strong>im</strong>olo<br />

e un incoraggiamento affinché ciascuno si<br />

assuma le proprie responsabilità, senza tirarsi<br />

in<strong>di</strong>etro».<br />

Cosa ha caratterizzato il lavoro <strong>di</strong> preparazione<br />

per accogliere il Papa?<br />

«Un evento <strong>di</strong> questo genere richiede <strong>una</strong><br />

preparazione enorme. La nostra <strong>di</strong>ocesi, che<br />

<strong>è</strong> particolarmente ricca (473 parrocchie oltre<br />

ai mov<strong>im</strong>enti e alle associazioni <strong>prese</strong>nti),<br />

<strong>è</strong> stata particolarmente attiva nella<br />

preparazione, sia dal punto <strong>di</strong> vista spirituale,<br />

sia, in modo sussi<strong>di</strong>ario, dal punto<br />

<strong>di</strong> vista organizzativo. Gli allest<strong>im</strong>enti, la<br />

sicurezza, la preparazione della piazza per<br />

la Santa Messa e della celebrazione liturgica<br />

hanno visto il contributo <strong>di</strong> <strong>una</strong> Chiesa<br />

unita. Il lavoro non <strong>è</strong> stato né semplice, né<br />

facile, ma portato avanti con grande armonia<br />

e serenità. Vorrei sottolineare la <strong>di</strong>sponibilità<br />

cor<strong>di</strong>ale dei rap<strong>prese</strong>ntanti <strong>delle</strong><br />

pubbliche istituzioni e dei me<strong>di</strong>a. Sono r<strong>im</strong>asto<br />

sorpreso da questa partecipazione<br />

che rende questa visita l’evento <strong>di</strong> tutti».<br />

Al Santo Padre <strong>è</strong> stata consegnata <strong>una</strong> colletta<br />

per le necessità <strong>delle</strong> chiese nel mondo.<br />

Come si <strong>è</strong> svolta la raccolta?<br />

«Alla colletta hanno aderito largamente i citta<strong>di</strong>ni<br />

bresciani, dando un segno forte <strong>di</strong> con<strong>di</strong>visione<br />

della passione del Santo Padre per<br />

l’uomo, che si realizza negli innumerevoli aiuti<br />

che elargisce in base alle necessità <strong>delle</strong> co-

munità cristiane nel mondo. Anche nel lavoro<br />

<strong>di</strong> raccolta della colletta stiamo incontrando<br />

un’apertura, <strong>una</strong> sintonia e <strong>una</strong> con<strong>di</strong>visione<br />

che ci sorprendono positivamente. La<br />

trama <strong>di</strong> relazioni che si <strong>è</strong> sviluppata e l’unità<br />

nel conseguire con buona volontà un obiettivo<br />

<strong>di</strong> bene comune mi hanno stupito.<br />

ho incontrato moltiss<strong>im</strong>e<br />

persone <strong>di</strong> buona volontà. Proprio<br />

questa volontà buona può essere<br />

l’elemento che dà continuità all’unità<br />

che si <strong>è</strong> creata attorno alla<br />

preparazione <strong>di</strong> questa visita<br />

papale. Spero che tutto questo sia<br />

l’inizio <strong>di</strong> un modo nuovo <strong>di</strong> essere<br />

insieme e collaborare, la premessa<br />

per un percorso comune e<br />

con<strong>di</strong>viso al servizio dell’uomo».<br />

Cosa significa oggi essere missionari<br />

nel mondo?<br />

«<strong>Brescia</strong> ha <strong>una</strong> tra<strong>di</strong>zione missionaria<br />

stupenda. Sono quasi un<br />

migliaio i missionari bresciani, laici<br />

e religiosi, al servizio dell’umanità<br />

nel mondo. La rete <strong>di</strong> test<strong>im</strong>oni<br />

del Vangelo <strong>è</strong> fittiss<strong>im</strong>a e sempre accompagnata<br />

da gesti concreti <strong>di</strong> carità, <strong>una</strong><br />

<strong>prese</strong>nza spesso <strong>di</strong>screta, ma capillare. <strong>è</strong> belliss<strong>im</strong>o<br />

sapere, inoltre, che i missionari hanno<br />

alle spalle <strong>una</strong> chiesa che al<strong>im</strong>enta e sostiene<br />

la loro opera. In questo senso la brescianità<br />

<strong>è</strong> sempre stata molto generosa. La<br />

missione <strong>è</strong> annuncio del Vangelo, un compito<br />

che <strong>è</strong> <strong>di</strong> tutti i cristiani». n<br />

2000 amici per 50 preti<br />

Sostegno alla Fraternità Sacerdotale dei Missionari<br />

<strong>di</strong> San Carlo Borromeo<br />

LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />

Parte della quota <strong>di</strong> partecipazione all’assemblea annuale della Cdo <strong>di</strong><br />

<strong>Brescia</strong> <strong>è</strong> destinata quest’anno a 50 missionari della Fraternità<br />

Sacerdotale <strong>di</strong> San Carlo Borromeo che vivono in situazioni molto<br />

<strong>di</strong>fficili, nell’ambito <strong>di</strong> <strong>di</strong>ocesi che non sono in<br />

grado <strong>di</strong> contribuire al loro sostentamento, in<br />

Africa, America Latina, nell’Europa dell’est, a<br />

Taiwan, in Siberia e in Terra Santa. La<br />

Fraternità <strong>è</strong> nata nel 1985 in seguito<br />

all’incontro fra don Mass<strong>im</strong>o Camisasca e don<br />

Luigi Giussani: «Essere missionari oggi – spiega<br />

don Gabriele Foti – significa poter mostrare al<br />

mondo la quoti<strong>di</strong>anità <strong>di</strong> <strong>una</strong> vita cristiana.<br />

Siamo grati per la nostra vocazione e per<br />

quanto abbiamo ricevuto e sappiamo che il<br />

nostro comp<strong>im</strong>ento <strong>è</strong> vivere laddove siamo<br />

mandati. La nostra pr<strong>im</strong>a preoccupazione e<br />

responsabilità sono le persone che incontriamo.<br />

A loro allarghiamo l’amicizia che viviamo nelle<br />

nostre case». I missionari <strong>di</strong> San Carlo sono<br />

segno della <strong>prese</strong>nza <strong>di</strong> Cristo e della speranza<br />

che rende possibile accogliere anche le<br />

circostanza più <strong>di</strong>fficili, come quelle affrontate<br />

da mons. Paolo Pezzi, Arcivescovo cattolico <strong>di</strong> Mosca, quando arrivò in<br />

Russia insieme al confratello don Ubaldo Orlandelli. In occasione <strong>di</strong> <strong>una</strong><br />

missione <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toriale alcuni associati Cdo hanno potuto ascoltarne la<br />

toccante test<strong>im</strong>onianza e hanno offerto il proprio sostegno per la<br />

realizzazione del progetto <strong>di</strong> ristrutturazione <strong>di</strong> un’ala della Curia <strong>di</strong><br />

Mosca da a<strong>di</strong>bire ad albergo per pellegrini e per il personale <strong>delle</strong><br />

<strong>im</strong><strong>prese</strong> italiane in loco.<br />

| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 25 |

LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />

Il vino dei Papi, dal 1540 a oggi <strong>una</strong> tra<strong>di</strong>zione che non si <strong>è</strong> perduta<br />

Una vendemmia storica<br />

per Benedetto XVI<br />

IL VINO ChE L’AZIENDA AGrICOLA TOrrEGGIANI <strong>di</strong> Borgo<br />

Poncarale (Bs) ha donato a Benedetto XVI in<br />

occasione della sua visita a <strong>Brescia</strong> <strong>è</strong> prodotto<br />

dallo stesso vitigno, sulle medes<strong>im</strong>e terre e lavorato<br />

a mano come lo fu quello donato nel<br />

1540 a Papa Paolo III (Alessandro Farnese). Non sembrerebbe<br />

possibile, ma in tutti i particolari,<br />

perfino nella bottiglia, che rap<strong>prese</strong>nta il<br />

territorio della provincia <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>, sono<br />

state mantenute le caratteristiche originarie:<br />

l’etichetta in argento che rap<strong>prese</strong>nta<br />

le antiche miniere valsabbine, il vetro soffiato<br />

a bocca tipico della repubblica <strong>di</strong> Venezia<br />

(<strong>di</strong> cui <strong>Brescia</strong> faceva parte), le chiusure<br />

in cera d’api, i cui allevamenti erano<br />

particolarmente <strong>prese</strong>nti sul lago d’Iseo.<br />

500<br />

RINASCIMENTO<br />

Un vino, per<br />

<strong>di</strong>rla con le<br />

parole <strong>di</strong><br />

Agostino Gallo,<br />

“rosso, l<strong>im</strong>pido,<br />

delicato e non<br />

dolce ma<br />

gradevolmente<br />

profumato, in<br />

<strong>una</strong> parola<br />

cortese” (photo<br />

Francesco<br />

Dell'Isola).<br />

| 26 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

E il vino?<br />

Tutte le notizie circa il<br />

vino e la sua lavorazione<br />

sono state perfettamente<br />

tramandate da Agostino<br />

Gallo, agronomo che<br />

realizzò, per pr<strong>im</strong>o al<br />

mondo, un vero e proprio<br />

manuale <strong>di</strong> agronomia in<br />

base al quale oggi, Michele<br />

e Andrea Torreggiani<br />

hanno potuto ricostruire<br />

tutti i macchinari necessari<br />

alla lavorazione<br />

<strong>delle</strong> uve, come avveniva<br />

nel Cinquecento.<br />

L’azienda agricola<br />

Torreggiani sorge proprio<br />

sulle terre che fornirono<br />

l’uva per il vino<br />

donato a Papa Paolo III.<br />

Per questo l’Università<br />

LA FAMIGLIA TORREGGIANI<br />

Per l’incre<strong>di</strong>bile opera <strong>di</strong> ricostruzione<br />

eno-archeologica il cui frutto <strong>è</strong> “500<br />

Rinasc<strong>im</strong>ento” i Torreggiani hanno<br />

ricevuto nel 2008, dalla Provincia <strong>di</strong><br />

<strong>Brescia</strong>, il premio alla <strong>Brescia</strong>nità e<br />

dalla Camera <strong>di</strong> Commercio il premio<br />

“Fedeltà al lavoro”, categoria “Produzioni<br />

bresciane d’eccellenza”.<br />

degli Stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> e il Centro vitivinicolo<br />

provinciale li hanno interpellati affinché<br />

si rendessero <strong>di</strong>sponibili a produrre<br />

quello che oggi si chiama “500 rinasc<strong>im</strong>ento”,<br />

un vino storico che <strong>è</strong> l’esito <strong>di</strong> <strong>di</strong>eci<br />

anni <strong>di</strong> ricerche ed <strong>è</strong> prodotto dal 2006 in<br />

2.500 bottiglie.<br />

La produzione ha richiesto la piantumazione<br />

del vitigno del marzemino bresciano<br />

(i cui cloni sono stati recuperati dai<br />

ricercatori dell’Università), che si coltivava<br />

ampiamente sul Montenetto nel ’500 e che<br />

era stato abbandonato per la sua scarsa produttività.<br />

I suoi grappoli, infatti, sono spargoli<br />

e minuscoli.<br />

Preziosiss<strong>im</strong>o recupero storico<br />

«Dopo cinquecento anni, da un Papa a un<br />

Papa, - racconta con passione<br />

Michele Torreggiani<br />

- la rinascita <strong>di</strong> questo<br />

vino e il donarlo a Benedetto<br />

XVI, per noi, rap<strong>prese</strong>ntano<br />

<strong>una</strong> sorta <strong>di</strong> passaggio<br />

<strong>di</strong> test<strong>im</strong>one. In<br />

questo vino non c’<strong>è</strong> nulla<br />

<strong>di</strong> moderno. Tutto <strong>è</strong> antico,<br />

realizzato secondo tra<strong>di</strong>zione.<br />

Tutte le attrezzature<br />

sono state costruite<br />

esattamente come erano<br />

cinquecento anni fa ed <strong>è</strong><br />

stato possibile grazie al<br />

trattato <strong>di</strong> Agostino Gallo<br />

che <strong>è</strong> completo <strong>di</strong> tavole e<br />

<strong>di</strong>segni. Questo all’epoca<br />

permetteva a tutti gli agricoltori,<br />

anche i più isolati,<br />

<strong>di</strong> potersi far costruire<br />

le attrezzature giuste da<br />

fabbri e falegnami». n

LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />

Energia, 100 mila posti <strong>di</strong> lavoro entro il 2015<br />

Zero emissioni<br />

con nucleare e rinnovabili<br />

NELLA POLITICA PLANETArIA, come ha ricordato il<br />

ministro allo Sviluppo economico Clau<strong>di</strong>o<br />

Scajola all’ult<strong>im</strong>o Meeting <strong>di</strong> r<strong>im</strong>ini, l’energia<br />

ha assunto <strong>una</strong> <strong>im</strong>portanza che non ha<br />

eguali nella <strong>storia</strong> dell’umanità, <strong>di</strong>ventando<br />

il principale motore <strong>di</strong> sviluppo. Energia significa oggi<br />

crescita, benessere e miglioramento della qualità<br />

della vita, ma anche, se non opport<strong>una</strong>mente gestita,<br />

inquinamento. Per contrastare i cambiamenti<br />

cl<strong>im</strong>atici in atto e <strong>di</strong>minuire le emissioni<br />

<strong>di</strong> anidride carbonica nell’atmosfera, il Governo<br />

italiano mette al centro della propria<br />

| 28 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

politica energetica il nucleare e le rinnovabili,<br />

le quali, in Italia, ricevono gli incentivi<br />

più elevati d’Europa: «rinnovabili e nucleare<br />

– spiega Stefano Saglia, sottosegretario allo<br />

Sviluppo economico – non comportano<br />

alc<strong>una</strong> emissione in atmosfera. Oltre alla<br />

particolare attenzione che stiamo ponendo<br />

al tema ambientale, desidero sottolineare le<br />

ricadute positive che avrà la ripresa del nucleare<br />

sull’occupazione e sull’economia del<br />

paese: almeno 100 mila posti <strong>di</strong> lavoro entro<br />

il 2015 (la costruzione <strong>di</strong> <strong>una</strong> centrale<br />

<strong>im</strong>piega cinquemila persone per cinque anni),<br />

l’occupabilità <strong>di</strong> personale ad altiss<strong>im</strong>o

livello nel campo della ricerca e dell’università<br />

e la ripresa <strong>di</strong> tutta la filiera del nucleare,<br />

che porterà <strong>im</strong>portanti commesse all’industria,<br />

aprendole gran<strong>di</strong> prospettive internazionali».<br />

Reti <strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong><br />

A sostegno degli ingenti invest<strong>im</strong>enti che<br />

l’Italia si trova ad affrontare, con significativo<br />

ritardo, il Governo ha varato quest’anno<br />

la legge 99 - “Disposizioni per lo sviluppo<br />

e l’internazionalizzazione <strong>delle</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong>,<br />

nonché in materia <strong>di</strong> energia” – che snellisce<br />

le procedure per la realizzazione <strong>delle</strong><br />

reti e <strong>delle</strong> infrastrutture energetiche, dà<br />

forte <strong>im</strong>pulso alle rinnovabili, riapre la strada<br />

al nucleare, rende operativo il percorso<br />

per ridurre la <strong>di</strong>pendenza energetica dell’Italia<br />

dall’estero e introduce il “contratto <strong>di</strong><br />

rete d’<strong>im</strong>presa” che supera il concetto fisico<br />

<strong>di</strong> <strong>di</strong>stretto e consentirà alle aziende <strong>di</strong> minori<br />

<strong>di</strong>mensioni <strong>di</strong> aggregarsi in forme nuove<br />

senza perdere la propria identità, grazie<br />

ad agevolazioni fiscali, finanziarie e amministrative,<br />

per <strong>di</strong>ffondere know-how, investire<br />

insieme in ricerca, sviluppare in partnership<br />

progetti <strong>di</strong> marketing, esplorare nuovi<br />

mercati, aumentare la capitalizzazione.<br />

Verso il comp<strong>im</strong>ento della liberalizzazione<br />

Il mercato dell’energia del nostro paese ha<br />

da poco festeggiato i <strong>di</strong>eci anni <strong>di</strong> liberalizzazione:<br />

«Di passi in avanti se ne sono fatti<br />

molti e <strong>im</strong>portanti – racconta Corrado Danesi,<br />

amministratore delegato <strong>di</strong> Utilità –,<br />

così come <strong>è</strong> forte la consapevolezza <strong>di</strong> doverne<br />

fare altrettanti. I volumi <strong>di</strong> energia e<br />

gas acquistati sul mercato tutelato/vincolato<br />

sono ormai abbondamentente sotto il 30%,<br />

operatori stranieri sono <strong>di</strong>ventati <strong>una</strong> <strong>prese</strong>nza<br />

stabile nel nostro paese, sono nate nuove<br />

<strong>im</strong>portanti realtà nazionali e piccole società<br />

grossiste - come Utilità - specializzate<br />

nella fornituta <strong>di</strong> gas ed energia elettrica alle<br />

pmi. Il rafforzamento della sicurezza degli<br />

approvvigionamenti, soprattutto in tema<br />

<strong>di</strong> <strong>di</strong>versificazione <strong>delle</strong> fonti, mi sembra<br />

l’elemento ancora prioritario da affrontare».<br />

Un altro elemento che emerge dallo<br />

scenario energetico internazionale <strong>è</strong> la necessità<br />

<strong>di</strong> <strong>una</strong> maggiore integrazione <strong>delle</strong><br />

reti europee: «La rete <strong>di</strong> trasmissione dovrà<br />

garantire un uso più efficiente della generazione<br />

min<strong>im</strong>izzando i costi del sistema. Per<br />

il nostro paese – conclude Danesi - sono pre-<br />

visti numerosi progetti <strong>di</strong> potenziamento<br />

<strong>delle</strong> reti verso fornitori<br />

storici quali Francia, Svizzera,<br />

Austria e Slovenia e lo stu<strong>di</strong>o<br />

<strong>di</strong> nuove connessioni con Albania,<br />

Croazia e Tunisia».<br />

Il prezzo che non scende<br />

L’energia <strong>è</strong> <strong>una</strong> spesa <strong>im</strong>portante<br />

per le <strong>im</strong><strong>prese</strong> e non <strong>è</strong> destinata<br />

a calare: «Un risparmio, anche<br />

significativo nel caso <strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong><br />

energivore, lo si può ottenere<br />

spostando il consumo dal<br />

giorno alla notte e <strong>im</strong>plementando<br />

sistemi integrati per il risparmio<br />

energetico. Purtroppo<br />

il prezzo dell’energia, invece,<br />

non <strong>è</strong> destinato a <strong>di</strong>minuire –<br />

conclude Paolo Paoletti, <strong>di</strong>rettore<br />

generale dell’area Energie rinnovabili<br />

<strong>di</strong> Sorgenia -, a causa degli<br />

ingenti invest<strong>im</strong>enti necessari<br />

alla ristrutturazione e allo sviluppo<br />

<strong>delle</strong> reti <strong>di</strong>stributive e della<br />

poca <strong>di</strong>versificazione che caratterizza<br />

ancora il mercato italiano».<br />

Paoletti sottolinea però<br />

un passaggio <strong>im</strong>portante del<br />

ruolo dell’Italia in Europa: nel<br />

2010, per la pr<strong>im</strong>a volta, sarà<br />

fornitrice <strong>di</strong> energia verso la<br />

Francia, che deve affrontare un<br />

calo produttivo per la necessaria<br />

manutenzione <strong>delle</strong> proprie<br />

centrali.<br />

Torniamo al prezzo: non possono<br />

favorirne la <strong>di</strong>minuzione<br />

le rinnovabili (che non sono programmabili)<br />

e nemmeno il nucleare<br />

(che richiede invest<strong>im</strong>enti<br />

elevatiss<strong>im</strong>i): <strong>una</strong> opportunità<br />

<strong>è</strong> la cogenerazione, che trova da<br />

<strong>di</strong>versi anni ampia e proficua<br />

<strong>di</strong>ffusione nei paesi del Nord Europa,<br />

ma richiede invest<strong>im</strong>enti<br />

e stabilità dell’<strong>im</strong>presa. L’incertezza<br />

<strong>delle</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong>, attualmente,<br />

ha frenato la realizzazione<br />

<strong>di</strong> progetti <strong>di</strong> questo tipo ed <strong>è</strong> allo stu<strong>di</strong>o<br />

un sistema <strong>di</strong> incentivazione. La cogenerazione,<br />

infatti, comporta benefici economico-ambientali,<br />

ma <strong>è</strong> anche un sostegno alla<br />

rete elettrica nazionale, poiché incrementa<br />

la generazione interrompibile. n<br />

LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />

STEFANO SAGLIA<br />

Sottosegretario allo Sviluppo<br />

economico del Governo italiano<br />

CORRADO DANESI<br />

Amministratore delegato della<br />

milanese Utilità Spa, partner Cdo<br />

per la fornitura <strong>di</strong> energia e gas<br />

alle <strong>im</strong><strong>prese</strong><br />

PAOLO PAOLETTI<br />

Consigliere Cdo <strong>Brescia</strong> e <strong>di</strong>rettore<br />

generale dell’area Energie<br />

rinnovabili <strong>di</strong> Sorgenia<br />

| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 29 |

LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />

Una rete <strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong> sociali si lancia nel business della cogenerazione<br />

L’energia <strong>di</strong> Coeso<br />

ANChE LA COSIDDETTA “IMPrESA SOCIALE”, soprattutto<br />

quando <strong>è</strong> capace <strong>di</strong> “fare rete”, <strong>di</strong>mostra<br />

la capacità d’innovare e <strong>di</strong> <strong>di</strong>ventare motore<br />

<strong>di</strong> sviluppo <strong>di</strong> un territorio. <strong>è</strong> il caso, ad esempio,<br />

del Consorzio <strong>di</strong> cooperative sociali Coeso,<br />

nato nel luglio <strong>di</strong> quest’anno dal rapporto <strong>di</strong> collaborazione<br />

fra due <strong>im</strong><strong>prese</strong> sociali bresciane: il Gruppo<br />

Pinocchio e il Consorzio Cascina Clarabella.<br />

CONVEGNO<br />

FONDATIVO<br />

Un momento del<br />

convegno, che ha<br />

visto la<br />

partecipazione <strong>di</strong><br />

Monica Poletto<br />

(seconda da<br />

destra), presidente<br />

<strong>di</strong> Cdo Opere<br />

Sociali, svoltosi lo<br />

scorso luglio per<br />

<strong>prese</strong>ntare il<br />

progetto <strong>di</strong> Coeso<br />

| 30 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

Il Gruppo Pinocchio, che ha la sua sede<br />

principale a rodengo Saiano sul Lago d’Iseo<br />

ed <strong>è</strong> presieduto da Walter Sabattoli, <strong>è</strong> <strong>una</strong><br />

rete <strong>di</strong> comunità residenziali e <strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong><br />

sociali che realizzano percorsi riabilitativi<br />

per tossico<strong>di</strong>pendenti, malati psichici e persone<br />

adulte in grave stato <strong>di</strong> emarginazione<br />

e <strong>di</strong>sagio. Il Consorzio Cascina Clarabella, il<br />

cui presidente <strong>è</strong> Clau<strong>di</strong>o Vavassori, si <strong>è</strong> costituito<br />

quest’anno e<br />

prende il nome dal<br />

luogo fisico, <strong>una</strong> cascina<br />

in Franciacorta,<br />

in cui sono nate e<br />

si sono sviluppate le<br />

attività - che fanno rifer<strong>im</strong>ento<br />

ai principi<br />

della psicoterapia<br />

istituzionale - svolte<br />

dalle proprie associate:<br />

Diogene, Is.Pa.ro.<br />

e Clarabella.<br />

Coinvolte già da<br />

anni in un progetto<br />

Equal che le ha viste<br />

lavorare proficuamente insieme, le due<br />

realtà hanno deciso <strong>di</strong> dare vita al Consorzio<br />

Coeso, <strong>una</strong> rete <strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong> sociali che<br />

vuole sviluppare nuovi progetti <strong>di</strong> promozione<br />

umana e inser<strong>im</strong>ento sociale <strong>di</strong> persone<br />

che soffrono con<strong>di</strong>zioni <strong>di</strong> svantaggio e<br />

<strong>di</strong> emarginazione. Il Consorzio fornisce alle<br />

associate servizi <strong>di</strong> supporto e consulenza,<br />

favorisce lo sviluppo e la produttività sociale<br />

dell’attività lavorativa <strong>delle</strong> cooperative<br />

anche commercializzandone i prodotti e of-<br />

frendo a terzi, ivi compresi enti pubblici e<br />

privati, prodotti e servizi, e gestisce, sia <strong>di</strong>rettamente<br />

che tramite le cooperative socie,<br />

attività <strong>di</strong> formazione e addestramento.<br />

La cogenerazione<br />

Il Consorzio, che svolge anche attività <strong>di</strong> progettazione,<br />

realizzazione e manutenzione<br />

del verde pubblico e privato, conduce aziende<br />

agricole, gestisce attività sanitarie e assistenziali,<br />

ha però la sua particolarità nello<br />

svolg<strong>im</strong>ento <strong>di</strong> attività relative alla produzione<br />

<strong>di</strong> energia elettrica da biomasse.<br />

Pioniera in questo settore <strong>è</strong> stata l’esperienza<br />

<strong>di</strong> Is.Pa.ro., <strong>una</strong> <strong>delle</strong> realtà del Consorzio<br />

Clarabella, che si occupa da anni <strong>di</strong><br />

produzione <strong>di</strong> energia da biomasse e si <strong>è</strong><br />

specializzata nella realizzazione <strong>di</strong> micro<br />

centrali e minireti <strong>di</strong> teleriscaldamento in<br />

grado <strong>di</strong> adattarsi, al meglio, alle esigenze<br />

<strong>delle</strong> piccole comunità rurali.<br />

Forti <strong>di</strong> questa esperienza, i promotori<br />

del Consorzio Coeso nei pross<strong>im</strong>i mesi partiranno<br />

a creare sul territorio i contatti necessari<br />

per costituire un polo tecnologico in<br />

collaborazione con l’università e per realizzare<br />

due centrali, <strong>una</strong> sul Lago <strong>di</strong> Garda e<br />

l’altra sul Lago d’Iseo, dove la materia pr<strong>im</strong>a<br />

locale, cio<strong>è</strong> i prodotti <strong>di</strong> scarto <strong>delle</strong> vigne<br />

e quelli derivanti dalla cura del verde<br />

pubblico, saranno utilizzati per produrre energia.<br />

Il forte ra<strong>di</strong>camento dell’<strong>im</strong>presa sociale<br />

sul territorio la rende particolarmente adatta<br />

a sviluppare progetti <strong>di</strong> questo tipo rendendola<br />

un eccellente motore <strong>di</strong> sviluppo<br />

sostenibile socialmente, economicamente e<br />

ambientalmente. La flessibilità e la modularità<br />

dei progetti <strong>di</strong> cogenerazione che il Consorzio<br />

può adattare alle esigenze del territorio,<br />

potrebbero fare <strong>di</strong> Coeso un incubatore<br />

capace <strong>di</strong> trasferire le sue best practices in altri<br />

territori e in altre realtà sociali. Non a caso,<br />

realtà siciliane e inglesi si sono <strong>di</strong>mostrate<br />

interessate al know how sviluppato da<br />

Coeso. n

LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />

Un salto <strong>di</strong> qualità per accelerare <strong>una</strong> ripresa che si prospetta lenta<br />

Professionalità da ritrovare<br />

per dare cre<strong>di</strong>to alle <strong>im</strong><strong>prese</strong><br />

FrANCO ZAGNI <strong>è</strong> membro del consiglio <strong>di</strong>rettivo <strong>di</strong><br />

Cdo <strong>Brescia</strong> dal 2002. Vice <strong>di</strong>rettore centrale <strong>di</strong><br />

Banca Intesa a riposo, già capo area Bergamo-<strong>Brescia</strong>,<br />

Zagni ha sempre de<strong>di</strong>cato parte del suo tempo<br />

a supporto della struttura operativa, in particolare<br />

in merito al servizio finanziario offerto agli associati.<br />

Nell’ult<strong>im</strong>o anno il suo contributo nel favorire il <strong>di</strong>alogo<br />

fra <strong>im</strong><strong>prese</strong> e banche <strong>è</strong> stato sempre più necessario.<br />

| 32 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

La crisi, infatti, ha colpito in modo significativo<br />

anche un territorio vitale e <strong>di</strong>namico<br />

come quello bresciano e la rigi<strong>di</strong>tà degli<br />

istituti <strong>di</strong> cre<strong>di</strong>to nei confronti <strong>delle</strong> piccole<br />

e me<strong>di</strong>e <strong>im</strong><strong>prese</strong> le ha ulteriormente messe<br />

in <strong>di</strong>fficoltà.<br />

La crisi<br />

«Sono molto scettico – spiega Zagni – <strong>di</strong> fronte<br />

ai facili ott<strong>im</strong>ismi <strong>di</strong> alcuni. La crisi non<br />

<strong>è</strong> alle spalle. Anzi. Si renderanno evidenti<br />

ulteriori <strong>di</strong>fficoltà per l’<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toria, in<br />

particolare credo che non si siano manifestate<br />

ancora del tutto le ricadute negative<br />

sul mondo del lavoro. Sicuramente la ripresa<br />

avrà tempi lunghi e dovrà essere facilitata,<br />

per esempio con la riduzione dei carichi<br />

fiscali sulle famiglie, per favorire<br />

la ripresa dei consumi». I<br />

bresciani hanno grande capacità<br />

<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toriale e sono molto legati<br />

alle <strong>im</strong><strong>prese</strong>, sia come <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori,<br />

sia come lavoratori:<br />

due caratteritiche che certamente<br />

li aiuteranno a trovare solu-<br />

FRANCO ZAGNI<br />

Membro del consiglio <strong>di</strong>rettivo ha<br />

sempre seguito il servizio finanziario<br />

offerto dalla sede locale bresciana<br />

della Cdo favorendo il rapporto fra le<br />

<strong>im</strong><strong>prese</strong> associate e gli istituti <strong>di</strong><br />

cre<strong>di</strong>to<br />

zioni positive, ma insufficienti senza le necessarie<br />

sinergie con il mondo del cre<strong>di</strong>to.<br />

Fare gioco <strong>di</strong> squadra<br />

Se le gran<strong>di</strong> aziende possono essere facilitate<br />

da interventi <strong>di</strong> sostegno a livello nazionale<br />

o europeo, le piccole e me<strong>di</strong>e <strong>im</strong><strong>prese</strong><br />

– la forza propulsiva del sistema economico<br />

bresciano e italiano in genere – dovranno<br />

contare sulla propria capacità <strong>di</strong><br />

innovare processi e prodotti: «Le aziende<br />

più fragili – prosegue Zagni – escono dal<br />

mercato, ma quelle capaci <strong>di</strong> creare innovazione<br />

e superare gli ostacoli devono fare<br />

molto più gioco <strong>di</strong> squadra, sia nello<br />

stesso settore, sia fra settori affini, o nell’ambito<br />

<strong>di</strong> settori <strong>di</strong>fferenti, ma che hanno<br />

interessi comuni». Oggi le sinergie sono<br />

<strong>una</strong> necessità.<br />

Saper dare cre<strong>di</strong>to<br />

E gli istituti <strong>di</strong> cre<strong>di</strong>to? Sono ancora capaci<br />

<strong>di</strong> valutare un progetto <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toriale<br />

o si l<strong>im</strong>itano a giocare con dei numeri inseriti<br />

in un software? Perché l’apparenza <strong>è</strong><br />

che le banche seguano un percorso inverso<br />

rispetto a quello della scuola: la scuola cerca<br />

<strong>di</strong> avvicinarsi sempre più al mondo <strong>delle</strong><br />

<strong>im</strong><strong>prese</strong> e del lavoro, mentre le banche<br />

se ne allontanano osservando algidamente<br />

i bilanci dalla scrivania. «Gli istituti <strong>di</strong> cre<strong>di</strong>to<br />

– conclude Zagni – devono necessariamente<br />

affinare la capacità <strong>di</strong> valutazione<br />

del rischio cre<strong>di</strong>tizio, recuperando la propria<br />

professionaltà, perché negli ult<strong>im</strong>i anni<br />

abbiamo assistito a <strong>una</strong> vera e propria<br />

rinuncia a valutare il merito cre<strong>di</strong>tizio tenendo<br />

conto del vissuto dell’<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tore<br />

e della realtà dell’<strong>im</strong>presa. Oltre a ricostituire<br />

queste professionalità, un processo<br />

che richiede tempo, occorre anche ricreare<br />

quel legame con il territorio che permetta

<strong>di</strong> nuovo alle banche <strong>di</strong> essere in costante<br />

affiancamento alle aziende. Alcuni <strong>im</strong>portanti<br />

gruppi bancari - fra cui Intesa Sanpaolo<br />

- si stanno già muovendo in questa <strong>di</strong>rezione,<br />

incontrando l’<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toria locale<br />

e recuperando un contatto <strong>di</strong>retto con il<br />

territorio. La Cdo cerca <strong>di</strong> ricreare questa<br />

vicinanza e <strong>di</strong> favorire il <strong>di</strong>alogo e la conoscenza<br />

fra <strong>im</strong><strong>prese</strong> e banche, affinché le valutazioni<br />

<strong>di</strong> progetti <strong>di</strong> sviluppo possano<br />

essere valutate tenendo conto <strong>di</strong> tutti i fattori,<br />

e non solo <strong>di</strong> numeri che, volendo, potrebbero<br />

essere anche fasulli».<br />

La finanza agevolata<br />

«Un aiuto concreto alle <strong>im</strong><strong>prese</strong> può ancora<br />

venire anche dal sistema dei contributi<br />

e dei finanziamenti agevolati – afferma<br />

Mauro Cincotta, amministratore delegato<br />

della società Europartner, specializzata nel<br />

reper<strong>im</strong>ento <strong>di</strong> risorse agevolate – soprattutto<br />

in un momento <strong>di</strong> grande crisi come<br />

quello attuale. Negli ult<strong>im</strong>i mesi si <strong>è</strong>, infatti,<br />

registrato un sensibile incremento della<br />

emissione <strong>di</strong> nuovi ban<strong>di</strong> regionali, mini-<br />

steriali e comunitari seguendo la falsariga<br />

<strong>di</strong> un trend <strong>di</strong> riaffermazione del ruolo dell’ente<br />

pubblico a supporto dell’economia.<br />

Vi <strong>è</strong> inoltre stato un netto cambiamento<br />

nelle finalità perseguite dai ban<strong>di</strong> agevolativi,<br />

abbandonando in parte l’invest<strong>im</strong>ento<br />

tra<strong>di</strong>zionale e rivolgendosi a forme più innovative<br />

<strong>di</strong> progetto quali i Fon<strong>di</strong> <strong>di</strong> Espressione<br />

<strong>di</strong> Interesse e le misure dell’asse I del<br />

Por regione Lombar<strong>di</strong>a 2007-2013, entrambe<br />

tese a sostenere l’innovazione nel settore<br />

manifatturiero.<br />

In questo specifico momento, inoltre, vi<br />

<strong>è</strong> grande attesa per l’ormai pross<strong>im</strong>a apertura<br />

del bando “misura 123” del Psr 2007-<br />

2013 - contributi a fondo perduto per l’agroindustria<br />

- e per il nuovo fondo F<strong>im</strong>ser<br />

che prevede contributi a fondo perduto per<br />

l’innovazione nelle società <strong>di</strong> servizi. Infine,<br />

in seguito alla riforma del 2008, sono<br />

stati finanziati <strong>di</strong>versi ban<strong>di</strong> dal Fondo Innovazione<br />

Tecnologica, istituito ai sensi della<br />

legge 46/82, dei quali il più interessante,<br />

data la finalità, <strong>è</strong> quello a sostegno dello<br />

Start-up <strong>delle</strong> aziende». n<br />

LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />

| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 33 |

LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />

Sono 160 le <strong>im</strong><strong>prese</strong> bresciane che quest’anno partecipano a Matching<br />

INCONTRO PRE-MATCHING<br />

Si <strong>è</strong> svolto presso il Museo storico della Mille Miglia l’incontro preparativo al Matching con i 160 <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori bresciani partecipanti<br />

Innovare<br />

Internazionalizzare<br />

SI<strong>è</strong>SVOLTO IN UN ANTICO MONASTErO benedettino<br />

che oggi ospita il <strong>di</strong>namico Museo storico<br />

della Mille Miglia l’incontro <strong>di</strong> preparazione<br />

al Matching 2009. Laddove la speranza,<br />

in epoca me<strong>di</strong>evale, generava civiltà,<br />

160 <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori bresciani si sono incontrati per<br />

con<strong>di</strong>videre insieme un momento <strong>di</strong> lavoro,<br />

| 34 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

pr<strong>im</strong>a <strong>di</strong> ritrovarsi in fiera, a Milano, <strong>im</strong>pegnati<br />

nello sviluppo <strong>di</strong> appuntamenti e incontri<br />

programmati oppure sviluppati sul<br />

campo: «Il lavoro <strong>di</strong> quest’anno – spiega<br />

Gianni Donghi, referente locale per Matching<br />

– ha <strong>di</strong>mostrato che le aziende bresciane<br />

vogliono fare sinergia fra <strong>di</strong> loro. L’aspetto<br />

commerciale non <strong>è</strong> quello pr<strong>im</strong>ario<br />

e la maggior parte degli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori ha<br />

compreso che costruire relazioni <strong>è</strong> funzionale<br />

all’opportunità <strong>di</strong> aprirsi nuovi mercati.<br />

Il numero <strong>di</strong> adesioni che abbiamo rac-<br />

colto <strong>di</strong>mostra questa consapevolezza».<br />

«Questa apertura – aggiunge Nevio Z<strong>im</strong>elli<br />

(area gestione e sviluppo associati Cdo <strong>Brescia</strong>)<br />

– <strong>è</strong> favorita dal cl<strong>im</strong>a <strong>di</strong> fiducia reciproca<br />

generato dall’appartenenza all’Associazione.<br />

Nell’incontro con le <strong>im</strong><strong>prese</strong> sono r<strong>im</strong>asto<br />

colpito dalla serietà del lavoro fatto insieme<br />

preparando gli appuntamenti e dal desiderio<br />

<strong>di</strong> incontrarsi e sviluppare relazioni».<br />

L’<strong>im</strong>pegno <strong>delle</strong> associazioni bresciane<br />

Pr<strong>im</strong>a ancora <strong>delle</strong> aziende sono state le associazioni<br />

a dare l’esempio sviluppando <strong>una</strong><br />

proficua sinergia. Quest’anno infatti, per<br />

la pr<strong>im</strong>a volta, la Cdo <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> ha proposto<br />

alle associazioni <strong>di</strong> categoria <strong>prese</strong>nti<br />

sul territorio <strong>di</strong> collaborare insieme per la<br />

realizzazione dell’evento supportando a loro<br />

volta i propri iscritti e favorendone la<br />

partecipazione.

IL SUPPORTO DELLA CAMERA DI COMMERCIO<br />

DI BRESCIA<br />

La firma della convenzione stipulata fra Cdo <strong>Brescia</strong><br />

e Camera <strong>di</strong> Commercio <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> relativamente al<br />

progetto “Matching 2009 e Matching tutto l’anno.<br />

Supporto locale ai partecipanti bresciani e<br />

potenziamento nell’in<strong>di</strong>viduazione <strong>delle</strong> opportunità <strong>di</strong><br />

internazionalizzazione” (giugno 2009)<br />

Confcooperative, Apindustria, Legacoop e<br />

Confagricoltura hanno offerto la loro piena<br />

collaborazione, mentre altre associazioni hanno<br />

segnalato l’interesse ad approfon<strong>di</strong>re questa<br />

opportunità. Da questa sintonia, basata<br />

sul riconosc<strong>im</strong>ento <strong>delle</strong> qualità <strong>di</strong> Matching<br />

e <strong>delle</strong> opportunità che offre, potrà essere sviluppata<br />

<strong>una</strong> convenzione come quella già stipulata<br />

negli ult<strong>im</strong>i due anni fra Cdo e Camera<br />

<strong>di</strong> Commercio <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>, ampliandola alle<br />

altre associazioni <strong>di</strong> categoria che vorranno aderire.<br />

Anche per i professionisti, in particolare<br />

commercialisti e avvocati, si <strong>è</strong> avviata <strong>una</strong><br />

prova nuova <strong>di</strong> partecipazione al Matching,<br />

aggregandosi in un consorzio-portale (Progre<strong>di</strong>um)<br />

e attivandosi per conto dei propri clienti<br />

con richieste e proposte <strong>di</strong> sinergie verso i<br />

partecipanti, preverificandone quin<strong>di</strong> la fattibilità.<br />

Il progetto “Matching 2009 e Matching<br />

tutto l’anno”<br />

Oltre al sostegno <strong>di</strong>retto alle <strong>im</strong><strong>prese</strong> attraverso<br />

il bando “Fiere Italia” con un contributo<br />

per la partecipazione a Matching, la Camera<br />

<strong>di</strong> Commercio <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> ha stipulato con<br />

Cdo <strong>una</strong> convenzione – denominata progetto<br />

“Matching 2009 e Matching tutto l’anno” - tesa<br />

a rafforzare il supporto alle <strong>im</strong><strong>prese</strong> bresciane<br />

partecipanti a Matching nelle fasi che<br />

precedono l’evento, durante lo svolg<strong>im</strong>ento<br />

della fiera e durante l’anno successivo,<br />

con particolare attenzione allo<br />

sviluppo <strong>di</strong> opportunità e sinergie in<br />

ambito internazionale. Proprio il tema<br />

dell’internazionalizzazione, centrale<br />

in questa quinta e<strong>di</strong>zione, riscontra<br />

il forte interesse <strong>delle</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong><br />

bresciane: «Anche le <strong>im</strong><strong>prese</strong> più<br />

piccole, sebbene non siano ancora<br />

strutturate per affrontare nuovi mercati<br />

– spiega Stefania Fassina, responsabile<br />

del servizio estero della Cdo <strong>di</strong><br />

<strong>Brescia</strong> - sono molto interessate al tema<br />

dell’internazionalizzazione e si<br />

stanno attrezzando».<br />

Guardare oltre<br />

Molte <strong>delle</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong> bresciane partecipano<br />

a Matching per orientarsi sul mercato, come<br />

sottolinea Carlo Pedercini, coor<strong>di</strong>natore<br />

dell’area gestione e sviluppo associati<br />

della Cdo <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>: «La cosa più <strong>im</strong>portante<br />

<strong>è</strong> il trovarsi insieme. Gli <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori<br />

apprezzano l’opportunità offerta da un<br />

luogo dove si incontrano de<strong>di</strong>cando del<br />

tempo a conoscersi e a capire come gli altri<br />

affrontano le stesse sfide, quali problemi<br />

incontrano o come li risolvono. Matching<br />

<strong>è</strong> <strong>una</strong> piazza che apre lo sguardo sul<br />

mercato e permette <strong>di</strong> orientarsi al meglio».<br />

Lo conferma anche Angela Nichilo (area<br />

gestione e sviluppo associati Cdo <strong>Brescia</strong>):<br />

«Sono r<strong>im</strong>asta molto sorpresa dalle <strong>im</strong><strong>prese</strong><br />

del non profit, che hanno aderito con<br />

grande entusiasmo per cogliere le opportunità<br />

<strong>di</strong> fare rete. Quelle che sono situate<br />

nelle valli, in particolare in Alta Valle<br />

Camonica, non hanno molte occasioni <strong>di</strong><br />

incontrare così tanti <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori, italiani<br />

e stranieri, come <strong>è</strong> possibile invece a Matching,<br />

ma il loro desiderio <strong>è</strong> proprio questo:<br />

guardare oltre le montagne». n<br />

LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />

ACCANTO<br />

ALLE IMPRESE<br />

Lo staff Cdo<br />

<strong>Brescia</strong> de<strong>di</strong>cato<br />

allo sviluppo e<br />

gestione associati<br />

che supporta le<br />

<strong>im</strong><strong>prese</strong> bresciane<br />

nella realizzazione<br />

<strong>delle</strong> agende <strong>di</strong><br />

appuntamenti da<br />

svolgere in fiera e<br />

nello sviluppo <strong>di</strong><br />

nuove sinergie<br />

| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 35 |

InfoTom: informazioni turistiche on mobile<br />

Il telefonino<br />

fa da guida<br />

UNA GUIDA TUrISTICA COMPLETA E MULTIMEDIALE, facilmente<br />

accessibile e gratuita, da installare sul<br />

proprio telefonino? Oggi questo <strong>è</strong> possibile<br />

grazie all’intuizione <strong>di</strong> Fulvio Bottarelli, quarantasettenne<br />

amministratore delegato <strong>di</strong> Iso<br />

Ambiente, società <strong>di</strong> consulenza ambientale che si<br />

occupa <strong>di</strong> tematiche legate allo sviluppo sostenibile<br />

AL SERVIZIO<br />

DEL TURISTA<br />

Fulvio Bottarelli<br />

(foto sopra) ha<br />

ideato un modo<br />

nuovo per fornire<br />

al turista un file <strong>di</strong><br />

programma, da<br />

installare in modo<br />

facile e <strong>im</strong>me<strong>di</strong>ato<br />

sul proprio<br />

cellulare, che<br />

contenga i<br />

tra<strong>di</strong>zionali<br />

contenuti della<br />

guida turistica<br />

(nella foto grande,<br />

un’<strong>im</strong>magine<br />

esemplificativa del<br />

servizio)<br />

per Comuni e Comunità montane della provincia<br />

<strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>.<br />

Bottarelli <strong>è</strong> arrivato a sviluppare l’idea <strong>di</strong><br />

InfoTom dopo un percorso professionale all’insegna<br />

dell’eclettismo. Sensibilità verso le<br />

tematiche ambientali, competenza, background<br />

amministrativo come assessore pr<strong>im</strong>a<br />

e come sindaco poi, oltre a un percorso<br />

formativo un po’ particolare (<strong>di</strong>ploma all’Itis,<br />

laurea in Lettere, carriera politica, insegnamento),<br />

sono gli strumenti che gli hanno<br />

consentito <strong>di</strong> costruire la sua esperienza.<br />

Un’idea semplice, ma geniale<br />

Come spesso capita con le gran<strong>di</strong> invenzioni,<br />

l’intuizione <strong>di</strong> InfoTom scaturisce dall’esperienza<br />

sul campo. «L’idea - racconta Bottarelli<br />

- mi <strong>è</strong> venuta osservando i ragazzi e<br />

il loro rapporto con il cellulare che essi usano<br />

non solo per telefonare, ma anche per fare<br />

tantiss<strong>im</strong>e altre cose: fare foto, ascoltare<br />

musica, giocare. Come genitore e insegnante<br />

ho pensato che fosse utile creare un sistema<br />

per trasmettere sul cellulare informazioni<br />

turistiche».<br />

<strong>è</strong> nato così InfoTom, un sistema <strong>di</strong> <strong>di</strong>ffusione<br />

<strong>delle</strong> informazioni turistiche me<strong>di</strong>ante<br />

telefono cellulare, sviluppato da Iso ambiente<br />

e LedSoft, che si caratterizza per <strong>una</strong><br />

forte valenza innovativa e coniuga tra loro<br />

gli strumenti Internet, le tecnologie <strong>di</strong> posizionamento<br />

satellitare e la telefonia mobile,<br />

il tutto per dare vita a <strong>una</strong> nuova moda-<br />

LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />

lità <strong>di</strong> <strong>di</strong>ffusione e fruizione <strong>delle</strong> informazioni<br />

turistiche.<br />

«Con InfoTom - spiega Bottarelli - <strong>è</strong> possibile<br />

fornire al turista un servizio informativo<br />

completo, che tiene conto <strong>delle</strong> test<strong>im</strong>onianze<br />

della <strong>storia</strong>, <strong>delle</strong> bellezze del paesaggio<br />

e anche <strong>delle</strong> peculiarità produttive<br />

ed enogastronomiche proprie <strong>di</strong> un territorio,<br />

insieme al calendario <strong>delle</strong> iniziative <strong>di</strong><br />

intratten<strong>im</strong>ento che sono rivolte al turista».<br />

Come funziona<br />

Il turista potrà acquisire, dai siti istituzionali<br />

<strong>di</strong> enti territoriali volti alla promozione<br />

del territorio, <strong>una</strong> guida turistica mult<strong>im</strong>e<strong>di</strong>ale<br />

da installare sul proprio telefonino,<br />

con informazioni/notizie in formato testo e<br />

formato voce e avviso a cadenza temporale<br />

nel caso <strong>di</strong> eventi/appuntamenti. Nel caso <strong>di</strong><br />

apparecchi dotati <strong>di</strong> Gps, le informazioni si<br />

attivano me<strong>di</strong>ante avviso <strong>di</strong> pross<strong>im</strong>ità ai<br />

punti <strong>di</strong> interesse.<br />

L’Agenzia del territorio del Garda bresciano<br />

ha già chiesto un contributo alla regione<br />

per realizzare il progetto InfoTom. L’idea<br />

<strong>è</strong> stata lanciata, ora bisogna solo aspettare<br />

che “faccia il botto”.n<br />

| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 37 |

© 2009 roberto dotti<br />

2 0 a n n i d i c d o b r e s c i a

20 ANNI DI <strong>CDO</strong> BRESCIA<br />

La pr<strong>im</strong>a volta in cui Graziano Tarantini, ex presidente della <strong>CDO</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>, ha incontrato Roberto Dotti,<br />

fotografo <strong>di</strong> fama internazionale che ha de<strong>di</strong>cato la sua vita a raccontare il mondo e a test<strong>im</strong>oniare<br />

le problematiche sociali che lo affliggono, ne <strong>è</strong> r<strong>im</strong>asto colpito e ha desiderato che da quell’incontro potesse<br />

nascere <strong>una</strong> collaborazione o un progetto comune a segnare l’inizio <strong>di</strong> un’amicizia. Nasce così l’idea<br />

<strong>di</strong> documentare i 20 anni <strong>di</strong> <strong>prese</strong>nza della <strong>CDO</strong> sul territorio bresciano con un libro fotografico <strong>di</strong><br />

cui Dotti <strong>è</strong> prestigioso curatore. Il lavoro <strong>di</strong> realizzazione del volume - dal titolo “<strong>è</strong> <strong>soltanto</strong> <strong>una</strong> <strong>storia</strong><br />

<strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong>?” - <strong>è</strong> stato complesso, soprattutto perché <strong>è</strong> stato necessario tenere conto <strong>di</strong> molti fattori nella<br />

scelta <strong>delle</strong> fotografie, ma il risultato offre a tutti la possibilità <strong>di</strong> apprezzare le iniziative realizzate in<br />

tanti anni e <strong>di</strong> conoscere i volti che hanno partecipato alla vita dell’Associazione, sostenendola e aiutandola<br />

a crescere affinché mantenesse la propria identità e fosse sempre più attenta alle esigenze degli uomini<br />

che la an<strong>im</strong>ano, che la vivono e che la rendono la <strong>Compagnia</strong> che <strong>è</strong> oggi. Il libro <strong>è</strong> un viaggio aperto,<br />

un racconto scritto e allo stesso tempo ancora tutto da scrivere.<br />

La vita e le fotografie <strong>di</strong> Roberto Dotti raccontano molto più <strong>delle</strong> parole – e molto<br />

meglio – la sua attenzione per ciascun essere umano, la de<strong>di</strong>zione all’arte della fotografia,<br />

la ricerca <strong>di</strong> un rapporto sempre più profondo e stringente con la vita, il<br />

desiderio <strong>di</strong> documentare le problematiche sociali che caratterizzano ogni angolo<br />

del mondo attraverso uno sguardo che sa cogliere la gioia <strong>di</strong> vivere e la serenità negli<br />

occhi dei <strong>di</strong>seredati e dei poveri. <strong>è</strong> questo sguardo attento e profondo, che sa<br />

andare oltre l’<strong>im</strong>me<strong>di</strong>ato, che <strong>è</strong> curioso e che ama essere sorpreso dalla realtà che lo ha portato<br />

spesso in In<strong>di</strong>a, un paese che ama particolarmente e dove torna spesso.<br />

Puoi commentare l’esperienza <strong>di</strong> questo viaggio fatto insieme alla<br />

<strong>CDO</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> attraverso le <strong>im</strong>magini che ne documentano la vita?<br />

«Non conoscevo la <strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong> Opere, né la sede locale<br />

<strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>. Se me ne avessero parlato o mi avessero descritto<br />

l’Associazione avrei potuto pensare a qualcosa <strong>di</strong> legato<br />

alla Chiesa, al potere. Facendo questo lavoro insieme,<br />

invece, in <strong>CDO</strong> ho conosciuto alcune persone speciali.<br />

Persone che in un momento come questo - caratterizzato<br />

dalla globalizzazione, dall’uniformità e dall’appiatt<strong>im</strong>ento -<br />

mettono al centro <strong>una</strong> filosofia <strong>di</strong> lavoro che vede il profitto<br />

dell’<strong>im</strong>presa come un in<strong>di</strong>ce dell’efficacia del valore<br />

portato dai singoli. Ecco perché ho accettato <strong>di</strong> collaborare<br />

alla realizzazione del libro. Guardando i 20 anni <strong>di</strong> eventi che vi sono<br />

documentati ho visto spesso, inevitabilmente, le solite facce e<br />

purtroppo non ho visto nemmeno <strong>una</strong> donna sul palco dei relatori».<br />

| 40 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |

Perché fotografi le persone?<br />

«Il reportage <strong>è</strong> <strong>una</strong> forma <strong>di</strong> sacerdozio che comporta<br />

de<strong>di</strong>zione assoluta e deve espr<strong>im</strong>ere la <strong>di</strong>gnità umana.<br />

Spiegare l'uomo all'uomo per capire che il pane non si taglia,<br />

ma si spezza.<br />

L’arte non ha bisogno <strong>di</strong> essere piacevole o amabile.<br />

Deve essere st<strong>im</strong>olante e problematica».<br />

20 ANNI DI <strong>CDO</strong> BRESCIA<br />

Roberto Dotti <strong>è</strong> nato a <strong>Brescia</strong>, Italia. Terminati gli stu<strong>di</strong> inizia ad appassionarsi alla fotografia.<br />

Il suo interesse si focalizza sulle tematiche sociali, con particolare attenzione all'Oriente, al<br />

Sud-Est Asiatico e all’ln<strong>di</strong>a (50 viaggi in 35 anni).<br />

I suoi servizi fotografici sono stati pubblicati sulle più <strong>im</strong>portanti riviste internazionali.<br />

ha pubblicato <strong>di</strong>eci libri <strong>di</strong> fotografie,<br />

tra cui “Gli angeli del<br />

Gange” con testo <strong>di</strong> Dominque<br />

Lapierre. ha esposto in Italia e<br />

all'estero. Con un lavoro sul<br />

mondo degli intoccabili in In<strong>di</strong>a,<br />

nel 1998, ha vinto il Merit<br />

Award al 33rd SPD Competition,<br />

premio attribuito da The Society<br />

of Publication Designers <strong>di</strong> New<br />

York per il miglior racconto fotografico<br />

(febbraio ’97 - Leica<br />

Word Magazine) e il Guggenhe<strong>im</strong><br />

Museum <strong>di</strong> New York<br />

lo invita come docente al corso<br />

"Learning through Art".<br />

Nel 1999 la rivista Class inserisce<br />

il suo nome nell'elenco dei<br />

Ritratto <strong>di</strong> Roberto Dotti a Bhopal in In<strong>di</strong>a (fotografia <strong>di</strong> Elisabetta Rosaspina)<br />

reporter più <strong>im</strong>portanti del mondo. Per l'<strong>im</strong>pegno in <strong>di</strong>fesa dei <strong>di</strong>ritti umani riceve il premio<br />

internazionale Unesco 2003. Con il libro homo viator vince l'European Award Orvieto Fotografia<br />

2005, sezione libri d'Arte. <strong>è</strong> presidente photo-reporter della Free Lance International Press.<br />

Cos’<strong>è</strong> per te la fotografia?<br />

«La fotografia <strong>è</strong> <strong>una</strong> fata capricciosa e belliss<strong>im</strong>a che<br />

affascina il cuore e visita il giar<strong>di</strong>no dell'an<strong>im</strong>a.<br />

Fotografando non si perde mai. Ti fa ridere mentre dormi,<br />

ti fa muovere come <strong>una</strong> tigre, ti accende l’occhio, ti mette il<br />

fuoco dentro. È come andare in para<strong>di</strong>so pr<strong>im</strong>a <strong>di</strong> morire.<br />

La vita dei fotografi <strong>è</strong> più interessante dei loro libri».<br />

| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 41 |

© 2009 roberto dotti<br />

<strong>è</strong> <strong>soltanto</strong> <strong>una</strong> <strong>storia</strong> <strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong>?<br />

Il libro “<strong>è</strong> <strong>soltanto</strong> <strong>una</strong> <strong>storia</strong> <strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong>?” de<strong>di</strong>cato ai 20 anni <strong>di</strong> <strong>prese</strong>nza della <strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong> Opere sul territorio bresciano <strong>è</strong> acquistabile presso la<br />

<strong>CDO</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> al prezzo <strong>di</strong> 30 euro (25 euro per l’acquisto <strong>di</strong> almeno 4 copie).<br />

Per informazioni e prenotazioni contattare la segreteria generale della <strong>CDO</strong> <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> telefonando allo 0303366919 oppure inviando <strong>una</strong> e-mail a<br />

segreteriagenerale@brescia.cdo.it.

LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />

Pulitori & Affini ed Eko-Polis, fornitura globale <strong>di</strong> servizi<br />

Partnership?<br />

La esige il mercato<br />

MAGDA NASSA, PrESIDENTE della cooperativa<br />

sociale Eko-Polis e <strong>di</strong> Legacoop <strong>Brescia</strong>, <strong>è</strong><br />

entusiasta nel raccontare come da un incontro<br />

avvenuto in <strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong> Opere<br />

sia nata <strong>una</strong> partnership fra <strong>una</strong> <strong>im</strong>presa<br />

e <strong>una</strong> <strong>im</strong>presa sociale. Non le era mai capitato<br />

pr<strong>im</strong>a e la onora: «Che <strong>una</strong> <strong>im</strong>presa storica<br />

PROTAGONISTI<br />

Stefano Consoli,<br />

responsabile<br />

commerciale<br />

Pulitor& Affini<br />

Spa, e Magda<br />

Nassa, presidente<br />

Eko-Polis Società<br />

Cooperativa<br />

Sociale Onlus,<br />

in Cdo a <strong>Brescia</strong>,<br />

dove si sono<br />

conosciuti e hanno<br />

avviato la<br />

partnership siglata<br />

nell’ottobre<br />

del 2009<br />

| 44 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

ed eccellente – spiega – quale <strong>è</strong> Pulitori ed Affini<br />

decida <strong>di</strong> partecipare <strong>una</strong> <strong>im</strong>presa sociale<br />

ci onora e ci gratifica.<br />

Innanzitutto perché non accade tutti i giorni<br />

che <strong>una</strong> <strong>im</strong>presa scelga come proprio partner<br />

per la fornitura <strong>di</strong> servizi <strong>una</strong> cooperativa<br />

sociale. In secondo luogo perché in questo<br />

caso non si tratta <strong>di</strong> realizzare <strong>una</strong> iniziativa<br />

singola insieme, ma <strong>di</strong> <strong>una</strong> partecipazione<br />

dell’<strong>im</strong>presa, quin<strong>di</strong> <strong>di</strong> un invest<strong>im</strong>ento <strong>di</strong> risorse<br />

proprie a lungo termine».<br />

«<strong>è</strong> il mercato a chiederci<br />

questa partnership - sottolinea<br />

Stefano Consoli, responsabile<br />

commerciale <strong>di</strong> Pulitori<br />

& Affini Spa -. Noi offriamo<br />

dal 1952 servizi <strong>di</strong> pulizia e<br />

abbiamo fatto del global service<br />

la nostra attività principale,<br />

ampliando la nostra offerta<br />

ai servizi ausiliari, ecologici,<br />

<strong>di</strong> catering, <strong>di</strong> lavanderia<br />

e <strong>di</strong> facility management.<br />

Sempre più i nostri interlocutori,<br />

soprattutto nell’ambito<br />

della pubblica ammnistrazione,<br />

cercano un unico<br />

referente per tutti i servizi.<br />

Abbiamo quin<strong>di</strong> scelto <strong>di</strong><br />

partecipare Eko-Polis, che offre<br />

servizi nell’ambito assi-<br />

stenziale della persona, per accedere a un<br />

mercato, in particolare quello degli enti pubblici,<br />

che ancora garantisce la scelta del fornitore<br />

sulla base del rapporto qualità-prezzo.<br />

Negli ult<strong>im</strong>i anni, non volendo de<strong>di</strong>carci<br />

esclusivamente ai clienti privati, abbiamo<br />

creato al nostro interno un “ufficio gare”<br />

per partecipare ai ban<strong>di</strong> pubblici per la fornitura<br />

<strong>di</strong> servizi. Una scelta vincente, che ci<br />

ha permesso <strong>di</strong> aumentare il fatturato del<br />

16%, nonostante la crisi si sia fatta sentire<br />

sul fronte dei clienti privati che tendono a<br />

scegliere il proprio fornitore sulla base quasi<br />

esclusiva del prezzo del servizio».<br />

Eko-Polis<br />

La cooperativa sociale bresciana <strong>di</strong> tipo A offre<br />

servizi <strong>di</strong> assistenza all’integrazione scolastica,<br />

assistenza educativa domiciliare ai<br />

minori, asili nido e servizi <strong>di</strong> pre-scuola in<br />

ambito scolastico, ma anche<br />

assitenza domiciliare ad anziani<br />

e <strong>di</strong>sabili, assistenza<br />

presso le strutture <strong>di</strong> residenza<br />

sanitaria assistita, servizi<br />

<strong>di</strong> infermieristica, gestione <strong>di</strong><br />

centri <strong>di</strong>urni aperti e integrati.<br />

Con 800 addetti all’opera<br />

sui territori bresciano e milanese<br />

Eko-Polis <strong>è</strong> <strong>una</strong> realtà che<br />

ha nella qualità del proprio<br />

personale la sua forza principale<br />

e che opera in un mercato,<br />

quello sociale, che <strong>è</strong> in continua<br />

espansione e che richiede<br />

<strong>una</strong> formazione professionale<br />

continua e specifica.<br />

La partnership<br />

La sinergia creatasi fra Pulito-

i & Affini ed Eko-Polis oggi permette <strong>di</strong> avere,<br />

rivolgendosi a un unico interlocutore,<br />

tutti i servizi relativi all’<strong>im</strong>mobile e alla persona:<br />

«Il mercato dei servizi - prosegue Consoli<br />

- ha subito sostanzialmente due ripercussioni<br />

dovute alla crisi: la focalizzazione<br />

sul prezzo, soprattutto da parte dei privati,<br />

e il conseguente <strong>di</strong>lagare <strong>di</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong> e cooperative<br />

che offrono servizi a prezzi talmente<br />

bassi da essere fuori mercato. Noi proseguiamo<br />

sulla nostra strada che <strong>è</strong> sempre stata<br />

quella della qualità e della valorizzazione<br />

del nostro personale».<br />

«Se <strong>è</strong> fondamentale saper scegliere i propri<br />

fornitori - aggiunge Magda Nassa -, <strong>è</strong> altrettanto<br />

<strong>im</strong>portante oggi saper selezionare<br />

i clienti. La partnership siglata <strong>è</strong> l’unione<br />

fra due eccellenze, ciasc<strong>una</strong> nell’ambito della<br />

propria attività, e per noi resta fondamentale<br />

investire in capitale umano e perseguire<br />

la mass<strong>im</strong>a qualità nell’erogazione del<br />

servizio. Come cooperativa ci sentiamo orgogliosi<br />

<strong>di</strong> poter <strong>di</strong>mostrare che siamo <strong>una</strong><br />

<strong>im</strong>presa a tutti gli effetti e non un mondo<br />

a parte, spesso purtroppo considerato residuale».<br />

n<br />

Pulitori & Affini Spa<br />

Pulitori ed Affini, <strong>una</strong> <strong>delle</strong> pr<strong>im</strong>iss<strong>im</strong>e aziende<br />

bresciane che hanno aderito alla <strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong><br />

Opere sostenendola sin dalla sua nascita, opera dal<br />

1952 con oltre 2 mila addetti nell'ambito <strong>delle</strong><br />

pulizie e <strong>delle</strong> sanificazioni ambientali <strong>di</strong> tipo civile,<br />

industriale, ospedaliero e agroal<strong>im</strong>entare su tutto il<br />

territorio del Centro e Nord Italia.<br />

Servizi integrati<br />

Pulizie Civili<br />

Pulizie Industriali<br />

Disinfestazioni<br />

Gestione del Verde<br />

Smalt<strong>im</strong>ento Rifiuti<br />

Servizio Catering<br />

Lavanderia Industriale<br />

Gestione degli Immobili<br />

LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />

| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 45 |

LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />

Engineering, prodotti e servizi informatici integrati<br />

La vicinanza<br />

come fattore <strong>di</strong> sviluppo<br />

IL 6 GIUGNO DEL PrOSSIMO ANNO il pr<strong>im</strong>o operatore<br />

nazionale nell’ambito dell’information and<br />

communication tecnology festeggia 30 anni<br />

<strong>di</strong> brillante carriera: Engineering Ingegneria<br />

Informatica Spa, nata a Padova nel 1980, <strong>è</strong><br />

oggi un gruppo <strong>di</strong> <strong>di</strong>mensioni europee, con<br />

GIANCARLO<br />

CAVALIERE<br />

Direttore<br />

commerciale<br />

Banche e Mercato<br />

<strong>di</strong> Engineering<br />

| 46 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

<strong>una</strong> <strong>prese</strong>nza consolidata in Irlanda, Belgio e<br />

America latina, grazie alla sua forte vocazione<br />

internazionale.<br />

L’espansione all’estero <strong>è</strong> <strong>una</strong> naturale<br />

conseguenza <strong>delle</strong> motivazioni che hanno<br />

portato a <strong>una</strong> <strong>prese</strong>nza capillare in Italia,<br />

dove sono <strong>prese</strong>nti 37 se<strong>di</strong> operative: «Il<br />

nostro approccio al territorio – spiega Giancarlo<br />

Cavaliere, <strong>di</strong>rettore commerciale Banche<br />

e Mercato – <strong>è</strong> la <strong>prese</strong>nza. Attraverso<br />

le nostre unità operative siamo vicini ai<br />

nostri clienti ai quali forniamo soluzioni<br />

VAL D’AOSTA<br />

La sede <strong>di</strong> Pont<br />

Saint Martin (AO)<br />

complete e integrate lungo l’intera catena<br />

del software, ma anche assistenza e un continuo<br />

sviluppo e aggiornamento dei prodotti».<br />

Sinergie che fanno crescere<br />

La <strong>prese</strong>nza sul territorio <strong>di</strong> Engineering nasce<br />

proprio dal contatto con il cliente: «Lo<br />

sviluppo e la crescita <strong>delle</strong> aziende che serviamo<br />

– prosegue Cavaliere – <strong>è</strong> il nostro sviluppo.<br />

Un nuovo prodotto non nasce dalle<br />

nostre idee, ma dalle necessità dei nostri interlocutori.<br />

Per questo non ci proponiamo<br />

esclusivamente come fornitori, ma spesso<br />

abbiamo realizzato invest<strong>im</strong>enti e partnership<br />

insieme ai nostri clienti, laddove ci segnalavano<br />

opportunità interessanti che per<br />

le loro risorse rap<strong>prese</strong>ntavano obiettivi irraggiungibili».<br />

Sul territorio bresciano il Gruppo <strong>è</strong> pre-

sente da circa cinque anni, da quando ha avviato<br />

l’acquisizione della Nuova Trend Spa,<br />

«un vero e proprio gioiello dell’informatica<br />

nel settore bancario italiano» per qualità,<br />

professionalità e competenze interne che ha<br />

permesso a Engineering <strong>di</strong> pr<strong>im</strong>eggiare nel<br />

settore bancario: «Il nostro obiettivo – sottolinea<br />

Cavaliere – <strong>è</strong> <strong>di</strong> <strong>di</strong>ventare punto <strong>di</strong> rifer<strong>im</strong>ento,<br />

oltre che per il sistema bancario,<br />

per la pubblica amministrazione e per le<br />

<strong>im</strong><strong>prese</strong> bresciane».<br />

Ricerca e sviluppo<br />

La <strong>di</strong>rezione ricerca e sviluppo, presso la sede<br />

<strong>di</strong> roma <strong>di</strong> Engineering, ha il doppio ruolo<br />

<strong>di</strong> promuovere la ricerca sul software a livello<br />

internazionale e <strong>di</strong> trasferire l’innova-<br />

zione al ciclo produttivo <strong>delle</strong> sette business<br />

unit del Gruppo - Finance, Pubblica Amministrazione<br />

Centrale, Pubblica Amministrazione<br />

Locale e Sanità, Energy & Utilities,<br />

Industria & Servizi, Telco & Me<strong>di</strong>a e Formazione<br />

-, che sono altresì supportate da sette<br />

centri <strong>di</strong> competenza trasversali. Anche l’attività<br />

<strong>di</strong> ricerca, oltre a garantire l’elevata<br />

qualità dei prodotti e dei servizi offerti, permette<br />

vicinanza e sviluppo territoriale: «Il<br />

personale e i ricercatori <strong>di</strong> Engineering, infatti,<br />

– conclude Cavaliere – collaborando<br />

attivamente ai progetti innovativi dei nostri<br />

clienti, si spostano dalla sede <strong>di</strong> roma e spesso,<br />

dato che un progetto <strong>di</strong> ricerca richiede<br />

alcuni anni, accade che siano assunti in loco<br />

e creino nuove se<strong>di</strong> operative». n<br />

LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />

LOMBARDIA<br />

Due <strong>im</strong>magini<br />

della sede<br />

<strong>di</strong> Assago (MI)<br />

| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 47 |

LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />

Guido Cupolo ha rivoluzionato il mondo degli archivi<br />

La biblioteca<br />

informatizzata<br />

« S<br />

E NON INNOVI, SEI MOrTO». Potrebbe essere questo<br />

il motto che ha guidato la carriera <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toriale<br />

del cinquantasettenne Guido<br />

Cupolo, fondatore e amministratore delegato<br />

<strong>di</strong> habitat Italiana. La società bresciana nasce “chiavi<br />

nel 1983 come industria per la produzione <strong>di</strong> elementi<br />

<strong>di</strong> arredo per comunità e per la casa, nel 1985,<br />

IL MAGO<br />

DELLO STORAGE<br />

Guido Cupolo con la<br />

sua Habitat Italiana<br />

ha creato Rails, <strong>una</strong><br />

tecnologia avanzata<br />

sviluppata per lo<br />

stoccaggio, la<br />

gestione e la<br />

fruizione <strong>di</strong> beni<br />

culturali: librari,<br />

archivistici,<br />

documentari ecc.<br />

| 48 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

pr<strong>im</strong>a in Italia, introduce sul mercato letti a<br />

regolazione automatica per uso domestico e<br />

ospedaliero.<br />

Nel corso degli anni l’attività muta progressivamente,<br />

orientandosi verso il settore<br />

contract “gran<strong>di</strong> clienti” per i quali l’azienda,<br />

dopo avere realizzato un servizio <strong>di</strong> consulenza<br />

e <strong>di</strong> progettazione degli<br />

spazi e degli ambienti, procede<br />

alla successiva industrializzazione<br />

e produzione <strong>di</strong><br />

prodotti personalizzati.<br />

I settori <strong>di</strong> cui habitat Italiana<br />

si <strong>è</strong> occupata negli ult<strong>im</strong>i<br />

12 anni nell’ambito contract<br />

hanno largamente spaziato:<br />

uffici, residenze comunitarie,<br />

universitarie, musei, teatri,<br />

sale mult<strong>im</strong>e<strong>di</strong>ali, municipi,<br />

stazioni passeggeri, ospedali,<br />

cliniche, case <strong>di</strong> riposo,<br />

hotel, scuole materne, scuole<br />

inferiori e superiori, biblioteche, ristoranti,<br />

alberghi, bar, chiese, call center.<br />

Il più recente sviluppo ha visto habitat Italiana<br />

organizzarsi nel settore realizzazioni<br />

“chiavi in mano” <strong>di</strong> reti commerciali per<br />

compagnie <strong>di</strong> assicurazione, banche, negozi<br />

monomarca, franchising. In questi casi l’azienda,<br />

oltre a realizzare il progetto e l’industrializzarne<br />

il prodotto, affianca un’attività<br />

<strong>di</strong> “logistica e strategia” fornendo il<br />

in mano” su tutto il territorio nazionale<br />

ed estero. Dall’anno 1998 tutta la produzione<br />

avviene in outsourcing, mentre all’interno<br />

viene ampliata l’organizzazione <strong>di</strong><br />

r&S oltre a un supporto tecnico per le lavorazioni<br />

più critiche.<br />

La nascita <strong>di</strong> Rails<br />

L’ult<strong>im</strong>a sfida nella quale l’azienda si <strong>è</strong> <strong>im</strong>pegnata<br />

<strong>è</strong> quella sorta nell’anno 2002 nel<br />

settore della meccatronica, automazione e<br />

robotizzazione, in<strong>di</strong>rizzata alla gestione del<br />

patr<strong>im</strong>onio archivistico e librario. Per questa<br />

attività nasce rails-asrs (Automated Storage<br />

and retrieval Systems). rails si <strong>im</strong>pegna<br />

in un progetto <strong>di</strong> innovazione avente<br />

come obiettivo l’<strong>im</strong>piego <strong>di</strong> tecnologie per<br />

la conservazione, la fruizione e la valorizzazione<br />

dei beni culturali in ambienti archivistici<br />

e librari. Il progetto, grazie alla combinazione<br />

<strong>delle</strong> più sofisticate tecniche <strong>di</strong> automazione,<br />

l’<strong>im</strong>piego <strong>di</strong> rfid (ra<strong>di</strong>o frequenza)<br />

e <strong>di</strong> innovativi <strong>di</strong>spositivi elettronici coor<strong>di</strong>nati<br />

da un massiccio <strong>im</strong>piego <strong>di</strong> software,<br />

si concretizza nell’anno 2005 con la messa<br />

a punto degli speciali robot “Custom Made”.<br />

La <strong>prese</strong>ntazione ufficiale avviene a Milano<br />

in occasione della conferenza annuale Aib<br />

(Associazione italiana biblioteche) tenutasi<br />

presso il palazzo Le Stelline.<br />

La tecnologia rails consente agli operatori<br />

<strong>una</strong> gestione completamente automatizzata<br />

ed esente da errori in tutte le fasi <strong>di</strong><br />

classificazione, archiviazione, conservazione,<br />

consultazione. Uno degli obiettivi più significativi<br />

<strong>è</strong> quello della drastica riduzione

degli spazi, riuscendo a concentrare<br />

il patr<strong>im</strong>onio librario<br />

in superfici <strong>di</strong> estensione fino<br />

a 12 volte inferiori rispetto ai<br />

sistemi tra<strong>di</strong>zionali. Nell’agosto<br />

del 2005 rails-asrs viene<br />

<strong>prese</strong>ntato alla conferenza<br />

mon<strong>di</strong>ale Ifla <strong>di</strong><br />

Oslo dalla cui esperienza<br />

nasce la nuova<br />

e più avveniristica versione<br />

denominata Vhdss (Very<br />

high density storage system) che<br />

si affianca alla versione hdss (High<br />

density storage system) che r<strong>im</strong>ane in produzione<br />

de<strong>di</strong>cata alle emeroteche e alle biblioteche<br />

con caratteristiche <strong>di</strong> patr<strong>im</strong>oni a<br />

collana.<br />

Il miglior utilizzo degli spazi<br />

Guido Cupolo ha cominciato a pensare alla<br />

tecnologia rails quando, nel 2002, <strong>è</strong> stato<br />

chiamato dal Comune <strong>di</strong> Trieste per collocare<br />

un fondo storico da mezzo milione <strong>di</strong> volumi<br />

in un palazzo dell’800. In quell’occasione<br />

l’“umanista” Cupolo (che, non a caso, ha<br />

<strong>una</strong> laurea in psicologia che lo aiuta a non<br />

<strong>di</strong>luire il suo eclettismo nella tecnicalità) si<br />

rifiuta <strong>di</strong> “violentare” l’e<strong>di</strong>ficio. «Il progetto -<br />

ricorda Cupolo - avrebbe comportato la violazione<br />

<strong>di</strong> un bene culturale per conservarne<br />

un altro». La soluzione automatizzata escogitata<br />

per Trieste ha fatto scuola, tanto che, a<br />

quella pr<strong>im</strong>a realizzazione, sono seguite installazioni<br />

alla Biblioteca <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>, a Milano,<br />

in e<strong>di</strong>fici storici vincolati che, a fronte <strong>di</strong><br />

SISTEMA “A MISURA”<br />

I magazzini Rails (a sinistra e in basso) sono<br />

costituiti da un insieme <strong>di</strong> scaffalature mobili o<br />

fisse che ospitano dei contenitori realizzati ad hoc<br />

nelle <strong>di</strong>mensioni idonee a contenere i <strong>di</strong>versi<br />

formati. Il deposito e il prelievo dei pezzi vengono<br />

effettuati automaticamente grazie a <strong>una</strong> navetta<br />

robotizzata<br />

<strong>una</strong> continua estensione del patr<strong>im</strong>onio archivistico<br />

e librario, pr<strong>im</strong>a <strong>delle</strong> innovative<br />

macchine <strong>di</strong> Cupolo non avrebbero avuto altra<br />

alternativa rispetto al costosiss<strong>im</strong>o offsiting<br />

(la <strong>di</strong>slocazione dell’archivio/biblioteca<br />

in periferia).<br />

«L’installazione dell’<strong>im</strong>pianto robotizzato<br />

- spiega Cupolo - <strong>è</strong> più economico dei sistemi<br />

tra<strong>di</strong>zionali perché noi creiamo un ambiente<br />

non antropizzato, de<strong>di</strong>cato alla macchina,<br />

dunque non c’<strong>è</strong> bisogno <strong>di</strong> tutti<br />

gli standard necessari laddove esiste<br />

<strong>una</strong> frequentazione umana:<br />

scale, monta libri, ascensori,<br />

<strong>im</strong>pianti <strong>di</strong> riscaldamento<br />

e raffreddamento,<br />

sistemi <strong>di</strong> sicurezza,illuminazione.<br />

Le nostre macchine,<br />

inoltre, <strong>di</strong>minuiscono<br />

il fabbisogno <strong>di</strong> personale. Con<br />

le nostre macchine basta schiacciare<br />

un pulsante e, in pochi minuti,<br />

arriva il documento o il volume che si sta<br />

cercando». rails, che collabora con numerose<br />

università, enti scientifici e culturali, oltre<br />

a servirsi della collaborazione dei più st<strong>im</strong>ati<br />

docenti e consulenti del settore, ha investito<br />

in r&S alcuni milioni <strong>di</strong> euro dal 2002 a<br />

oggi, <strong>di</strong>ventando l’unica realtà al mondo a<br />

costruire macchine ad altiss<strong>im</strong>a densità con<br />

l’identificazione remota a ra<strong>di</strong>ofrequenza. La<br />

tecnologia made in <strong>Brescia</strong>, che ha permesso<br />

alla società <strong>di</strong> raddoppiare il fatturato in un<br />

anno (dai 4 mlioni <strong>di</strong> euro del 2008 agli 8,5<br />

del 2009), ha attirato l’attenzione anche della<br />

prestigiosa Biblioteca <strong>di</strong> Stato russa che,<br />

per la nuova biblioteca in costruzione sulla<br />

Piazza rossa si <strong>è</strong> rivolta a Cupolo, considerando<br />

la robotic automation <strong>di</strong> rails la più tecnologicamente<br />

avanzata al mondo. Il progetto<br />

da 36 milioni <strong>di</strong> euro <strong>prese</strong>ntato da Cupolo<br />

per la nuova biblioteca prevede la gestione<br />

<strong>di</strong> <strong>una</strong> biblioteca <strong>di</strong> nove piani, con 20 milioni<br />

<strong>di</strong> volumi e 40 mila richieste <strong>di</strong> visione<br />

giornaliere.<br />

Insomma, la società bresciana ha tutta l’intenzione<br />

<strong>di</strong> non “stare ferma”. n<br />

LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />

| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 49 |

LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />

Indeed, la new me<strong>di</strong>a agency creata da Paolo Maioli<br />

Comunicazione<br />

a 360 gra<strong>di</strong><br />

ASOLI TrENTOTTO ANNI PAOLO MAIOLI, amministratore<br />

delegato <strong>di</strong> Indeed, società che elabora<br />

idee e soluzioni per comunicare su canali<br />

tra<strong>di</strong>zionali e nuovi me<strong>di</strong>a, <strong>è</strong> un “vecchio”<br />

professionista del Web. Uscito dalla Facoltà<br />

<strong>di</strong> Architettura, il giovane <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tore bresciano a<br />

metà negli anni 90 si <strong>è</strong> appassionato alla rete.<br />

| 50 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

In tempi “pionieristici”, ha approfon<strong>di</strong>to<br />

le sue conoscenze da auto<strong>di</strong>datta, su testi<br />

scritti in inglese, completando la sua<br />

formazione pratica con le competenze tecniche<br />

acquisite lavorando per <strong>Brescia</strong>online<br />

e Macrome<strong>di</strong>a, azienda americana che<br />

PIONIERE DI INTERNET<br />

Paolo Maioli, amministratore delegato <strong>di</strong> Indeed,<br />

società che elabora idee e soluzioni per comunicare a<br />

360 gra<strong>di</strong> su canali tra<strong>di</strong>zionali e nuovi me<strong>di</strong>a<br />

ha reso famoso Flash, l’applicazione mult<strong>im</strong>e<strong>di</strong>ale<br />

on line.<br />

Nel 1997, grazie all’incontro con il responsabile<br />

comunicazione <strong>di</strong> Ikea Italia,<br />

Maioli ha avviato un lavoro <strong>di</strong> consulenza<br />

che continua tutt’ora: la gran parte della<br />

comunicazione on line <strong>di</strong> Ikea in Italia <strong>è</strong><br />

seguita, coor<strong>di</strong>nata e realizzata da Indeed.<br />

La realtà fondata <strong>di</strong>eci anni fa da Paolo<br />

Maioli, grazie alla corretta miscela <strong>di</strong> competenze<br />

interne in materia <strong>di</strong> Web marketing,<br />

comunicazione, project management,<br />

design e ingegneria informatica, offre servizi<br />

<strong>di</strong> Web design, grafica e <strong>im</strong>magine<br />

coor<strong>di</strong>nata, eventi, oltre a consulenza progettuale.<br />

Non solo Web<br />

«Presentarsi in rete - <strong>di</strong>ce Maioli - non <strong>è</strong><br />

più <strong>una</strong> moda o un aspetto minore del pia-

no strategico <strong>di</strong> un’azienda: rap<strong>prese</strong>nta<br />

un elemento irrinunciabile per essere competitivi<br />

nel proprio settore. Il sito Web<br />

informa, sviluppa customer-care, crea <strong>im</strong>magine<br />

e posizionamento, trasferisce i messaggi<br />

ai target ed <strong>è</strong> un supporto sempre<br />

più <strong>im</strong>portante nell’assistenza alla clientela<br />

e in <strong>una</strong> strategia <strong>di</strong> comunicazione trasversale».<br />

Proprio la trasversalità <strong>è</strong> <strong>una</strong> caratteristica<br />

del metodo <strong>di</strong> Indeed. L’attenzione<br />

per i new me<strong>di</strong>a non vuol <strong>di</strong>re, infatti, che<br />

venga trascurata la comunicazione sugli<br />

altri mezzi <strong>di</strong> comunicazione. La società<br />

bresciana, infatti, crede che, dal punto <strong>di</strong><br />

vista <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toriale, la sinergia tra la Rete<br />

e <strong>una</strong> strategia <strong>di</strong> comunicazione “tra<strong>di</strong>zionale”<br />

sia uno strumento formidabile,<br />

non solo perché consente a un’azienda <strong>di</strong><br />

raggiungere <strong>una</strong> visibilità globale, ma perché<br />

le permette <strong>di</strong> creare nuove opportunità<br />

<strong>di</strong> business e <strong>di</strong> sper<strong>im</strong>entare idee e<br />

soluzioni operative nuove.<br />

Per realizzare <strong>una</strong> vera “<strong>im</strong>magine coor<strong>di</strong>nata”,<br />

i professionisti del team <strong>di</strong> Indeed<br />

(in tutto circa <strong>una</strong> decina <strong>di</strong> persone, tutte<br />

<strong>di</strong> giovane età) sono in grado <strong>di</strong> valorizzare<br />

la <strong>prese</strong>nza Web <strong>delle</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong>, affiancando<br />

a ciò servizi <strong>di</strong> grafica e <strong>di</strong> promozione<br />

pubblicitaria come la realizzazione<br />

<strong>di</strong> marchi, loghi, buste, biglietti da visita,<br />

dépliant, brochure e supporti per la comunicazione<br />

aziendale in senso allargato passando<br />

per progettazione e realizzazione del<br />

packaging, scatole, espositori.<br />

“Vestire” il prodotto<br />

«Quella bresciana - afferma Maioli - <strong>è</strong> <strong>una</strong><br />

realtà ricca, ma che finora non ha avuto<br />

molto bisogno <strong>di</strong> comunicare. Le recenti<br />

<strong>di</strong>fficoltà del sistema produttivo e commerciale<br />

bresciano forse non sarebbero state<br />

così gravi se si fosse curata <strong>di</strong> più anche la<br />

comunicazione. Visto che il made in Italy<br />

<strong>è</strong> sempre <strong>di</strong> più vocato all’export, alcuni<br />

<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori avrebbero potuto curare meglio<br />

gli aspetti della comunicazione “vestendo”<br />

i prodotti con la stessa cura che, ad esempio,<br />

ho potuto riscontrare in Nord Europa».<br />

«La nostra società - spiega Maioli - si can<strong>di</strong>da<br />

a colmare gli eventuali vuoti negli asset<br />

comunicativi <strong>delle</strong> <strong>im</strong><strong>prese</strong>. Offre <strong>una</strong><br />

cura particolare nell’analisi dei bisogni <strong>di</strong><br />

ogni specifico cliente sui vari me<strong>di</strong>a, trasformandoli<br />

in interventi <strong>di</strong> successo integrati,<br />

con notevole risparmio economico<br />

rispetto alla frammentazione <strong>delle</strong> attività<br />

su interlocutori <strong>di</strong>versi».<br />

Il fatto <strong>di</strong> aver recentemente vinto la gara<br />

per la realizzazione del logo del Distretto<br />

urbano del commercio <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>, per il<br />

quale Indeed curerà anche la campagna <strong>di</strong><br />

comunicazione, potrebbe rap<strong>prese</strong>ntare<br />

l’opportunità <strong>di</strong> iniziare nuovi rapporti con<br />

realtà istituzionali della provincia. n<br />

LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />

| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 51 |

LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />

Distillerie Peroni, 40 anni nel cuore della Franciacorta<br />

La tra<strong>di</strong>zione<br />

in un alambicco<br />

NEL 1961 IL CAVALIErE UFFICIALE Giuseppe Andreoli<br />

ebbe la possibilità <strong>di</strong> conoscere e apprendere<br />

i segreti della <strong>di</strong>stillazione della grappa. Fu così<br />

che, nel 1969, insieme alla moglie Maddalena<br />

Peroni, fondò a Gussago (<strong>Brescia</strong>), nel cuore<br />

della Franciacorta, le Distillerie Peroni Maddalena.<br />

GUSSAGO (BS)<br />

La barricaia <strong>delle</strong><br />

Distillerie Peroni<br />

Maddalena.<br />

In alto la <strong>di</strong>stilleria.<br />

Al centro la pregiata<br />

grappa Chardonnay<br />

| 52 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

Nel 1978 fu avviato il processo <strong>di</strong> <strong>di</strong>stillazione<br />

seguendo il metodo storico che utilizza<br />

otto caldaiette in rame a vapore,<br />

con ciclo <strong>di</strong>scontinuo, e <strong>una</strong> colonna ogni<br />

quattro caldaiette che assicura la<br />

produzione <strong>di</strong> <strong>una</strong> grappa <strong>di</strong> qualità superiore.<br />

Oggi, affiancati da Maddalena, i figli<br />

Carlo, Paola e Sandro proseguono la tra<strong>di</strong>zione<br />

guidando con orgoglio l’azienda<br />

<strong>di</strong> famiglia. Ogni anno, appena terminata<br />

la vendemmia, cominciano<br />

il lavoro <strong>di</strong> raccolta <strong>delle</strong> vinacce,<br />

attentamente selezionate per tipologia<br />

<strong>di</strong> vitigno, e le <strong>im</strong>magazzinano<br />

separatamente in attesa <strong>di</strong> avviare<br />

il ciclo produttivo<br />

che le<br />

trasformerà in<br />

grappe prestigiose,<br />

la cui eccellenza<br />

<strong>è</strong> stata riconosciuta anche<br />

con il confer<strong>im</strong>ento<br />

<strong>di</strong> premi a livello nazionale.<br />

Anche la ven<strong>di</strong>ta <strong>è</strong><br />

gestita <strong>di</strong>rettamente<br />

dalla famiglia Peroni,<br />

la quale preferisce accogliere il singolo consumatore<br />

nell’ambito della <strong>di</strong>stilleria, piuttosto<br />

che affidarsi alla grande <strong>di</strong>stribuzione,<br />

accompagnandolo personalmente nella<br />

conoscenza del processo produttivo e <strong>delle</strong><br />

caratteristiche dei <strong>di</strong>versi prodotti. Le Distillerie<br />

Peroni, infatti, producono, oltre alla<br />

grappa - anche preziosamente confezionata<br />

in creazioni <strong>di</strong> vetro soffiato a bocca - brandy,<br />

creme e liquori: «La qualità - spiegano i fratelli<br />

Peroni - e la vastità dei nostri prodotti<br />

ci caratterizzano sul mercato. In particolare,<br />

la grappa Chardonnay invecchiata riserva<br />

oro».<br />

Qual <strong>è</strong> il mercato a cui vi rivolgete?<br />

«Geograficamente i nostri prodotti raggiungono<br />

l’intero territorio nazionale e parte<br />

dell’Unione europea. Parlando invece <strong>di</strong><br />

tipologie <strong>di</strong> clientela, oltre al consumatore<br />

ult<strong>im</strong>o che può acquistare i nostri prodotti<br />

<strong>di</strong>rettamente presso la nostra sede <strong>di</strong><br />

Gussago, <strong>di</strong>stribuiamo presso i ritoranti e<br />

lavoriamo in conto terzi per alcune aziende<br />

agricole».<br />

La crisi ha colpito anche la vostra azienda?<br />

«Non gravemente, anche se non si può<br />

negare che sia stata avvertita anche<br />

nel nostro settore».<br />

Come state affrontando la situazione?<br />

«Mantenendo alta la qualità del nostro<br />

prodotto, certi che proprio la qualità<br />

sia l’unica cosa che il consumatore<br />

cerca ancora».<br />

Perché avete scelto <strong>di</strong> associarvi alla <strong>Compagnia</strong><br />

<strong>delle</strong> Opere?<br />

«Abbiamo associato la nostra azienda nel<br />

2008, dopo aver incontrato l’attuale presidente<br />

della sede bresciana, Camillo Zola. Ci<br />

aspettiamo molto dall’Associazione: ci auguriamo<br />

possa offrirci nuove opportunità<br />

per ampliare e rinnovare la nostra rete <strong>di</strong><br />

ven<strong>di</strong>ta, attiva già da 40 anni, e che ci permetta<br />

<strong>di</strong> ampliare la nostra produzione mantenendo<br />

sempre alta la qualità che ci caratterizza».<br />

n

LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />

Internazionalizzazione, l’evoluzione della <strong>prese</strong>nza italiana nel mondo<br />

Dalla ricerca <strong>di</strong> nuovi clienti<br />

allo sviluppo <strong>di</strong> partnership<br />

LA SITUAZIONE DI CrISI VISSUTA dalle piccole e me<strong>di</strong>e<br />

<strong>im</strong><strong>prese</strong> negli ult<strong>im</strong>i due anni ha consolidato<br />

la percezione dell’assoluta necessità <strong>di</strong><br />

avviare progetti <strong>di</strong> internazionalizzazione. Sebbene<br />

la crisi sia globale, <strong>prese</strong>nta caratteristiche<br />

<strong>di</strong>fferenti nel mondo, per questo <strong>di</strong>fferenziare<br />

mercati e clienti significa <strong>di</strong>fferenziare il rischio<br />

MATTEO COPRENI<br />

L’amministratore delegato<br />

<strong>di</strong> Co.Export,<br />

il consorzio per l’internazionalizzazione<br />

della Cdo<br />

Un Vademecum<br />

per l'internazionalizzazione<br />

| 54 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toriale. La nuova consapevolezza <strong>delle</strong><br />

<strong>im</strong><strong>prese</strong> italiane ha avuto due effetti principali:<br />

la necessità <strong>di</strong> aprirsi a nuovi mercati,<br />

anche verso quelli che inizialmente, in un<br />

pr<strong>im</strong>o approccio ai mercati internazionali,<br />

non erano stati ritenuti particolarmente interessanti;<br />

il secondo effetto <strong>è</strong> stato il rendersi<br />

conto che oggi non <strong>è</strong> più sufficiente trovare<br />

nuovi clienti ai quali vendere il proprio servizio<br />

o prodotto, ma sviluppare forme più evolute<br />

<strong>di</strong> <strong>prese</strong>nza all’estero, creando <strong>una</strong> rete<br />

<strong>di</strong>stributiva all’estero piuttosto che realizzando<br />

accor<strong>di</strong> con aziende <strong>prese</strong>nti in loco in settori<br />

affini al proprio. Matteo Copreni, amministratore<br />

delegato <strong>di</strong> Co.Export, il consorzio<br />

per l’internazionalizzazione partner <strong>di</strong> Cdo,<br />

illustra le opportunità <strong>di</strong> un accompagnamento<br />

personalizzato, reso possibile da un network<br />

<strong>di</strong> uffici e persone in tutto il mondo, <strong>una</strong> <strong>prese</strong>nza<br />

<strong>di</strong>retta e capillare che caratterizza il<br />

“servizio estero” <strong>di</strong> Cdo.<br />

Quali sono i livelli <strong>di</strong> servizio offerti da Cdo<br />

e Co.Export?<br />

Il Vademecum per l’internazionalizzazione realizzato<br />

dalla Cdo in collaborazione con Co.Export, storico<br />

partner <strong>di</strong> Cdo nei servizi per l'internazionalizzazione,<br />

fornisce <strong>una</strong> guida operativa per lavorare con<br />

l'estero: per conoscere tutte le attività, le normative e<br />

le azioni da intraprendere per internazionalizzare la<br />

propria azienda.<br />

SANDRO GOFFI<br />

Responsabile commerciale<br />

della Nuova Goffi, azienda <strong>di</strong><br />

Castenedolo (Bs) che<br />

costruisce sistemi <strong>di</strong><br />

ponteggio, puntelli e<br />

attrezzature per l'e<strong>di</strong>lizia da<br />

oltre 50 anni, ha conosciuto<br />

la Cdo cercando supporto per approcciare i<br />

mercati sudamericani: «Cercando supporto per<br />

avviare un progetto <strong>di</strong> internazionalizzazione, a cui<br />

stiamo lavorando insieme a Co.Export, mi sono<br />

<strong>im</strong>battuto in <strong>Compagnia</strong> <strong>delle</strong> Opere. Essere stato<br />

eletto nel consiglio <strong>di</strong>rettivo mi offre la preziosa<br />

opportunità <strong>di</strong> vivere in modo più stringente la<br />

relazione con l’Associazione e <strong>di</strong> conoscerla<br />

<strong>di</strong>rettamente, dall’interno».<br />

«Per il pr<strong>im</strong>o approccio a un mercato consigliamo<br />

la missione <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toriale all’estero:<br />

non <strong>è</strong> un servizio costoso, <strong>im</strong>pegna un<br />

tempo breve e permette <strong>di</strong> iniziare a conoscere<br />

un paese e aprire i pr<strong>im</strong>i contatti sul territorio.<br />

Tutto quello che viene dopo la missione<br />

<strong>è</strong> assolutamente personalizzato e realizzato<br />

sulle necessità dell’azienda e sugli obiettivi<br />

che desidera raggiungere. Accompagniamo<br />

passo per passo ogni progetto: dalla ricerca <strong>di</strong><br />

mercato alla ricerca <strong>di</strong> partners, dalle valutazioni<br />

<strong>di</strong> fattibilità all’assistenza tecnica, dalla<br />

formazione alla ricerca <strong>di</strong> agenti, fornitori e<br />

<strong>di</strong>stributori».<br />

Quali sono attualmente i mercati più interessanti<br />

per le <strong>im</strong><strong>prese</strong> italiane?<br />

«<strong>è</strong> innanzitutto necessario <strong>di</strong>stinguere l’interesse<br />

percepito da quello reale: non sempre<br />

questi due dati coincidono. Basandoci sull’esperienza<br />

<strong>di</strong> tante aziende che in questi anni<br />

hanno affrontato insieme a noi un processo<br />

<strong>di</strong> internazionalizzazione posso <strong>di</strong>re che re-

Iniziativa “<strong>Brescia</strong>-Mosca”: progetto <strong>di</strong> sistema per lo sviluppo<br />

<strong>delle</strong> relazioni istituzionali e culturali e <strong>delle</strong> opportunità<br />

<strong>di</strong> cooperazione economica Italia-Russia<br />

La Cdo <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> ha promosso e organizzato l’iniziativa “<strong>Brescia</strong>-Mosca”, <strong>una</strong> missione che si <strong>è</strong> svolta<br />

dal 2 al 5 giugno a Mosca con appuntamenti d’affari per le <strong>im</strong><strong>prese</strong> partecipanti, incontri istituzionali<br />

fra il Comune e la Provincia <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> e le autorità russe, attività promozionali del sistema turisticoculturale<br />

bresciano organizzate da <strong>Brescia</strong>tourism, un prestigioso concerto <strong>di</strong>retto dal Maestro<br />

bresciano Giovanni Lan<strong>di</strong>ni e un gala <strong>di</strong>nner durante il quale <strong>è</strong> stata <strong>prese</strong>ntata la storica Mille Miglia.<br />

Tutto <strong>è</strong> nato dall’incontro fra il <strong>di</strong>rettore generale <strong>di</strong> Cdo <strong>Brescia</strong> Roberto Zanolini e Angela Busi,<br />

<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>torice bresciana titolare della Lonato Spa e neo-consigliere Cdo <strong>Brescia</strong>: «Incontrando<br />

l’entusiasmo <strong>di</strong> Zanolini <strong>è</strong> stato <strong>im</strong>me<strong>di</strong>ato per me mettere a <strong>di</strong>sposizione <strong>di</strong> tutti gli associati le<br />

amicizie che mi legano profondamente a Mosca. Per sviluppare progetti internazionali, infatti, <strong>è</strong><br />

necessario incontrarsi personalmente, conoscersi, coltivare relazioni e rapporti che creano un cl<strong>im</strong>a <strong>di</strong><br />

st<strong>im</strong>a e fiducia reciproca».<br />

La missione <strong>è</strong> stata “un ott<strong>im</strong>o esempio <strong>di</strong> messa in sinergia <strong>di</strong> più iniziative programmate sulla Russia<br />

sta sempre interessante la russia: negli ult<strong>im</strong>i<br />

anni ha avuto <strong>una</strong> crescita esponenziale<br />

e, anche se risente in modo significativo della<br />

crisi, mantiene in<strong>di</strong>catori economici positivi.<br />

Si conferma l’interesse storico <strong>delle</strong> aziende<br />

italiane per l’Est europeo (Polonia, romania<br />

e Bulgaria). La Cina e il Sud America,<br />

in particolare il Brasile, infine, sono mercati<br />

interessanti per le aziende con un approccio<br />

già maturo all’internazionalizzazione».<br />

Quali forme <strong>di</strong> sostegno alle <strong>im</strong><strong>prese</strong> attuate<br />

in questi anni dalle istituzioni pubbliche si<br />

sono <strong>di</strong>mostrate più efficaci?<br />

«La regione Lombar<strong>di</strong>a, sul tema dell’internazionalizzazione,<br />

<strong>è</strong> decisamente all’avanguar<strong>di</strong>a.<br />

Negli ult<strong>im</strong>i due anni, con l’intro-<br />

duzione del sistema dei voucher, la regione<br />

inoltre opera in un’ottica pienamente sussi<strong>di</strong>aria.<br />

I voucher contribuiscono alla spesa<br />

dell’<strong>im</strong>presa per la partecipazione a missioni<br />

estere, per la realizzazione <strong>di</strong> <strong>una</strong> ricerca<br />

<strong>di</strong> partners, per la realizzazione <strong>di</strong> ricerche<br />

<strong>di</strong> mercato o stu<strong>di</strong> <strong>di</strong> fattibilità che abbiano<br />

l’obiettivo <strong>di</strong> costituire <strong>una</strong> joint venture.<br />

L’<strong>im</strong>presa lombarda si muove dunque<br />

in uno scenario fortemente agevolativo. A livello<br />

europeo segnalo il VII Programma Quadro,<br />

all’interno del quale già <strong>di</strong>verse aziende,<br />

o gruppi <strong>di</strong> aziende, stanno utilizzando<br />

la contribuzione comunitaria per ricerca e<br />

innovazione come leva per l’internazionalizzazione».<br />

n<br />

LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />

PROTAGONISTI<br />

Angela Busi, il Maestro<br />

Giovanni Lan<strong>di</strong>ni e Roberto<br />

Zanolini al termine del<br />

concerto del 3 giugno<br />

svoltosi nella Grand Hall del<br />

Conservatorio <strong>di</strong> Mosca<br />

da <strong>di</strong>versi soggetti bresciani - sottolinea Zanolini - che hanno gettato le basi per <strong>una</strong> crescita dei rapporti fra <strong>Brescia</strong> e Mosca e, più in<br />

generale, fra Italia e Russia”.<br />

| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 55 |

LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />

Carrara Spa, la cultura della ricerca e dello sviluppo<br />

L’<strong>im</strong>portanza<br />

<strong>di</strong> “esserci”<br />

L’<br />

INNOVAZIONE fa parte da sempre del patr<strong>im</strong>onio<br />

dell’Azienda Carrara. Collocata nel cuore della<br />

Franciacorta, ad Adro (<strong>Brescia</strong>), la realtà industriale<br />

guidata da Sergio Carrara <strong>è</strong> <strong>di</strong>ventata<br />

<strong>di</strong> rifer<strong>im</strong>ento nel mercato internazionale<br />

<strong>delle</strong> guarnizioni industriali. L’intuizione legata allo<br />

spirito <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toriale ha contrad<strong>di</strong>stinto il percorso<br />

UN REPARTO<br />

SIMBOLO<br />

DELLA FILOSOFIA<br />

CARRARA<br />

Il reparto Qualità<br />

dell’azienda<br />

<strong>di</strong> Adro (Bs) in<br />

Franciacorta<br />

| 56 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

dell’azienda fondata nel 1961 dal padre Antonio<br />

che ha saputo trasferire la conoscenza,<br />

l’esperienza e l’arte <strong>delle</strong> lavorazioni.<br />

Sin dall’introduzione <strong>di</strong> nuove materie come<br />

il Ptfe e la grafite, che sempre più andavano<br />

a sostituire le fibre tra<strong>di</strong>zionali, nonché<br />

<strong>di</strong> componenti particolarmente avanzati,<br />

Carrara ha cercato <strong>di</strong> sfruttare il cambiamento<br />

e <strong>di</strong> trasformare la novità <strong>di</strong> mercato<br />

in un’opportunità da cogliere e da sviluppare.<br />

Con questo spirito, il gruppo industriale<br />

Carrara si <strong>è</strong> evoluto coprendo oggi<br />

interamente la filiera produttiva dei sistemi<br />

<strong>di</strong> tenuta: oltre a Carrara<br />

Spa, sono com<strong>prese</strong> le attività<br />

<strong>di</strong> Valgasket Srl, società specializzata<br />

nella produzione <strong>di</strong><br />

ring-joints, inserti e seggi per<br />

valvole a sfera, e <strong>di</strong> Filtes International<br />

Srl che opera nella trasformazione<br />

dei filati tecnici<br />

high-performance. L’<strong>im</strong>portanza<br />

<strong>di</strong> “esserci”, <strong>di</strong> essere <strong>prese</strong>nti<br />

sul mercato con attività<br />

produttive de<strong>di</strong>cate, ha permesso a Carrara<br />

<strong>di</strong> realizzare prodotti e tecnologie a elevati<br />

standard <strong>di</strong> qualità per competere da<br />

protagonisti in un mercato globale <strong>di</strong>fficile<br />

ed estremamente competitivo, come<br />

quello attuale e futuro.<br />

LA PASSIONE PER L’IMPRESA<br />

Sergio Carrara, alla guida del Gruppo omon<strong>im</strong>o, <strong>è</strong><br />

<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tore per vocazione e per passione. Il Gruppo<br />

lavora per lo sviluppo e l’innovazione <strong>di</strong> tutto il<br />

settore<br />

La scelta <strong>di</strong> Carrara <strong>di</strong> offrire soluzioni<br />

<strong>di</strong> prodotti e servizi viene perseguita quoti<strong>di</strong>anamente<br />

nel vasto campo dei sistemi<br />

<strong>di</strong> tenuta, attraverso continui rapporti maturati<br />

con i costruttori <strong>di</strong> <strong>im</strong>pianti, i gestori<br />

e i manutentori per poter sod<strong>di</strong>sfare le<br />

esigenze dei clienti, fra i quali si rilevano i<br />

più gran<strong>di</strong> gruppi industriali nei settori energia,<br />

petrolch<strong>im</strong>ica, ch<strong>im</strong>ica, farmaceutica,<br />

cartaria, al<strong>im</strong>entare.<br />

L’obiettivo <strong>è</strong> <strong>di</strong> sensibilizzare il mercato<br />

nei confronti degli invest<strong>im</strong>enti destinati<br />

all’innovazione e alla tecnologia, affinché<br />

sia riconosciuto il valore aggiunto <strong>delle</strong> attività<br />

che sono prestate con attenzione alla<br />

qualità, alla sicurezza e alla salvaguar<strong>di</strong>a<br />

dell’ambiente e sia incentivata <strong>una</strong> collaborazione<br />

sinergica fra le parti tale da determinare<br />

un sistema <strong>di</strong> interazione nella<br />

proposta e nell’applicazione dei prodotti e<br />

dei servizi. A tal riguardo, Carrara si propone<br />

con un servizio innovativo <strong>di</strong> controllo<br />

degli <strong>im</strong>pianti attraverso la propria Divisione<br />

Ferp (Fugitive Emissions reduction<br />

Program) per il monitoraggio <strong>delle</strong> emissioni<br />

<strong>di</strong>ffuse <strong>di</strong> composti organici volatili<br />

(Cov) allo scopo <strong>di</strong> intercettare le sorgenti<br />

emissive e mettere in opera azioni correttive<br />

per il loro conten<strong>im</strong>ento, in accordo alle<br />

normative internazionali in materia.<br />

Sempre attenti, dunque, a “esserci” per<br />

sod<strong>di</strong>sfare le necessità del mercato! n

LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />

Pastificio Gerola, <strong>una</strong> piccola <strong>im</strong>presa alla ricerca <strong>di</strong> sinergie<br />

Tessere relazioni<br />

per sviluppare progetti<br />

FONDATO A BrESCIA NEL 1969 dal padre <strong>di</strong> roberto<br />

Gerola, il Pastificio Gerola <strong>è</strong> stato<br />

trasformato dal figlio e dalla moglie, Paola<br />

Capecci, da negozio <strong>di</strong> prodotti al<strong>im</strong>entari<br />

a fornitore della grande <strong>di</strong>stribuzione<br />

organizzata. L’ampia gamma dei prodotti <strong>è</strong> quella<br />

che caratterizza l’attività sin dalla sua nascita:<br />

pasta fresca, ma sopratto pasta fresca ripiena,<br />

oltre a gnocchi <strong>di</strong> patate e gnocchi alla<br />

romana. Seguendo l’evoluzione del mercato<br />

negli ult<strong>im</strong>i vent’anni il laboratorio <strong>di</strong> ven<strong>di</strong>ta<br />

<strong>di</strong>retta <strong>è</strong> stato uno dei pr<strong>im</strong>i a produrre<br />

vaschette confezionate per i negozi al dettaglio<br />

per poi approcciare il mercato della<br />

grande <strong>di</strong>stribuzione organizzata, che garantisce<br />

la quantità e la regolarità <strong>delle</strong> forniture,<br />

senza abbandonare la produzione a<br />

marchio personalizzato per alcuni supermercati<br />

o le lavorazioni in conto terzi.<br />

«Da quando abbiamo iniziato a seguire il<br />

laboratorio – spiega Paola – i criteri che ci<br />

hanno guidato nell’evoluzione dell’attività <strong>di</strong><br />

famiglia sono stati il manten<strong>im</strong>ento della qualità<br />

dei nostri prodotti, l’innovazione<br />

<strong>di</strong> prodotto e <strong>di</strong>stributiva,<br />

la varietà e l’ampiezza<br />

della gamma <strong>di</strong> pasta<br />

offerta, la capacità <strong>di</strong> garantire<br />

<strong>una</strong> produzione adeguata<br />

alla domanda e <strong>di</strong> consegnare<br />

in tutto il territorio del<br />

Nord Italia in 24 ore».<br />

ALLA GUIDA<br />

Roberto Gerola e la<br />

moglie Paola<br />

Capecci sono i<br />

titolari del Pastificio<br />

Gerola. In alto <strong>una</strong><br />

fotografia del reparto<br />

produttivo <strong>di</strong> pasta<br />

fresca ripiena<br />

| 58 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

In continua evoluzione<br />

Il Pastificio <strong>è</strong> pronto per fornire i propri prodotti<br />

sul territorio nazionale, ma sta anche iniziando<br />

a guardare oltre i confini italiani:<br />

«Per sviluppare qualsiasi attività produttiva –<br />

sottolinea roberto – <strong>è</strong> <strong>im</strong>portantiss<strong>im</strong>o tessere<br />

relazioni ed essere <strong>prese</strong>nti, soprattutto se<br />

si vogliono approcciare i mercati esteri». La<br />

crisi non ha rallentato la produttività e il Pastificio<br />

continua a produrre, me<strong>di</strong>amente, dai<br />

1.200 ai 1.500 chilogrammi <strong>di</strong> pasta fresca ripiena<br />

al giorno, ma si <strong>è</strong> fatta sentire nella rigi<strong>di</strong>tà<br />

<strong>delle</strong> banche a concedere cre<strong>di</strong>to: «Abbiamo<br />

un progetto in tasca, pronto – prosegue<br />

roberto -, ma che richiede 2 milioni <strong>di</strong><br />

euro <strong>di</strong> invest<strong>im</strong>ento (<strong>una</strong> cifra che supera <strong>di</strong><br />

poco il nostro fatturato annuo) e non riusciamo<br />

a ottenere un finanziamento che vada oltre<br />

il 60% dell’invest<strong>im</strong>ento. Purtroppo oggi<br />

il sistema bancario <strong>di</strong> concessione del cre<strong>di</strong>to<br />

<strong>è</strong> troppo rigido e manca la figura del banchiere<br />

che sappia entrare nel merito <strong>di</strong> un progetto<br />

<strong>im</strong>pren<strong>di</strong>toriale, valutandone il merito e le<br />

potenzialità <strong>di</strong> successo. Ci si affida a regole<br />

ferree che ingessano le <strong>im</strong><strong>prese</strong> bloccando <strong>im</strong>portanti<br />

progetti <strong>di</strong> sviluppo. Per questo stiamo<br />

cercando un partner in ambito al<strong>im</strong>entare<br />

che non sia un semplice fornitore <strong>di</strong> capitali,<br />

ma che partecipi al nostro progetto».<br />

Proprio in quest’ottica si muove la <strong>prese</strong>nza,<br />

per la pr<strong>im</strong>a volta, del Pastificio al Matching<br />

e l’adesione all’Associazione, non tanto<br />

alla ricerca <strong>di</strong> nuovi clienti, ma per tessere<br />

nuove relazioni, scambiare idee e progetti<br />

con altri <strong>im</strong>pren<strong>di</strong>tori e avviare partnership<br />

che aprano nuove opportunità. n

LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />

Antonio, con<strong>di</strong>videre con i <strong>di</strong>sabili la passione per l’arte<br />

La realtà <strong>è</strong> <strong>una</strong> promessa<br />

<strong>di</strong> bellezza<br />

ANTONIO hA 50 ANNI e la sua vita si può sommariamente<br />

<strong>di</strong>videre in due perio<strong>di</strong> scan<strong>di</strong>ti dall’incontro,<br />

<strong>una</strong> decina <strong>di</strong> anni fa, con la comunità<br />

terapeutica Pinocchio <strong>di</strong> rodengo Saiano<br />

(Bs). Il “pr<strong>im</strong>a” Antonio lo ha trascorso all’insegna<br />

della ricerca <strong>di</strong> esperienze e compagnie sempre<br />

<strong>di</strong>verse vivendo in svariate città italiane<br />

PINTURAS<br />

Alcuni quadri<br />

realizzati dai<br />

ragazzi <strong>di</strong>sabili<br />

che frequentano<br />

il centro <strong>di</strong>urno<br />

della Cooperativa<br />

Sociale Il Vomere<br />

che sono stati<br />

oggetto della<br />

mostra “Pinturas”<br />

| 60 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

ed europee e facendo molti lavori. La sua personalità<br />

irrequieta con<strong>di</strong>ziona le sue decisioni<br />

e gli permette l’incontro con moltiss<strong>im</strong>e<br />

persone, ma in nessun luogo trova pace e<br />

nessun rapporto gli dà vera “sod<strong>di</strong>sfazione”:<br />

«La mia passione <strong>è</strong> sempre stata l’arte – racconta<br />

– e, in particolare, la pittura. ho cercato<br />

in essa <strong>una</strong> risposta alla mia irrequietezza,<br />

tentando <strong>di</strong> ridurre il mio desiderio<br />

<strong>di</strong> felicità in un <strong>di</strong>segno su<br />

tela! Il modello <strong>di</strong> mondo che<br />

mi ero costruito, a un certo<br />

punto, però, <strong>è</strong> crollato: la<br />

morte della persona che più<br />

mi era cara e che con<strong>di</strong>videva<br />

con me il mio mondo mi<br />

ha fatto mancare le certezze<br />

che mi sorreggevano. Tutto<br />

ha cominciato a <strong>di</strong>sgregarsi e<br />

ho smesso <strong>di</strong> <strong>di</strong>pingere, vivacchiando<br />

solo con il mio cane<br />

e con tutte le sostanze stupefacenti<br />

<strong>im</strong>maginabili, conosciute<br />

e non».<br />

Proprio quando Antonio ha perso ogni<br />

speranza sua nipote le <strong>prese</strong>nta Luigi, responsabile<br />

della comunità Pinocchio, in cui<br />

intravede <strong>una</strong> possibilità <strong>di</strong> bene per la propria<br />

vita. Decide quin<strong>di</strong> <strong>di</strong> trasferirsi a <strong>Brescia</strong><br />

presso la comunità: «Da subito ho avvertito<br />

<strong>una</strong> familiarità così stringente con Luigi<br />

e Walter – prosegue Antonio - da costringermi<br />

a <strong>una</strong> presa <strong>di</strong> posizione netta: fidar-<br />

PINTURAS<br />

L’inaugurazione della mostra “Pinturas” presso<br />

l’agriturismo Il Meleto della Cooperativa Pinocchio<br />

(24 ottobre 2009)<br />

mi <strong>di</strong> loro o proseguire da solo. <strong>è</strong> come se<br />

fosse stata <strong>una</strong> scelta “naturale” seguirli come<br />

un figlio fa con il padre. Mi sono lasciato<br />

guidare. Tanto che quella intuizione iniziale<br />

con il passare degli anni <strong>è</strong> <strong>di</strong>ventata<br />

consapevolezza».<br />

Da allora Antonio ha ricominciato a <strong>di</strong>pingere,<br />

riprendendo le re<strong>di</strong>ni della sua vita<br />

e ritrovando nella realtà la promessa <strong>di</strong><br />

bellezza che dà slancio e speranza alla sua<br />

creatività. Oggi lavora per il Gruppo Pinocchio<br />

accompagnando i <strong>di</strong>sabili al centro<br />

socio-educativo della cooperativa sociale Il<br />

Vomere <strong>di</strong> Travagliato (Bs) e ha deciso <strong>di</strong><br />

con<strong>di</strong>videre con loro il suo percorso artistico<br />

coinvolgendoli in un laboratorio che<br />

ha già dato vita a due mostre: «Abbiamo<br />

sorpreso tutti, dalle famiglie dei ragazzi –<br />

conclude Antonio - a tutti quelli che hanno<br />

avuto la possibilità <strong>di</strong> vederci all’opera<br />

e il nome che ci siamo dati <strong>è</strong> “un laboratorio<br />

ricco <strong>di</strong> sor<strong>prese</strong>” proprio per lo stupore<br />

che ha generato». n

LAVORO: RISCOPERTA DELL’UMANO<br />

Dipendenze, un servizio multi<strong>di</strong>sciplinare integrato<br />

Il male non <strong>è</strong> per sempre<br />

si può ricominciare<br />

«<br />

NEL CAMPO DELLE DIPENDENZE, accanto alla prevenzione<br />

serve l’attenzione, l’amore <strong>di</strong> persone<br />

che ti <strong>di</strong>cono che il male non <strong>è</strong> per<br />

sempre e si può ricominciare in ogni momento.<br />

<strong>è</strong> l’insegnamento che deriva da questa<br />

struttura». <strong>è</strong> intervenuto così – inaugurando il servizio<br />

multi<strong>di</strong>sciplinare integrato (Smi) “Il Mago <strong>di</strong> Oz”<br />

a Ospitaletto (Bs) - l’assessore alla Famiglia e<br />

solidarietà sociale <strong>di</strong> regione Lombar<strong>di</strong>a, Giulio<br />

Boscagli, definendo la realtà<br />

«un’eccellenza che sta svolgendo un grande<br />

lavoro sul territorio che regione Lombar<strong>di</strong>a<br />

riconosce e sostiene» in <strong>una</strong> <strong>im</strong>postazione<br />

profondamente sussi<strong>di</strong>aria che si basa sull’aiutare<br />

chi aiuta.<br />

GIULIO BOSCAGLI<br />

L’assessore alla<br />

Famiglia e<br />

Solidarietà sociale<br />

della Regione<br />

Lombar<strong>di</strong>a ha<br />

definito lo Smi Il<br />

Mago <strong>di</strong> Oz<br />

un’eccellenza sul<br />

territorio lombardo<br />

| 62 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

Lo Smi<br />

Nato dallo sforzo <strong>di</strong> due gruppi <strong>di</strong> cooperative<br />

sociali (Pinocchio Group <strong>di</strong> rodengo<br />

Saiano e Gruppo Fraternità <strong>di</strong> Ospitaletto) Il<br />

Mago <strong>di</strong> Oz <strong>è</strong> operativo da poco meno <strong>di</strong> tre<br />

anni e ha già accolto oltre mille persone in<br />

cerca <strong>di</strong> un aiuto per uscire da <strong>una</strong> <strong>di</strong>pendenza<br />

(droga, alcol o gioco d’azzardo). Lo Smi<br />

si offre come punto <strong>di</strong> incontro e <strong>di</strong> ascolto a<br />

cui rivolgersi gratuitamente e liberamente,<br />

pr<strong>im</strong>a che la <strong>di</strong>pendenza abbia compromesso<br />

la persona e la sua vita al punto da rendere<br />

molto <strong>di</strong>fficile - se non <strong>im</strong>possibile laddove<br />

subentri <strong>una</strong> patologia psichiatrica - il percorso<br />

riabilitativo.<br />

L’inaugurazione<br />

A inaugurare lo Smi e a valorizzarlo, quale<br />

esempio <strong>di</strong> ott<strong>im</strong>a partnership fra pubblico<br />

e privato (<strong>è</strong> accre<strong>di</strong>tato dalla regione Lombar<strong>di</strong>a<br />

e opera in convenzione con l’Asl <strong>di</strong><br />

<strong>Brescia</strong>) - oltre a Boscagli - Mario Scotti, assessore<br />

regionale alla Casa e Opere pubbliche;<br />

Giorgio Prandelli, sindaco <strong>di</strong> Ospitaletto; il<br />

consigliere regionale Margherita Peroni che<br />

sin dall’inizio ha seguito e sostenuto il pro-<br />

L’INAUGURAZIONE<br />

Il taglio del nastro davanti alla sede dello Smi <strong>di</strong><br />

Ospitaletto (Bs)<br />

getto; Mass<strong>im</strong>o Cavagnini, <strong>di</strong>rettore rete associati<br />

e servizi Cdo <strong>Brescia</strong>; e Anna Calvi, <strong>di</strong>rettore<br />

sociale dell’Asl <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> che,<br />

insieme a Luigi Chiari, presidente della cooperativa<br />

sociale Il Mago <strong>di</strong> Oz, ha ricordato<br />

gli albori del progetto, nel 2006, quando l’ipotesi<br />

<strong>di</strong> un servizio privato nell’ambito<br />

<strong>delle</strong> <strong>di</strong>pendenze sembrava quasi <strong>una</strong> provocazione<br />

e che oggi rap<strong>prese</strong>nta invece <strong>una</strong><br />

partnership fruttuosa che ha permesso all’Asl<br />

e allo Smi <strong>di</strong> accrescere la professionalità<br />

dei propri operatori.<br />

L’educazione<br />

Servizi come lo Smi, <strong>im</strong>messi in <strong>una</strong> rete<br />

ampia <strong>di</strong> servizi pubblici e privati che rispondono<br />

in modo integrato alle molteplici necessità<br />

<strong>delle</strong> persone in situazione <strong>di</strong> <strong>di</strong>sagio,<br />

sono fondamentali nell’aiuto a ritrovare la<br />

forza e la speranza per sconfiggere la <strong>di</strong>pendenza,<br />

ma resta fondamentale - in particolare<br />

verso i giovani e le nuove generazioni -<br />

l’aspetto educativo. Walter Sabattoli, presidente<br />

<strong>di</strong> Pinocchio Group, lo ha citato quale<br />

elemento fondante <strong>di</strong> un percorso riabilitativo<br />

che permetta <strong>di</strong> agire all’origine del <strong>di</strong>sagio,<br />

offrendo <strong>una</strong> risposta al desiderio <strong>di</strong><br />

felicità <strong>delle</strong> persone e alla necessità <strong>di</strong> dare<br />

un senso alla propria vita. n

SUSSIDIARIAMENTE<br />

IL SINDACO,<br />

L’IMPEGNO PER UNA<br />

CITTÀ BELLA, SICURA<br />

E SOLIDALE<br />

PIAZZA LOGGIA<br />

Il 3 ottobre 2009, insieme a<br />

molte altre città europee, <strong>Brescia</strong><br />

ha vissuto <strong>una</strong> Notte Bianca fra<br />

musica, pittura, spettacoli e<br />

musei (photo Fotolive)<br />

Partire dai bisogni<br />

per costruire insieme<br />

<strong>di</strong> Adriano Paroli, sindaco <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong><br />

I<br />

L DIBATTITO PIù STrINGENTE SUL FUTUrO della città riguarda la sua capacità <strong>di</strong> crescita<br />

intesa non solo demograficamente, ma nel saper trovare <strong>una</strong> risposta alle esigenze<br />

dei bresciani. Solo grazie a questi elementi si colmeranno le lacune e <strong>Brescia</strong><br />

recupererà il ruolo <strong>di</strong> autorevole capoluogo <strong>di</strong> provincia che le spetta. La sfida<br />

che si deve affrontare <strong>è</strong> infatti quella <strong>di</strong> trasformarsi in <strong>una</strong> città <strong>di</strong> ben oltre<br />

200 mila abitanti, oppure rassegnarsi a <strong>una</strong> lenta marginalizzazione.<br />

| 64 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

L’amministrazione guarda con grande<br />

attenzione a questo <strong>im</strong>pegno mettendo in<br />

campo risorse e progetti che prendono forma<br />

partendo dalle esigenze del singolo, affrontando<br />

cio<strong>è</strong> concretamente i problemi<br />

che oggi affliggono i bresciani.<br />

Nei giorni scorsi sono stati varati i prov-<br />

IL SINDACO<br />

Adriano Paroli all’inaugurazione della quarta e<strong>di</strong>zione<br />

della Scuola <strong>di</strong> Sussi<strong>di</strong>arietà della Fondazione San<br />

Benedetto svoltasi il 25 settembre 2009 presso il<br />

Centro Paolo VI <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> (photo Fotolive)<br />

ve<strong>di</strong>menti che consentiranno alle giovani<br />

coppie <strong>di</strong> acquistare casa con maggiore facilità.<br />

Un progetto essenziale, che nella maggior<br />

parte dei casi permetterà <strong>di</strong> gettare le<br />

basi per il futuro <strong>di</strong> <strong>una</strong> nuova famiglia.<br />

Una famiglia che potrà godere dei nuovi<br />

servizi e <strong>delle</strong> nuove funzioni proposte dalla<br />

città. Il piano sosta, i nuovi mezzi pubblici<br />

e - non ult<strong>im</strong>a - la metropolitana leggera<br />

garantiranno la mobilità sostenibile tra un<br />

quartiere e l’altro e consentiranno un uso<br />

efficace <strong>delle</strong> nuove strutture.<br />

In proposito non si può non sottolineare

la riqualificazione pensata per il parco <strong>delle</strong><br />

Cave, oggi tra le zone più degradate del<br />

paesaggio urbano. La proposta dell’amministrazione<br />

com<strong>una</strong>le guarda a un recupero<br />

integrale dell’area, uno spazio in cui sorgeranno<br />

i nuovi <strong>im</strong>pianti sportivi della città:<br />

la piscina ol<strong>im</strong>pionica, il palazzetto dello<br />

sport, l’attesa pista <strong>di</strong> atletica.<br />

<strong>Brescia</strong> insomma sta finalmente riprogettando,<br />

anche e soprattutto grazie all’elaborazione<br />

del nuovo Pgt le sue funzioni e i<br />

suoi servizi. L’obiettivo da perseguire <strong>è</strong> attrarre<br />

nuovi citta<strong>di</strong>ni, fermando l’emorragia<br />

<strong>di</strong> coloro che ormai da anni si spostano<br />

nei paesi dell’hinterland.<br />

Per perseguire a 360 gra<strong>di</strong> questo <strong>im</strong>pegno,<br />

molta <strong>è</strong> la strada percorsa, anche dal<br />

punto <strong>di</strong> vista culturale: gran<strong>di</strong> incontri e<br />

<strong>di</strong>battiti sta suscitando, per esempio, la mostra<br />

de<strong>di</strong>cata al “Volto <strong>di</strong> Saulo”, in questi<br />

giorni ancora allestita nel complesso monastico<br />

<strong>di</strong> Santa Giulia, e altrettanta eco certamente<br />

solleverà la pross<strong>im</strong>a esposizione de<strong>di</strong>cata<br />

alle civiltà precolombiane e, in particolare,<br />

alla cultura e alla civiltà incaica.<br />

Anche il <strong>di</strong>vert<strong>im</strong>ento, abbinato alla cul-<br />

tura, <strong>è</strong> <strong>una</strong> “nuova scoperta”<br />

per <strong>Brescia</strong> che ha vissuto<br />

giusto un mese fa la notte<br />

bianca dell’arte contemporanea,<br />

un momento che<br />

concretamente l’ha accom<strong>una</strong>ta<br />

e collegata alle gran<strong>di</strong><br />

capitali europee, portando<br />

nelle strade e nel centro storico<br />

molte migliaia <strong>di</strong> persone.<br />

Tutte queste proposte - e<br />

la loro progettazione - scaturiscono<br />

da un’idea antica<br />

eppure, nel contempo, ancora<br />

estremamente moderna,<br />

la stessa che riconosce<br />

come pr<strong>im</strong>o fattore <strong>di</strong> costruzione<br />

sociale la responsabilità<br />

umana coinvolta in<br />

un ambiente. Partendo da<br />

qui l’amministrazione citta<strong>di</strong>na<br />

continuerà nella sua<br />

azione: per poter <strong>di</strong>re che<br />

<strong>Brescia</strong> c’<strong>è</strong> e regalare ai suoi abitanti <strong>una</strong><br />

città bella, sicura e solidale. n<br />

SUSSIDIARIAMENTE<br />

IL VOLTO DI SAULO<br />

Julián Carrón, presidente della Fraternità<br />

<strong>di</strong> Comunione e Liberazione, interviene<br />

sul tema “Il problema della conoscenza<br />

in San Paolo” nell’ambito <strong>delle</strong> iniziative<br />

che <strong>Brescia</strong> ha de<strong>di</strong>cato alla figura<br />

dell’Apostolo (photo Fotolive)<br />

| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 65 |

SUSSIDIARIAMENTE<br />

L’incertezza frena le famiglie, ma il mercato offre ott<strong>im</strong>e occasioni<br />

IL CALO DELLE COMPrAVENDITE nel settore residenziale<br />

non ha <strong>di</strong>minuito i prezzi, se non quelli <strong>delle</strong> abitazioni<br />

usate, e non corrisponde a un calo della<br />

domanda, come ci spiega Giorgio Piubeni, amministratore<br />

delegato Piubeni Costruzioni: «Permangono<br />

numerose le richieste <strong>di</strong> chi cerca <strong>una</strong> nuova abitazione<br />

e la tipologia più richiesta, anche per <strong>una</strong> que-<br />

stione <strong>di</strong> <strong>di</strong>sponibilità economica, r<strong>im</strong>ane il trilocale.<br />

| 66 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

Credo che uno dei principali fattori<br />

della stagnazione sia la mancanza <strong>di</strong> fiducia<br />

nel proprio futuro lavorativo più che in<br />

<strong>una</strong> scarsa capacità economica. In questo<br />

TORRE TINTORETTO<br />

Vista aerea della torre Tintoretto nel quartiere <strong>di</strong> San Polo a <strong>Brescia</strong> (photo Fotolive)<br />

Casa: un bene prezioso<br />

e un ott<strong>im</strong>o invest<strong>im</strong>ento<br />

momento, infatti, i tassi dei mutui sono<br />

bassi e la <strong>di</strong>sponibilità <strong>di</strong> alloggi sul mercato<br />

ampia».<br />

La crisi ha anche conseguenze interessanti:<br />

offre la possibilità, a parità <strong>di</strong> prezzo,<br />

<strong>di</strong> trovare soluzioni qualitativamente migliori,<br />

anche perché ha accentuato la concorrenza:<br />

«Elevare gli standard qualitativi –<br />

spiega Gianfranco ronchi, amministratore<br />

delegato ri.Pa. - significa sod<strong>di</strong>sfare il<br />

cliente, migliorare il risparmio energetico<br />

<strong>di</strong>minuendo la spesa corrente <strong>delle</strong> famiglie<br />

e offrire, come nel nostro caso, prodotti<br />

ceramici <strong>di</strong> nicchia, per qualità e design».

MARIO SCOTTI<br />

L’assessore alla Casa e alle Opere<br />

pubbliche della Regione<br />

Lombar<strong>di</strong>a (photo Fotolive)<br />

Il bene e il bello<br />

Qualità e bellezza non possono essere solo<br />

per pochi. Lo <strong>di</strong>mostrano le situazioni <strong>di</strong> <strong>di</strong>sagio<br />

sociale nelle periferie urbane dove la<br />

tipologia e la povertà dei fabbricati non favoriscono<br />

il senso <strong>di</strong> appartenenza. Sono<br />

passati pochi mesi da quando, all’ingresso<br />

della torre Tintoretto <strong>di</strong> San Polo (<strong>Brescia</strong>),<br />

<strong>è</strong> stata cancellata la scritta «Benvenuti all’inferno».<br />

Qui il <strong>di</strong>sagio e il degrado sono<br />

evidenti: 18 piani, 182 appartamenti, un<br />

solo accesso, corridoi stretti, nemmeno un<br />

piccolo balcone, spazzatura ovunque. Nicola<br />

Orto, assessore com<strong>una</strong>le alle Politiche<br />

giovanili, a San Polo <strong>è</strong> nato e ricorda come<br />

chiunque abbia potuto se ne sia andato:<br />

«Questa e le altre torri sono all’avanguar<strong>di</strong>a,<br />

ma mancano <strong>di</strong> bellezza, quella che sollecita<br />

il rispetto verso il<br />

luogo in cui si abita».<br />

Altri elementi che hanno<br />

acuito la conflittualità sociale<br />

sono l’omogeneità<br />

red<strong>di</strong>tuale (il 70% degli<br />

abitanti non ha un lavoro),<br />

la <strong>di</strong>somogeneità<br />

culturale (il 40% sono<br />

stranieri <strong>di</strong> 17 etnie <strong>di</strong>fferenti),<br />

la desertificazione<br />

commerciale e la delinquenza<br />

<strong>di</strong>ffusa, come ci<br />

spiega Mass<strong>im</strong>o Azzini,<br />

coor<strong>di</strong>natore dell’area<br />

Mobilità e Traffico e <strong>di</strong>rettore<br />

del Progetto inte-<br />

MASSIMO BIANCHINI<br />

L’assessore alla Casa del Comune<br />

<strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> (photo Fotolive)<br />

GIORGIO PIUBENI<br />

Consigliere Cdo <strong>Brescia</strong> <strong>è</strong><br />

amministratore delegato della<br />

Piubeni Costruzioni <strong>di</strong> Sarezzo (Bs)<br />

grato <strong>di</strong> riqualificazione urbana e rivitalizzazione<br />

economico-sociale del quartiere <strong>di</strong><br />

San Polo.<br />

Già padre Marcolini, agli inizi del ’900,<br />

come ci ricorda Dario Damiani, presidente<br />

del Consorzio Cooperativo Il Focolare, sollecitava<br />

a realizzare villaggi dove le <strong>di</strong>fferenze<br />

sociali e culturali potessero essere<br />

occasione <strong>di</strong> incontro, conoscenza e confronto<br />

affinché si creasse un tessuto sociale<br />

in cui riconoscersi.<br />

Il contratto <strong>di</strong> quartiere<br />

Per far fronte ai problemi <strong>di</strong> San Polo <strong>Brescia</strong><br />

partecipa al secondo programma regionale<br />

dei “contratti <strong>di</strong> quartiere”: «Con<br />

la pr<strong>im</strong>a e<strong>di</strong>zione dell’iniziativa - sottolinea<br />

l’assessore regionale alla Casa e Opere<br />

SUSSIDIARIAMENTE<br />

ALER BRESCIA<br />

Il presidente Ettore<br />

Emi<strong>di</strong>o Isacchini e<br />

il vice presidente<br />

Corrado Della Torre<br />

che, visitando il<br />

Meeting <strong>di</strong> R<strong>im</strong>ini,<br />

hanno proposto <strong>di</strong><br />

realizzare in<br />

occasione della<br />

pross<strong>im</strong>a e<strong>di</strong>zione<br />

un convegno sul<br />

tema della casa<br />

| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 67 |

SUSSIDIARIAMENTE<br />

GIANFRANCO<br />

RONCHI<br />

Consigliere Cdo<br />

<strong>Brescia</strong> <strong>è</strong><br />

amministratore<br />

delegato della<br />

Ri.Pa. Rivest<strong>im</strong>enti<br />

e Pav<strong>im</strong>enti <strong>di</strong> Ro<strong>è</strong><br />

Volciano (Bs)<br />

(photo Contu)<br />

| 68 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

pubbliche Mario Scotti -, abbiamo<br />

verificato come lo strumento<br />

del contratto <strong>di</strong> quartiere sia<br />

il migliore per dare nuova vita<br />

a zone malfamate». Il bando <strong>im</strong>pone<br />

il partenariato pubblicoprivato<br />

e il Comune <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>,<br />

in questo senso, ha coinvolto 18<br />

soggetti <strong>prese</strong>nti sul territorio<br />

(associazioni, cooperative, enti<br />

formativi e consorzi, fra cui il<br />

Centro <strong>di</strong> Solidarietà della Cdo<br />

e alcune <strong>im</strong><strong>prese</strong> sociali associate)<br />

in un’Associazione temporanea<br />

<strong>di</strong> scopo che ha come<br />

obiettivo pr<strong>im</strong>ario la coesione<br />

sociale: «Da <strong>una</strong> comunità <strong>im</strong>maginaria<br />

- spiega Giorgio Maione,<br />

assessore com<strong>una</strong>le Famiglia<br />

e Servizi sociali – occorre<br />

realizzare <strong>una</strong> comunità <strong>im</strong>maginata,<br />

favorendo la partecipazione<br />

dei citta<strong>di</strong>ni alla vita <strong>di</strong> quartiere. I<br />

soggetti coinvolti stanno <strong>di</strong>mostrando <strong>una</strong><br />

forte volontà <strong>di</strong> fare squadra proponendo<br />

numerose iniziative per incrementare i servizi<br />

alla persona».<br />

La questione strutturale<br />

La Tintoretto sarà abbattuta e i progetti fu-<br />

Viabilità bresciana: sicura, funzionale, bella<br />

GIORGIO MAIONE<br />

L’assessore allo Sviluppo <strong>delle</strong><br />

politiche a favore della famiglia, della<br />

persona e ai Servizi sociali del<br />

Comune <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> (photo Fotolive)<br />

Sulla vita dei citta<strong>di</strong>ni bresciani la mobilità ha <strong>una</strong> forte<br />

incidenza. Una maggiore accessibilità della città, il<br />

miglioramento della sicurezza e l’ott<strong>im</strong>izzazione dei<br />

collegamenti con la rete autostradale sono alcuni degli<br />

obiettivi che la Provincia <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> sta perseguendo, come<br />

ci spiega Mauro Parolini (nella foto), assessore ai Lavori<br />

pubblici: «La nostra pr<strong>im</strong>a attenzione <strong>è</strong> rivolta alla<br />

sicurezza. Il completamento della tangenziale Sud, con la<br />

realizzazione della terza corsia, ha migliorato gli<br />

spostamenti verso la città <strong>di</strong>minuendo il traffico: oggi <strong>è</strong><br />

più sicura e funzionale, ma anche più bella, sia per i colori<br />

scelti, sia per i 5 Km <strong>di</strong> oleandri dello spartitraffico<br />

centrale. Nel progetto Brebemi, inoltre, ho inserito<br />

l’allargamento della tangenziale dall’Eib fino a Castegnato<br />

turi eviteranno attentamente gran<strong>di</strong> agglomerati,<br />

come in<strong>di</strong>ca l’assessore com<strong>una</strong>le<br />

alla Casa Mass<strong>im</strong>o Bianchini, che hanno facilitato,<br />

insieme all’ingresso per graduatoria<br />

degli inquilini, la <strong>di</strong>sgregazione sociale.<br />

Lo spostamento <strong>delle</strong> famiglie che ora abitano<br />

la Torre avverrà su tutta la città, con<br />

particolare attenzione ai legami famigliari<br />

e amicali, alle associazioni <strong>di</strong> rifer<strong>im</strong>ento e<br />

ai servizi alla persona <strong>prese</strong>nti nel nuovo<br />

quartiere <strong>di</strong> residenza. Un’occasione per<br />

tutta la città <strong>di</strong> ritrovare coesione sociale,<br />

ma anche <strong>di</strong> restyling: «Questo “contratto”<br />

– conclude Ettore Isacchini, presidente Aler<br />

<strong>Brescia</strong> – ci offre l’opportunità <strong>di</strong> riqualificare<br />

gli alloggi <strong>di</strong> e<strong>di</strong>lizia residenziale pubblica,<br />

aumentandone nel contempo il<br />

numero. Un progetto che non avesse affrontato<br />

la complessità della situazione, trovando<br />

soluzioni per migliorare la qualità<br />

abitativa dei bresciani e il mix sociale in cui<br />

vivono, non avrebbe ricevuto il parere favorevole<br />

<strong>di</strong> Regione Lombar<strong>di</strong>a».<br />

Attuare la coesione sociale<br />

Per favorire la coesione sociale il “contratto<br />

<strong>di</strong> quartiere” prevede azioni formative,<br />

<strong>di</strong> me<strong>di</strong>azione culturale fra etnie e famiglie<br />

straniere, attività <strong>di</strong> supporto al passaggio<br />

da coppia a famiglia e, in particolare,<br />

per i neo-genitori, accompagnamento e<br />

orientamento al lavoro, percorsi <strong>di</strong> professionalizzazione,<br />

azioni <strong>di</strong> riqualificazione<br />

ambientale e un sostegno de<strong>di</strong>cato alle esigenze<br />

al<strong>im</strong>entari. n<br />

e da Sant’Eufemia a <strong>Brescia</strong><br />

Est». Altri due interventi che<br />

avranno notevole influenza<br />

sulla viabilità citta<strong>di</strong>na,<br />

alleggerendola, sono la<br />

costruzione della tangenziale<br />

Est e la cosiddetta corda<br />

molle: il raccordo<br />

autostradale - esterno<br />

all'area metropolitana<br />

bresciana - fra Ospitaletto e<br />

<strong>Brescia</strong> Sud sul quale si innesterà la Brebemi. Il tracciato<br />

<strong>è</strong> già interamente visibile e i lavori dovrebbero essere<br />

ult<strong>im</strong>ati entro marzo 2012.

L’<br />

ANNUALITà 2009-2010 <strong>è</strong> la pr<strong>im</strong>a del percorso<br />

professionale triennale sper<strong>im</strong>entale per commessi<br />

addetti alle ven<strong>di</strong>te, che ha ricevuto un<br />

numero <strong>di</strong> iscrizioni superiori a quelle previste,<br />

segno che gli obiettivi del progetto sono<br />

stati compresi: promuovere la professionalità nell’ambito<br />

del commercio e ridare prestigio alla figura<br />

del commesso, riconoscendo il valore del lavoro<br />

manuale e artigianale.<br />

Obiettivo dell’iniziativa dell’ente <strong>di</strong> formazione<br />

Laser soc. coop. - patrocinata da <strong>Compagnia</strong><br />

<strong>delle</strong> Opere <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>, Confcommercio,<br />

Confesercenti e Consorzio <strong>Brescia</strong>Centro<br />

- <strong>è</strong> fornire ai giovani che stanno completando<br />

l’obbligo scolastico <strong>una</strong> formazione<br />

professionale aderente alle necessità <strong>delle</strong><br />

<strong>im</strong><strong>prese</strong> del territorio, con tirocini presso<br />

i punti ven<strong>di</strong>ta che hanno aderito al progetto<br />

– fra i quali Adriano & Sons, Bettina<br />

SUSSIDIARIAMENTE<br />

Collaborazione e formazione professionale fanno rifiorire il commercio<br />

IL TAGLIO<br />

DEL NASTRO<br />

All’inaugurazione della<br />

Sett<strong>im</strong>ana della Moda e del<br />

Design in passerella (da<br />

sinistra): il presidente <strong>di</strong><br />

Confesercenti Giorgio Piccioli,<br />

la <strong>prese</strong>ntatrice della sfilata<br />

S<strong>im</strong>ona Tironi, il presidente<br />

della Circoscrizione Centro<br />

Flavio Bonar<strong>di</strong>, il <strong>di</strong>rettore rete<br />

associati e servizi Cdo <strong>Brescia</strong><br />

Mass<strong>im</strong>o Cavagnini, il vice<br />

<strong>di</strong>rettore Ascom-Confcommercio<br />

Roberto Gosetti e il<br />

responsabile del settore<br />

Marketing urbano del Comune<br />

<strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> Marco Antonio<br />

Colosio. Al centro l’assessore<br />

alle Attività produttive,<br />

Artigianato e Marketing<br />

territoriale del Comune <strong>di</strong><br />

<strong>Brescia</strong> Maurizio Margaroli. Al<br />

suo fianco Antonio Massoletti e<br />

Francesca Guzzar<strong>di</strong>,<br />

rispettivamente vice presidente<br />

e presidente del Consorzio<br />

<strong>Brescia</strong>Centro, e Paolo Carrera,<br />

responsabile Relazioni esterne<br />

Associazione Artigiani (photo<br />

Fotolive)<br />

Fare acquisti passeggiando<br />

un piacere da riscoprire<br />

MASSIMO CAVAGNINI<br />

La Cdo <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> ha aderito al progetto del Duc<br />

perché si <strong>è</strong> caratterizzato sin dall’inizio per il “fare<br />

insieme”: un ott<strong>im</strong>o esempio <strong>di</strong> sinergia fra<br />

istituzioni, associazioni e <strong>im</strong><strong>prese</strong> per lo sviluppo del<br />

territorio, come ha sottolineato più volte nei suoi<br />

interventi il <strong>di</strong>rettore rete associati e servizi Cdo<br />

<strong>Brescia</strong> Mass<strong>im</strong>o Cavagnini<br />

| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 69 |

SUSSIDIARIAMENTE<br />

MARIO LABOLANI<br />

L’assessore ai<br />

lavori pubblici del<br />

Comune <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong><br />

sovrintende al<br />

coor<strong>di</strong>namento e<br />

all'organizzazione<br />

<strong>delle</strong> politiche <strong>di</strong><br />

sviluppo del centro<br />

citta<strong>di</strong>no (photo<br />

Fotolive)<br />

FEDERICO BANI<br />

Il presidente del<br />

Gruppo Carnevali,<br />

oltre che un<br />

associato storico, <strong>è</strong><br />

consigliere Cdo<br />

<strong>Brescia</strong> referente<br />

per le tematiche<br />

relative al<br />

commercio (photo<br />

Fotolive)<br />

| 70 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

Calzature, Carnevali Family Department<br />

Store, Leroy Merlin, Mirage Megastore,<br />

Motta Interno 63, Office Store<br />

Giustacchini, Piazza Affari Promotion,<br />

profumerie rugiada, Semeraro<br />

Casa e Famiglia, Sfera Servizi, Sportland,<br />

Stilnovo, Superme<strong>di</strong>a e gioielleria<br />

Veschetti – e, <strong>di</strong> conseguenza,<br />

un collegamento <strong>di</strong>retto con il mondo<br />

del lavoro.<br />

L’apertura <strong>di</strong> prospettive professionali<br />

qualificate potrebbe finalmente<br />

affrancare la professione del commesso<br />

dall’essere considerata <strong>una</strong> collocazione<br />

temporanea: «Oggi la realtà<br />

del commercio – spiega Franco Bettoni, presidente<br />

della Camera <strong>di</strong> Commercio <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong><br />

- <strong>è</strong> <strong>una</strong> realtà totalmente <strong>di</strong>versa da quella<br />

del passato: l’operatore deve interpretare le<br />

nuove esigenze del consumatore, molto più<br />

sofisticate. Per sod<strong>di</strong>sfare le esigenze del cliente<br />

<strong>è</strong> necessario puntare sulla professionalità<br />

<strong>delle</strong> risorse umane e su <strong>una</strong> formazione continua».<br />

Altre iniziative per sostenere il commercio<br />

Altre iniziative si stanno sviluppando nell’ambito<br />

del Distretto urbano del commercio (Duc),<br />

per la formazione del quale <strong>Brescia</strong> ha partecipato<br />

al bando regionale lombardo qualificandosi<br />

ai pr<strong>im</strong>i posti per l’elevata<br />

qualità del progetto, come ci spiega<br />

Franco Nicoli Cristiani, l’assessore regionale<br />

al Commercio: «Oltre a per<strong>im</strong>etrare<br />

l’area del Distretto il progetto<br />

<strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> prevede azioni <strong>di</strong> iniziativa<br />

pubblica e privata che favoriscono<br />

effettivamente <strong>una</strong> sintesi virtuosa<br />

tra sviluppo urbano, commercio,<br />

arte-cultura e turismo, rivitalizzando<br />

l’area e permettendo ai citta<strong>di</strong>ni<br />

<strong>di</strong> riscoprire il centro storico bresciano<br />

con effetti che andranno ben oltre<br />

la durata del Duc».<br />

Altri fattori fondamentali <strong>di</strong> successo<br />

sono la profonda analisi del tessuto<br />

socio-economico citta<strong>di</strong>no (da<br />

cui <strong>è</strong> scaturita la per<strong>im</strong>etrazione) e il forte<br />

partenariato sviluppato dal Comune con i sottoscrittori<br />

del protocollo d’intesa – Camera <strong>di</strong><br />

Commercio, Consorzio <strong>Brescia</strong>Centro, Confesercenti,<br />

Ascom-Confcommercio, Cdo e <strong>Brescia</strong>tourism<br />

– che apre un nuovo metodo <strong>di</strong><br />

lavoro: «Il bando regionale – sottolinea Clau<strong>di</strong>a<br />

Bosio dell’area marketing del Comune <strong>di</strong><br />

FRANCO BETTONII<br />

Il presidente della Camera <strong>di</strong> Commercio <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>,<br />

riconfermato per il quinquennio 2009-2014 (photo<br />

Fotolive)<br />

<strong>Brescia</strong>, che ha lavorato a stretto contatto <strong>di</strong><br />

associazioni e <strong>im</strong><strong>prese</strong> nella realizzazione della<br />

Sett<strong>im</strong>ana della Moda e del Design – ci <strong>im</strong>pone<br />

<strong>una</strong> svolta metodologica. Non più la realizzazione<br />

<strong>di</strong> progetti pubblici per ottenere finanziamenti<br />

pubblici, ma la costruzione <strong>di</strong> <strong>una</strong><br />

partnership pubblico-privato che <strong>è</strong> stata la<br />

parte più bella e significativa del progetto: seduti<br />

intorno a un tavolo, insieme, ci siamo conosciuti<br />

e abbiamo scoperto <strong>di</strong> essere in grado<br />

<strong>di</strong> <strong>di</strong>alogare e <strong>di</strong> avere il desiderio <strong>di</strong> collaborare<br />

uniti per un obiettivo comune». Alla<br />

contrapposizione si oppone <strong>una</strong> collaborazione<br />

così fruttuosa da permettere <strong>di</strong> raccogliere<br />

<strong>una</strong> sfida ambiziosa che richiede <strong>una</strong> forte<br />

coesione.<br />

La partecipazione della Cdo al Duc<br />

«Il nostro stile <strong>di</strong> lavoro <strong>è</strong> quello del fare insieme<br />

e in questo progetto istituzioni e associazioni<br />

– commenta Mass<strong>im</strong>o Cavagnini, <strong>di</strong>rettore<br />

rete associati e servizi Cdo <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong><br />

- hanno deciso <strong>di</strong> aderire con la volontà <strong>di</strong> lavorare<br />

insieme per un bene più grande, la<br />

nostra città: ecco in estrema sintesi il cuore<br />

<strong>di</strong> questa nostra esperienza, che in questi mesi<br />

si sta <strong>di</strong>mostrando l’arma vincente del progetto».<br />

In particolare la Cdo ha proposto e<br />

realizzato, in accordo con Ascom-Confcommercio<br />

e con la collaborazione <strong>di</strong> Penocchio<br />

Communication, la Sett<strong>im</strong>ana della Moda e<br />

del Design, che ha an<strong>im</strong>ato le vie del centro<br />

con sfilate ed eventi realizzati dai commercianti<br />

stessi e an<strong>im</strong>ati dagli studenti <strong>delle</strong> Accademie<br />

artistiche bresciane. La Centrale del<br />

Latte <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>, inoltre, ha indetto un bando<br />

<strong>di</strong> concorso per la realizzazione <strong>di</strong> un nuovo<br />

packaging per la bottiglia del latte mettendo<br />

a <strong>di</strong>sposizione <strong>una</strong> borsa <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o. La studen-

SUSSIDIARIAMENTE<br />

TAVOLA ROTONDA<br />

L’assessore<br />

regionale<br />

Commercio, Fiere<br />

e Mercati Franco<br />

Nicoli Cristiani e il<br />

presidente della<br />

Centrale del Latte<br />

<strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> Franco<br />

Dusina ospiti della<br />

Fondazione San<br />

Benedetto<br />

presieduta da<br />

Graziano Tarantini<br />

(al centro - photo<br />

Fotolive)<br />

| 72 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

tessa vincitrice <strong>è</strong> stata premiata dal <strong>di</strong>rettore<br />

della Centrale Bartolozzi nella serata <strong>di</strong> gala<br />

che ha concluso la Sett<strong>im</strong>ana della Moda. «I<br />

bresciani stanno riscoprendo il piacere <strong>di</strong> tornare<br />

a passeggiare in centro – aggiunge Stefania<br />

Fassina dell’area progetti della Cdo <strong>di</strong><br />

<strong>Brescia</strong> -. riscontriamo un afflusso <strong>di</strong> persone<br />

particolarmente elevato anche in giorni inusuali<br />

e in vie che negli ult<strong>im</strong>i anni hanno sofferto<br />

particolarmente. L’entusiasmo degli operatori<br />

del commercio <strong>è</strong> stato propositivo e<br />

alcuni commercianti hanno già segnalato l’interesse<br />

a partecipare il pross<strong>im</strong>o anno».<br />

Effetti a macchia d’olio<br />

Il Duc <strong>è</strong> un progetto <strong>di</strong> marketing territoriale<br />

che comporta <strong>una</strong> forte riqualificazione<br />

del centro città, in particolare «il recupero <strong>di</strong><br />

<strong>im</strong>mobili degradati, l’ott<strong>im</strong>izzazione del patr<strong>im</strong>onio<br />

e<strong>di</strong>lizio storico e la riqualificazione<br />

generale del contesto urbano. L’idea <strong>di</strong> fondo<br />

– spiega Mario Labolani, assessore com<strong>una</strong>le<br />

DAVIDE GIUSTACCHINI<br />

Consigliere Cdo <strong>Brescia</strong> e titolare dell’Ingros Carta<br />

omon<strong>im</strong>o <strong>è</strong> sempre pronto ad accogliere in azienda<br />

giovani tirocinanti: per formarli, ma anche, nel caso<br />

<strong>di</strong> studenti stranieri, per avere un confronto con altri<br />

modelli culturali e stili lavorativi (photo Fotolive)<br />

alle Politiche <strong>di</strong> sviluppo del centro citta<strong>di</strong>no<br />

- <strong>è</strong> quella <strong>di</strong> riportare <strong>Brescia</strong> all’antico splendore<br />

e consentire ai citta<strong>di</strong>ni <strong>di</strong> usufruire <strong>delle</strong><br />

strutture pubbliche e private a oggi <strong>di</strong>menticate<br />

o abbandonate, fornendo all’economia<br />

della città un nuovo <strong>im</strong>portante st<strong>im</strong>olo <strong>di</strong><br />

crescita».<br />

Il futuro, oltre al Duc<br />

«Il Duc – conclude Maurizio Margaroli, assessore<br />

com<strong>una</strong>le alle Attività produttive – ci<br />

permette <strong>di</strong> dare <strong>una</strong> svolta all’azione politica:<br />

dal “dare” al “fare insieme”. Per non l<strong>im</strong>itare<br />

i benefici <strong>di</strong> progetti come questo le associazioni<br />

dei commercianti sarebbe auspicabile<br />

che le associazioni dei commercianti si<br />

potessero raggruppare in un unico soggetto<br />

rap<strong>prese</strong>ntativo, mettendosi a servizio <strong>di</strong> <strong>una</strong><br />

idea comune <strong>di</strong> commercio, senza <strong>di</strong>visioni.<br />

Spero che già dal pross<strong>im</strong>o anno si possa ampliare<br />

la rete <strong>di</strong> sostegno che si sta creando<br />

nel centro storico alle periferie». n<br />

CORSO GARIBALDI<br />

La sfilata <strong>di</strong><br />

apertura della<br />

Sett<strong>im</strong>ana della<br />

Moda e del Design,<br />

il pr<strong>im</strong>o dei 30<br />

progetti che<br />

an<strong>im</strong>ano il Distretto<br />

urbano del<br />

commercio <strong>di</strong><br />

<strong>Brescia</strong> nel triennio<br />

2009-2012 (photo<br />

Fotolive)

PrIMA ChE BrESCIA PrIVILEGIASSE le proprie potenzialità<br />

industriali e produttive <strong>è</strong> stata per lungo<br />

tempo, in epoca me<strong>di</strong>evale e rinasc<strong>im</strong>entale,<br />

<strong>una</strong> <strong>im</strong>mensa officina artistica. riappropriatasi<br />

<strong>delle</strong> proprie ra<strong>di</strong>ci romane e longobarde,<br />

portato a nuovo splendore il museo della città - l’affascinante<br />

complesso <strong>di</strong> Santa Giulia - nell’ult<strong>im</strong>o de-<br />

cennio la città ha ricominciato a interrogarsi<br />

sulla necessità <strong>di</strong> promuovere le proprie valenze<br />

culturali, architettoniche e storiche.<br />

Le gran<strong>di</strong> mostre realizzate negli anni passati<br />

dall’amministrazione com<strong>una</strong>le «hanno<br />

avuto la funzione positiva - sottolinea<br />

il <strong>di</strong>rettore artistico <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> Musei, Maurizio<br />

Bernardelli Curuz - <strong>di</strong> porre le basi affinché<br />

<strong>Brescia</strong> si potesse percepire e fosse<br />

percepita come città culturale. Non <strong>è</strong> un<br />

passaggio da poco, ma insufficiente, che<br />

ha lasciato poco, a livello strutturale, alla<br />

città». Sotto l’in<strong>di</strong>rizzo dell’assessore com<strong>una</strong>le<br />

alla Cultura Andrea<br />

Arcai, <strong>Brescia</strong> si prepara a vivere<br />

<strong>una</strong> nuova stagione culturale<br />

<strong>im</strong>prontata alla valorizzazione<br />

<strong>delle</strong> iniziative culturali,<br />

musicali e artistiche proposte<br />

dai citta<strong>di</strong>ni e dalle loro<br />

associazioni: «Il sindaco e l’assessore<br />

Arcai - sottolinea Curuz<br />

– ci hanno dato un compito<br />

chiaro: elaborare pochi<br />

gran<strong>di</strong> progetti e dare molto<br />

spazio alla valorizzazione <strong>delle</strong><br />

iniziative dei bresciani».<br />

Inca e Plus Ultra<br />

Pr<strong>im</strong>o <strong>di</strong> questi gran<strong>di</strong> eventi l’incontro con<br />

la civiltà Inca. Non <strong>una</strong> semplice esposizione,<br />

ma un viaggio affascinante creato e al-<br />

SUSSIDIARIAMENTE<br />

Cultura, dallo splendore <strong>delle</strong> opere alla scoperta del loro significato<br />

Coinvolgere le eccellenze<br />

per valorizzare il territorio<br />

ANDREA ARCAI<br />

L’assessore alla<br />

Cultura del<br />

Comune <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong><br />

in visita ai<br />

magazzini del<br />

Museo <strong>di</strong> Santa<br />

Giulia<br />

PETTORALE D’ARGENTO ESPOSTO A BRESCIA<br />

L<strong>im</strong>a, Museo Nacional de Arqueología, Antropología e<br />

Hi<strong>storia</strong> del Perú<br />

lestito per coinvolgere il pubblico, «per emozionarlo»<br />

come ci spiega Andrea Brunello,<br />

amministratore delegato <strong>di</strong> Artematica che,<br />

insieme a <strong>Brescia</strong> Musei, ha prodotto e organizzato<br />

i due percorsi <strong>di</strong> cui si compone la<br />

mostra: “Inca. Origine e misteri della civiltà<br />

dell’oro”, che <strong>prese</strong>nterà il maggior complesso<br />

<strong>di</strong> reperti precolombiani mai visto al mondo<br />

e “Plus Ultra. Oltre il Barocco”, 90 capolavori<br />

del barocco latinoamericano che raccontano<br />

la nuova civiltà nata dallo scambio<br />

razziale e culturale fra popolazioni americane,<br />

africane ed europee: il più vasto e profondo<br />

caso <strong>di</strong> positivo meticciato <strong>di</strong> tutta l’età<br />

moderna, reso possibile, dopo il tragico scontro<br />

con i conquistadores, dagli evangelizzatori<br />

cattolici che <strong>di</strong>fesero la <strong>di</strong>gnità e i <strong>di</strong>ritti<br />

degli in<strong>di</strong>geni.<br />

L’apertura della mostra del 4 <strong>di</strong>cembre<br />

2009 sarà preceduta dall’inaugurazione, il<br />

giorno precedente, alla <strong>prese</strong>nza <strong>di</strong> cinque<br />

capi <strong>di</strong> Stato del Sud America. La giornata<br />

| SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 | NOVEMBRE 2009 | 73 |

SUSSIDIARIAMENTE<br />

MAURIZIO BERNARDELLI CURUZ<br />

Iconologo e critico d’arte, <strong>è</strong><br />

<strong>di</strong>rettore della rivista Stile Arte e<br />

<strong>di</strong>rettore artistico <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong> Musei<br />

IL MUSEO<br />

DELLA CITTÀ<br />

La Chiesa <strong>di</strong> San<br />

Salvatore all’interno<br />

del Museo<br />

<strong>di</strong> Santa Giulia a<br />

<strong>Brescia</strong><br />

| 74 | NOVEMBRE 2009 | SPECIALE<strong>CDO</strong>BRESCIA2009/2010 |<br />

prevede poi <strong>una</strong> conferenza stampa con<br />

giornalisti da tutto il mondo, <strong>una</strong> festa privata<br />

su invito all’interno del museo <strong>di</strong> Santa<br />

Giulia e un concerto al Teatro Grande<br />

<strong>di</strong> <strong>Brescia</strong>. Se non fossero bastate<br />

la <strong>prese</strong>ntazione della mostra<br />

in Loggia con il ministro Mariastella<br />

Gelmini e la conferenza<br />

stampa presso la sede della regione<br />

Lombar<strong>di</strong>a con tutti gli<br />

attori che hanno promosso, realizzato<br />

e sponsorizzato “Inca”,<br />

certamente l’evento del 3 <strong>di</strong>cembre<br />

rende bene l’idea, non<br />

solo del prestigio e dell’<strong>im</strong>portanza<br />

<strong>di</strong> quanto si sta realizzando<br />

a <strong>Brescia</strong>, ma anche della<br />

concertazione <strong>di</strong> tutti i soggetti<br />

coinvolti.<br />

Una città partecipe<br />

Brunello e i suoi collaboratori<br />

<strong>di</strong> Artematica sono <strong>prese</strong>nti all’interno<br />

degli uffici <strong>di</strong> <strong>Brescia</strong><br />

Musei, a stretto contatto con i<br />

partner bresciani: «Portiamo qui<br />

le nostre competenze e le confrontiamo<br />

con quelle che già sono<br />

<strong>prese</strong>nti valorizzando le risorse<br />

e le strutture della città.<br />

Al personalismo preferiamo la<br />

partnership: la con<strong>di</strong>visione,<br />

non solo del progetto e degli obiettivi,<br />

ma dell’operatività quoti<strong>di</strong>ana<br />

a tutti i livelli cercando<br />

<strong>di</strong> coinvolgere il territorio».<br />

Andrea Arcai ha lavorato<br />

molto sul versante del coinvolg<strong>im</strong>ento<br />

<strong>delle</strong> forze attive, sotto<br />

il profilo culturale, della<br />

città: «Le iniziative – spiega Curuz<br />

- si sono moltiplicate, anche<br />

a livello popolare, in <strong>una</strong><br />

forma <strong>di</strong> co-generazione degli<br />

eventi. Uno dei risultati più evidenti<br />

<strong>è</strong> stato lo straor<strong>di</strong>nario<br />

successo della Notte Bianca».<br />

Progetti futuri<br />

A breve Bernardelli Curuz <strong>prese</strong>nterà<br />

alla giunta com<strong>una</strong>le<br />

“L’antica roma attorno al Garda”, un piano<br />

culturale e turistico per la rivitalizzazione<br />

della <strong>Brescia</strong> romana: «Per quanto riguarda<br />

invece le gran<strong>di</strong> mostre – conclude<br />

ANDREA BRUNELLO<br />

Amministratore<br />

delegato <strong>di</strong><br />

Artematica Srl<br />

-, dopo “Inca”,<br />

probabilmente<br />

avvieremo la<br />

“trilogia della<br />

gioia: “Matisse,<br />

la gioia <strong>di</strong> vivere”,<br />

“renoir, la<br />

gioia dei sensi”<br />

e “Chagall, la<br />

gioia dell’amore”. Il concetto <strong>di</strong> gioia <strong>è</strong> stato<br />

quasi cancellato dal nichilismo e dal Novecento<br />

drammatico. Andremo invece ad<br />

esplorare quegli autori che, in epoche <strong>di</strong>fficili,<br />

affrontarono un percorso controcorrente,<br />

portando il filo rosso della gioia fino<br />

a noi, attraverso le generazioni. Non ci<br />

fermeremo allo splendore <strong>delle</strong> opere, ma<br />

entreremo, antropologicamente, nei significati:<br />

<strong>una</strong> riflessione sulla gioia, nel pr<strong>im</strong>o<br />

decennio del Duemila, <strong>è</strong> fondamentale<br />

per r<strong>im</strong>uovere l’adorazione dell’oscurità<br />

che ci giunge <strong>di</strong>rettamente dal Novecento<br />

più drammatico». n<br />

INCA. Origine e misteri della civiltà dell’oro<br />

PLUS ULTRA. Oltre il Barocco<br />

<strong>Brescia</strong>, Museo <strong>di</strong> Santa Giulia<br />

4 <strong>di</strong>cembre 2009 - 27 giugno 2010<br />

ORARI<br />

Da lunedì a giovedì dalle 9 alle 19<br />

Venerdì, sabato e domenica dalle 9 alle 20<br />

APERTURE SPECIALI<br />

7 e 8 <strong>di</strong>cembre 2009 ore 9 - 20<br />

1° gennaio 2010 ore 13 - 20<br />

5 aprile 2010 ore 9 - 20<br />

CHIUSURE STRAORDINARIE<br />

24, 25, 31 <strong>di</strong>cembre 2009<br />

INFORMAZIONI E PRENOTAZIONI<br />

Numero Verde 800775083<br />

da lunedì a venerdì: 9-13 / 14.30-18<br />

www.incabrescia.it

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