DOCUMENTO DI REGISTRAZIONE - UniCredit
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5 PANORAMICA DELLE ATTIVITÀ<br />
5.1 Attività principali<br />
5.1.1 Descrizione generale<br />
Le attività relative al mercato del Gruppo HVB sono ripartite nelle seguenti divisioni:<br />
(i)<br />
(ii)<br />
(iii)<br />
(iv)<br />
Corporate & Investment Banking;<br />
Retail;<br />
Private Banking 2 e<br />
Altro/consolidamento<br />
Il segmento "Altro/consolidamento" comprende le attività della divisione Global Banking Services<br />
("GBS") e del Group Corporate Centre e gli effetti del consolidamento.<br />
Nel 2009 sono applicati principi sostanzialmente simili a quelli utilizzati alla fine dell’anno 2008. Dal<br />
1 gennaio 2009, HVB ha iniziato a utilizzare attività ponderate per il rischio conformi a Basilea II<br />
quale criterio applicato per allocare il tied equity capital. Il tasso di interesse utilizzato per valutare il<br />
capitale azionario allocato alle società assegnate a varie divisioni (HVB, <strong>UniCredit</strong> Luxembourg S.A.)<br />
era pari al 3,97% nel 2008. Questo tasso è stato determinato per il 2009 e, dall’1 gennaio 2009, è pari<br />
al 4,30%. Tale tasso è stato rideterminato nel 2010 e dall’1 gennaio 2010 è pari al 4,09%.<br />
Inoltre, sono state apportate alcune piccole modifiche alla ripartizione in segmenti. Nel secondo<br />
trimestre del 2010, HVB ha lanciato la propria iniziativa ONE4C, che prevede la risegmentazione di<br />
clienti retail con alto reddito, nonché delle piccole e medie imprese. L’obiettivo generale di questo<br />
programma è l’orientamento costante della Banca verso un modello aziendale sostenibile orientato ai<br />
clienti, da utilizzare per conseguire una gestione dei rapporti ancora più stretta e mirata a vantaggio<br />
dei clienti.<br />
Una prima iniziativa adottata nel secondo trimestre del 2010 è stata quella di spostare i clienti con<br />
attivi liberi (free assets) per un importo di almeno EUR 500.000 dalla divisione Retail alla divisione<br />
Private Banking; a loro volta, i clienti con attivi di un importo inferiore a EUR 500.000 sono stati<br />
spostati dalla divisione Private Banking alla divisione Retail. Questa riorganizzazione ha avuto come<br />
conseguenza uno spostamento complessivo di clienti dalla divisione Retail alla divisione Private<br />
Banking.<br />
La seconda tappa nell’attuazione della ONE4C, il trasferimento delle piccole e medie imprese con<br />
ricavi fino a EUR 50 milioni dalla divisione Corporate & Investment Banking, comincerà all’inizio<br />
del 2011 come previsto.<br />
Oltre al trasferimento di clienti tra divisioni in conseguenza dell’iniziativa ONE4C, nel secondo<br />
trimestre del 2010 sono state adottate altre misure di riorganizzazione minori, in particolare in<br />
relazione alle spese amministrative. Le cifre dell’anno precedente o, rispettivamente, quelle del<br />
trimestre precedente, sono state rettificate in modo da rispecchiare le modifiche nell’allocazione ai<br />
segmenti.<br />
2 (Precedentemenete denominata Wealth Management – ridenominata in data 1 aprile 2010)<br />
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