AkmenÄ â Lietuvos veidrodis - Ekonomika.lt
AkmenÄ â Lietuvos veidrodis - Ekonomika.lt
AkmenÄ â Lietuvos veidrodis - Ekonomika.lt
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
26<br />
Nr. 8<br />
Nr. 8<br />
Verslo švyturiai 2011 m. vasario 28 – kovo 6 d.<br />
Verslo švyturiai<br />
27<br />
2011 m. vasario 28 – kovo 6 d.<br />
Martynas Pasiliauskas<br />
martynas.pasiliauskas@ekonomika.<strong>lt</strong><br />
FAKTAI<br />
„Gauminos” laimėjimai<br />
Tokie dalykai „Gauminos”<br />
biuro darbuotojų nestebina.<br />
Asmeninio albumo nuotr.<br />
Iš pirmo žvilgsnio D.<br />
Bagdžiūnas pasirodė<br />
itin pasitikintis savimi<br />
ir tikintis savo verslo<br />
sėkme. Tačiau, jo paties žodžiais,<br />
tokį pasitikėjimą jam<br />
suteikia komanda.<br />
„Didelių darbų vienas nenuveiksi,<br />
– dėstė jis. – Mano<br />
optimizmas ateina iš tikėjimo<br />
komanda. Talento ir atsakomybės<br />
mišinys, sudėtas<br />
į teisingus procesus, leidžia<br />
pranokti save. Matau, kad<br />
bendras mūsų darbo rezu<strong>lt</strong>atas<br />
klientams padeda siekti<br />
jų tikslų, o juk pagerinti gyvenimą<br />
kitam žmogui yra<br />
vienas prasmingiausių tau<br />
skirto laiko šiame pasaulyje<br />
leidimo būdų.”<br />
Įkvėpė knygos<br />
Pašnekovas teigia dar vaikystėje<br />
supratęs, kad nori<br />
kurti verslą. Jį pakerėjo<br />
ne pasakos apie turtingus<br />
verslininkus, bet istorijos<br />
knygose apie galimybę kontroliuoti<br />
savo gyvenimą.<br />
„Paauglystėje tiesiog rijau<br />
knygas, – sakė jis. –Jose rašė<br />
apie drąsius ir veiklius žmones,<br />
kurie kūrė savo likimą<br />
patys nelaukdami išmaldos<br />
iš likimo ar valdžios. Viskas,<br />
ko prašiau iš gyvenimo, buvo<br />
galimybė. Ją gavęs pasistengiau,<br />
kad nereikėtų melsti<br />
antros.”<br />
Galimybės vaisius – interneto<br />
sprendimų bendrovė<br />
„Gaumina”. Tačiau pirmuosius<br />
pinigus Darius uždirbo<br />
ne internete, bet sukiodamas<br />
kompaktines plokšteles.<br />
„1995–1997 metais dirbau<br />
diskotekų vedėju tuo metu<br />
populiariame naktiniame<br />
klube „Max Dance Paradise”.<br />
Konkurse į šią vietą pretendavo<br />
daugiau nei šimtas<br />
kandidatų, ten reikėjo groti<br />
profesionalia įranga, kurios<br />
akyse buvau neregėjęs. Kai<br />
atėjo mano eilė, sukiojau visas<br />
rankenėles iš eilės ir išėjo<br />
ne muzika, o „kakofonija”,<br />
– prisiminimais dalijosi D.<br />
Bagdžiūnas. Tačiau atrankos<br />
komisija jį įvertino teigiamai<br />
ir pakvietė prisidėti<br />
prie komandos: iš pradžių<br />
groti valandą, vėliau tekdavo<br />
plokšteles sukioti aštuonias<br />
valandas per naktį.<br />
Laikui bėgant pašnekovas<br />
suprato, kad ši sritis ne jam.<br />
„Supratau, kad naktinių<br />
klubų srityje būsiu laikinai.<br />
Tuo pačiu metu studijavau<br />
ekonomiką Vilniaus universitete.<br />
Antrame kurse, pasitaikius<br />
progai, peršokau į<br />
verslą”, – teigė D. Bagdžiūnas.<br />
Sunki pradžia<br />
Šuolis į verslą buvo sėkmingas<br />
– baigus antrąjį kursą,<br />
vasarą, gimė „Gaumina”,<br />
kuri šiandien plėtoja veiklą<br />
ne tik Lietuvoje, bet ir Airijoje,<br />
Didžiojoje Britanijoje,<br />
Danijoje ir kitose ES valstybėse.<br />
„Bendrovė atsirado<br />
••„Gaumina” yra didžiausia<br />
interneto agentūra Ba<strong>lt</strong>ijos<br />
šalyse.<br />
••<br />
Bendrovė tapo <strong>Lietuvos</strong> interneto<br />
pioniere: sukūrė pirmąjį<br />
„Flash” technologijomis<br />
sukurtą tinklalapį (1998 m.),<br />
pirmąją internetinio pašto<br />
sistemą www.centras.<strong>lt</strong> (1999<br />
m.), pirmąją turinio valdymo<br />
sistemą (2000 m.), pirmąjį<br />
„Web 2.0” projektą (2002<br />
m.).<br />
••<br />
2008 m. ir 2009 m. „Golden<br />
Hammer” reklamos<br />
festivalyje „Gaumina” buvo<br />
paskelbta metų interneto<br />
agentūra, o 2008 m. gavo<br />
žaidimų „Oskaru“ vadinamą<br />
„Golden Joystick” apdovanojimą.<br />
Bendras bendrovės apdovanojimų<br />
skaičius perkopia<br />
100.<br />
••<br />
D. Bagdžiūnas skaitė daugiau<br />
nei 100 edukacinių paskaitų<br />
apie interneto erdvės<br />
panaudojimą įvairiose konferencijose<br />
ir universitetuose<br />
bei buvo aštuonių tarptautinių<br />
reklamos ir interneto festivalių<br />
žiuri narys.<br />
Anot D. Bagdžiūno,<br />
kūrybiškai mąstyti galima išmokti<br />
taip pat, kaip ir važiuoti dviračiu<br />
ar čiuožti pačiūžomis.<br />
Asmeninio albumo nuotr.<br />
»Kai manęs prašo įvertinti valdžios<br />
veiksmus, dėkoju valdininkams, kurie užkirto<br />
kelią šiai mano asmeninei katastrofai<br />
D.Bagdžiūnas: mano<br />
Interneto sprendimų bendrovės „Gaumina” direktorius Darius Bagdžiūnas tiki, kad Lietuva gali<br />
tapti stipria ir konkurencinga šalimi – tereikia kūrybiškai mąstyti.<br />
trims partneriams patikėjus,<br />
kad bendros vertybės ir<br />
idėja gali nuversti kalnus,<br />
– pasakojo pašnekovas. – Ši<br />
prielaida pasirodė teisinga.<br />
Tačiau pradžia buvo labai<br />
sunki. Pirmus porą metų<br />
dažnai, sumokėjus algas darbuotojams,<br />
mums nelikdavo<br />
nieko. Tuo metu gyvenau<br />
pas tėvus, nebūčiau išgalėjęs<br />
nuomotis buto, pirkti maisto,<br />
jau nekalbant apie kitas išlaidas.”<br />
D. Bagdžiūnas nusprendė<br />
dirbti internete, kuris tuo<br />
metu, anot jo, buvo pilnas<br />
nuotykių ir netikėtumų: „Vakaruose<br />
siautėjo „dot-com”<br />
bumas. Finansinė beprotybė,<br />
kai į technologijas buvo investuojamos<br />
milžiniškos<br />
sumos, o milijoninių kompanijų<br />
vadovais tapdavo vaikinukai,<br />
kuriems dar neauga<br />
ūsai. Taip pat daryti tai, ko<br />
nedaro niekas kitas, atrodė<br />
patraukli ekonominė galimybė.”<br />
Reiklus visiems<br />
Šiandien jis save apibūdina<br />
kaip itin reiklų. Ypač sau.<br />
„Nuo mažens šeimoje iš tėvų<br />
mokiausi laikytis žodžio,<br />
būti tolerantiškam ir gilintis<br />
į supantį pasaulį”, – sakė pašnekovas.<br />
D. Bagdžiūno gyvenimo<br />
moto: „Intelektas – tai automobilis,<br />
o mąstymas – vairavimas.”<br />
Anot jo, mažesnio<br />
intelekto žmogus, labai pasistengęs<br />
protinės veiklos<br />
rezu<strong>lt</strong>atais gali aplenkti net<br />
genijų. Pašnekovas asmeninių<br />
vadovo savybių nesureikšmina,<br />
tereikia rasti<br />
rinką, kurioje nėra konkurentų<br />
– tai padarius teigiamos<br />
ar neigiamos asmeninės<br />
vadovo savybės tampa beveik<br />
nereikšmingos.<br />
„Tokią nišą sukurti<br />
sunku, tačiau pasisekus toliau<br />
bus kur kas lengviau,<br />
negu konkuruojant srityje,<br />
kur daug žaidėjų stumdosi<br />
alkūnėmis”, – tvirtino pašnekovas.<br />
Svarbu kūrybiškai mąstyti<br />
CV CV: Darius Bagdžiūnas<br />
1992–1995 m. baigė Vilniaus<br />
tiksliųjų gamtos ir technikos<br />
mokslų licėjų.<br />
1995–1999 m. Vilniaus<br />
universitete įgijo ekonomikos<br />
bakalaurą.<br />
1995–1997 m. vedė diskotekas<br />
klube „Dance Max Paradise”.<br />
Nuo 1998 m. – „Gaumina”<br />
direktorius.<br />
„Gaumina”, jos vadovo požiūriu,<br />
yra inovacija. Lietuva<br />
taip pat yra užsibrėžusi planus<br />
tapti inovatyvia šalimi,<br />
todėl pašnekovo klausiu,<br />
kaip tai pasiekti. „Sistemingai<br />
tobulėti žmogaus, šeimos,<br />
organizacijos, miesto ir valstybės<br />
lygmeniu, – atsakė šis.<br />
– Tai daryti greitu tempu,<br />
mažiau skųstis, daugiau<br />
dirbti ir netrukdyti žmonėms,<br />
esantiems šalia.”<br />
Anot jo, kūrybinis mąstymas<br />
yra įgūdis, kurio<br />
galima išmokti – panašiai<br />
kaip čiuožti pačiūžomis ar<br />
važiuoti dviračiu. „Tereikia<br />
noro, pastangų ir laiko. Mokykloje<br />
mus verčia viską<br />
mokytis atmintinai, tačiau<br />
nemoko, kaip naudotis smegenimis.<br />
Tai daryti mokomės<br />
„Gauminoje”, – aiškino pašnekovas.<br />
Kūrybinio mąstymo, pasak<br />
D. Bagdžiūno, mokytis<br />
galima paprastai, pavyzdžiui,<br />
kiekvienai problemai<br />
sugalvoti po 20 sprendimo<br />
būdų.<br />
„Jokiu būdu ne mažiau,<br />
bet paskutinius penkis sprendimus<br />
bus itin sunku sugalvoti.<br />
Privalote nenuleisti<br />
rankų ir prisiversti baigti<br />
užduotį, – sakė jis. – Tuo užsiimdami<br />
kasdien įprasite<br />
matyti daiktus, žmones ir<br />
koncepcijas kur kas platesniu<br />
rakursu. Tai leis įžvelgti<br />
anksčiau neįsivaizduotų galimybių<br />
ir laikui bėgant tai<br />
darysite akimirksniu, be papildomų<br />
pastangų.”<br />
Pašnekovas įsitikinęs, kad<br />
jei šiandienius paauglius<br />
mokykloje daugiau mokytume<br />
praktinių dalykų – kaip<br />
elgtis su pinigais, planuoti<br />
laiką, turėti tikslą, spręsti<br />
kasdienines problemas – ir<br />
būtų akcentuojama, kad<br />
svarbu mokytis visą gyvenimą,<br />
po dešimties ar penkiolikos<br />
metų turėtume visai<br />
kitokią, stiprią, savimi<br />
pasitikinčią ir, svarbiausia,<br />
įgalią Lietuvą.<br />
Biuras su papūgomis<br />
Užėjus į „Gauminos” biurą<br />
tampa aišku, kodėl čia gimsta<br />
inovacijos. „Penktadieniais<br />
darbuotojai vaišinami ši<strong>lt</strong>omis<br />
bandelėmis, nedraudžiame<br />
„Facebook” ar kitų<br />
interneto puslapių, daug<br />
jėgų skiriame mokymams,<br />
turime savo „Vikipediją”.<br />
Kadangi darbas sėdimas – investavome<br />
į patogias ergonomiškas<br />
kėdes, biure vyrauja<br />
laisvas aprangos kodas”, –<br />
aiškino bendrovės vadovas.<br />
Darbuotojai nenustebs, jei<br />
juos kas nors pavadins internetiniu<br />
slapyvardžiu ar<br />
kolega pravažiuos dviračiu,<br />
paspirtuku ar riedlente. Taip<br />
pat biure nuotaiką skaidrina<br />
dvi papūgos, o tuščiose erdvėse<br />
kartais vyksta meno<br />
eksperimentai. Be to, „Gauminos”<br />
darbuotojai gali naudotis<br />
maža biblioteka, nuolat<br />
pildoma naujomis knygomis.<br />
Diplomas nebūtinas<br />
Jau įprasta, kad net eilinis<br />
lietuvis turi būti baigęs magistro<br />
studijas, tuo tarpu<br />
D. Bagdžiūnui sėkmingai<br />
plėtoti verslą šiuo metu pakanka<br />
ir bakalauro diplomo.<br />
„Esu interneto sprendimų<br />
profesionalas, – pasakojo<br />
jis. – Prieš trylika metų net<br />
JAV tokį diplomą gauti buvo<br />
nelengva. Teko mokytis pačiam.<br />
Mūsų srityje inovacijos<br />
atsiranda labai greitai<br />
ir dideliais kiekiais, dalį<br />
jų tenka išbandyti pačiam.<br />
Jausmas ne visada malonus,<br />
tačiau ši patirtis gimdo supratimą<br />
ir gilesnį mąstymą.”<br />
Pašnekovas neatmeta galimybės,<br />
kad vieną dieną norės<br />
siekti ir rimtesnio akademi-<br />
»Finansinė beprotybė, kai į technologijas<br />
buvo investuojamos milžiniškos sumos, o<br />
milijoninių kompanijų vadovais tapdavo<br />
vaikinukai, kuriems dar neauga ūsai<br />
D. Bagdžiūnas įsitikinęs, kad ateityje nuo virtualios erdvės atsijungti galės tik labai turtingi žmonės, o likę<br />
gyvens informaciniame triukšme. AFP/Scanpix nuotr.<br />
bendrovė yra inovacija<br />
nio pripažinimo, tačiau jau<br />
šiandien jis yra skaitęs daugiau<br />
nei 100 paskaitų įvairiose<br />
konferencijose, vedęs<br />
mokymus ir aštuonis kartus<br />
buvo teisėjas tarptautiniuose<br />
interneto ir reklamos festivaliuose,<br />
kaip „Europrix” ar<br />
„Golden Hammer”.<br />
Per krizę plėtėsi<br />
Krizė tapo išbandymu ar net<br />
karjeros pabaiga ne vienam<br />
vadovui. O D. Bagdžiūnas<br />
juokauja, kad sunkmetis jį<br />
išmokė, jog neimti paskolos<br />
jachtai buvo teisingas sprendimas.<br />
„Kai esi geriausias, krizė<br />
smogia mažiau, – pasitikėjimo<br />
neslėpė pašnekovas.<br />
–Kiekvienoje šakoje visada<br />
bus žmonių, kuriems reikės<br />
aukščiausios kokybės. Sunkmečiu<br />
mes net padidinome<br />
investicijas komandos kompetencijai<br />
ke<strong>lt</strong>i, išmokome<br />
naujų darbo principų, metodikų,<br />
kūrėme naujas paslaugas<br />
ir produktus. Šiandien<br />
esame stipresnė organizacija<br />
negu bet kada.”<br />
Priešingai nei daugelis<br />
kolegų, „Gauminos” vadovas<br />
nelaidė kritikos strėlių<br />
valdžios pusėn. „Tikiu, kad<br />
Lietuva galėjo turėti labai<br />
rimtų finansinių problemų, –<br />
aiškino jis. – Jų verpete man<br />
būtų tekę atleisti profesionalius,<br />
sąžiningus ir gerbiamus<br />
darbuotojus. Kiekvieną<br />
kartą, kai manęs prašo įvertinti<br />
valdžios veiksmus, dėkoju<br />
tarnautojams ir valdininkams,<br />
kurie užkirto kelią<br />
šiai mano asmeninei katastrofai.”<br />
Džiaugiasi Lietuva<br />
D. Bagdžiūnas nelinkęs vardyti<br />
<strong>Lietuvos</strong> trūkumų ir<br />
mieliau dalija pagyras. „<strong>Lietuvos</strong><br />
oras švarus, mokesčiai<br />
mažesni ir gerokai daugiau<br />
aukštojo mokslo diplomų nei<br />
ES vidurkis, esame mažos<br />
ekonominės ir politinės rizikos<br />
šalis, turime greitą internetą<br />
ir esame 22 valstybė<br />
pasaulyje pagal gyvenimo<br />
kokybę, – Darius vardija<br />
tarptautinių tyrimų ataskaitas.<br />
Jam džiugu, kad Lietuvoje<br />
nėra teroristų, cunamių,<br />
žemės drebėjimų, tornadų,<br />
maliarijos, nacionalinės nesantaikos,<br />
epidemijų, diktatoriaus,<br />
cenzūros, narkotikų<br />
kartelių, politinių kalinių,<br />
interneto ribojimų, bado,<br />
imigrantų ar rimtų ekologinių<br />
problemų.<br />
„Pasidairykime į kitas posovietines<br />
valstybes – mums<br />
sekasi visai neblogai. O juk<br />
Lietuva galėjo lengvai nugrimzti<br />
į chaosą, tačiau žmonės,<br />
priimantys sprendimus,<br />
neleido tam įvykti”, – teigė<br />
pašnekovas.<br />
D. Bagdžiūnas svajoja, kad<br />
ateitų ta diena, kai <strong>Lietuvos</strong><br />
masinės informacijos priemonės<br />
susitaikys su valdžia<br />
ir dirbdamos kartu grąžins<br />
tautai pasitikėjimą savimi.
Change language