19.01.2015 Views

Skalūnų dujų burbulas 5,3 - Ekonomika.lt

Skalūnų dujų burbulas 5,3 - Ekonomika.lt

Skalūnų dujų burbulas 5,3 - Ekonomika.lt

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Nr. 20<br />

2011 m. gegužės 23–29 d.<br />

Paskutinis puslapis 31<br />

Balsas.<strong>lt</strong> aplenkė lrytas.<strong>lt</strong><br />

Rinkos tyrimų bendrovės „Gemius Audience“ duomenimis, didžiausia lietuviškų interneto portalų grupė „Epasas.<strong>lt</strong>“<br />

balandį išlaikė lyderės pozicijas.<br />

Per mėnesį grupės<br />

portalai pasiekė<br />

daugiau nei 1,203<br />

mln. unikalių Lietuvos<br />

interneto vartotojų. Tai<br />

sudarė 60,68 proc. Lietuvos<br />

interneto vartotojų auditorijos<br />

per mėnesį.<br />

Anot rinkos tyrimų bendrovės<br />

„Gemius Audience“<br />

duomenų, balandį populiariausių<br />

šalies interneto svetainių<br />

sąraše įvyko žymių<br />

permainų. Pirmąsias tris vietas<br />

pasidalijo naujienų portalai<br />

delfi.<strong>lt</strong>, 15min.<strong>lt</strong> ir balsas.<br />

<strong>lt</strong>. Jie per balandį atitinkamai<br />

pasiekė 55,85 proc., 38,28<br />

proc. ir 37,93 proc. mėnesio<br />

Lietuvos interneto vartotojų<br />

auditorijos. Balandį balsas.<br />

<strong>lt</strong> aplenkė portalą lrytas.<strong>lt</strong>. Jį<br />

per mėnesį aplankė 752 558<br />

unikalūs lankytojai.<br />

SVETAINIŲ LANKOMUMAS 2011 m. balandį<br />

Vieta<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

Puslapis<br />

„Epasas.<strong>lt</strong>“ svetainės<br />

delfi.<strong>lt</strong><br />

15min.<strong>lt</strong><br />

balsas.<strong>lt</strong><br />

lrytas.<strong>lt</strong><br />

Pasiekiamumas<br />

60,68<br />

55,85<br />

38,28<br />

37,93<br />

37,75<br />

Lankytojai<br />

1 203 974<br />

1 108 167<br />

759 411<br />

752 558<br />

749 004<br />

Ša<strong>lt</strong>inis: „Gemius Audience“ 2011 m. balandžio mėn. duomenys<br />

FAKTAI<br />

Svetainės<br />

••<br />

2007-aisiais įkurta bendrovė<br />

„Epasas.<strong>lt</strong>“ šiuo metu<br />

valdo 28 skirtingas koncepcijas<br />

vienijančių portalų:<br />

www.balsas.<strong>lt</strong>, www.valstietis.<strong>lt</strong>,<br />

www.krepsinis.net,<br />

www.pazintys.<strong>lt</strong>, www.klase.<br />

<strong>lt</strong>, www.mama.<strong>lt</strong>, www.studijos.<strong>lt</strong>,<br />

www.ekonomika.<br />

<strong>lt</strong>, www.valiutos.<strong>lt</strong>, www.<br />

eli.<strong>lt</strong>, www.spekuliantai.<strong>lt</strong>,<br />

www.orelis.<strong>lt</strong>, www.skelbimai.<strong>lt</strong>,<br />

www.horo.<strong>lt</strong>, www.<br />

skelbikas.<strong>lt</strong>, www.katalog.<br />

<strong>lt</strong>, www.skusk.<strong>lt</strong>, www.indeliai.<strong>lt</strong>,<br />

www.toptv.<strong>lt</strong> ir kt.<br />

Daugiau informacijos apie<br />

grupės projektus – reklama.<br />

epasas.<strong>lt</strong>.<br />

„Balsas.<strong>lt</strong>“svetainę balandį aplankė<br />

752 558 lankytojai. <strong>Ekonomika</strong>.<strong>lt</strong>“ nuotr.<br />

Kelionė liftu su savo vadovu gali lemti jūsų karjerą. Scanpix<br />

Kam reikalingas liftas įstaigose<br />

■Ne vienam įstaigos darbuotojui<br />

yra tekę atsidurti tokioje<br />

situacijoje, kai vienoje lifto<br />

kabinoje tenka važiuoti su<br />

vienu iš kompanijos vyriausiųjų<br />

vadovų.<br />

Dirbant didelėje kompanijoje<br />

sunku tikėtis, kad tokio<br />

rango pareigūnas pažinos visus<br />

įstaigos darbuotojus. Taigi<br />

tokioje situacijoje atsidūręs<br />

darbuotojas patenka į nepatogią<br />

situaciją, kai galima,<br />

švelniai tariant, susimauti, kita<br />

vertus, yra galimybė padaryti<br />

gerą įspūdį ir taip sulaukti<br />

kompanijos vadovų pripažinimo.<br />

Vienai kompanijos „Wall<br />

Street Journal“ darbuotojai<br />

liftu teko važiuoti su vienu iš<br />

kompanijos vadovų.<br />

Pirmasis susitikimas praėjo<br />

sklandžiai: merginai pavyko<br />

neprišnekėti nieko nereikalingo.<br />

Tačiau antrą kartą susitikusi<br />

tą patį vadovą mergina<br />

sutriko ir nesugebėjo pasakyti<br />

nieko protingo ar įdomaus.<br />

Tokiose situacijose patariama<br />

atrasti bendrų pokalbio temų<br />

ar pasipasakoti apie naujausius<br />

savo laimėjimus darbe.<br />

Dauguma verslininkų ir<br />

pardavimo vadybininkų puikiai<br />

žino šią 30 sekundžių lifto<br />

pokalbio koncepciją, kuri net<br />

plačiai aprašyta „Vikipedijos“<br />

internetiniame puslapyje.<br />

Naujai besiformuojančių kompanijų<br />

įkūrėjai turi sugebėti<br />

puikiai perteikti savo idėjas<br />

investuotojams, ketinantiems<br />

skirti finansavimą jų verslo<br />

idėjoms. Tam padaryti jie turi<br />

lygiai tiek pat laiko, kiek užtrunka<br />

paki<strong>lt</strong>i liftu iki reikiamo<br />

aukšto.<br />

Daugelis profesionalų sugeba<br />

sukurti savo lifto kabinos<br />

scenarijus, nors įstaigoje tokia<br />

net neegzistuoja.<br />

Kai kurie ruošiasi netikėtiems<br />

atvejams, kai mažoje<br />

patalpoje lieka vieni su svarbiu<br />

kompanijos asmeniu, tokiu<br />

kaip generalinis direktorius ar<br />

aukšto rango svečias.<br />

Tokiu būdu galima išvengti<br />

nesmagių keblumų ir kartu<br />

pasigerinti reputaciją.<br />

Vis dė<strong>lt</strong>o pastebima, kad<br />

tokių lifto situacijų pastaruoju<br />

metu mažėja. Kompanijos<br />

bando kurti naujas sistemas,<br />

kuriomis gali keliauti darbuotojai.<br />

Neretai jų kelionių maršrutai<br />

priklauso nuo jų rango ir dėl<br />

to eiliniai įstaigų darbuotojai<br />

gali nebesijaudinti, kad kebliai<br />

pasijus atsidūrę lifte vienu du<br />

su kompanijos vadovu.<br />

»Daugelis profesionalų sugeba sukurti<br />

savo lifto kabinos scenarijus, nors įstaigoje<br />

tokia neegzistuoja<br />

TINKLARAŠTIS<br />

Ko vertos mūsų apklausos<br />

Pas mus prieš priimant svarbesnį<br />

sprendimą populiaru<br />

pasidomėti, ką apie tai mano<br />

viską išmananti visuomenė – ji<br />

visada žinos, kokios taktikos<br />

imtis per krepšinio rungtynes,<br />

kaip papildyti šalies biudžetą<br />

ar susidoroti su kita nemenka<br />

problema.<br />

Štai pastaruoju metu tyrimų<br />

agentūros domėjosi, ką<br />

paprasti lietuviai mano apie<br />

progresinių gyventojų pajamų<br />

mokesčių (GPM) įvedimą.<br />

Pamatėme, kad esame unikali<br />

chameleonų tauta: pateikite<br />

tą patį klausimą tik kitu<br />

kampu ir lietuvio nuomonė<br />

kaipmat pasikeis 180 laipsnių<br />

kampu.<br />

Kai Kauno technologijos<br />

universiteto mokslininkai<br />

klausė, ar tūlas lietuvis<br />

norėtų, kad Lietuvoje galiotų<br />

progresiniai GPM, net 84,5<br />

proc. respondentų linkčiojo<br />

galva ir sakė „taip“. Tačiau kai<br />

to paties jų paklausė Lietuvos<br />

laisvosios rinkos instituto<br />

užsakymu dirbanti tyrimų<br />

bendrovė, 68 proc. jau galvą<br />

kratė ir sakė „ne“. Nejaugi<br />

per kelias savaites lietuviai<br />

persigalvojo<br />

Tikrai ne, tik pirmuoju<br />

atveju jų klausė, ar jie norėtų,<br />

kad gaunantieji daugiau pajamų<br />

turėtų mokėti didesnius<br />

mokesčius arba ar turtingieji<br />

turėtų mokėti gerokai<br />

didesnius mokesčius. Taigi<br />

kur matyta, kad lietuvis, kuris<br />

nuo seno trina rankomis, kai<br />

kaimyno troba dega, nebus<br />

už tai, kad kaimynas mokėtų<br />

daugiau mokesčių ir būtų<br />

nubaustas, nes susidėliojo<br />

gyvenimą taip, jog uždirba<br />

šiek tiek daugiau.<br />

Tačiau kai to paties lietuvio<br />

kiti apklausos vykdytojai<br />

paklausė, ar jis sutiktų, kad jo<br />

paties pajamos būtų apmokestintos<br />

papildomu GPM<br />

tarifu, kaimynų trobos jam jau<br />

neberūpėjo ir greitai pradėta<br />

skųstis, kad tai dar vienas<br />

Kubiliaus planas iš jo atimti<br />

paskutines kelnes... Išvada<br />

Kaip klausi, taip ir gausi.<br />

Lietuvio nuomonė – it chameleono<br />

odos spalva. AFP

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!