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5. Le linee guida di riferimento
L’Europa, e i suoi Stati membri, si trovano oggi ad affrontare rilevanti sfide derivanti dalla
globalizzazione e dalla crescente competizione sempre più allargata a livello di macro regioni (Europa,
USA, Cina, India, Russia, Brasile) e, per questo motivo, appare più che mai imperativo il fatto di
dover mettere a punto una chiara visione di lungo periodo (Agenda di Lisbona) e un’efficace strategia
ad essa correlata.
In questo scenario, il successo competitivo di un territorio/nazione/regione sarà sempre più
determinato dalla capacità delle proprie città di promuovere la creatività e l’innovazione e di sviluppare
ed attrarre talenti creativi.
Oggi la risorsa scarsa, la risorsa di maggior valore, è la creatività: per essere competitivi, un
paese, una regione, una città, hanno bisogno del capitale umano prima ancora di altri capitali. Dove
ci sono i creativi c’è ricchezza, occupazione, alta qualità della vita.
La classe creativa, che i territori sono chiamati ad attrarre, ha rotto oggi gli argini della “mobilità
lavorativa”: lavorare non è più sufficiente, si deve poter scegliere dove farlo e quando farlo.
Non sono più le persone che vanno dove sono le aziende ma le aziende che vanno dove sono le
persone creative e, fra questi luoghi ad alta intensità di creatività e quindi di innovazione, le persone
devono poter muoversi a proprio piacimento nel modo più veloce e conveniente possibile: in altre
parole, l’interconnessione fra questi luoghi o, meglio, la capacità di questi territori/regioni/città di
essere maggiormente interconnessi con tutti gli altri luoghi simili a livello globale, costituirà la chiave
di successo per incrementare la propria attrattività nei confronti di questi talenti e, di conseguenza,
la competitività dell’intero territorio/paese/regione/città.
In un’epoca caratterizzata da fenomeni sempre più accentuati quali accelerazione della
globalizzazione, discontinuità e innovazione continua, diventa essenziale massimizzare il numero di
occasioni di interscambio e di interazioni qualificate per poter disporre di un adeguato numero di
stimoli che ci faccia percepire tempestivamente, e reagire anticipatamente, ad una minaccia o ad
un’opportunità.
In sintesi, quindi, a parità di altre caratteristiche vincerà chi potrà disporre di maggiori opportunità
di interazioni qualificate al più ampio livello possibile che, in ultima analisi, significa a livello globale,
essendo oggi diventata tale l’arena competitiva.
Noi ben sappiamo 1 che, per incrementare la creatività e l’innovazione a livello di territorio, è
necessario incrementare la densità di popolazione, il numero di contatti e interazioni fra gli individui
e rendere il territorio facilmente ed efficacemente interconnesso con altri territori.
La grande sfida per l’Europa, per affrontare con successo la competizione globale, sarà dunque quella
di saper creare al proprio interno luoghi dove si concentrano i talenti, luoghi dove la tecnologia permette
ogni giorno di creare nuovi ambiti da esplorare, dove il sistema delle interconnessioni sia virtuali che
fisiche consente di raggiungere altri luoghi simili e venire a contatto con la diversità, luoghi “plug & play”
permeati da una filosofia di connessione permanente, semplice e veloce, come lounge di aeroporti sempre
aperte, sempre disponibili ad accogliere e creare occasioni di incontro ed interscambio fra i talenti.
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executive summary
1 Fonte: “Le città dei creativi: visioni e progetti”, The European House – Ambrosetti, 2005 per ANCE.
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