rivista trimestrale di diritto dell 'economia - Fondazione Capriglione ...

Eleonora Venturi 312
tion by national regulators, facilitated if necessary by suitable
legislative powers and supported by national governments”.
A complemento di tali principi, qualche mese più tardi –
nell’ottobre del 2009 – il Financial Stability Board ha emanato i
cd. Implementation Standards, vale a dire i criteri più di dettaglio
da seguire per la corretta implementazione della disciplina generale
delineata nel precedente documento. Anch’essi ricomprendono
nel proprio campo di applicazione le imprese finanziarie di
grandi dimensioni operanti a livello globale e focalizzano la propria
attenzione su tematiche di maggiore dettaglio, che rappresentano
il campo su cui si svilupperà la regolamentazione successiva,
sia a livello nazionale che internazionale. Anzi, ciò che ne è conseguito
a livello disciplinare aiuta a capire meglio le intenzioni
dell’FSB nell’emanare alcune norme non propriamente chiare in
fase di prima applicazione.
4.1 Nel corso dello stesso anno, grandi passi sono stati
compiuti anche in ambito europeo, attraverso due interventi regolamentari
che hanno segnato il punto di svolta nella disciplina
delle remunerazioni.
Il 20 aprile 2009 il CEBS (Committee for European Banking
Supervision, dal primo gennaio di quest’anno European
Banking Authority, EBA) ha pubblicato gli High-level Principles
for Remuneration Policies, per la stesura dei quali si è ovviamente
avvalso anche della collaborazione dei citati organismi internazionali
quali il Financial Stability Board e la Basel Committee for
Banking Supervision. Nelle stesse premesse che ascrivono ai sistemi
remunerativi distorti un ruolo primario nell’insorgere della