STATO DI ATTUAZIONE - Comune di Cinisello Balsamo

RELAZIONE DI FINE MANDATO
PERIODO 2009/2012
D.Lgs 149/2011 Articolo 4, Comma 4°
ispirandosi alla selettività e merito.
Per quanto riguarda il Piano della Performance il Comune di Cinisello Balsamo include:
1. La Relazione Previsionale e programmatica;
2. il Piano Dettagliato degli Obiettivi (per Area) (P.D.O.), che definisce ed individua gli obiettivi di
natura economica e di efficienza (in termini di costi e ricavi) che l’ente si impegna a perseguire,
sostitutivo di quello previsto dall’art. 197, comma 2, del D.Lgs 267/2000;
3. il Piano Esecutivo di Gestione (P.E.G.), documento che, a partire dall’analisi dei bisogni e dalle finalità
delle politiche contenute negli strumenti di programmazione sovra ordinati, contiene e definisce
gli obiettivi della gestione sia con valutazioni di output e che di outcome;
4. le schede di Processo, predisposte da ciascun dirigente ed allegate al Piano Esecutivo di Gestione
con i quali vengono individuati i processi necessari per dare attuazione al PEG e le relative azioni di
miglioramento, nonché gli obiettivi e i correlati indicatori di performance che determinano il livello
di produzione del servizio;
5. le schede dei Progetti Strategici, predisposte da ciascun dirigente sulla base degli obiettivi forniti
dall’amministrazione, con le quali vengono individuati destinatari, tempi, modalità di realizzazione
e obiettivi di dettaglio.
L’Organismo ha collaborato con il gruppo dirigente e la giunta per la realizzazione del suddetto regolamento
e Piano della Performance garantendo la correttezza dei processi di misurazione e valutazione.
Per quanto riguarda il controllo di gestione, non è stato costituito un organismo esterno; il Responsabile
del servizio finanziario ha svolto tale controllo e riportato nel referto annuale le poste più
significative riguardati lo stato di attuazione dei programmi previsti con la relazione previsionale e
programmatica.
CONTROLLI INTERNI
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