La parola d’ordine è efficienza. di Rainer Karan Rainer Karan 44 Elementi 24
Si potrebbe pensare che una volta installate le turbine eoliche e aver provveduto al loro allaccio alla rete, il grosso è fatto. Invece, per garantire la massima capacità produttiva <strong>del</strong>le turbine e far sì che l’investimento rispetti la redditività prevista, è di cruciale importanza una efficace e corretta gestione e manutenzione <strong>del</strong>l’impianto. L’obiettivo <strong>del</strong>l’Operation&Maintenance è proprio quello di assicurare che le turbine producano quanto più possibile, utilizzando la disponibilità come parametro principale per la misurazione di questo dato. Per questo, il continuo sviluppo e la costante tendenza al miglioramento devono essere tra gli obiettivi primari <strong>del</strong> dipartimento service di ogni azienda <strong>del</strong> settore eolico, al fine di garantire ritorno sull’investimento, ridurre i rischi finanziari e aumentare la certezza <strong>del</strong> Business case. Per raggiungere questi risultati sempre più spesso le aziende richiedono al service di un’azienda la massima flessibilità nella pianificazione e nello sviluppo di soluzioni “ad hoc” per le loro diverse esigenze, al fine di garantire valore aggiunto e aiutarle a centrare i loro principali obiettivi. Ovvero, massimizzare il tempo di produzione, ridurre il fermo <strong>del</strong>le turbine per gli interventi tecnici e contenere l’impatto degli imprevisti sulla produzione così da incrementare la disponibilità e l’affidabilità degli impianti e,al contempo, tenere sotto controllo i costi. I punti chiave di una strategia di service di successo sono l’innovazione, la qualità, le competenze e la creazione di un rapporto solido e duraturo. Innovare significa potenziare le performance attraverso tecnologia ed esperienza, e al tempo stesso rinnovare il portfolio di offerte di cui i clienti possono fruire. L’aspetto qualità, poi, deve essere costantemente migliorato attraverso una gestione rigorosa <strong>del</strong>le squadre di service e dei sistemi utilizzati, ma anche con continui investimenti per lo sviluppo di processi e la diffusione di una vera e propria cultura <strong>del</strong>la qualità. Le competenze rappresentano un’area di continuo miglioramento, che va dall’investire in nuove tecniche e knowhow, attraverso corsi di formazione per i tecnici, alla sempre maggiore localizzazione <strong>del</strong> service e alla sua capillare estensione su tutto il territorio. Così come poter contare su un’assistenza tecnica locale tempestiva e di qualità favorisce la creazione di un rapporto solido con i clienti. Attualmente le aziende impegnate nell’ulteriore sviluppo e potenziamento <strong>del</strong> dipartimento service, investono sempre più nella ricerca di nuovi prodotti pensati e dedicati al settore, al fine di creare valore aggiunto per i clienti, attraverso un’iniezione tecnologica nelle strutture già esistenti, che costituisca una marcia in più in termini di capacità produttiva. Un esempio potrebbe essere rappresentato dall’introduzione di tecnologia presa in prestito dall’aviazione per migliorare le prestazioni <strong>del</strong>le pale e incrementare il coefficiente di portanza. Le offerte di service tradizionali, che spesso vengono definite come garanzie di disponibilità su base temporale, assicurano oggi l’operatività <strong>del</strong>le turbine in un parco eolico per un determinato lasso di tempo su base annua - a seconda <strong>del</strong> contratto di service stipulato. Oggi, i clienti richiedono sempre maggiore flessibilità, performance superiori e migliore gestione <strong>del</strong> rischio. Proprio in risposta a queste esigenze, Vestas ha presentato recentemente il suo nuovo prodotto <strong>del</strong>la serie Active Output Management (AOM). Si tratta <strong>del</strong>l’AOM 5000, realizzato per ottimizzare la produzione degli impianti eolici e minimizzare i rischi dei clienti, riconoscendo che la certezza <strong>del</strong> Business case dei produttori di energia eolica è consolidata dalla produzione <strong>del</strong>la massima quantità di energia al minor costo, ogni volta che il vento soffia. L’AOM 5000 introduce, infatti, una garanzia basata sulla produzione di energia che assicura il funzionamento <strong>del</strong>le turbina ogni qual volta il vento soffi. Questo nuovo mo<strong>del</strong>lo di contratto di service si basa sulla massimizzazione <strong>del</strong>la produzione e <strong>del</strong>la disponibilità, attraverso l’utilizzo di tecnologie di diagnostica e di ricerca e riparazione dei guasti avanzate, al fine di prevenire eventuali guasti, risolvere problemi in maniera tempestiva ed eseguire una manutenzione programmata. In questo modo, il tempo di fermo degli aerogeneratori sarà minimizzato e i possibili cali di produzione identificati e corretti nel minor tempo possibile. I dati relativi alle performance <strong>del</strong>le turbine vengono raccolti in tempo reale e trasmessi direttamente al centro dove un team di ingegneri lavora costantemente per seguire l’orientamento <strong>del</strong>la produzione <strong>del</strong> parco <strong>del</strong> cliente. Al presentarsi di variabili inattese, viene calcolato l’impatto potenziale sull’intero impianto eolico e si individuano le misure necessarie per controbilanciare questi effetti. Questa nuova offerta di service dà al cliente una maggiore certezza <strong>del</strong>la produzione e un migliore rendimento e quindi una più sicura redditività <strong>del</strong>l’investimento. L’AOM 5000 rappresenta, infatti, un passo avanti nel garantire la disponibilità <strong>del</strong>le turbine quando ciò costituisce un maggior vantaggio per i clienti: ogni qual volta il vento soffia. PUBBLIREDAZIONALE Elementi 24 45
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