Karjeras konsultÄciju pakalpojumu etalonmÄrÄ«jums - NodarbinÄtÄ«bas ...
Karjeras konsultÄciju pakalpojumu etalonmÄrÄ«jums - NodarbinÄtÄ«bas ...
Karjeras konsultÄciju pakalpojumu etalonmÄrÄ«jums - NodarbinÄtÄ«bas ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Bezdarbnieks Cilvēki ar invaliditāti<br />
Darba devējs Darba meklētājs Darba<br />
meklēšanas un darbā noturēšanās<br />
prasmju apguve Darbinieks Ilgstošais<br />
bezdarbnieks Informācija karjeras<br />
attīstības KARJERAS atbalstam KONSULTĀCIJU Jaunietis PAKALPOJUMU Karjera<br />
ETALONMĒRĪJUMS (BENCH-MARKING)<br />
<strong>Karjeras</strong> attīstības atbalsta sistēma<br />
<strong>Karjeras</strong> Projekta „Nodarbinātības izglītība valsts aģentūras kapacitātes pilnveide” <strong>Karjeras</strong><br />
Nr.1DP/1.3.1.4.0/08/IPIA/NVA/001 ietvaros<br />
konsultēšana Mūžmācīšanās<br />
Nodarbinātie iedzīvotāji Palīdzība<br />
karjeras plānošanā Persona pēc<br />
bērna kopšanas atvaļinājuma<br />
Profesija Profesionālās piemērotības<br />
noteikšana Bezdarbnieks Cilvēki ar<br />
Rīga, 2009.<br />
invaliditāti Darba devējs Darba<br />
meklētājs Darba meklēšanas un<br />
darbā noturēšanās prasmju apguve<br />
Darbinieks Ilgstošais bezdarbnieks<br />
Profesija Darba devējs Bezdarbnieks
SATURS<br />
SATURS ............................................................................................................................2<br />
SAĪSINĀJUMI...................................................................................................................3<br />
TERMINU DEFINĪCIJAS..................................................................................................4<br />
IEVADS.............................................................................................................................6<br />
Pētījuma metodoloģija........................................................................................................8<br />
1. KARJERAS KONSULTĒSANAS VADLĪNIJAS ..................................................16<br />
1.1. <strong>Karjeras</strong> konsultanta darba formas un metodes ES valstīs .......................................16<br />
1.2. Iepriekš veikto pētījumu apskats .............................................................................20<br />
1.3. <strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s regulējošās likumdošanas un politikas<br />
dokumentu apskats..................................................................................................24<br />
2. NODARBINĀTĪBAS VALSTS AĢENTŪRAS SNIEGTO KARJERAS<br />
KONSULTĀCIJU PAKALPOJUMU RAKSTUROJUMS......................................30<br />
2.1. <strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> vēsturiskā attīstība............................................30<br />
2.2. Nodarbinātības valsts aģentūras karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> organizācija.....31<br />
2.3. <strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> rezultatīvie rādītāji ...........................................41<br />
3. KARJERAS KONSULTĀCIJU PAKALPOJUMU NOVĒRTĒJUMS....................44<br />
4. NODARBINĀTĪBAS VALSTS AĢENTŪRAS KARJERAS KONSULTĀCIJU<br />
PAKALPOJUMU KLIENTU VAJADZĪBU UN APMIERINĀTĪBAS AR<br />
SAŅEMTAJIEM PAKALPOJUMIEM ANALĪZE.................................................53<br />
4.1. Jauniešu vajadzību un apmierinātības ar Nodarbinātības valsts aģentūras karjeras<br />
konsultāciju pakalpojumiem analīze........................................................................53<br />
4.2. Ilgstošo bezdarbnieku vajadzību un apmierinātības ar Nodarbinātības valsts<br />
aģentūras karjeras konsultāciju pakalpojumiem analīze...........................................56<br />
4.3. Cilvēku ar invaliditāti vajadzību un apmierinātības ar Nodarbinātības valsts<br />
aģentūras karjeras konsultāciju pakalpojumiem analīze...........................................59<br />
4.4. Vecāku pēc bērnu kopšanas atvaļinājuma vajadzību un apmierinātības ar<br />
Nodarbinātības valsts aģentūras karjeras konsultāciju pakalpojumiem analīze.........61<br />
5. LABĀKĀS PRAKSES KARJERAS KONSULTĀCIJU PAKALPOJUMU<br />
ETALONMĒRĪJUMA PĒTĪJUMA REZULTĀTI..................................................66<br />
5.1. <strong>Karjeras</strong> konsultēšanas sistēma Slovēnijā................................................................66<br />
5.2. <strong>Karjeras</strong> konsultēšanas sistēma Igaunijā..................................................................68<br />
5.3. <strong>Karjeras</strong> konsultēšanas sistēma Skotijā ...................................................................71<br />
5.4. Rekomendācijas Nodarbinātības valsts aģentūras karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong><br />
pilnveidei................................................................................................................75<br />
6. KARJERAS KONSULTANTU SERTIFIKĀCIJAS SISTĒMAS IZSTRĀDE ........78<br />
6.1. <strong>Karjeras</strong> konsultantu sertifikācijas sistēma Bulgārijā...............................................78<br />
6.2. <strong>Karjeras</strong> konsultantu kompetenču pašnovērtējuma modelis.....................................79<br />
6.3. Ieteikumi karjeras konsultantu sertifikācijas sistēmas izstrādei................................83<br />
2
SAĪSINĀJUMI<br />
CD - kompaktdisks<br />
CEDEFOP - Eiropas Profesionālās izglītības attīstības centrs (the European Centre for the<br />
Development of Vocational Training)<br />
CV -Curriculum Vitae (īss dzīves apraksts)<br />
DVD - Digitālā video disks<br />
EFQM - Eiropas kvalitātes vadības fonda (European Foundation for Quality Management)<br />
Izcilības modelis<br />
EK - Eiropas Komisija<br />
ELGPN - Eiropas Mūžilgas karjeras atbalsta politikas tīkls (European Lifelong Guidance<br />
Policy Network)<br />
EM - Latvijas Republikas Ekonomikas ministrija<br />
ES - Eiropas Savienība<br />
ESF - Eiropas Sociālais fonds<br />
FGD - fokusgrupu diskusijas<br />
IKT - Informācijas un komunikācijas tehnoloģijas<br />
IZM - Latvijas Republikas Izglītības un zinātnes ministrija<br />
KAAS - <strong>Karjeras</strong> attīstības atbalsta sistēma<br />
KPD - Nodarbinātības valsts aģentūras <strong>Karjeras</strong> <strong>pakalpojumu</strong> departaments<br />
LM - Latvijas Republikas Labklājības ministrija<br />
MEVOC - Izglītības un karjeras konsultēšanas kvalitātes rokasgrāmata (Quality manual for<br />
educational and vocational counselling)<br />
MK - Ministru kabinets<br />
NVA - Nodarbinātības valsts aģentūra<br />
PKIVA - Profesionālās karjeras izvēles valsts aģentūra<br />
SIF - Sabiedrības integrācijas fonds<br />
VIAA - Valsts izglītības attīstības aģentūra<br />
VHS - Video kasete<br />
QFD - Vispārinātās kvalitātes metodoloģijas (Kvalitātes mājas) metode<br />
3
TERMINU DEFINĪCIJAS<br />
Bezdarbnieks<br />
Cilvēki ar invaliditāti<br />
Darba devējs<br />
Darba meklētājs<br />
Darba meklēšanas un<br />
darbā noturēšanās<br />
prasmju apguve<br />
Darbinieks<br />
Ilgstošais bezdarbnieks<br />
Informācija karjeras<br />
attīstības atbalstam<br />
Jaunietis<br />
Karjera<br />
persona, kas pēc reģistrēšanās NVA atbilstoši Bezdarbnieka<br />
un darba meklētāja atbalsta likuma nosacījumiem ir ieguvusi<br />
bezdarbnieka statusu<br />
persona, kurai sakarā ar slimību, traumu vai iedzimtu defektu<br />
izraisītiem orgānu sistēmu funkciju traucējumiem ir<br />
nepieciešama papildu medicīniskā un sociālā palīdzība un<br />
kurai ir noteikta invaliditāte šajā likumā un citos tiesību aktos<br />
noteiktajā kārtībā<br />
juridiskā vai fiziskā persona, kura pati nodarbina darba ņēmēju<br />
vai apmaksā darba ņēmēja darbu<br />
persona, kas reģistrējusies aģentūrā un Bezdarbnieka un darba<br />
meklētāja atbalsta likumā noteiktajos gadījumos ir ieguvusi<br />
darba meklētāja statusu<br />
mācības ar mērķi iegūt zināšanas un apgūt prasmes, kas<br />
veicinātu iekārtošanos darbā un sekmētu ilgstošu darba<br />
attiecību uzturēšanu<br />
fiziskā persona, kas uz darba līguma pamata par nolīgto darba<br />
samaksu veic noteiktu darbu darba devēja vadībā<br />
persona, kas ieguvusi bezdarbnieka statusu un NVA uzskaitē ir<br />
ilgāk par gadu<br />
informācijas resursu nodrošināšana un informācijas sniegšana<br />
par izglītības iespējām un nosacījumiem, par profesiju saturu<br />
un pieprasījumu darba tirgū, par saimnieciskās darbības<br />
attīstības perspektīvām, apkopojot, izstrādājot un nodrošinot<br />
pieejamību ikvienam jebkurā vietā un laikā tieši (klātienē) vai<br />
pastarpināti (telefoniski, internetā)<br />
personas no 15 līdz 24 (ieskaitot) gadu vecumam<br />
cilvēka mērķtiecīga darbība savu kompetenču pilnveidei un<br />
izpausmei mūža garumā<br />
<strong>Karjeras</strong><br />
atbalsta sistēma<br />
attīstības<br />
pasākumu kopums, kas dod iespēju indivīdam jebkurā dzīves<br />
posmā visa mūža garumā identificēt savas intereses, spējas,<br />
prasmes, pieredzi, lai pieņemtu apzinātus lēmumus par<br />
izglītības un/vai profesijas izvēli un lai organizētu un vadītu<br />
savu individuālo dzīves ceļu mācību, darba un citās jomās,<br />
kurās šīs spējas un pieredze tiek apgūtas un/vai pielietotas<br />
<strong>Karjeras</strong> izglītība<br />
plānots pasākumu, kursu un programmu nodrošinājums<br />
izglītības iestādēs, lai mācītu un palīdzētu izglītojamajiem<br />
apgūt un attīstīt prasmes savu interešu, spēju un iespēju<br />
4
samērošanā, savu karjeras mērķu izvirzīšanā un karjeras<br />
vadīšanā un sniegtu zināšanas un izpratni par darba pasauli, tās<br />
saikni ar izglītību, par karjeras plānošanu un attīstīšanu visa<br />
mūža garumā<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultācijas<br />
ietver palīdzību karjeras plānošanā, profesionālās piemērotības<br />
noteikšanu, kā arī darba meklēšanas un saglabāšanas prasmju<br />
apguvi. <strong>Karjeras</strong> konsultācijas personām sniedz, lai palīdzētu<br />
tām labāk apzināties savu profesionālo ievirzi, padziļinātu šo<br />
personu izpratni par izglītību un iespējām darba tirgū un<br />
noskaidrotu konkrētā cilvēka personībai, vērtību sistēmai un<br />
mērķiem vislabāk atbilstošo profesionālo virzienu. Tiek<br />
īstenotas gan individuālās karjeras konsultācijas, kas ietver arī<br />
<strong>pakalpojumu</strong> sniegšanu elektroniskā veidā, gan karjeras<br />
konsultācijas grupās<br />
Palīdzība<br />
plānošanā<br />
karjeras<br />
karjeras konsultanta vadīts, uz indivīdu vērsts process ar mērķi<br />
sekmēt indivīda apzināta un patstāvīga lēmuma pieņemšanu<br />
par karjeras plānošanu un attīstību<br />
Persona pēc bērna<br />
kopšanas atvaļinājuma<br />
personas, kuras meklē darbu un ir NVA uzskaitē sešus<br />
mēnešus pēc bērna kopšanas atvaļinājuma (bērna kopšanas<br />
perioda) beigām<br />
Profesija kvalificēta nodarbošanās (nodarbošanās veids), kurā<br />
darbiniekam nepieciešama noteikta izglītība, zināšanas,<br />
pieredze, apgūtas prasmes un iemaņas<br />
Profesionālās<br />
piemērotības noteikšana<br />
Sociālās atstumtības riska<br />
grupas<br />
karjeras konsultanta vadīts uz indivīdu vērsts pasākumu<br />
kopums, kas ļauj izvērtēt indivīda atbilstību konkrētās<br />
profesijas izvirzītajām prasībām novērtēšanu, ņemot vērā viņa<br />
intereses, prasmes, zināšanas, vispārējās un funkcionālās<br />
spējas<br />
iedzīvotāju grupas, kurām nepieciešami īpaši valsts atbalsta<br />
pasākumi<br />
5
IEVADS<br />
Ne tikai biznesa organizācijām, bet arī valsts pārvaldes institūcijām regulāri jāaktualizē<br />
sniegto <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes novērtēšana un pilnveide. Institūcijas kvalitāti definē klients.<br />
Tieši klientu apmierinātības novērtēšana palīdz identificēt klienta (gan iekšējo, gan ārējo)<br />
vajadzības, vēlmes un prasības, parādīt klientu izpratni par organizāciju, sniegt informāciju<br />
par <strong>pakalpojumu</strong> atbilstību klientu vajadzībām, kā arī identificēt pilnveides jomas. Tādēļ<br />
karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> pilnveidei veikts pētījums, kurā izzinātas Nodarbinātības<br />
valsts aģentūras karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> klientu vēlmes, vajadzības, problēmas.<br />
Katrs speciālists un katra institūcija konkrētu darbības pilnveides jautājumu risina savādāk -<br />
viens vairāk, cits mazāk efektīvi. Līdz ar to šobrīd daudzas modernas organizācijas visā<br />
pasaulē izmanto tādu kvalitātes pilnveides metodi kā etalonmērījums (benčmārkings).<br />
Etalonmērījums ir māksla izzināt un īstenot savā darbā citu uzņēmumu sasniegumus, jeb<br />
“labākās prakses” modeli. Faktiski etalonmērījums ir alternatīva stratēģiskajai plānošanai,<br />
vadoties nevis no pašu, bet gan no citu institūciju sasniegtā. Izmaiņas un pilnveide ir cieši<br />
saistītas ar mācīšanos un mācīties no citiem ir galvenais solis ceļā uz panākumiem.<br />
Pētījums, kurā sniegts karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes izvērtējums un<br />
identificētas pilnveides jomas, paredzēts kā pamats jaunu konsultatīvā darba formu un<br />
karjeras konsultāciju atbalsta metodikas attīstīšanai.<br />
Lai sasniegtu Nodarbinātības valsts aģentūras (turpmāk NVA) izvirzīto vīziju - uz klientu<br />
orientēta un uz attīstību vērsta valsts institūcija, kas nodrošina profesionālu un kvalitatīvu<br />
nodarbinātības <strong>pakalpojumu</strong> sniegšanu, laika periodā no 01.08.2008.-31.12.2013. NVA īsteno<br />
Eiropas sociālā fonda (turpmāk - ESF) projektu „Nodarbinātības valsts aģentūras kapacitātes<br />
pilnveide” (projekta identifikācija Nr. 1DP/ 1.3.1.4.0/ 08 / IPIA / NVA / 001).<br />
Projekta „Nodarbinātības valsts aģentūras kapacitātes pilnveide” mērķis ir izveidot modernu,<br />
uz klientiem vērstu darba tirgus institūciju, kas operatīvi reaģē uz klientu pieprasījumu un<br />
sniedz atbilstošas un kompetentas konsultācijas, kā arī nodrošina informatīvo atbalstu. Līdz ar<br />
to projekta 4.aktivitātes „<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes izvērtēšana un labākās<br />
prakses pētīšana” ietvaros izstrādāts pētījums „<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong><br />
etalonmērījums (bench-marking)”.<br />
Saskaņā ar 21.06.2007. grozījumiem 09.05.2002. pieņemtajā likumā "Bezdarbnieku un darba<br />
meklētāju atbalsta likums" viena no NVA funkcijām ir bezmaksas karjeras konsultāciju<br />
sniegšana bezdarbniekiem, darba meklētājiem un citām personām, tādējādi palīdzot tām<br />
orientēties profesionālās piemērotības, kā arī pārkvalifikācijas jautājumos. NVA nodrošina<br />
konsultācijas izglītības un profesijas izvēles jautājumos. Tā īsteno valsts politiku izglītības un<br />
nodarbinātības veicināšanā un bezdarba samazināšanas preventīvo pasākumu (profesionālās<br />
orientācijas un karjeras konsultēšanas) jomā, kā tas noteikts likumā „Bezdarbnieku un darba<br />
meklētāju atbalsta likums”, kā arī veido starpinstitucionālo sadarbību atbilstoši koncepcijai<br />
„<strong>Karjeras</strong> attīstības atbalsta sistēmas pilnveidošana” (apstiprināta ar 29.04.2006. MK<br />
rīkojumu Nr. 214.)<br />
NVA karjeras konsultanti sniedz individuālās un grupu konsultācijas profesijas un izglītības<br />
izvēles un karjeras plānošanas jautājumos, lai nodrošinātu profesionālās orientācijas<br />
<strong>pakalpojumu</strong> pieejamību visdažādākajām iedzīvotāju grupām un sekmētu bezdarba līmeņa<br />
samazināšanos ilgtermiņā. NVA karjeras konsultantu <strong>pakalpojumu</strong>s saņēmušo cilvēku skaits<br />
pēc NVA datiem katru gadu pieaug 2008.gadā sasniedzot jau 67730 personas.<br />
6
Mūžizglītības un nodarbinātības veicināšanas kontekstā ir svarīgi nodrošināt visiem Latvijas<br />
iedzīvotājiem kvalitatīvu un jaunākajām teorētiskajām atziņām atbilstošu palīdzību profesijas<br />
izvēles un karjeras plānošanā, kas veicina indivīdu veiksmīgāku iekļaušanos darba tirgū,<br />
samazina darba zaudēšanas risku, saīsina bezdarba periodu un samazina mācību izdevumus,<br />
bet NVA trūkst pētījumu par dažādu iedzīvotāju grupu vajadzībām saistībā ar profesionālās<br />
orientācijas un karjeras konsultēšanas pakalpojumiem. Tāpat nav veikts jau esošo karjeras<br />
konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes izvērtējums, kas kalpotu par pamatu to pilnveidei. Šāda<br />
pētījuma veikšana ir svarīga, izstrādājot jaunas profesionālās orientācijas metodes un<br />
informatīvos materiālus, lai varētu nodrošināt katru Latvijas iedzīvotāju ar palīdzību,<br />
atbilstoši tieši viņa specifiskajām vajadzībām.<br />
ESF projekta „Nodarbinātības valsts aģentūras kapacitātes pilnveide” ietvaros veikts<br />
pētījums „<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojuma pilnveides etalonmērījums (benchmarking)”,<br />
kura mērķis ir novērtēt karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitāti,<br />
karjeras konsultāciju atbalsta metodikas un informatīvo bāzi, kā arī izstrādāt<br />
ieteikumus karjeras konsultantu sertifikācijas sistēmas izstrādei.<br />
Pētījumam definēti un tajā veikti šādi uzdevumi:<br />
• Izpētīt pastāvošo sistēmu karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniegšanā NVA, izstrādāt<br />
priekšlikumus sistēmas uzlabošanai.<br />
• Veikt karjeras konsultantu viedokļu kvalitatīvu analīzi nodarbinātības un sociālās<br />
politikas veicināšanas pasākumu kontekstā.<br />
• Izzināt NVA karjeras konsultantu klientu apmierinātību ar sniegtajiem<br />
pakalpojumiem, kā arī tās paaugstināšanas iespējas.<br />
• Veikt etalonmērījuma pētījumu ar mērķi izzināt labāko praksi karjeras konsultāciju<br />
<strong>pakalpojumu</strong> attīstīšanai.<br />
• Izstrādāt rekomendācijas karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> pilnveidei.<br />
Pētījums ”<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojuma etalonmērījums (bench-marking)” īstenots laika<br />
posmā no 2008.gada 3.decembra līdz 2009.gada 30.aprīlim.<br />
Atslēgvārdi:<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojums, konsultatīvā darba formas; karjeras konsultāciju atbalsta<br />
metodikas; NVA karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes izvērtējums; klientu<br />
apmierinātība ar karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitāti; karjeras konsultāciju<br />
<strong>pakalpojumu</strong> labākā prakse Eiropas Savienībā; vienotas karjeras konsultantu sertifikācijas<br />
sistēma.<br />
7
Pētījuma metodoloģija<br />
Lai sasniegtu kvalitatīvu rezultātu, pētījumā izmantotas vairākas savstarpēji papildinošas<br />
kvalitatīvā pētījuma metodes:<br />
• etalonmērījums (bench-marking);<br />
• ekspertu intervijas;<br />
• fokusgrupu diskusijas (turpmāk - FGD);<br />
• dokumentu analīze;<br />
• Vispārinātās kvalitātes metodoloģijas (Kvalitātes mājas) metode (turpmāk - QFD).<br />
Etalonmērījums<br />
Etalonmērījums ir pētniecības process, kura mērķis ir salīdzināt organizācijas procesus ar<br />
pasaulē vadošiem biznesa sasniegumiem, lai iegūtu informāciju, kura palīdzētu organizācijai<br />
uzlabot savu darbību.<br />
Pētījums balstīts uz četru pakāpju etalonmērījuma procesa modeli “etalonmērījuma apli”<br />
(skat.1.attēlu):<br />
1.posms: plāno - izanalizē NVA karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitāti, nosaka<br />
etalonmērījuma objektu, kā arī identificē etalonmērījuma sadarbības partnerus;<br />
2.posms: dari - izprot un dokumentē sadarbības partneru sniegto informāciju;<br />
3.posms: vērtē - analizē etalonmērījuma pētījumā iegūto informāciju un plāno iespējamos<br />
pilnveides pasākumus;<br />
4.posms: rīkojies - informē pasūtītāju (NVA) par pētījuma rezultātiem un pilnveides<br />
iespējām.<br />
Adaptē, uzlabo,<br />
ievieš<br />
Rīkojies<br />
Plāno<br />
Plāno<br />
Vērtē<br />
Dari<br />
Analizē iegūto<br />
informāciju<br />
Vada pētījumu<br />
1. attēls. Etalonmērījuma process saistībā ar Deminga ciklu<br />
1. POSMS: PLĀNO<br />
Pētījuma sākumā veikts iekšējais etalonmērījums, kura ietvaros izanalizēta karjeras<br />
konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> attīstība Latvijā pēdējo triju gadu laikā, pētīta likumdošana un<br />
iepriekš veiktie pētījumi, kā arī attīstības perspektīvas un tendences. Iekšējais etalonmērījums<br />
8
izmantots tādēļ, ka, pirmkārt, bez savu iekšējo procesu izpētes nevar pateikt, kur un ko<br />
nepieciešams pilnveidot, otrkārt, var nepamanīt kādu noderīgu etalonmērījuma informāciju,<br />
treškārt, šādu informāciju var pieprasīt etalonmērījuma partneri. Tas ir svarīgi arī tādēļ, lai<br />
netērētu laiku, veicot uzlabojumus sfērā, kas jau tāpat ir laba vienlaikus atstājot novārtā<br />
jautājumus, kas prasa steidzamus uzlabojumus.<br />
Dokumentu analīze<br />
Pētījumu uzsākot veikta šādu ES un LR normatīvo dokumentu analīze:<br />
• Career Guidance: A Handbook For Policy Makers.- Brussels, 01.03.2005.<br />
• Eiropas Profesionālās izglītības attīstības centra (CEDEFOP) 2008. gada ziņojums par<br />
2004. gada Rezolūcijas īstenošanu<br />
• 2001.06.12. likums "Par Eiropas Sociālo hartu”<br />
• 2006.29. 04. MK rīkojums Nr. 214. „Koncepcija „<strong>Karjeras</strong> attīstības atbalsta sistēmas<br />
pilnveidošana”<br />
• 2006.04.07. ar MK noteikumiem Nr. 564 apstiprinātais „Latvijas Nacionālais attīstības<br />
plāns (2007-2013)”<br />
• 2006.19.10. MK rīkojums Nr. 684. „Par Latvijas nacionālo Lisabonas programmu<br />
2005.-2008. gadam”<br />
• 2008.29.04. apstiprinātā „Nodarbinātības valsts aģentūras darbības un attīstības<br />
stratēģija 2008. - 2010.gadam”<br />
• 2003.29.07. MK noteikumi nr. 425 „Nodarbinātības valsts aģentūras nolikums”<br />
• 2008.30.04. apstiprinātā „Nodarbinātības valsts aģentūras <strong>Karjeras</strong> <strong>pakalpojumu</strong><br />
sniegšanas kārtība”<br />
• 1995.07.09. likums "Par sociālo drošību"<br />
• 2002.09.05. likums "Bezdarbnieku un darba meklētāju atbalsta likums"<br />
• 2007.04.10. apstiprinātais iekšējais normatīvais akts Nr.26 „Nodarbinātības valsts<br />
aģentūras reglaments”<br />
• 2008.06.11. apstiprinātais „Nodarbinātības valsts aģentūras darbības plāns<br />
2008.gadam”<br />
• 2008.10.03. MK noteikumi Nr.166 „Noteikumi par aktīvo nodarbinātības pasākumu<br />
un preventīvo bezdarba samazināšanas pasākumu organizēšanas un finansēšanas<br />
kārtību un pasākumu īstenotāju izvēles principiem”<br />
• 2008.10.03. NVA ”Pārvaldes līgums”<br />
• 2008.21.11. ES Izglītības, kultūras un jaunatnes ministru padomes pieņemtā<br />
Rezolūcija „Par karjeras atbalsta sekmīgāku iekļaušanu mūžizglītības stratēģijās”<br />
Latvijas ekspertu intervijas<br />
Lai izzinātu karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> attīstības perspektīvas un tendences, veiktas<br />
ekspertu intervijas. Pētījumā tika iesaistīti 16 eksperti, t.sk. 7 personas no NVA <strong>Karjeras</strong><br />
konsultāciju departamenta (turpmāk – KPD) un 9 personas no dažādām institūcijām Latvijā,<br />
kuras piedāvā karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s (1 pašvaldības pārstāvis, 5 privātā sektora<br />
pārstāvji (no 20 uzrunātajiem), 2 augstskolu pārstāvji, 2 citu valsts institūciju pārstāvji).<br />
Intervijas tika veiktas kā tiešas un daļēji strukturētas intervijas. Vienas intervijas ilgums bija<br />
1-1,5 stundas. Interviju jautājumi tika modificēti katrai ekspertu grupai, bet kopumā ietvēra<br />
piecus galvenos jautājumu blokus:<br />
1. situācijas novērtējums karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> jomā Latvijā, galveno problēmu<br />
identificēšana un skaidrojums;<br />
2. karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitāte un pieejamība;<br />
9
3. karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> klients un tā vajadzības;<br />
4. karjeras konsultantu kvalifikācija;<br />
5. nākotnes attīstības prognozes un ieteikumi karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> pilnveidei.<br />
Tika veikti interviju audio ieraksti un to transkripcijas. Uz transkripciju pamata ir dots<br />
ekspertu aptaujas rezultātu pārskats (skat. 3. nodaļa). Lai pievērstu galveno uzmanību<br />
ekspertu izteiktajam viedoklim, nevis statusam vai personībai, ievērots anonimitātes princips<br />
un pārskata tekstā netiek atspoguļots, tieši kurš eksperts ir izteicis konkrēto viedokli.<br />
Fokusgrupu diskusijas ar karjeras <strong>pakalpojumu</strong> īstenotājiem NVA<br />
Padziļinātas informācijas ieguvei izmantota NVA karjeras konsultantu un psihologu<br />
fokusgrupu diskusija (turpmāk – FGD). Ņemot vērā, ka NVA karjeras konsultantu un<br />
psihologu vidējais darba stāžs ir 1,5 - 2 gadi tad veicot grupu dalībnieku atlasi, galvenais<br />
kritērijs bija ne mazāk kā 6 mēnešu darba pieredze. FGD piedalījās 16 respondenti gan no<br />
Rīgas, gan reģioniem.<br />
FGD ilgums bija 1,5 stundas, aptverot piecus galveno jautājumu blokus:<br />
1. situācijas novērtējums karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> jomā Latvijā, galveno problēmu<br />
identificēšana un skaidrojums;<br />
2. karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitāte un pieejamība;<br />
3. karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> klients un tā vajadzības;<br />
4. karjeras konsultantu kvalifikācija;<br />
5. nākotnes attīstības prognozes un ieteikumi karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> pilnveidei.<br />
Uz FGD transkripciju pamata 3. nodaļā dots rezultātu pārskats.<br />
FGD ar karjeras <strong>pakalpojumu</strong> saņēmējiem - NVA klientiem<br />
Lai izzinātu NVA klientu viedokli par karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitāti tika<br />
organizētas FGD. Šīs pētījuma metodes mērķis ir dziļāk izprast, kas nosaka mērķa auditorijas<br />
uzvedību, noskaņojumu (piemēram, optimismu vai pesimismu), nodomus, pieņēmumus un<br />
attieksmi pret kādu konkrētu problēmu, notikumu vai viedokli.<br />
Ierobežojumi: Šis ir kvalitatīvs pētījums, kurā informācijas iegūšanai izmantota skaitliski<br />
maza, nereprezentatīva, atlases kritēriju noteikta izlase, tādēļ jāņem vērā, ka šī informācija<br />
nevar tikt vispārināta attiecībā uz mērķa grupas auditoriju ģenerālajā kopā.<br />
Projekta „Nodarbinātības valsts aģentūras kapacitātes pilnveide” 4.aktivitātes „<strong>Karjeras</strong><br />
konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes izvērtēšana un labākās prakses pētīšana” īstenošanai tika<br />
izvirzītas prasības veikt klientu apmierinātības izvērtējumu, izzinot šādu NVA definēto mērķa<br />
grupu viedokli:<br />
• vecāki pēc bērna kopšanas atvaļinājuma;<br />
• ilgstošie bezdarbnieki;<br />
• jaunieši;<br />
10
• personas ar invaliditāti.<br />
Tika izstrādāti un apstiprināti 4 fokusgrupu „ceļveži” - ar kopīgām vadlīnijām un atbilstošu<br />
jautājumu formulējumu katrai mērķa grupai.<br />
FGD diskusiju jautājumu bloki:<br />
• Kādus NVA <strong>pakalpojumu</strong>s esat izmantojuši?<br />
• Vai ir bijusi sadarbība ar NVA karjeras konsultantu? Kādus karjeras konsultāciju<br />
<strong>pakalpojumu</strong>s esat izmantojuši?<br />
• Nosauciet sadarbības ar NVA karjeras konsultantu pozitīvos aspektus? Ko Jums ir<br />
devusi sadarbība ar karjeras konsultantu?<br />
• Kas būtu jāuzlabo NVA karjeras konsultantu darbā?<br />
• Kādus <strong>pakalpojumu</strong>s vēl Jūs vēlētos saņemt no karjeras konsultantu un NVA ?<br />
• Kādi pakalpojumi Jums palīdzētu atgriezties/ iesaistīties darba tirgū?<br />
Visu FGD darbs tika organizēts trīs daļās<br />
1.daļa. Iepazīšanās - ietver informāciju par pētījuma mērķi, tā veicējiem un pētījuma<br />
ētiskajiem principiem, kā arī informāciju par respondentu.<br />
2.daļa. NVA sniegto karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> izvērtējums<br />
3.daļa. Priekšlikumi karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> pilnveidei. Noslēgumā fokusgrupas<br />
dalībnieki izmantojot „prāta vētras metodi” tika lūgti identificēt viņu vajadzības un vēlmes<br />
attiecībā uz karjeras konsultāciju pakalpojumiem, kā arī sniegt katras vajadzības nozīmīguma<br />
novērtējumu skaitliski no 1 līdz 10. (QFD matricas 1. un 2.posms).<br />
FGD izlase<br />
FGD norises vieta tika izvēlēta pēc principa - galvaspilsēta, divas republikas nozīmes pilsētas<br />
un divi rajonu centri, kuros iedzīvotāju skaits ir līdz 50 000 iedzīvotāji. Līdz ar to tās notika<br />
Rīgā, Daugavpilī, Liepājā, Limbažos, un Madonā. Katrā pilsētā notika 4 FGD, aptverot visas<br />
mērķa grupas. Vidējais FGD ilgums ~ 120 minūtes. Ņemot vērā, ka pētījumā kā respondenti<br />
tika iesaistītas dažādas sociālā riska grupas, FGD vadība tika uzticēta kvalitātes vadības<br />
ekspertēm, kuras pēc pamatizglītības ir arī sociālās darbinieces, līdz ar to labi pārzina šo<br />
mērķa grupu specifiku, kā arī metodes darbā ar tām.<br />
Vidēji katrā otrajā fokusgrupā mērķauditorijai bija iebildumi pret diskusijas audio<br />
ierakstīšanu, līdz ar to tās tika protokolētas. Uz FGD transkripciju pamata ir dots diskusiju<br />
rezultātu pārskats atbilstoši šādiem datu griezumiem: mērķa grupa, reģionālais sadalījums<br />
(skat. 4.nodaļu).<br />
Ņemot vērā, ka Latvijā visbiežāk sarunvalodai tiek izmantotas latviešu un krievu valodas, tad<br />
arī pētījumā proporcionāli vienādā skaitā iekļauti gan latviešu, gan krievu valodā runājošie<br />
respondenti, līdz ar to fokusgrupas notika gan latviešu, gan krievu valodā, gan bilingvāli.<br />
Visās FGD pārstāvēti ne tikai attiecīgās pilsētas iedzīvotāji, bet arī apkārtējo pilsētu un<br />
pagastu iedzīvotāji. Lai varētu novērtēt NVA karjeras konsultantu sniegto <strong>pakalpojumu</strong><br />
kvalitāti, FGD dalībnieku atlases galvenais kritērijs bija - pēdējo 4 mēnešu laikā izmantoti<br />
karjeras konsultāciju pakalpojumi, līdz ar to respondentu atlasei pamatā tika izmantota NVA<br />
11
datu bāze. Tā kā 2007.gadā karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> saņēmēju vidū 63% bija<br />
sievietes, un 37% vīrieši, tad arī respondentu vidū 2/3 ir sievietes un 1/3 vīrieši.<br />
QFD metode<br />
FGD iegūtā informācija apkopota ar vispārinātās kvalitātes metodoloģijas QFD (Kvalitātes<br />
mājas) palīdzību, apkopojot informāciju par: klientu prasībām un vajadzībām, kā arī to<br />
novērtējumu; <strong>pakalpojumu</strong> nozīmīgumu; plānošanas un pilnveidošanas nodomiem; klientu<br />
vēlmju apmierināšanas iespējām; attiecībām starp klientu vajadzībām un plānotajiem<br />
nodomiem. Iekļaujot šo informāciju “kvalitātes mājas” matricā vizuāli redzams, cik svarīgs ir<br />
katrs rādītājs klientu vēlmju apmierināšanā.<br />
QFD metode palīdz ne tikai novērtēt klientu apmierinātību ar <strong>pakalpojumu</strong>, bet arī noteikt<br />
aktuālākās klientu vajadzības, prasības un vēlmes un <strong>pakalpojumu</strong>, kas apmierina klientu<br />
vajadzības, raksturotāju nozīmīgumu. Centrālais instruments ir matrica, ar informāciju par<br />
klientu prasībām un vajadzībām, kā arī to novērtējumu; <strong>pakalpojumu</strong> nozīmīgumu;<br />
plānošanas un pilnveidošanas nodomiem; klientu vēlmju apmierināšanas iespējām; attiecībām<br />
starp klientu vajadzībām un plānotajiem <strong>pakalpojumu</strong> raksturotājiem. Apkopojot minēto<br />
informāciju “kvalitātes mājas” matricā vizuāli tiek parādīts, cik svarīgs ir katrs <strong>pakalpojumu</strong><br />
raksturotājs klientu vajadzību un vēlmju apmierināšanai.<br />
QFD metode īstenota 6 savstarpēji saistītos posmos (skat.2 attēlu):<br />
1.posms. Klientu vajadzības (KAS?). FGD ar „prāta vētras” metodes palīdzību tika izzinātas<br />
visu mērķa grupu vajadzības attiecībā uz NVA sniegtajiem karjeras konsultāciju<br />
pakalpojumiem. Lai izvairītos no kļūmēm, klientu vēlmes sākotnēji tika formulētas klientam<br />
saprotamā valodā, kā arī tās izskaidrotas, lai visiem fokusgrupas dalībniekiem būtu vienādi<br />
saprotamas. FGD dalībnieku izteiktās vajadzības tika grupētas, lai to skaits nepārsniegtu<br />
desmit. Vērtēšana notiek pēc 10 ballu skalas, kur 1 balle ir viszemākais vērtējums, bet 10<br />
balles - visaugstākais vērtējums.<br />
2.posms. Klientu vajadzību nozīmīgums. Pēc klientu prasību identifikācijas un apkopošanas,<br />
FGD dalībnieki tika lūgti sniegt katras vajadzības nozīmīguma novērtējumu skaitliski no 1<br />
līdz 10, kur 1-nenozīmīga, bet 10-ļoti nozīmīga.<br />
3.posms. KĀ veidojams pakalpojums? Visas klientu vajadzības izsaka ar atbilstošiem<br />
pakalpojuma raksturotājiem. Izvēlas tādus raksturotājus, kas tieši veicina klienta vajadzību<br />
apmierināšanu, un ko ir iespējams izmērīt. Tos apraksta, lietojot tehniskus terminus, kas ir<br />
viennozīmīgi atpazīstami karjeras konsultantiem.<br />
4.posms. Sakarības. Skaitliski novērtē sakarības (korelāciju) starp klientu vajadzībām<br />
(1.posms) un katru pakalpojuma raksturotāju (3.posms), lai raksturotu pakalpojuma<br />
raksturotāja spējas apmierināt klientu vajadzības. Sakarību intensitātes apzīmēšanai lieto<br />
nosacītos simbolus vai skaitliskās vērtības ; o - saistības nav; 1 - neliela saistība; 3 - vidēja<br />
raksturotāja ietekme uz apmierinātību; 5 - ievērojama saistība starp minētajiem lielumiem.<br />
Sakarību novērtēšanā tika piesaistīti gan Latvijas, gan ārzemju eksperti.<br />
12
3. Kā veidojams<br />
pakalpojums?<br />
1.Klientu<br />
vajadzības.<br />
KAS?<br />
2.Klientu<br />
vajadzību<br />
novērtējums<br />
4. Sakarības<br />
5.Raksturotāju<br />
rangs<br />
6.Raksturotāja<br />
mērķu vērtība<br />
2.attēls. QFD matrica<br />
5.posms. Raksturotāju rangs. Ievērojot katras klientu vajadzības nozīmīgumu (2.posms) un<br />
sakarību intensitāti (korelācijas lielumu - 4.posms), aprēķina visu vajadzību nozīmīguma un<br />
attiecīgā raksturotāja korelācijas reizinājumu summu katram pakalpojuma raksturotājam,<br />
iegūstot katra raksturotāja nozīmīgumu jeb „svaru”. Raksturotāja nozīmīgums dod iespēju<br />
noskaidrot būtiskākos raksturotājus, kuriem pievēršama galvenā uzmanība procesa pilnveidē.<br />
6.posms. Raksturotāju mērķa vērtību noteikšana. Analizējot esošo <strong>pakalpojumu</strong> tehniskā<br />
novērtējuma datus un ievērojot raksturotāju nozīmīgumu, pilnveides pasākumu tehnisko<br />
grūtību pakāpi, citu <strong>pakalpojumu</strong> sniedzēju sniegumu u.tml. faktorus, nosaka katra<br />
raksturotāja mērķa vērtību un veicamos pasākumus tā sasniegšanai.<br />
2. POSMS: DARI<br />
Pēc esošās situācijas analīzes, klientu vēlmju un apmierinātības ar NVA sniegtajiem karjeras<br />
konsultāciju pakalpojumiem izzināšanas, kā arī pilnveides jomu noteikšanas notika<br />
etalonmērījuma partneru identificēšana.<br />
Etalonmērījuma partneris ir persona, sabiedrotais, sadarbības organizācija, kura sniedz<br />
pētījumam nepieciešamo informāciju. Informācija ir galvenais etalonmērījuma resurss, līdz ar<br />
to informatora sameklēšana ir tikpat svarīgs posms kā pati informācija.<br />
Kā piemērotākās valstis etalonmērījuma pētījumam atzītas Lielbritānija (Skotija) un<br />
Slovēnija, kurās ir līdzīga karjeras konsultāciju nodrošināšanas sistēma, tātad, ir salīdzināma<br />
un vieglāk adaptējama Latvijas sistēmā. No Baltijas valstīm Igaunijai ir līdzīga sistēma<br />
karjeras konsultāciju nodrošināšanā, līdz ar to konkurences etalonmērījums veikts tajā.<br />
Lai uzlabotu karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>, NVA uzsākusi priekšnoteikumu izstrādi<br />
karjeras konsultantu sertifikācijas sistēmas izveidei. Līdz ar to, lai izstrādātu priekšlikumus<br />
sertifikācijas sistēmas izveidei pētījuma ietvaros tika izveidota fokusgrupu diskusija, uz kuru<br />
tika aicināti eksperti no Bulgārijas, Austrijas un Latvijas.<br />
13
Pēc esošās situācijas analīzes, klientu vēlmju un apmierinātības ar NVA sniegtajiem karjeras<br />
konsultāciju pakalpojumiem izzināšanas, kā arī pilnveides jomu noteikšanas laika posmā no<br />
2009.gada 1.marta līdz 20.aprīlim tika veikts etalonmērījuma pētījums ar mērķi izzināt labāko<br />
praksi karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> jomā Eiropā.<br />
Lai atrastu piemērotāko partneri veikta ekspres-aptauja, kuras mērķis bija noskaidrot kurā<br />
valstī pēc dažādu ekspertu domām visveiksmīgāk tiek sniegti karjeras konsultāciju<br />
pakalpojumi. Kā piemērotākās valstis etalonmērījuma pētījumam atzītas Lielbritānija<br />
(Skotija) un Slovēnija, bet no Baltijas valstīm Igaunija.<br />
Ekspertu intervijas labākās prakses izzināšanai Eiropā<br />
Lai izpētītu katras valsts karjeras konsultēšanas sistēmu tika veiktas ekspertu intervijas ar<br />
vadošajiem karjeras konsultantiem Lielbritānijā, Slovēnijā un Igaunijā.<br />
Interviju jautājumi tika modificēti sešos galvenos jautājumu blokus:<br />
1. <strong>Karjeras</strong> konsultēšanas sistēmas raksturojums (Kā jūsu valstī tiek organizēti karjeras<br />
konsultāciju pakalpojumi? Vai ir sadarbība starp valsts un privāto sektoru? Kā tā tiek<br />
organizēta? Kas regulē karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s Jūsu valstī? Vai šie<br />
pakalpojumi ir bezmaksas?)<br />
2. <strong>Karjeras</strong> konsultantu mērķa grupas (Kuras ir prioritārās karjeras konsultantu mērķa<br />
grupas?)<br />
3. <strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojumi (Kādus karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s sniedz Jūsu<br />
valstī?)<br />
4. <strong>Karjeras</strong> konsultāciju metodiskā un informatīvā bāze (Kādas metodikas un informatīvie<br />
materiāli Jums ir izstrādāti?<br />
5. <strong>Karjeras</strong> konsultantu sertifikācija (Kādas kvalifikācijas prasības ir izvirzītas Jūsu valsts<br />
karjeras konsultantiem? Vai ir izstrādāta karjeras konsultantu sertifikācijas sistēma?)<br />
6. <strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes novērtēšana (Kā jūs izvērtējat karjeras<br />
konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitāti?)<br />
Lai būtu iespējams veikt salīdzināšanu, pirms katra jautājumu bloka eksperti tika iepazīstināti<br />
ar pētījuma rezultātiem, kas deva iespēju arī sadarbības partneriem saskatīt savas karjeras<br />
konsultāciju sistēmas pilnveides iespējas.<br />
FGD karjeras konsultantu sertifikācijas sistēmas modelēšanai<br />
Lai izstrādātu priekšlikumus sertifikācijas sistēmas izveidei pētījuma ietvaros tika izveidota<br />
fokusgrupu diskusija, uz kuru tika aicināti eksperti:<br />
• no Bulgārijas - Gergana Rakovska (Gergana Rakovska), Biznesa fonds izglītībai,<br />
valdes priekšsēdētāja. Viņa ir izstrādājusi karjeras konsultantu sertifikācijas sistēmu<br />
ne tikai Bulgārijā, bet arī kā eksperte piedalījusies šādu sistēmu izstrādē citās<br />
kaimiņvalstīs, piemēram, Maķedonijā, Itālijā. Šobrīd viņa strādā pie karjeras<br />
konsultantu sertifikācijas sistēmas izstrādes Portugālē;<br />
• no Austrijas – Dr. Monika Thum-Krafta (Monika Thum–Kraft) kura ir projekta<br />
„Izglītības un karjeras konsultēšanas kvalitātes rokasgrāmata” (Quality manual for<br />
educational and vocational counselling) (turpmāk - MEVOC) vadītāja;<br />
14
• no Latvijas – Ligita Lancmane, SIA „<strong>Karjeras</strong> menedžments” vadītāja;<br />
• no Latvijas – Dita Lūka, NVA KPD direktore.<br />
FGD sākumā Bulgārijas pārstāve iepazīstināja ar karjeras konsultantu sertifikācijas sistēmas<br />
pamatprincipiem Bulgārijā. Turpinājumā Austrijas eksperte iepazīstināja ar starptautiskā<br />
projekta MEVOC ietvaros izstrādāto karjeras konsultantu kompetences pašnovērtējuma<br />
modeli, kas kalpos par pamatu karjeras konsultantu sertifikācijas sistēmas izstrādei Austrijā.<br />
Noslēgumā visi eksperti izteica priekšlikumus Latvijas sertifikācijas sistēmas izstrādei.<br />
3. POSMS: VĒRTĒ<br />
Visatbildīgākais posms iegūtās informācijas analīze - nozīmē ne tikai apzināt līdzības un<br />
atšķirības, bet izprast arī to saistību. Šajā posmā analizēti pētījuma laikā savāktie dati un<br />
rekomendācijas. Analīze sastāv no diviem posmiem:<br />
1. Iegūto datu sašķirošanu un grupēšanu izmantojot etalonmērījuma matricas, tā padarot tos<br />
salīdzināmus. Analizējot matricas, tiek noteiktas atšķirības salīdzināmo organizāciju vidū.<br />
2. Pēc atšķirību noteikšanas noskaidro partneru labāko praksi, kas veicinātu uzlabojumus.<br />
4. POSMS: IZMANTO<br />
Noslēgumā kopīgi ar ārzemju ekspertiem notika informācijas adaptācija NVA vajadzībām,<br />
izstrādājot pilnveides pasākumu priekšlikumus.<br />
Veicot pētījumu, ievērojami etelonmērījumu legalitātes kodeksa principi:<br />
1. sagatavošanas princips;<br />
2. sapratnes un sadarbības princips;<br />
3. likumības princips;<br />
4. apmaiņas princips;<br />
5. konfidencialitātes princips;<br />
6. tiešā kontakta princips;<br />
7. pabeigšanas princips.<br />
15
1. KARJERAS KONSULTĒSANAS VADLĪNIJAS<br />
Līdz ar iestāšanos Eiropas Savienībā (turpmāk - ES), profesionālā orientācija un karjeras<br />
plānošana ir kļuvusi par vienu no Latvijas prioritātēm nodarbinātības veicināšanā.<br />
Pasaules ekonomiskā situācija un virzība parāda, ka zināšanas un prasmes 21. gadsimtā kļūst<br />
par attīstības galveno dzinējspēku visās darbības jomās. Latvijas ekonomikas analītiķi saskata<br />
iespēju, ka valsts attīstības orientācija uz informācijas un zināšanu izmantošanu dotu Latvijai<br />
iespēju kompensēt citu nozīmīgu resursu (piem., enerģijas resursu) trūkumu ar kvalificēta<br />
darbaspēka esamību, kā arī līdzsvaroti attīstīt ekonomiskās aktivitātes visos reģionos.<br />
Kopumā valsts iegūtu daudz lielākas iespējas attīstīties un samazinātos atšķirības, salīdzinot<br />
ar citām, attīstītākām ES valstīm.<br />
1.1. <strong>Karjeras</strong> konsultanta darba formas un metodes ES valstīs<br />
Vairumā ES valstu noteikts, ka karjeras konsultēšana ir starpdisciplināra, teorētiski-praktiska<br />
zinātne, kurā integrētas psiholoģijas, veselības, pedagoģijas, ekonomikas, vadības, tiesību,<br />
u.c. teorijas un prakses. Lai palīdzētu klientiem izprast un efektīvi sasniegt karjeras un darba<br />
mērķus, karjeras konsultants nodrošina atbalstu visos karjeras vadības un attīstības aspektos,<br />
izmantojot vadību (guidance), psiholoģisko konsultēšanu (counselling), praktiskus treniņus<br />
(coaching) un padomdošanas tehnikas (advisory techniques).<br />
Līdzīgi kā citu profesiju jomās, arī karjeras konsultēšanā ir daudz apakšnozaru. Atbilstoši<br />
izglītībai, dzīves laikā apgūtajām profesionālajām iemaņām, darba pieredzē iegūtām<br />
prasmēm, personiskajām interesēm un mērķiem, kā arī klientu vajadzībām, dažās valstīs<br />
karjeras konsultants var praktizēt kā karjeras pedagogs, citās, kā karjeras terapeits, karjeras<br />
koučs (coach), padomnieks (mentor), vidutājs (mediator), supervizors (supervisor) u.c.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultantu nevajadzētu jaukt ar darbaspēka vervēšanas konsultantu, kurš meklē<br />
piemērotus kandidātus klientu vakanču aizpildīšanai, ar personāla daļas vadītāju vai<br />
speciālistu, kurš kārto ar organizācijas personālu saistītas formalitātes un organizē vispārējus<br />
personāla mācību un motivācijas pasākumus. <strong>Karjeras</strong> konsultanta loma daļēji sakrīt ar<br />
cilvēkresursu vadības, nodarbošanās psihologa, darba psihologa, arī karjeras padomnieka<br />
lomām.<br />
Pasaulē sastopamas šādas karjeras konsultanta darba formas:<br />
1. Individuālas konsultācijas - parasti viens-pret-vienu dzīvā sarunā, tomēr iespējama arī<br />
informāciju komunikācijas tehnoloģiju (turpmāk - IKT) izmantošana, piemēram,<br />
informatīvajā, izglītojošajā, vadības u.c. konsultēšanas metodēs.<br />
2. Grupu nodarbības - koučinga, mentoringa, supervīziju, semināru u.c. formās.<br />
3. Mācību stundas un lekcijas.<br />
4. Jauktas darba formas kopā ar veselības aprūpes, sociālā darba, u.c. jomu speciālistiem.<br />
5. Administratīvais darbs, vadot karjeras resursu (darba spēju) efektivizēšanas procesus<br />
organizācijā.<br />
16
<strong>Karjeras</strong> konsultanta darba aktivitātes:<br />
1. Grupu un individuālu personu atbalstīšana karjeras un darba dzīves organizatorisku<br />
pārmaiņu sākuma periodos un aktīva darba perioda problēmu situācijās.<br />
2. Palīdzība karjeras un darba spēju profilakses, higiēnas, atveseļošanas, un rehabilitācijas<br />
pasākumu nodrošināšanā; palīdzība stresa mazināšanā, profesionālās izdegšanas<br />
novēršanā, attīstības vai traumatisko krīžu situācijās, darba un mājas dzīves pienākumu<br />
sabalansēšanas grūtībās, darba pienākumu maiņas un atlaišanas no darba gadījumos.<br />
3. Palīdzība organizācijām, īstenojot personāla, tajā skaitā - vadītāju, speciālistu, darbinieku<br />
pārraudzību; psiholoģiska atbalsta, izglītojošu padomu, alternatīvu risinājumu sniegšana<br />
problēmsituācijās; palīdzība organizāciju un individuālā darba efektivizēšanai neapjaustu<br />
iespēju atklāšanā.<br />
4. Palīdzība saskarsmes, komunikācijas iemaņu, dzīves un darba jomās nepieciešamo<br />
domāšanas un izturēšanās (kognitīvi-biheiviorālo) prasmju apgūšanā, papildināšanā,<br />
nostiprināšanā.<br />
5. Palīdzība pozitīvu attiecību veidošanā darba kolektīvā; palīdzība saskarsmes veidošanā ar<br />
kolēģiem, augstākstāvošām personām, agresīviem klientiem.<br />
6. Palīdzība darba vidē esošu vai ar darba vidi saistītu strīdu un konfliktu novēršanā un<br />
risināšanā, organizējot pušu izlīgšanas un salabšanas procesus (mediācija).<br />
7. Padomu došana horizontālās un vertikālās karjeras attīstības vai maiņas gadījumos;<br />
klientu iedrošināšana, tiem pārbaudot savas spējas un prasmes, atklājot intereses un<br />
vajadzības.<br />
8. Palīdzība klientam zināšanu un prasmju detalizētā izpētē, stipro un vājo pušu, interešu<br />
izpratnē un identificēšanā; palīdzība karjeras un darba specifikai nepieciešamo, trūkstošo<br />
personības vai profesionālo iemaņu apgūšanā; palīdzība klientiem jaunu darba iespēju un<br />
formu meklēšanā; palīdzība rīcības plānu veidošanā, lēmumu pieņemšanā, to īstenošanai<br />
nepieciešamo soļu speršanā.<br />
9. Palīdzība klientam tā patiesajām vajadzībām, interesēm, raksturam, fiziski-psiholoģiskigarīgajām<br />
spējām, dzīvesveidam, materiālajām vēlmēm atbilstošu lēmumu pieņemšanā.<br />
10. Klientu izglītošana, parādot iespējas studijām, pašvadības un pašizglītības prasmju<br />
apgūšanai; klientu trenēšana (koučings), mācīšana (mentorings), motivēšana un vadīšana<br />
(guidance) pareizu karjeras un darba mērķu izvirzīšanā, uzdevumu uzstādīšanā, lēmumu<br />
pieņemšanā un īstenošanā, rezultātu pārbaudē.<br />
11. Spēju piemērotības, personības, interešu, mācīšanās un darba stilu, motivācijas un<br />
komandu dinamikas izpētes administrēšana un rezultātu interpretēšana; detalizētas<br />
atgriezeniskās saites nodrošināšana.<br />
12. No diagnostikas metožu rezultātiem izrietošu, karjeras attīstībai paredzētu pamatotu<br />
rekomendāciju izstrādāšana.<br />
13. Informācijas un padomu sniegšana darba meklēšanas, darba un dzīves prasmju pilnveides,<br />
pašattīstības iespēju un tehnoloģiju izmantošanā.<br />
17
14. Palīdzība karjeras un darba specifikai atbilstošas interneta meklētāju izmantošanas<br />
prasmju apgūšanā, informācijas meklēšanā, šķirošanā, arhivēšanā.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultants savu klientu labā un interesēs sadarbojas ar citiem profesionāļiem.<br />
Lai labāk būtu izprotama profesionālās orientācijas un karjeras konsultēšanas jēdzienu<br />
nozīme, profesionāļi karjeras konsultēšanas jomā ir vienojošies par šādām definīcijām 1 .<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultēšana ir palīdzība cilvēkam, lai veicinātu sevis izzināšanu, savas<br />
profesionālās ievirzes apzināšanu, padziļinātu izpratni par izglītību un iespējām darba tirgū<br />
un atklātu to profesionālo virzienu, kas vislabāk atbilst cilvēka personībai, viņa vērtībām,<br />
mērķiem.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultēšana var ietvert palīdzību karjeras plānošanā, profesionālās piemērotības<br />
noteikšanu, darba izmēģinājumus, darba meklēšanas un darbā noturēšanās prasmju apguvi.<br />
Profesionālā orientācija ir karjeras konsultanta vadīts uz indivīdu vērsts pasākumu kopums,<br />
kas ļauj izvērtēt indivīda atbilstību konkrētās profesijas izvirzītajām prasībām, ņemot vērā<br />
viņa intereses, prasmes, zināšanas, vispārējās un funkcionālās spējas.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultanta profesionālās kompetences noteiktas starptautiskajā dokumentā-<br />
International Competencies for Educational and Vocational Guidance Practitioners. Tajā<br />
noteiktas šādas pamata kompetences:<br />
• demonstrēt atbilstošu ētisku izturēšanos un profesionālu rīcību, pildot darba<br />
uzdevumus un veicot pienākumus;<br />
• demonstrēt atbalstu un līdervadību, veicinot klienta mācīšanos, karjeras izaugsmi un<br />
izrādot personiskās rūpes par klientu;<br />
• demonstrēt klienta kultūras atšķirību apzināšanos un novērtēšanu, lai nodrošinātu<br />
efektīvu mijiedarbību ar visiem iedzīvotājiem;<br />
• integrēt teoriju un pētniecību praksē, sniedzot profesionālo orientāciju, palīdzot<br />
karjeras izvēlē, sniedzot padomus un konsultējot;<br />
• prasmes izstrādāt, ieviest un izvērtēt profesionālas orientācijas un karjeras izvēles<br />
konsultēšanas programmas un intervences stratēģijas;<br />
• demonstrēt savu spēju un ierobežojumu apzināšanos;<br />
• spēja efektīvi sazināties/ kontaktēties ar kolēģiem vai klientiem, izmantojot atbilstoša<br />
līmeņa valodu;<br />
• zināšanas par jaunāko informāciju izglītības, mācību, nodarbinātības tendenču, darba<br />
tirgus un sociālajā jomā;<br />
• tolerance pret sociālām atšķirībām un dažādu tautu kultūras atšķirībām;<br />
• prasme efektīvi sadarboties, strādājot profesionāļu komandā;<br />
• demonstrēt zināšanas mūža karjeras attīstības procesā.<br />
Savukārt specifiskās kompetences iedalītas 4 savstarpēji saistītās grupās:<br />
1.Vērtēšana:<br />
• precīzi un rūpīgi konceptualizēt un diagnosticēt klienta vajadzības, balstoties uz<br />
dažādiem vērtēšanas instrumentiem un paņēmieniem;<br />
• pienācīgi un atbilstoši situācijai izmantot vērtēšanā iegūtos datus;<br />
• identificēt situācijas, kurās nepieciešams nosūtījums specializētu <strong>pakalpojumu</strong><br />
saņemšanai;<br />
• sekmēt veiksmīgu sadarbības tīklu, dibinot kontaktus ar dažādiem (informatīvajiem un<br />
palīdzības) avotiem (dienestiem) un individuāliem cilvēkiem;<br />
1 <strong>Karjeras</strong> atbalsta sistēma: rokasgrāmata politikas veidotājiem. OECD/Eiropas Komisija 2004, 66. lpp.<br />
18
• uzturēt regulāri atjaunotus sarakstus ar (informatīvajiem un palīdzības) avotiem, kur<br />
griezties vajadzības gadījumā;<br />
• veikt klienta konteksta vajadzību analīzi.<br />
2.Palīdzība izglītības izvēlē<br />
• demonstrēt ieinteresētību par klienta potenciālu un prasmēm veicināt viņa<br />
sasniegumus;<br />
• ievirzīt skolēnu/ studentu grupas izglītības plānu izstrādē;<br />
• palīdzēt skolēniem/ studentiem lēmumu pieņemšanas procesā;<br />
• palīdzēt skolēniem/ studentiem celt pašapziņu;<br />
• palīdzēt skolēniem/ studentiem mācību kursu izvēlē;<br />
• palīdzēt skolēniem/ studentiem pārvarēt mācīšanās grūtības;<br />
• motivēt skolēnus/ studentus un palīdzēt viņiem piedalīties starptautiskajās apmaiņas<br />
programmās;<br />
• konsultēties ar vecākiem par bērna progresu mācībās un izaugsmē;<br />
• palīdzēt skolotājiem uzlabot mācīšanas metodiku;<br />
• palīdzēt skolotājiem sniegt palīdzību karjeras izvēlē izglītības satura ietvaros.<br />
3.Palīdzība karjeras izaugsmē:<br />
• zināšanas par karjeras izaugsmes jautājumiem un profesionālās uzvedības/ rīcības<br />
dinamiku;<br />
• demonstrēt zināšanas par attiecīgajiem juridiskajiem aspektiem un to ietekmi uz<br />
karjeras izaugsmi;<br />
• plānot, izstrādāt un īstenot mūža karjeras izaugsmes programmas un intervences<br />
stratēģijas;<br />
• zināšanas par lēmumu pieņemšanu un pārejas modeļiem, lai sagatavotos pārejas<br />
posmiem un tos plānotu: pāreja no skolas uz darbu, karjeras maiņa, aiziešana pensijā,<br />
atlaišana no darba, samazināšana;<br />
• ietekmējošo faktoru (ģimene, draugi, izglītības un finansiālās iespējas) un tendenciozo<br />
attieksmju (stereotipi, balstoties uz dzimumu, rasi, vecumu vai kultūru) identificēšana,<br />
pieņemot lēmumus par karjeru;<br />
• palīdzēt cilvēkiem nospraust individuālo mērķi, noteikt stratēģijas to sasniegšanai un<br />
pastāvīgi pārvērtēt nosprausto mērķi, vērtības, intereses un lēmumus par karjeru;<br />
• zināšanas par valsts un vietējiem (informatīvajiem un palīdzības) dienestiem vai<br />
aģentūrām, kas sniedz palīdzību darba, finansiālo, sociālo vai personisko jautājumu<br />
risināšanā;<br />
• zināšanas par karjeras plānošanas materiāliem un datorizētām informācijas sistēmām,<br />
internetu un citiem tīklā pieejamiem avotiem;<br />
• prasmes izmantot piemērotākos karjeras izaugsmes resursus un paņēmienus;<br />
• prasmes izmantot karjeras izaugsmes resursus, kas izstrādāti atbilstoši specifisku<br />
grupu vajadzībām (migrantiem, dažādām etniskajām grupām, cilvēkiem no riska<br />
grupām);<br />
• palīdzēt klientiem veidot karjeras un dzīves plānu.<br />
4.Padomdošana:<br />
• izprast galvenos ar klientu personisko izaugsmi saistītos faktorus un viņu individuālās<br />
uzvedības/ rīcības dinamiku;<br />
• demonstrēt iejūtību, cieņu pret klientu un veidot konstruktīvas attiecības;<br />
• izmantot individuālās konsultēšanas paņēmienus;<br />
• izmantot grupu konsultēšanas paņēmienus;<br />
• risināt riska grupā ietilpstošo skolēnu/ studentu vajadzības;<br />
• palīdzēt klientiem:<br />
19
novērst personiskas dabas problēmas;<br />
personības izaugsmē;<br />
personisko problēmu risināšanā;<br />
lēmumu pieņemšanā;<br />
dzimumu identitātes apzināšanā;<br />
sociālajās prasmēs;<br />
veselības izglītībā;<br />
brīvā laika izmantošanā;<br />
• palīdzēt klientiem izstrādāt personisko dzīves plānu;<br />
• gadījumu noteikšana, kad nepieciešams nosūtījums un specializētiem dienestiem.<br />
Tātad, ar karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> saprot kompleksu pasākumu kopumu, lai<br />
veicinātu individuālās karjeras attīstību visas dzīves garumā un palīdzētu izglītības un<br />
profesijas izvēlē, kas savukārt ļauj attīstīties personībai un gūt apmierinājumu no darba.<br />
1.2. Iepriekš veikto pētījumu apskats<br />
2006.-2008.gada plānošanas periodā Vienotā programmdokumenta 5. aktivitāte „Darba tirgus<br />
pētījumi” sastāvēja no trijām komponentēm:<br />
1. Nacionālā programma „Darba tirgus pētījumi”;<br />
2. Atklāts projektu konkurss „Atbalsts darba tirgus pētījumu veikšanai”;<br />
3. Grantu shēma „Pētījumu veikšana par sociāli atstumto grupu iespējām darba tirgū”.<br />
Līdz ar to tika veikti daudzi pētījumi darba tirgus problēmu risināšanā un analīzē, sākot ar<br />
globalizāciju un ES paplašināšanās aspektiem un to ietekmi uz Latvijas darba tirgu, līdz pat<br />
detalizētai problēmu izpētei vietējā vai uzņēmuma līmenī, t.sk. par sociāli atstumto grupu<br />
iespējām darba tirgū.<br />
Pētījuma „<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojuma pilnveides etalonmērījums (bench-marking)”<br />
mērķa sasniegšanai tika izanalizēti sekojošu pētījumu rezultāti:<br />
1) ESF nacionālās programmas “Darba tirgus pētījumi” projekta “Nodarbinātības valsts<br />
aģentūras pētījumi” pētījums „Jauniešu - bezdarbnieku kvalitatīvā sastāva atbilstības<br />
darba tirgus pieprasījumam izvērtēšana”, 2006.gads.<br />
Pētījuma mērķis - izstrādāt priekšlikumus sekmīgākai jauniešu - bezdarbnieku (vecumā no 15<br />
līdz 24 gadiem) integrēšanai darba tirgū, novērtējot to kvalitatīvo sastāvu un atbilstību darba<br />
tirgus pieprasījumam.<br />
Pētījumam tika izvirzīti šādi uzdevumi:<br />
• raksturot jauniešu - bezdarbnieku kvalitatīvo sastāvu (izglītība, darba pieredze,<br />
prasmes, zināšanas) un tā atbilstību darba tirgus pieprasījumam;<br />
• identificēt problēmas, kas traucē jauniešiem - bezdarbniekiem iekļauties darba tirgū;<br />
• izvērtēt jauniešu - bezdarbnieku kvalitatīvā sastāva atbilstību dalībai aktīvajos<br />
nodarbinātības pasākumos;<br />
20
• iezīmēt iespējamos risinājumus jauniešu - bezdarbnieku veiksmīgākai integrēšanai<br />
darba tirgū.<br />
Salīdzinot tās profesijas, kuras jaunieši ieguvuši, mācoties kādā mācību iestādē pēc<br />
pamatskolas, kā arī tās, kurās jaunieši vēlētos paaugstināt savu profesionālo kvalifikāciju ar<br />
darba devēju nosauktajām, pieprasītākajām profesijām, redzams, ka kopumā šīs profesija<br />
sakrīt. Aptaujātie jaunieši biežāk ir apguvuši šādas profesijas - pavārs (512201), šuvējs<br />
(743301), mazumtirdzniecības veikala pārdevējs (522005), kā arī citas profesijas apkalpojošā<br />
sfērā, kuras šobrīd darba tirgū arī tiek uzskatītas par pieprasītām. Tomēr arvien vēl jauniešu<br />
bezdarbnieku vidū populāras ir arī tādas, kuras darba devēji neuzskata par pieprasītām -<br />
grāmatvedis (343301), jurists (242102), ekonomists (244102) sekretārs (411501).<br />
Izvēloties nākotnes profesiju, tikai piektā daļa aptaujāto skaidri apzinājušies savas intereses<br />
un izvēlējušies attiecīgu izglītību. Tik pat daudzi izvēlējušies profesiju, kura šķitusi darba<br />
tirgū pieprasīta. Piecu biežāk minēto izvēles principu skaitā ietilpst arī tādi principi kā<br />
dzīvesvietai tuvākās skolas izvēle un mācību turpināšana, izvēloties skolu, kurā mācās draugi<br />
un skolasbiedri, kas liecina, ka vēl arvien nepietiekoša nozīme tiek piešķirta pamatotai<br />
karjeras izvēlei. Tādēļ, nav pārsteigums, ka visbiežāk mācības tiek pārtrauktas gribasspēka un<br />
motivācijas trūkuma dēļ. Gandrīz piektā daļa jauniešu atzīst, ka viņiem ir apnicis un viņi nav<br />
vēlējušies turpināt izglītoties. Tomēr jāņem vērā, ka aptuveni puse no jauniešiem, kuri pēc<br />
pamatizglītības iegūšanas ir turpinājuši mācības, bet tās nav pabeiguši, saskārušies ar<br />
sarežģītiem apstākļiem - mācības pārtraukuši par labu darbam, ģimenes apstākļu, radušos<br />
finansiālu vai veselības problēmu dēļ.<br />
Pētījuma rezultātā tika izteiktas sekojošas rekomendācijas:<br />
• Jauniešu veiksmīgākai integrācijai darba tirgū ir nepieciešama kompleksa pieeja - ne<br />
tikai nodarbinātības jomā, bet jau formālās izglītības iegūšanas procesā, informējot un<br />
veidojot motivāciju mācīties un vēlāk - piedāvāt sevi kā konkurētspējīgu speciālistu<br />
darba tirgū. Tādēļ būtu jāpilnveido šajā procesā iesaistīto makro un mikro līmeņa<br />
institūciju - LR Izglītības un zinātnes ministrijas, LR Labklājības ministrijas, NVA,<br />
pašvaldību, skolu sadarbība skolēnu profesionālās izaugsmes iespēju veicināšanai.<br />
• Vairākkārt par problēmu tiek atzīta jauniešu psiholoģiskā nesagatavotība un brieduma<br />
trūkums. Tas izpaužas gan jauniešu attieksmē pret darbu, gan, pieņemot lēmumus par<br />
savu turpmāko karjeru. Tā kā tas lielā mērā ir saistīts ar pieredzes trūkumu, tad būtu<br />
aktīvāk jāiesaista psihologs un jāsniedz profesionāla palīdzība un atbalsts, kas ļautu<br />
jauniešiem pieņemt pārdomātākus un pamatotākus lēmumus par savu nākotni.<br />
• Būtiska problēma, kura tika akcentēta visās trijās pētījuma daļās, ir jauniešu<br />
profesionālās izvēles veikšanas process. Lielākoties izvēli, kas saistās ar mācībām,<br />
karjeru, ietekmē nejauši, pat spontāni lēmumi, kuri netiek apdomāti, izsvērti un<br />
izvērtēti. Nopietnāks darbs būtu nepieciešams, strādājot gan ar skolēniem, kuri izvēlas<br />
savas nākamās studijas, gan ar tiem bezdarbniekiem, kuri vēlas piedalīties NVA<br />
piedāvātajos aktīvās nodarbinātības pasākumos.<br />
Pētījumu veica SIA „Consensus PR” sadarbībā ar socioloģisko pētījumu firmu Do&Do.<br />
2) Pētījums "Potenciālais projektu pieteicēju pieprasījums pēc finanšu atbalsta<br />
uzņēmējdarbības un inovāciju aktivitātēs 2007.-2013. gada plānošanas periodā",<br />
2007.gads.<br />
Pēc Finanšu ministrijas pasūtījuma SIA „Analītisko pētījumu un stratēģiju laboratorija”<br />
veikusi pētījumu, kura vispārīgais mērķis bija noteikt ES struktūrfondu 2007.-2013. gada<br />
plānošanas perioda potenciālo finanšu pieprasījuma apjomu. Lai īstenotu šo mērķi, pētījuma<br />
ietvaros tika veikta ES struktūrfondu 2004.-2006. gada plānošanas perioda uzņēmējdarbības<br />
21
un inovāciju aktivitāšu finanšu apguves rezultātu analīze, izvērtējot komersantu pieprasījumu<br />
pēc pieejamo aktivitāšu finansējuma, aktivitāšu ieviešanas progresu, tai skatā veicot apgūto<br />
līdzekļu kopējo statistisko analīzi gan reģionālā griezumā, gan komersantu darbības veida<br />
griezumā, ka arī analizējot aktivitāšu uzraudzības rādītāju sasniegšanas progresu.<br />
Viens no pētījuma secinājumiem ir preventīvo pasākumu un konsultāciju nozīmīgums un<br />
nepieciešamība darba tirgus uzlabošanai un sakārtošanai.<br />
3) ESF nacionālās programmas „Atbalsts kapacitātes stiprināšanai par darba tirgus un<br />
dzimumu līdztiesības politikas ieviešanu atbildīgajās institūcijās, informācijas izplatīšanai un<br />
izpratnes paaugstināšanai” projekta „PKIVA profesionālās orientācijas sistēmas<br />
pilnveidošana” pētījums “Profesionālās orientācijas <strong>pakalpojumu</strong> saņēmēju mērķa grupu<br />
vajadzību izpētes sistēmas izstrāde un realizācija”, 2007.gads.<br />
SIA “Baltic Project Consulting” sadarbībā ar SIA “AC Konsultācijas” Eiropas Savienības<br />
struktūrfondu (Eiropas Sociālā fonda) nacionālās programmas „Atbalsts kapacitātes<br />
stiprināšanai par darba tirgus un dzimumu līdztiesības politikas ieviešanu atbildīgajās<br />
institūcijās, informācijas izplatīšanai un izpratnes paaugstināšanai” projekta „PKIVA<br />
profesionālās orientācijas sistēmas pilnveidošana” komponentes „Profesionālās orientācijas<br />
<strong>pakalpojumu</strong> saņēmēju mērķa grupu vajadzību izpētes sistēmas izstrāde un realizēšana”<br />
ietvaros veica pētījumu, kurā veica trīs mērķa grupu: personu ar invaliditāti un/vai<br />
funkcionāliem traucējumiem, pirmspensijas vecuma personu un sieviešu pēc bērna kopšanas<br />
atvaļinājuma profesionālās orientācijas un karjeras konsultēšanas vajadzību izpētes sistēmas<br />
izstrādi.<br />
Ar šī pētījuma palīdzību ir atklātas, noskaidrotas un precizētas personu ar invaliditāti un/vai<br />
funkcionāliem traucējumiem, pirmspensijas vecuma personu un sieviešu pēc bērna kopšanas<br />
atvaļinājuma vēlmes, vajadzības un aktuālās problēmas, kas saistītas ar atgriešanos darba<br />
tirgū.<br />
Cilvēkiem ar invaliditāti dominē vēlme saņemt konsultācijas par veselības stāvoklim<br />
piemērotākajām profesijām, par iespējām papildināt/iegūt izglītību, par iespējām<br />
pārkvalificēties. Mazāka interese ir saņemt konsultācijas par savām prasmēm, mācību<br />
iestādēm, rakstura iezīmēm, saņemt palīdzību lēmuma pieņemšanas procesā. Ne pārāk liela<br />
interese tika izrādīta arī par darba tirgū pieprasītajām profesijām. Runājot par labākajiem<br />
pakalpojuma sniegšanas veidiem cilvēkiem ar invaliditāti, kopumā visaugstāk novērtēts<br />
individuāls, tiešas sarunas variants un testi, grupu nodarbības par vispiemērotākajām atzītas<br />
vien 17% gadījumu, savukārt cilvēki ar smagu invaliditāti atzinīgi novērtē iespējas patstāvīgi<br />
meklēt informāciju internetā.<br />
Arī vairums sieviešu pēc bērna kopšanas atvaļinājuma vislabprātāk saņemtu konsultācijas<br />
individuālās sarunās ar karjeras konsultantiem, kā arī individuālu testu veidā. Šādas atbildes,<br />
iespējams, norāda uz viņu vēlmi saņemt nedalītu konsultantu uzmanību, kā arī uz procesa<br />
konfidencialitātes vēlamību. Tikai aptuveni piektā daļa no aptaujātajām sievietēm labprāt<br />
saņemtu <strong>pakalpojumu</strong>s grupu nodarbībās.<br />
Vairāk nekā puse sieviešu uzskata, ka ir ļoti nepieciešams konsultāciju punktos nodrošināt<br />
iespēju izmantot labierīcības, kurās būtu tualete, bērnu apkopšanas iespējas u.c. Šāda<br />
nepieciešamība varētu nozīmēt, ka sievietes labprāt ierastos uz konsultācijām kopā ar saviem<br />
bērniem. Uz to norāda arī 40% respondentu izteiktā vajadzība pēc bezmaksas bērnu aprūpes<br />
istabas.<br />
Jautājot sievietēm par dažādu speciālistu sniegto <strong>pakalpojumu</strong> nepieciešamību, respondentes<br />
atzina, ka viņām būtu ļoti nepieciešamas konsultācijas par izglītības turpināšanu jeb<br />
tālākizglītību. Sievietes ir izteikušas nepieciešamību pēc speciālistu konsultācijām par darba<br />
22
tirgu, tā tendencēm, pieprasītākajām profesijām Latvijā. Tāpat nepieciešamas ir konsultācijas<br />
par darba intervijām, to norisi, sevis pasniegšanas mākslu darba intervijās, speciālistu<br />
konsultācijas par to, kā rakstīt Curriculum Vitae (turpmāk - CV) un motivācijas vēstuli, kā arī<br />
palīdzība savu prasmju, spēju, interešu un darba stila apzināšanā.<br />
Pētījumā minēts, ka daļai sieviešu būtu nepieciešama palīdzība savas personības daudzpusīgā<br />
izpētē un lēmuma pieņemšanas procesā. Tāpat arī nepieciešamas konsultācijas par iespējām<br />
strādāt un mācīties ārzemēs, kā arī grupu apmācības par to, kā meklēt darbu. Katra desmitā<br />
aptaujātā sieviete izteikusi nepieciešamību pēc sociālā darbinieka konsultācijām.<br />
Balstoties uz pētījumos iegūtās informācijas analīzi un secinājumiem, ir izstrādāti ieteikumi,<br />
lai uzlabotu mērķa grupu iespējas saņemt konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s, piemēram, par tālākās<br />
izglītības iespējām, iespējām novērtēt un noteikt savas prasmes un spējas, lai izvēlētos<br />
vispiemērotāko profesiju.<br />
4) „Pētījums par ilgstošo sociālās palīdzības saņēmēju - bezdarbnieku iespējām<br />
darba tirgū Rīgas pilsētā”, 2006.-2007.gads<br />
Pētījuma, kuru veica Rīgas domes Labklājības departaments un pētījumu centrs SKDS mērķis<br />
bija informācijas iegūšana par sociālās atstumtības riskam pakļauto iedzīvotāju grupas<br />
nodarbinātību, nodarbinātības tendencēm, faktoriem, kas ietekmē šo personu nodarbinātību,<br />
grūtībām un iespējamiem risinājumiem.<br />
Pētījuma laikā tika aptaujāti Rīgas pilsētas iedzīvotāji, bezdarbnieki darbspējas vecumā, kuri<br />
paši vai kuru ģimenes locekļi ir griezušies Rīgas domes Labklājības departamenta sociālajā<br />
dienestā palīdzības saņemšanai.<br />
Starp iemesliem, kuru dēļ darbaspējīgā vecumā esošie iedzīvotāji ilgstoši nevarēja sev atrast<br />
piemērotu darbu, bija situācijas, kurās vērojami psihiskas dabas traucējumi, arī komunikācijas<br />
barjeras stresa situācijās. Raksturīga šo iedzīvotāju iezīme bija neuzņēmība, kautrīgums, arī<br />
bailes, neuzticība, vilšanās, pat bezcerība. Aptaujāto respondentu izteikumi liecināja par<br />
aizvainojumu un lepnumu, nevēlēšanos pazemoties.<br />
Pētījums norāda uz kvalitatīvu psihologa un karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong><br />
nepieciešamību pašvaldībās, lai palīdzētu ilgstošajiem bezdarbniekiem atgriezties darba tirgū.<br />
5) „12. klašu skolēnu profesionālo plānu izpēte”, 2008.gads.<br />
NVA sadarbībā ar a/s „Hansabanka” veiktā pētījuma mērķis bija noskaidrot 12. klašu skolēnu<br />
nākotnes profesionālos plānus. Viens no pētījuma secinājumiem - jauniešu viedokļi par<br />
profesionālas palīdzības nepieciešamību tālākās izglītības un profesijas izvēlē ir atšķirīgi, jo<br />
viena daļa vēlas to saņemt, bet otra daļa nē, arī informētība par karjeras konsultāciju<br />
pakalpojumiem ne vienmēr ir pietiekoša.<br />
Iepriekš veikto pētījumu analīze sniedz ieskatu par kopējo situāciju Latvijas darba tirgū un<br />
karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> jomā, kā arī identificē būtiskākās problēmas un piedāvātos<br />
risinājumus.<br />
23
2. KARJERAS KONSULTĀCIJU PAKALPOJUMUS REGULĒJOŠĀS<br />
LIKUMDOŠANAS UN POLITIKAS DOKUMENTU APSKATS<br />
Lai sasniegtu pētījumā izvirzīto mērķi, analizēti likumdošanas un nodarbinātības politikas<br />
dokumenti, kas reglamentē karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s Latvijā.<br />
1.<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s regulējošie Eiropas Savienības normatīvie dokumenti<br />
Eiropas Sociālās hartas (2001.06.12.) 9.pants nosaka, ka „Ikvienai personai ir tiesības<br />
izmantot attiecīgu arodorientācijas institūciju <strong>pakalpojumu</strong>s ar nolūku palīdzēt izvēlēties tās<br />
personiskajām iemaņām un interesēm atbilstošu nodarbošanos”, līdz ar to katrai ES<br />
dalībvalstij ir jānodrošina bezmaksas karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> pieejamība visiem<br />
iedzīvotājiem.<br />
Eiropas Komisijas (turpmāk - EK) darba dokumentā Career Guidance: A Handbook For<br />
Policy Makers (01.03.2005.) sniegtas norādes uz karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> jomas<br />
attīstības četriem galvenajiem virzieniem:<br />
1. jauniešu karjeras attīstības <strong>pakalpojumu</strong> pilnveidošana (pasākumu attīstība visos izglītības<br />
līmeņos);<br />
2. pieaugušo karjeras attīstības <strong>pakalpojumu</strong> pilnveidošana (aptverot nodarbinātos);<br />
3. karjeras attīstības <strong>pakalpojumu</strong> pieejamības pilnveidošana (izmantojot informācijas<br />
tehnoloģijas, aptverot riska grupas, pilnveidojot karjeras informāciju un materiālus, kā arī<br />
uzlabojot starpinstitucionālo koordināciju);<br />
4. karjeras attīstības <strong>pakalpojumu</strong> sistēmu pilnveidošana (attīstot <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes<br />
novērtēšanu, ietverot karjeras attīstības atbalsta mērķus tiesību aktos, veidojot nacionālos<br />
forumus).<br />
Eiropā nav vienotas pieejas karjeras attīstības atbalsta pasākumu nodrošināšanai. Pārsvarā<br />
atbildību politikas līmenī dala izglītības un labklājības (sociālo un darba lietu) ministrijas,<br />
ciešā sadarbībā ar ekonomikas ministriju, informācijas par tautsaimniecības, nozaru un darba<br />
tirgus attīstības tendencēm iegūšanai. <strong>Karjeras</strong> izglītība tiek nodrošināta izglītības iestādēs,<br />
savukārt karjeras konsultāciju nodrošināšanā dominē divas pieejas - pakalpojums ir integrēts<br />
nodarbinātības dienestu vai darba tirgus mācību institūcijas funkcijās vai arī ir izveidota<br />
atsevišķa institūcija karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniegšanai.<br />
Lai veicinātu karjeras atbalsta <strong>pakalpojumu</strong> pieejamību, ES Izglītības komitejas 2008. gada<br />
17. oktobra sanāksmē dalībvalstu valdību pārstāvji panāca vienprātīgu vienošanos par<br />
„Rezolūcijas par mūžilgas karjeras atbalsta sekmīgāku iekļaušanu mūžizglītības stratēģijās”<br />
pieņemšanu. Tā nosaka, ka „...karjeras atbalsts ir nepārtraukts process, kas ļauj visu vecumu<br />
iedzīvotājiem visas dzīves laikā apzināt savas spējas, prasmes un intereses, lai pieņemtu<br />
lēmumus izglītības, apmācību un nodarbinātības jomā un vadīt savu personīgo dzīves gājumu<br />
izglītībā un apmācībā, darbā un citā vidē, kur ir iespējams apgūt un/ vai izmantot savas spējas<br />
un prasmes. <strong>Karjeras</strong> atbalsts aptver individuālas un kolektīvas darbības saistībā ar<br />
informēšanu, padomu došanu, kompetences novērtēšanu, atbalstu un vajadzīgo iemaņu<br />
mācīšanu, lai pieņemtu lēmumus un vadītu karjeru.” Rezolūcijā minēts, ka arvien lielāka<br />
sakaru globalizācija, kā arī aktīvās dzīves ilgums vēl vairāk kā jebkad prasa, lai katrs<br />
pastāvīgi pielāgotu savas individuālās prasmes, lai labāk sagatavotos paredzamām vai<br />
24
vajadzīgām pārmaiņām un tādējādi nodrošinātu profesionālo izaugsmi. ES paplašināšanās ir<br />
palielinājusi mobilitātes iespējas izglītībā un apmācībā, kā arī darba tirgū, un tādējādi ir<br />
radījusi vajadzību sagatavot ES iedzīvotājus attīstīt savas mācību un profesionālās izaugsmes<br />
iespējas plašākā ģeogrāfiskā kontekstā. Iedzīvotāju dzīvi raksturo aizvien vairāk pāreju: starp<br />
skolu un profesionālo izglītību un apmācību, augstāko izglītību vai nodarbinātību; starp<br />
nodarbinātību uz bezdarbu vai kvalifikācijas paaugstināšanu, vai aiziešanu no darba tirgus.<br />
<strong>Karjeras</strong> atbalstam ir noteicoša loma svarīgos lēmumos, kas personām jāpieņem visas dzīves<br />
gaitā. Šajā ziņā tas var sekmēt personu spējas drošāk vadīt pašām savu karjeru mūsdienu<br />
darba tirgū un labāk līdzsvarot savu privāto un darba dzīvi. Darba tirgum ir raksturīga arī<br />
nelīdzsvarotība starp pastāvīgu bezdarbu un darbaspēka trūkumu dažās nozarēs, un karjeras<br />
atbalsts palīdz labāk reaģēt uz darba tirgus vajadzībām. Sociālā integrācija un vienlīdzīgas<br />
iespējas vēl joprojām ir būtiski jautājumi, kas jārisina izglītības, apmācību un nodarbinātības<br />
politikā.<br />
Jaunākajos novērtējuma ziņojumos, īpaši Eiropas Profesionālās izglītības attīstības centra (the<br />
European Centre for the Development of Vocational Training, turpmāk - CEDEFOP) 2008.<br />
gada ziņojumā par 2004. gada Rezolūcijas īstenošanu uzsvērts - „...lai gan ir gūti panākumi,<br />
vēl ir jāpieliek centieni, lai uzlabotu karjeras atbalsta <strong>pakalpojumu</strong> kvalitāti, nodrošinātu<br />
taisnīgāku piekļuvi, pievēršoties iedzīvotāju vēlmēm un vajadzībām, kā arī koordinētu un<br />
veidotu pastāvošo <strong>pakalpojumu</strong> sniedzēju partnerības”.<br />
2007. gadā dalībvalstis ir izveidojušas Eiropas Mūžilga karjeras atbalsta politikas tīklu<br />
(European Lifelong Guidance Policy Network, turpmāk - ELGPN), iesaistot pārstāvjus no<br />
katras dalībvalsts, kura nolemj tajā piedalīties, tādējādi palielinot dalībvalstu iespējas<br />
savstarpēji mācīties un sadarboties, lai izstrādātu politiku, sistēmas un praksi mūžilga karjeras<br />
atbalsta jomā. Rezolūcijā tiek uzsvērts, ka ir jānostiprina prioritātes ar mērķi aktīvi īstenot<br />
karjeras atbalsta politiku valsts mūžizglītības stratēģijās.<br />
Ņemot vērā iepriekš minēto, ES Izglītības komiteja savā rezolūcijā aicina dalībvalstis:<br />
• stiprināt mūžilga karjeras atbalsta nozīmi valsts mūžizglītības stratēģijās saskaņā ar<br />
Lisabonas stratēģiju, kā arī ar stratēģiju sadarbībai izglītības un apmācības jomā<br />
Eiropā;<br />
• nepieciešamības gadījumā veikt karjeras atbalsta politikas un prakses pārskatīšanu<br />
valstu līmenī.<br />
Lai atbalstītu iedzīvotājus pārmaiņu posmos visā dzīves laikā, ES Izglītības komiteja mudina<br />
īstenot šādus pamatprincipus:<br />
1. veicināt karjeras vadības prasmju apgūšanu visas dzīves laikā;<br />
2. vienkāršot visu iedzīvotāju piekļuvi karjeras atbalsta pakalpojumiem;<br />
3. pilnveidot karjeras atbalsta <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes nodrošinājumu;<br />
4. veicināt dažādu iesaistīto dalībnieku koordināciju un sadarbību valsts, reģiona un vietējā<br />
mērogā;<br />
• ievērojot valstu prioritātes, izmantot iespējas, ko sniedz programma "Mūžizglītība" un<br />
Eiropas struktūrfondi.<br />
• Stiprināt Eiropas mēroga sadarbību mūžilga karjeras atbalsta jomā, īpaši ar ELGPN<br />
tīklu, ar programmas "Mūžizglītība" atbalstu un saistībā ar CEDEFOP;<br />
25
• Rosināt informācijas apmaiņu starp dalībvalstīm par to politiku, praksi un veiktajiem<br />
novērtējumiem, lai katra valsts varētu izmantot citu veiksmīgus piemērus;<br />
• censties uzlabot mūžilga karjeras atbalsta saskaņotību un saikni ar dažādām Eiropas<br />
politikas jomām, īpaši attiecībā uz nodarbinātību un sociālo integrāciju.<br />
2. <strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s regulējošie Latvijas Republikas normatīvie dokumenti<br />
Latvijas Nacionālais attīstības plāns (2007-2013) ir galvenais valsts vidēja termiņa plānošanas<br />
dokuments 2007.-2013. Gadam, kas apstiprināts 04.07.2006. ar Ministru kabineta (turpmāk –<br />
MK) noteikumiem Nr. 564.. Plāns nosaka Latvijas galvenos attīstības virzienus, akceptējot<br />
valsts izaugsmes modeli „Cilvēks pirmajā vietā”. Nacionālā attīstības plāna sadaļā - „Izglītots<br />
un radošs cilvēks”, analizēta situācija un izvirzīti risināmie uzdevumi šādām aktivitātēm:<br />
kvalitatīvas izglītības pieejamība visos izglītības līmeņos, darbaspēka sagatavošana atbilstoši<br />
darba tirgus prasībām, mūžizglītības pieejas izmantošana personu izaugsmei un izglītības<br />
infrastruktūras modernizācija.<br />
Balstoties uz Lisabonas stratēģijā, kas nosaka ES sociālo politiku, un citos ES plānošanas<br />
dokumentos noteiktajām vadlīnijām sociālās politikas jomā, ar Eiropas Padomes 2003. gada<br />
22. jūlija lēmumu nr.2003/578/EC tika apstiprinātas Eiropas nodarbinātības vadlīnijas, kas ir<br />
saistošas visām ES dalībvalstīm. Latvijā, atsaucoties uz iepriekš minētajiem dokumentiem,<br />
tika apstiprināts Nacionālais rīcības plāns 2004.-2006. gadam nodarbinātības veicināšanai<br />
Latvijā, kā arī „Par Latvijas nacionālo Lisabonas programmu 2005.-2008. gadam”<br />
(19.10.2006. MK rīkojums Nr. 684.). Programma ietver piecus galvenos tautsaimniecības<br />
politikas pamatvirzienus Lisabonas mērķu sasniegšanai Latvijā, un tie ir: makroekonomiskās<br />
stabilitātes nodrošināšana; zināšanu un inovāciju stimulēšana; investīcijām un darbam<br />
labvēlīgas un piesaistošas vides veidošana; nodarbinātības veicināšana; izglītības un prasmju<br />
uzlabošana.<br />
Saskaņā ar EK 2006.g. sagatavoto Ziņojumu par progresu Latvijas nacionālās Lisabonas<br />
programmas 2005.-2008. gadam, ir īstenotas vairākas svarīgas aktivitātes:<br />
• Visu līmeņu izglītības pieejamības uzlabošana - izstrādāta koncepcija „<strong>Karjeras</strong><br />
attīstības atbalsta sistēmas pilnveidošana”.<br />
• Sadarbības nostiprināšana ar valsts pārvaldes iestādēm, izglītības iestādēm un darba<br />
devējiem.<br />
Baltoties uz ES politikas dokumentiem un ārvalstu pieredzi, 29.03.2006. ar MK rīkojumu<br />
Nr. 214 ir apstiprināta koncepcija „<strong>Karjeras</strong> attīstības atbalsta sistēmas pilnveidošana”<br />
(turpmāk - Koncepcija). Koncepcijas mērķis ir pilnveidot karjeras attīstības atbalsta sistēmu,<br />
veikt koordinētus pasākumus normatīvo aktu un rīcībpolitiku izstrādē, lai paaugstinātu<br />
darbaspēka konkurētspēju un paaugstinātu nodarbinātības līmeni, no vienas puses, un sniegtu<br />
atbalstu indivīdam viņa personisko mērķu un interešu apzināšanā un īstenošanā, no otras<br />
puses. Šādas sistēmas un pasākumu ieviešana dos iespēju personām izvēlēties atbilstošāko un<br />
piemērotāko izglītības ceļu, motivēs studijām un labu rezultātu sasniegšanai, kā arī veicinās<br />
integrāciju darba tirgū. Minēto <strong>pakalpojumu</strong> pieejamība ir būtisks atbalsts arī personām, kuras<br />
konkurētspējas paaugstināšanai darba tirgū vēlas papildināt savas zināšanas.<br />
Koncepcijā teikts, ka „Lai pieņemtu cilvēka spējām un interesēm adekvātu lēmumu par<br />
karjeras attīstību, ikvienam ir nepieciešama brīvi pieejama, adekvāta un ticama plaša spektra<br />
informācija. Tai sabiedrības daļai, kas iegūst izglītību, vienlaicīgi jābūt pieejamiem arī<br />
karjeras izglītības pakalpojumiem, kas jau savlaicīgi rosinātu izdarīt izvēli par karjeras<br />
attīstības jautājumiem. Gadījumos, kad informācija un karjeras izglītības pakalpojumi nav<br />
pietiekami, indivīdam ir nodrošināta iespēja saņemt padziļinātas karjeras konsultācijas.”<br />
26
Trīs galvenie pamatelementi (skat.3.attēlu.), no kuriem veidojas <strong>Karjeras</strong> attīstības atbalsta<br />
sistēma (turpmāk - KAAS) ir:<br />
• informācija (sagatavošana un sniegšana);<br />
• karjeras izglītība (pakalpojumi, kursi, programmas);<br />
• karjeras konsultācijas (palīdzība karjeras plānošanā, profesionālās piemērotības<br />
noteikšana, darba izmēģinājumi, darba meklēšanas un darbā noturēšanās prasmju<br />
apguve).<br />
INFORMĀCIJA:<br />
− Informācijas<br />
sagatavošana<br />
− Informācijas<br />
sniegšana<br />
KARJERAS IZGLĪTĪBA:<br />
− Pakalpojumi<br />
− Kursi<br />
− Programmas<br />
KARJERAS<br />
KONSULTĒŠANA:<br />
− Palīdzība karjeras<br />
plānošanā<br />
− Profesionālās piemērotības<br />
noteikšana<br />
− Darba izmēģinājumi<br />
− Darba meklēšanas un<br />
darbā noturēšanās prasmju<br />
apguve<br />
3.attēls. <strong>Karjeras</strong> attīstības atbalsta sistēma<br />
KAAS ir preventīvi karjeras izglītības, bezdarba samazināšanas un aktīvas nodarbinātības<br />
veicināšanas ilgtermiņa pasākumi, lai sekmētu indivīda spējām un interesēm atbilstoša<br />
personības attīstības virziena (profesijas, izglītības nozares) izvēli.<br />
Par KAAS attīstību politiskā līmenī atbildību dala Labklājības ministrija (turpmāk - LM),<br />
Izglītības un zinātnes ministrija (turpmāk - IZM) un Ekonomikas ministrija (turpmāk - EM),<br />
kas apvienotas starpnozaru Sadarbības padomē (dibināšanas sēde notika 2007. gada 18.<br />
septembrī). Atbildīgā iestāde par KAAS iesaistīto institūciju sadarbības attīstību un<br />
koordinēšanu KAAS kvalitātes uzlabošanai Latvijā noteikta LR Valsts Izglītības attīstības<br />
aģentūra (turpmāk - VIAA).<br />
Koncepcijā minēts, ka Latvijā ir nepietiekama strapinstitucionālā sadarbība un aktivitāšu<br />
koordinācija, kas varētu tikt atrisināta ar vienotas karjeras konsultantu profesionālās<br />
asociācijas izveidošanu un karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniedzēju sertifikācijas sistēmas<br />
izveidi. Šajā gadījumā asociācija varētu kalpot ka instruments, kurš apvieno valstī darbojošos<br />
karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniedzējus un nodrošinātu karjeras konsultāciju<br />
<strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes pilnveidi, kā arī pildītu karjeras konsultantu interešu aizstāvības,<br />
kvalifikācijas izvērtēšanas un pilnveides nodrošināšanas funkcijas.<br />
Lai īstenotu Koncepcijas mērķi, IZM ir uzsākusi darbu pie karjeras izglītības ieviešanas<br />
Latvijas skolās, veikusi grozījumus „Augstskolu likumā”, paredzot karjeras izglītības<br />
funkcijas nodrošinājumu augstskolās, kā arī 2007.gada vasarā vairākās Latvijas augstskolās<br />
27
tika piedāvātas maģistrantūras programmas, kurās pedagogi, psihologi, sociālie darbinieki u.c.<br />
speciālisti var apgūt karjeras konsultanta specialitāti.<br />
Līdz ar koncepcijas apstiprināšanu, Latvijā ir atzīta karjeras plānošanas un attīstīšanas<br />
jautājumu aktualitāte un nozīmība, un šobrīd turpinās intensīvs darbs pie KAAS izstrādes un<br />
ieviešanas valstiskā līmenī.<br />
NVA atbilstoši „Bezdarbnieku un darba meklētāju atbalsta likumam” paralēli citiem<br />
aktīvajiem nodarbinātības un bezdarba samazināšanas preventīvajiem pasākumiem nodrošina<br />
arī karjeras konsultācijas. <strong>Karjeras</strong> konsultācijas ietver palīdzību karjeras plānošanā,<br />
profesionālās piemērotības noteikšanu, kā arī darba meklēšanas un saglabāšanas prasmju<br />
apguvi. <strong>Karjeras</strong> konsultācijas personām sniedz, lai palīdzētu tām labāk apzināties savu<br />
profesionālo ievirzi, padziļinātu šo personu izpratni par izglītību un iespējām darba tirgū un<br />
noskaidrotu konkrētā cilvēka personībai, vērtību sistēmai un mērķiem vislabāk atbilstošo<br />
profesionālo virzienu. Tiek īstenotas gan individuālās karjeras konsultācijas, kas ietver arī<br />
<strong>pakalpojumu</strong> sniegšanu elektroniskā veidā, gan karjeras konsultācijas grupās (3.pants).<br />
Šis likums nosaka arī ministriju kompetenci KAAS politikas attīstībā (5.pants) -<br />
• LM izstrādā valsts politiku bezdarba samazināšanai, piedalās nodarbinātības politikas<br />
izstrādāšanā un karjeras attīstības atbalsta sistēmas pilnveidošanā, kā arī koordinē<br />
priekšlikumu izstrādi aktīvo nodarbinātības pasākumu un preventīvo bezdarba<br />
samazināšanas pasākumu organizēšanai, finansēšanai un ieviešanai.<br />
• LM sadarbībā ar IZM nodrošina bezdarbnieku profesionālo apmācību,<br />
pārkvalifikācijas un kvalifikācijas paaugstināšanas, bezdarbnieku un darba meklētāju<br />
neformālās izglītības ieguves, komersantu nodarbināto personu un pašnodarbināto<br />
pārkvalifikācijas, kvalifikācijas paaugstināšanas un tālākizglītības, kā arī karjeras<br />
konsultāciju organizēšanu.<br />
Savukārt, likuma 6.pants nosaka NVA uzdevumus KAAS sistēmas ietvaros:<br />
• organizē un īsteno aktīvos nodarbinātības pasākumus un preventīvos bezdarba<br />
samazināšanas pasākumus;<br />
• bez maksas sniedz karjeras konsultācijas bezdarbniekiem, darba meklētājiem un citām<br />
personām, tādējādi palīdzot tām orientēties profesionālās piemērotības, kā arī<br />
pārkvalifikācijas jautājumos;<br />
• apkopo karjeras konsultācijām nepieciešamo informāciju, kā arī informāciju par<br />
izglītības iespējām;<br />
• izstrādā jaunas un pilnveido esošās karjeras konsultāciju metodes, kā arī sniedz<br />
palīdzību to ieviešanā.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojumi NVA tāpat tiek organizēti, atbilstoši MK 2008.gada<br />
10.marta noteikumiem Nr.166 „Noteikumi par aktīvo nodarbinātības pasākumu un preventīvo<br />
bezdarba samazināšanas pasākumu organizēšanas un finansēšanas kārtību un pasākumu<br />
īstenotāju izvēles principiem”, kas izdoti saskaņā ar „Bezdarbnieku un darba meklētāju<br />
atbalsta likuma” 4.panta otro, piekto, septīto un astoto daļu un nosaka kārtību, kādā<br />
organizējami un finansējami preventīvie bezdarba samazināšanas pasākumi.<br />
28
SECINĀJUMI:<br />
Latvijas normatīvā bāze, kas reglamentē karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s, ir izstrādāta<br />
saskaņā ar ES pamatnostādnēm:<br />
• atbilstoši „Bezdarbnieku un darba meklētāju atbalsta likumam” nodrošinot bezmaksas<br />
karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> pieejamību visiem iedzīvotājiem, ievēroti Eiropas<br />
Sociālās hartas 9.panta noteikumi;<br />
• apstiprinot koncepciju „<strong>Karjeras</strong> attīstības atbalsta sistēmas pilnveidošana”, īstenotas<br />
darba dokumentā Career Guidance: A Handbook For Policy Makers sniegtās norādes<br />
par jauniešu un pieaugušo karjeras attīstības <strong>pakalpojumu</strong> pilnveidošanu;<br />
starpinstitucionālās koordinācijas sistēmas izveidi un karjeras attīstības atbalsta mērķu<br />
iekļaušanu tiesību aktos.<br />
29
3. NODARBINĀTĪBAS VALSTS AĢENTŪRAS SNIEGTO KARJERAS<br />
KONSULTĀCIJU PAKALPOJUMU RAKSTUROJUMS<br />
3.1. <strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> vēsturiskā attīstība<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> attīstības pirmsākumi Latvijā meklējami jau 1923. gadā,<br />
kad Rīgā tika izveidots Rīgas pilsētas jaunatnes pētīšanas institūts, kas veica skolu absolventu<br />
konsultēšanu aroda izvēles jautājumos. Savukārt,1987.gadā tiek atvērts Rīgas pilsētas<br />
profesionālās orientācijas centrs, kura pakalpojumi vērsti uz konsultatīvās palīdzības<br />
sniegšanu profesijas izvēlē skolu jauniešiem.<br />
Veidojot sociālo <strong>pakalpojumu</strong> sistēmu, 1987.gadā karjeras attīstības atbalsta funkcija tika<br />
deleģēta Profesionālās karjeras izvēles centram, bet 1990.gadā centrs paplašina konsultatīvās<br />
palīdzības sniegšanu, atverot pirmās filiāles, arī ārpus Rīgas, un sniedzot savus <strong>pakalpojumu</strong>s<br />
ne vien jauniešiem, bet arī pieaugušajiem. Līdz ar to mainās tā nosaukums - Latvijas<br />
profesionālās karjeras izvēles centrs. Kopš 1992. gada centra klientu lokā tiek ietverti arī<br />
bezdarbnieki - tiek izstrādāti jauni pakalpojumi, kas orientēti uz bezdarbnieku konkurences<br />
spējas paaugstināšanu un iesaistīšanos darba tirgū.<br />
Ar LM rīkojumu Latvijas profesionālās karjeras izvēles centrs 1995. gadā tiek pārveidots par<br />
Valsts bezpeļņas organizāciju Profesionālās karjeras izvēles centrs. Veidojas konsultāciju<br />
kabinetu tīkls visos Latvijas rajonos. Mobilā konsultāciju grupa sniedz izbraukumu<br />
konsultācijas lauku rajonu skolēniem un bezdarbniekiem. Tiek organizēta apmācība<br />
skolotājiem un skolu psihologiem profesionālās orientēšanas jautājumos. Un jau pēc gada<br />
centrā tiek sagatavoti izdošanai pirmie katalogi par Latvijas izglītības iestādēm. Kopš tā laika<br />
regulāri tiek izdoti informatīvie materiāli, pētījumi.<br />
2004.gadā saskaņā ar LM rīkojumu, VBO „Profesionālās karjeras izvēles centrs” tiek<br />
reorganizēts par Profesionālās karjeras izvēles valsts aģentūru (turpmāk - PKIVA) .<br />
Ņemot vērā Latvijas demogrāfisko stāvokli un situāciju darba tirgū, aizvien vairāk valsts<br />
pārvaldē iesaistītās institūcijas atzīst nepieciešamību iesaistīties cilvēkresursu attīstībā, lai<br />
nodrošinātu savas nozares un Latvijas tautsaimniecības kopumā ilgtspējīgu attīstību.<br />
Laika gaitā pilnveidojoties publiskā sektora sniegtajiem pakalpojumiem ar mērķi praksē<br />
nodrošināt uz klientu vērstu pieeju, pakalpojumi karjeras attīstības atbalstam attīstījās arī<br />
NVA, Sociālās integrācijas valsts aģentūrā un izglītības sektorā. Pieaugot <strong>pakalpojumu</strong><br />
sniegšanas sistēmā iesaistīto institūciju skaitam, aktualizējas jautājums par rīcības<br />
koordinēšanu un savstarpējās sadarbības pilnveidošanu.<br />
Kopš 2007.gada 1. septembra PKIVA pievienota NVA iekļaujoties tās struktūrā kā atsevišķs<br />
departaments - <strong>Karjeras</strong> <strong>pakalpojumu</strong> departaments. Līdz ar to NVA papildus iepriekš<br />
piedāvātajiem pakalpojumiem nodarbinātības veicināšanas jomā sniedz arī bezmaksas<br />
karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s, nodrošinot vienas pieturas aģentūras principu. Tā sniedz<br />
grupu un individuālās konsultācijas par karjeras izvēli un plānošanu, profesionālās<br />
piemērotības noteikšanu, kā arī par darba meklēšanas un darbā noturēšanās jautājumiem kā<br />
jauniešiem tā pieaugušajiem, nodarbinātos ieskaitot, īpaši iedzīvotājiem ar paaugstinātu<br />
sociālās atstumtības risku, daļēji nodrošina lēmuma pieņemšanai nepieciešamo informāciju,<br />
kā arī veic bezdarbnieku mācīšanās spēju psiholoģisko novērtēšanu.<br />
30
3.2. Nodarbinātības valsts aģentūras karjeras konsultanta darba<br />
formas un metodes<br />
Atbilstoši Lisabonas stratēģijai, ES nodarbinātības politikas pamatnostādnēm, valsts un<br />
nozares vidējā termiņa politikas mērķiem apstiprināta „Nodarbinātības valsts aģentūras<br />
darbības un attīstības stratēģija 2008.-2010.gadam” (turpmāk - stratēģija), kurā noteikts, ka<br />
NVA vīzija ir uz klientu orientēta un uz attīstību vērsta valsts institūcija, kas nodrošina<br />
profesionālu un kvalitatīvu nodarbinātības <strong>pakalpojumu</strong> sniegšanu.<br />
NVA uzdevums ir panākt, lai klienti - darba devēji un darba meklētāji - dotu priekšroku<br />
aģentūras piedāvātajiem bezmaksas pakalpojumiem. Bezdarbniekiem un darba meklētājiem<br />
tiek sniegti bezmaksas pakalpojumi atbilstoši viņu vajadzībām, iegūtajai izglītībai,<br />
profesionālajai piemērotībai, darba pieredzei, veselības stāvoklim un dzīves apstākļiem,<br />
tādējādi sekmējot konkurētspējas darba tirgū uzlabošanos un integrēšanos darba tirgū.<br />
Stratēģijā plānots uzmanību pievērst tām mērķa grupām, kurām nepieciešami īpaši atbalsta<br />
pasākumi − jauniešiem (personas no 15 līdz 24 (ieskaitot) gadu vecumam); personām, kurām<br />
ir noteikta invaliditāte; personām sešu mēnešu laikā pēc bērna kopšanas atvaļinājuma (bērna<br />
kopšanas perioda) beigām; personām, kurām līdz valsts vecuma pensijas piešķiršanai<br />
nepieciešamā vecuma sasniegšanai atlikuši ne vairāk kā pieci gadi; personām, kuras NVA<br />
uzskaitē ir ilgāk par vienu gadu; personām pēc soda izciešanas brīvības atņemšanas iestādēs;<br />
personām, kurām ir alkohola, narkotisko, psihotropo vai toksisko vielu atkarība; personām,<br />
kuras aprūpē kādu ģimenes locekli; personām, kuras bez darba ir ilgāk par vienu gadu; citiem<br />
bezdarbniekiem atbilstoši vietējā darba tirgus situācijai, kā arī citām politikas plānošanas<br />
dokumentos noteiktajām mērķa grupām. Ieviešot jaunus <strong>pakalpojumu</strong>s ES struktūrfondu<br />
plānošanas periodā 2007.- 2013.gadam, NVA mērķis ir ietvert pasākumos visas nosauktās<br />
mērķa grupas, tādējādi nodrošinot kvalitatīvu darbaspēka rezerves izmantošanu un efektīvu<br />
darba tirgus funkcionēšanu. NVA <strong>pakalpojumu</strong> plānošana un attīstība ietverta stratēģijas<br />
pirmajā uzdevumā - nodrošināt NVA <strong>pakalpojumu</strong> sniegšanu un attīstību atbilstīgi valsts<br />
politikai bezdarba samazināšanā un bezdarbnieku, darba meklētāju un bezdarba riskam<br />
pakļauto personu jomā.<br />
Viens no stratēģijas uzdevumiem ir karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> attīstības<br />
nodrošināšana, paredzot karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> integrēšanu kopējā NVA<br />
<strong>pakalpojumu</strong> klāstā, izstrādājot karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniegšanas kārtību un<br />
ieviešot to filiāļu darbībā, kā arī regulāri izvērtējot karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong><br />
kvalitāti. Līdz ar to KPD 2009.gada aktivitāšu plānā paredzēts izstrādāt un ieviest darbībā<br />
jaunas metodikas karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniegšanā.<br />
Kā vienu no jaunajām politikas iniciatīvām bezdarba līmeņa samazināšanai, stratēģija paredz<br />
darbaspēka profesionālās un ģeogrāfiskās mobilitātes attīstību, tai skaitā karjeras konsultāciju<br />
pieejamības nodrošināšanu, īpašu uzsvaru liekot uz konsultācijām un diskusijām karjeras<br />
jautājumos WEB lapā (WEB lapas pielāgošana un uzturēšana, konsultēšana), konsultantu<br />
apmācību WEB konsultēšanā.<br />
Stratēģijā tāpat minēti sagaidāmie politikas rezultāti - realizējot bezdarba samazināšanas<br />
preventīvos pasākumus, tiktu veicināta personu iekļaušanās darba tirgū, kā arī pieaugtu sociāli<br />
aktīvu indivīdu skaits, kuri, labāk izprotot savas personīgās intereses un mērķus, apzināti<br />
izvēlētos izglītību un profesiju. Stratēģija paredz divus darbības rezultātu variantus A<br />
(optimālais) un B (ja, pieejami papildus resursi), kas apkopoti 1. tabulā.<br />
NVA struktūru un darba organizāciju nosaka NVA reglaments, kā vienu no aģentūras<br />
struktūrvienībām minot <strong>Karjeras</strong> <strong>pakalpojumu</strong> departamentu. KPD misija ir būt kopā ar<br />
31
saviem klientiem, palīdzot meklēt atbildes uz jautājumiem, kas saistīti ar darba meklējumiem,<br />
karjeras plānošanu, izglītību un profesijas izvēli.<br />
1.tabula.<br />
Darbības<br />
rezultāts<br />
Individuālās un<br />
grupu karjeras<br />
konsultācijas<br />
saņēmušo<br />
īpatsvars (%)<br />
<strong>Karjeras</strong><br />
konsultācijas<br />
saņēmušo<br />
personu skaits<br />
Klientu īpatsvars,<br />
kas karjeras<br />
konsultāciju<br />
<strong>pakalpojumu</strong>s<br />
saņēmuši<br />
internetā (%)<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju plānotie rezultatīvie rādītāji<br />
2008. 2008. 2009. 2009.<br />
2006. 2007.<br />
A B A B<br />
2010.<br />
A<br />
2010.<br />
B<br />
22/78 23/77 42/58 43/57 45/55 46/54 46/54 47/53<br />
46<br />
000<br />
47<br />
390<br />
47<br />
500<br />
52<br />
500<br />
48<br />
000<br />
53<br />
000<br />
48<br />
500<br />
54<br />
500<br />
2 10 13 18 15 20 16 21<br />
KPD sastāv no trim nodaļām:<br />
1. <strong>Karjeras</strong> informācijas nodaļa, kas darbojas kā informatīvs kanāls starp karjeras<br />
konsultantiem un klientiem, dažādām organizācijām, sadarbības partneriem un citiem.<br />
2. Atbalsta pasākumu nodaļa, kas nodrošina aktīvo nodarbinātības pasākumu -<br />
konkurētspējas paaugstināšanas pasākumu, darba izmēģinājumu, nodarbinātības<br />
pasākumu vasaras brīvlaikā, komplekso atbalsta pasākumu darbības un attīstības<br />
plānošanas dokumentu un pārskatu par to izpildi sagatavošanu, filiāļu kvantitatīvo un<br />
kvalitatīvo rādītāju un uzdevumu kārtējam kalendārajam gadam izstrādi un noteikto<br />
kvantitatīvo un kvalitatīvo rādītāju izpildes pārraudzību.<br />
3. <strong>Karjeras</strong> <strong>pakalpojumu</strong> metodikas nodaļa, kas sagatavo metodiskos materiālus (testus,<br />
aptaujas un anketas), nodarbojas ar jaunu metodisko materiālu izstrādi karjeras jautājumu<br />
risināšanā, nodrošina e-konsultācijas mājas lapas apmeklētājiem, kā arī sniedz atbalstu<br />
konsultantiem metodiku lietošanas un klientu konsultēšanas jautājumos.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojumi tiek sniegti NVA struktūrvienībās - 27 filiālēs, kā arī<br />
izbraukuma konsultāciju veidā izglītības iestādēs u.c. NVA strādā 62 konsultanti ar augstāko<br />
izglītību psiholoģijā, (atsevišķos gadījumos - pedagoģijā, vai sociālajās zinībās).<br />
Lai nodrošinātu sekmīgu <strong>pakalpojumu</strong> sniegšanu, KPD regulāri pilnveido informatīvi -<br />
metodisko bāzi, veicot klientu profesijas izvēles problēmu un vajadzību izpēti, pilnveidojot<br />
esošās un izstrādājot jaunas metodes karjeras konsultēšanas un profesionālās piemērotības<br />
noteikšanas jomās, kā arī pārstāv Latviju Starptautiskajā izglītības un profesijas izvēles<br />
konsultantu asociācijā un piedalās konsultāciju starptautisko kvalitātes standartu izstrādē,<br />
izvērtē karjeras attīstības atbalsta sistēmā izmantojamo metožu atbilstību zinātnes, darba<br />
tirgus un starptautiski atzītām prasībām.<br />
NVA saviem klientiem piedāvā vairākus karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> veidus<br />
(skat.2.tabulu).<br />
32
2.tabula.<br />
NVA piedāvātie karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> veidi (AVOTS: NVA informācija)<br />
Individuāla<br />
karjeras<br />
konsultācija<br />
Individuāla<br />
diagnosticējoša<br />
karjeras<br />
konsultācija<br />
Individuāla<br />
pašnoteikšanās<br />
karjeras<br />
konsultācija<br />
Individuāla<br />
psihologa<br />
konsultācija<br />
Grupas karjeras<br />
konsultācija<br />
Seminārs<br />
Lekcija<br />
Psiholoģiskās<br />
saskarsmes treniņš<br />
Elektroniska<br />
informācija<br />
profesionālās piemērotības izpēte; profesiju alternatīvu meklēšana,<br />
ņemot vērā izglītības, veselības u.c. faktorus; personības iezīmju un<br />
profesiju iezīmju izpēte; sagatavošanās darba intervijai un darba tirgus<br />
prasībām, palīdzība CV un motivācijas vēstules sastādīšanā.<br />
Konsultācijā ir iespējas saņemt informāciju par Latvijas izglītības<br />
sistēmu un mācību iespējām; iepazīt profesiju aprakstus, profesiju<br />
standartus un citus informējošus materiālus par darbu un prasībām pret<br />
strādājošajiem.<br />
konsultācijā izvērtē profesionālās slieksmes un esošās kompetences<br />
pret konkrētām profesijām, kā arī personības iezīmes, domāšanas<br />
īpatnības un darbspēju iezīmes, psihofizioloģisko īpatnību<br />
raksturojumu un to atbilstību darba prasībām.<br />
individuāls darbs, kas dod iespēju izpildīt testus par profesionālo<br />
piemērotību.<br />
konsultācija, kurā var saņemt psiholoģisko atbalstu un padomu<br />
problēmu risināšanai un saskarsmes veicināšanai.<br />
var notikt NVA vai kā karjeras konsultanta izbraukuma nodarbība.<br />
Grupas konsultācija var būt informatīva nodarbība par karjeras<br />
pamatiem, par izglītības un karjeras iespējām un diagnosticējoša<br />
nodarbība par spēju un motivācijas izvērtējumu pirms iesaistīšanās<br />
aktīvajos nodarbinātības pasākumos.<br />
nodarbība par karjeras pamatprincipiem, karjeras jomām un to nozīmi,<br />
par to, kādi ir darba meklēšanas ceļi.<br />
karjeras pamatu, profesionālās piemērotības un darba tirgus jautājumu<br />
teorētiskie aspekti.<br />
saskarsmes un komunikāciju attīstīšanas nodarbība par karjeras<br />
jomām, ko vada psihologs.<br />
var saņemt karjeras konsultāciju un informāciju par profesijas izvēli un<br />
par darba meklēšanas jautājumiem NVA mājas lapā www.nva.gov.lv<br />
sadaļā "<strong>Karjeras</strong> pakalpojumi", "Sarunas".<br />
NVA karjeras konsultantu darbs nav iedomājams bez metodiskās bāzes, kas sastāv no 7<br />
galvenajām sadaļām - sākotnējā informācija par klientu; interešu izpēte; domāšanas procesu<br />
izpēte; personības izpēte; motivācijas izpēte; informācija par klientu - psiholoģiskais<br />
novērtējums; informatīvie materiāli - palīglīdzekļi karjeras izpētē. Metodikas paredzētas gan<br />
individuālo konsultāciju (skat.1.pielikumu), gan grupu karjeras konsultāciju nodrošināšanai<br />
(skat.2.pielikumu).<br />
33
1. Sākotnējā informācija par klientu<br />
Uzsākot karjeras konsultāciju ar klientu, kvalitatīvai karjeras konsultācijai vispirms tiek<br />
noskaidrota konsultantam nepieciešamā informācija par klientu, aizpildot apmeklējuma lapu<br />
un apmeklētāja anketu, kas ir pieejamas gan latviešu, gan krievu valodās.<br />
2. Interešu izpēte<br />
Interešu tests 144. Metodika izveidota, lai palīdzētu pamatskolas un vidusskolas vecuma<br />
jauniešiem apzināt izteiktākās interešu sfēras un izprast interešu realizēšanas iespējas dažādās<br />
profesionālās darbības jomās, atbildot uz testu grāmatā iekļautajiem 144 jautājumiem par<br />
jauniešu patreizējo attieksmi pret dažādām nodarbēm, apkopojot savu interešu izteiktību<br />
„Interešu grafikā” un iepazīstoties ar šo interešu jomu aprakstiem un tajās minētajiem<br />
profesiju piemēriem metodikai pievienotajā Profesiju katalogā „Interešu testam - 144”<br />
(Profesionālās darbības jomas ar Latvijas profesiju klasifikatora profesiju piemēriem). Tests<br />
pieejams latviešu un krievu valodās.<br />
Interešu tests 138. Metodika izveidota, lai palīdzētu klientiem apzināt sev izteiktākās<br />
interešu jomas un izprast to realizēšanas iespējas dažādās profesionālās darbības sfērās,<br />
izvērtējot testu grāmatā iekļautos 138 apgalvojumus par viņu pašreizējo attieksmi pret<br />
dažādām nodarbēm, apkopojot savu interešu izteiktību „Interešu grafikā” un iepazīstoties ar<br />
šo interešu jomu aprakstiem un tajās minētajiem profesiju piemēriem metodikai pievienotajā<br />
„Profesionālās darbības jomas ar Latvijas profesiju klasifikatora profesiju piemēriem.<br />
Profesiju katalogs Interešu testam - 138” katalogā. Pēc datu apstrādes iegūtie rezultāti tiek<br />
apkopoti darba lapā „Mani tālākie soļi profesionālās karjeras izvēlē un plānošanā”, kur klients<br />
patstāvīgi vai ar konsultanta palīdzību iepazīstas ar profesijas izvēles un karjeras plānošanas<br />
procesa uzsākšanai veicamajām aktivitātēm un apzināmajiem jautājumiem. Tests pieejams<br />
latviešu un krievu valodās.<br />
Pašnoteicējs - A. Mērķis ir noteikt klientam atbilstošos profesionālās darbības tipus, kā arī<br />
palīdzēt indivīdam labāk iepazīt sevi, izraudzīties profesiju, veidojot priekšstatu par sešiem<br />
profesiju tipiem - praktiskām, izzinošām, mākslinieciskām, sociālām, uzņēmīgām un<br />
konvencionālām profesijām.<br />
Metodikas pamatā ir Dž. L. Hollanda teorija. Balstoties uz klienta interešu, prasmju, spēju un<br />
personības īpašību pašnovērtējumu, tiek noteikti trīs vadošie profesionālās darbības tipi.<br />
Metodika domāta darbam ar vidusskolas vecuma skolēniem un pieaugušiem klientiem.<br />
Pieejama latviešu un krievu valodās.<br />
„Jūs un jūsu karjera”. Šīs brošūras mērķis ir palīdzēt labāk iepazīt sevi, izraudzīties<br />
profesionālās darbības jomu un profesiju. Šajā brošūrā iespējams atrast paskaidrojumus un<br />
papildinformāciju par „Pašnoteicēja rezultātiem”. Brošūra pieejama latviešu un krievu<br />
valodās.<br />
Pie šīs sadaļas atrodams arī profesiju katalogs (Dž. Hollanda tipoloģija), kas apraksta 6 tipu<br />
profesijas - praktiskā, izzinošā, mākslinieciskā, sociālā, uzņēmīgā un konvencionālā tipa<br />
profesijas. Profesiju katalogs pieejams latviešu un krievu valodās.<br />
Pašnoteicējs -B. Tā ir metodika, kura klientam palīdzēs profesijas izvēlē. “Pašnoteicējs” var<br />
apstiprināt klienta izvēles pareizību vai piedāvāt vēl citus iespējamos variantus. Tests<br />
pieejams latviešu un krievu valodās.<br />
Anketa Orientācija- Metodika izveidota, lai noteiktu vidusskolas skolēnu, kā arī pieaugušo<br />
profesionālās intereses un to atbilstību piecām profesionālās darbības jomām: darbam ar<br />
cilvēkiem; tehniku; zīmēm, mākslu vai dabu. Anketa pieejama latviešu un krievu valodās.<br />
34
3. Domāšanas procesu izpēte<br />
R. Amthauera intelekta struktūras tests. Metodika izveidota, lai izpētītu 13 līdz 60 gadus<br />
vecu klientu domāšanas procesu individuālās īpatnības un iezīmes. Katrs metodikas subtests<br />
ļauj izpētīt kādu klienta domāšanas procesa īpatnību (vispārējās informētības līmeni, verbālās,<br />
matemātiskās un telpiskās domāšanas, kā arī atmiņas izpēti). Tests pieejams latviešu un<br />
krievu valodās.<br />
Ravēna tests - 60. Tests paredzēts pusaudžu, jauniešu un pieaugušo neverbālā intelekta<br />
atsevišķu aspektu izpētei: tēlainā domāšana, telpiskā uztvere un uzmanība. Ar šī testa<br />
palīdzību ir iespējams noskaidrot, vai cilvēks spēj orientēties telpiskajās attiecībās starp figūru<br />
daļām, noteikt sakarības starp tām, izprast zīmējuma uzbūves principus, spēju analizēt<br />
struktūru telpiskās attiecībās, secīgu sakarību izpratni.<br />
Tests pieejams latviešu valodā.<br />
Ravēna tests - 20. Tests paredzēts pusaudžu, jauniešu un pieaugušo neverbālā intelekta<br />
atsevišķu aspektu izpētei: tēlainā domāšana, telpiskā uztvere un uzmanība.<br />
Ar testa palīdzību ir iespējams noskaidrot, vai cilvēks spēj orientēties telpiskajās attiecībās<br />
starp figūru daļām, noteikt sakarības starp tām, izprast zīmējuma uzbūves principus, spēju<br />
analizēt struktūru telpiskās attiecībās, secīgu sakarību izpratni. Tests pieejams latviešu valodā.<br />
Metodikas tests „Septiņi intelekta veidi”. Tests paredzēts pieaugušajiem un jauniešiem, kā<br />
arī vecākiem pēc bērna kopšanas atvaļinājuma un pirmspensijas vecuma cilvēkiem, kuri ir<br />
ieguvuši pamatizglītību. Tests ir izveidots, lai noskaidrotu, kurš (kuri) no intelekta veidiem<br />
cilvēkam ir izteikts (izteikti). Atbilstoši intelekta veidiem ir izstrādāts profesiju saraksts, kurās<br />
var tikt izmantots tāds vai citāds intelekta veids. Ar šī testa palīdzību var noskaidrot ne vien<br />
izteiktāko intelekta veidu, bet arī iespējamās piemērotākās profesijas. Aizpildot šo metodiku,<br />
klientam iespējams labāk izpētīt un apzināt savas šī brīža spējas, iepazīstot profesijas, kurās<br />
iespējams specializēties un uzsākt darba gaitas. Tests parāda klienta tikai šī brīža spējas, nevis<br />
profesiju, kurā klientam noteikti vajadzētu strādāt vai kuru noteikti vajadzētu apgūt. Tests<br />
pieejams latviešu un krievu valodās.<br />
Intelekta veidu raksturojumi. Lingvistiskais intelekts, Loģiski matemātiskais intelekts,<br />
Muzikālais intelekts, Telpiskais intelekts, Ķermeniski kinestētiskais intelekts, Interpersonālais<br />
intelekts, Intrapersonālais intelekts. Apraksts par intelekta veidiem pieejams latviešu un<br />
krievu valodās.<br />
Kodēšana. Metodika izveidota, lai izpētītu 16 līdz 69 gadus vecu klientu uzmanību.<br />
Metodikas pielietošanas mērķis ir izpētīt klientu uzmanības funkcionēšanas līmeni. Metodika<br />
pieejama latviešu valodā.<br />
Landolta tests. E. Landolta metodika pieder korektūras testu grupai. Landolta tests tiek<br />
izmantots darbaspēju noteikšanai. Metodika ietver sevī neverbālu sasniegumu testu. E.<br />
Landolta metodika ir neverbāla un pielietojama plašam klientu vecuma diapazonam, sākot ar<br />
jaunāko skolas vecumu. Testa būtība ir pēc formas un satura līdzīgu stimulu diferenciācija,<br />
kas notiek ilgstošā, skaidri fiksētā laikā. Landolta tests ir darbaspēju diagnostikas metodika,<br />
kas pēta nogurdināmību un precizitāti. Tests pieejams latviešu un krievu valodās.<br />
4. Personības izpēte<br />
R.Ketela personības struktūras tests (16 PF). Tests paredzēts personības 16 faktoru<br />
noteikšanai, balstoties uz iezīmju teoriju. Tas paredzēts pieaugušajiem, kuru izglītības līmenis<br />
nav zemāks par 8 klasēm. Tests pieejams latviešu un krievu valodās.<br />
35
H. Aizenka tests - 101. Metodika paredzēta pieaugušo mērķa grupai, īpaši rekomendējot<br />
ieslodzījumā esošu personu un personu pēc ieslodzījuma personības individuāli psiholoģisko<br />
īpašību un personības iezīmju noteikšanai. Metodikas pielietošanas mērķis ir personības<br />
individuāli psiholoģisko īpašību noteikšanai, ar mērķi noteikt, to īpašību izteiktības pakāpi,<br />
kas izvirzās kā būtiski personības komponenti: trauksmainība (neirotisms) ekstraversijaintraversija<br />
un impulsivitāte (psihotisms). Tests pieejams latviešu un krievu valodās.<br />
Hand test (rokas tests). Atklātas agresīvas uzvedības diagnostikai. Metodika izstrādāta<br />
darbam ar ieslodzījumā esošām un no ieslodzījuma atbrīvotām personām, to var izmantot,<br />
strādājot kā ar pieaugušo, tā ar jauniešu mērķa grupu. Tests pieejams latviešu valodā.<br />
Tests - KOS. Piemērots klientiem sākot no 15 gadu vecuma. Metode orientēta uz tādām<br />
mērķa grupām kā jaunieši, jaunās māmiņas, bet var tikt izmantota arī pieaugušo grupās.<br />
Metodikas pielietošanas mērķis ir izpētīt klientu komunikatīvās un organizatoriskās<br />
slieksmes, spējas. Tests pieejams latviešu un krievu valodās.<br />
Metodika -Tavs Darbības stils. Metodika paredzēta pieaugušo mērķa grupai, īpaši<br />
ieslodzījumā esošu un no ieslodzījuma atbrīvotu personu darbības stila noteikšanai. Metodika<br />
sastāv no 26 apgalvojumiem, kuri raksturo noteiktas personības īpašības. Dotās personības<br />
īpašības ir savstarpēji pretstatītas, kas atklāj personības aktivitāti vai pasivitāti. Katrs no 26<br />
apgalvojumiem nosaka klienta darba stila tendences - dominēt, vai būt konformistam (turēties<br />
līdzi pārējiem), kā arī klienta vispārējo attieksmi - izturēties formāli vai neformāli. Metodika<br />
pieejama latviešu un krievu valodās.<br />
„Tavs darbības stils” personības tipu apraksti. Iniciatīvais tips, Vadošais tips, Analītiskais<br />
tips, Atbalstošais tips. Tipu apraksti pieejami latviešu un krievu valodās.<br />
Profesionālo ieviržu noteikšana. Metodika paredzēta darbam ar skolēniem un<br />
pieaugušajiem, ar mērķi noteikt profesionālās ievirzes, orientāciju uz to vai citu profesionālās<br />
darbības jomu. Metodika paredzēta vidusskolas skolēnu un pieaugušo profesionālo ieviržu<br />
noskaidrošanai, to izpausmes līmeņa noteikšanai kādā no 6 profesionālās darbības virzieniem:<br />
darbam ar cilvēkiem; garīgam darbam; praktiskam darbam, darbam estētikas un mākslas<br />
jomā; kustīgam darbam; darbam uzņēmējdarbības un ekonomikas jomā. Metodika pieejama<br />
latviešu un krievu valodās<br />
Profesionālo ieviržu raksturojums. Raksturoti 6 profesionālo ieviržu veidi:<br />
A- profesionālā ievirze strādāt ar cilvēkiem<br />
B- profesionālā ievirze uz garīgu darbu<br />
C- profesionālā ievirze strādāt praktisku darbu<br />
D- profesionālā ievirze uz estētiku un mākslu<br />
E- profesionālā ievirze uz kustīgu darbu<br />
F- profesionālā ievirze uz uzņēmējdarbību un darbu ekonomikas jomā.<br />
Profesiju raksturojumi pieejami latviešu un krievu valodās.<br />
Darba izvēles faktori. Anketa izveidota, lai noskaidrotu pieaugušu cilvēku darba izvēles<br />
faktorus un vērtību sistēmu, kas ir šīs izvēles pamatā. Tā sastāv no 70 apgalvojumiem, kas<br />
parāda, cik lielā mērā klientam ir svarīgi tie vai citi darba faktori, kas nosaka darba izvēli.<br />
Katrs apgalvojums pieder kādai no 10 darba faktoru kategorijām, kas klientam ir jāizvērtē,<br />
vadoties pēc konkrētā faktora nozīmīguma pakāpes - proti, vai konkrētais faktors klientam<br />
nav svarīgs, ir mazsvarīgs, diezgan svarīgs, svarīgs, vai ļoti svarīgs. Anketa pieejama latviešu<br />
valodā<br />
36
Personības tipi. Kopējais tipu un 6 atsevišķo tipu apraksti: R - praktiskais tips, I - izzinošais<br />
tips, A - Mākslinieciskais tips, S - sociālais tips, E - uzņēmīgais tips, C - konvencionālais tips.<br />
Personības tipu apraksti pieejami latviešu un krievu valodās.<br />
5. Motivācijas izpēte<br />
Anketa motivācijas izpētei. Metodika izveidota, lai apmācību spēju psiholoģiskās<br />
novērtēšanas ietvaros izpētītu NVA reģistrēto bezdarbnieku motivāciju apgūt izvēlēto<br />
apmācību programmu. Anketa pieejama latviešu un krievu valodās.<br />
Aptauja - Darba meklēšanas stratēģija. Metodikas mērķis ir iepazīstināt klientus (īpaši<br />
ilgstošos bezdarbniekus) ar informāciju par viņu stratēģiju darba meklēšanā un sniegt<br />
priekšlikumus, kā rīkoties, lai sekmētu efektīvu darba meklēšanu. Metodiku var izmantot<br />
darbā ar jauniešiem un pieaugušajiem, lai asistētu darba meklēšanas procesā un, konsultējot<br />
klientus par nodarbinātību, sekmēt to karjeras attīstību. Metodika ir izmantojama arī grupu<br />
karjeras konsultēšanā. Metodika pieejama latviešu valodā.<br />
Motivācijas izpēte (jauniešiem). Metodika ir paredzēta pusaudžiem un jauniešiem. Tās<br />
mērķis ir izpētīt, kādi karjeras mīti ir raksturīgi klientam; noskaidrot klienta intereses,<br />
izaicinājumus, ieceres, iespējamo profesiju; izpētīt iespējamo profesiju; noskaidrot iespējamās<br />
barjeras karjeras ceļā un to pārvarēšanas stratēģijas.<br />
6. Informācija par klientu - psiholoģiskais novērtējums<br />
Apmācības spēju psiholoģiskais novērtējums/ profesionālās piemērotības novērtējums-<br />
Grupas apmeklējuma lapa.<br />
7. Informatīvie materiāli, palīglīdzekļi karjeras izpētē<br />
NVA ir izdoti vairāki informatīvie materiāli, piemēram, „Veido savu karjeru pats. Grāmata<br />
patstāvīgai profesijas izvēlei”, kurā sniegtas atbildes uz jebkuram jaunietim būtiskiem<br />
jautājumiem, lai iepazītu sevi un atvieglotu sava profesionālā dzīves ceļa plānošanu. 9.klašu<br />
skolēniem paredzēta grāmata „Izglītības iespējas ar pamatizglītību”, bet 12.klašu skolēniem -<br />
„Izglītības iespējas ar vidējo izglītību”. Savukārt pieaugušo mērķauditorijai domāta grāmata<br />
“Mācību kursi”, kurā apkopota informācija par dažādiem mācību centriem Latvijā, kuros var<br />
apgūt profesionālo zināšanu pamatus, pilnveidot profesionālo kvalifikāciju vai<br />
pārkvalificēties. Informatīvais materiāls „<strong>Karjeras</strong> plānotājs. Metodiskie ieteikumi” dod<br />
iespēju skolēniem labāk izprast savus mērķus un iepazīt karjeras iespējas, bet „Profesiju<br />
aprakstu katalogs” un „Profesiju definīciju katalogs” izskaidro 370 dažādu profesiju saturu un<br />
būtību.<br />
Pie NVA metodiskās bāzes pieder arī dažādi digitālā video diski (turpmāk – DVD), video<br />
kasetes (turpmāk - VHS) un kompaktdiski (turpmāk – CD):<br />
• DVD un VHS - Raidījumu cikls "Iepazīsti dažādas darba vides"<br />
• DVD un VHS - "Es arī tā varu" (5 sižeti par integrāciju darba tirgū)<br />
• DVD un VHS - Profesionālās darbības jomas Latvijā<br />
• CD - Profesiju aprakstu katalogs. Profesiju definīciju katalogs.<br />
37
Informatīvā bāze karjeras konsultantu darbam NVA<br />
Vispārējā izglītība. Šajā sadaļā atspoguļota kontaktinformācija par 947 vispārizglītojošām<br />
dienas skolām Latvijā un 31 vispārizglītojošu privātskolu, kā arī par 140 vispārizglītojošām<br />
Rīgas rajonu/priekšpilsētu skolām.<br />
Profesionālās izglītības iespējas pēc pamatizglītības. Šajā sadaļā atspoguļota<br />
kontaktinformācija par 49 profesionālajām skolām, kurās iespēja mācīties pēc pamatskolas,<br />
84 IZM padotībā esošajām profesionālajām izglītības iestādēm, no kurām 2 ir augstskolu<br />
struktūrvienības un 13 koledžas, kā arī par 23 profesionālajām skolām, kurās ir iespēja<br />
mācīties ar nepabeigtu pamatizglītību, kā arī papildinformācija par 75 atsevišķām<br />
profesionālās izglītības iestādēm.<br />
Izglītības iespējas pēc vidējās izglītības. Šajā sadaļā atspoguļota kontaktinformācija un<br />
izglītības programmu apraksti par 78 izglītības iestādēm, kurās ir iespēja mācīties pēc vidējās<br />
izglītības iegūšanas, papildus informācija par 59 augstskolām, koledžām, tehnikumiem un<br />
arodvidusskolām, kā arī apraksti par uzņemšanas termiņu pagarinājumu 10 augstākajās<br />
izglītības iestādēs.<br />
Ar izglītību saistītā papildus informācija. Aprakstīta izglītības sistēma Latvijā, sniegta<br />
kontaktinformācija par 12 iestādēm, kurās var griezties pēc palīdzības ar izglītību saistītos<br />
jautājumos, sniegta plašāka informācija par Akadēmiskās informācijas centru, aprakstīti<br />
augstākās izglītības iestādēs studējošo pienākumi un tiesības, aprakstīta informācija par<br />
augstskolu diplomu atzīšanu, izglītības iestāžu, to programmu un iegūstamo diplomu statusukārtība,<br />
kādā izsniedzami valsts atzīti augstāko izglītību apliecinoši izglītības dokumenti, to<br />
paraugi, sniegta informācija par atvērto durvju dienām 62 augstskolās, koledžās, profesionālās<br />
izglītības iestādēm 2008.gada aprīlī - maijā, visas akreditētās programmas 119 izglītības<br />
iestādēs un licencētās neakreditētās programmas 54 izglītības iestādēs.<br />
Aprakstīta eksāmenu organizēšanas kārtība eksterņiem, informācija par sagatavošanās<br />
kursiem 2008./2009 mācību gadā 30 izglītības iestādēs, aprakstīti noteikumi par stipendiju<br />
piešķiršanu studijām, sniegta informācija par studiju maksām 2008./2009 mācību gadā 19<br />
valsts augstskolās, 12 juridisko personu dibinātās augstskolās, 3 koledžās un 5 juridisko<br />
personu dibinātās koledžās, atspoguļots 18 Latvijas augstskolu konkursa koeficients, kas tiek<br />
aprēķināts kā reflektantu iesniegumu skaits attiecībā pret uzņemto studentu skaitu attiecīgajā<br />
studiju programmā valsts budžeta finansētajās studiju vietās valsts augstskolās, kā arī<br />
uzskaitītas budžeta un maksas vietas19 valsts augstskolās, 12juridisko personu dibinātās<br />
augstskolās, 9 valsts koledžās, 7 juridisko personu dibinātās koledžās.<br />
Sniegta informācija par studiju kreditēšanu - kārtība, kādā no valsts budžeta līdzekļiem tiek<br />
piešķirts un apmaksāts studējošo kredīts, kārtība, kādā tiek piešķirts, apmaksāts un dzēsts<br />
studiju kredīts un studējošā kredīts no kredītiestādes līdzekļiem ar valsts vārdā sniegtu<br />
galvojumu, kārtība, kādā tiek piešķirts, apmaksāts un dzēsts studiju kredīts no valsts budžeta,<br />
bankas, kuras piedāvā studiju kredītus. Šajā sadaļā aprakstīts arī viss par centralizētajiem<br />
eksāmeniem - Noteikumi par centralizēto eksāmenu saturu un norises kārtību, Noteikumi par<br />
valsts pārbaudes darbu norises laiku 2008./2009.m.g., centralizētie eksāmeni uzņemšanai<br />
1.kursā pilna laika pamatstudiju programmās 2008./2009. m.g., sniegta informācija par<br />
profesionālās izglītības iestāžu audzēkņu tiesībām un pienākumiem - Izglītojamo uzņemšanas<br />
kārtība profesionālās pamatizglītības, arodizglītības un profesionālās vidējās izglītības<br />
programmās, Noteikumi par stipendijām, un aprakstīti uzņemšanas noteikumi 30 augstskolās<br />
un 27 koledžās.<br />
Citas izglītības iespējas. Sadaļā atspoguļota informācija par mācību kursiem 2006.gadā,<br />
apraksti par maģistrantūras programmām 18 valsts augstskolās un 10 juridisko personu<br />
38
dibinātās augstskolās, atspoguļota kontaktinformācija par tālākizglītības programmām 541<br />
izglītības iestādē<br />
Izglītība ārzemēs. Atspoguļota kontaktinformācija par 36 ārvalstu vēstniecībām Latvijā,<br />
sniegts apraksts par svešvalodu zināšanu pārbaudēm, tai skaitā par ASV Izglītības<br />
informācijas un testēšanas centru un British Council, kā arī atspoguļotas 35 valstu izglītības<br />
iestāžu vietnes Internetā un informācija par izglītības iestādēm Eiropā - apraksts par portālu<br />
PLOTEUS - portālu par mācību iespējām visā Eiropā.<br />
Iespējas konsultēties izglītības jautājumos. Šajā sadaļā atspoguļots apraksts par Augstākās<br />
izglītības kvalitātes novērtēšanas centru un ceļvedi studijām Latvijā - informācija par<br />
būtiskiem aspektiem, izvērtējot studiju iespējas augstskolās un koledžās, kontaktinformācija<br />
un apraksts par Amatu apmācības skolu, atspoguļota Izglītības un zinātnes ministrijas<br />
kontaktinformācija, funkcijas un uzdevumi, aprakstīta organizācija „Latvijas Amatniecības<br />
kamera”, tās pārvalde, darbība un funkcijas, kā arī atspoguļota informācija par KPD - tā<br />
vēsture, kontaktinformācija, klientu un <strong>pakalpojumu</strong> apraksts, atspoguļota profesionālās<br />
izglītības administrācijas kontaktinformācija, funkcijas un uzdevumi, kā arī Valsts jaunatnes<br />
iniciatīvu centra kontaktinformācija, uzdevumi un funkcijas, informācija par interešu izglītību<br />
un kontaktinformācija 64 pašvaldību dibinātām interešu izglītības iestādēm.<br />
Iespējas konsultēties psiholoģiskās palīdzības jautājumos. Šajā sadaļā sniegta<br />
kontaktinformācija par krīzes centriem „Dardedze”, „Skalbe” un „Taka” - aprakstīti centru<br />
pakalpojumi un šī brīža aktualitātes. Sadaļā aprakstīti arī Psihologu prakses sniegtie<br />
pakalpojumi, speciālisti un kontaktinformācija, kā arī informācija par Radošo psiholoģijas<br />
centru ģimenei.<br />
Iespējas konsultēties sociālās palīdzības jautājumos. Sadaļa atspoguļo informāciju par<br />
apvienību „Apeirons”, tā darbības virzieniem un kontaktinformāciju, par Sociālo<br />
<strong>pakalpojumu</strong> pārvaldi - tās pakalpojumiem, pieņemšanas laikiem un kontaktinformāciju, par<br />
Labklājības ministrijas darbības virzieniem un kontaktinformāciju, kā arī par Valsts sociālās<br />
apdrošināšanas aģentūras stratēģiju 2007. - 2010. gadam un tās kontaktinformāciju, sniedz<br />
informāciju par Rīgas atkarības profilakses centra mērķiem un uzdevumiem, tā<br />
kontaktinformāciju, kā arī par Valsts un pašvaldību sociālās palīdzības pakalpojumiem, 37<br />
rajonu sociālās palīdzības dienestiem, 14 sociālās rehabilitācijas centriem, 32 sociālās aprūpes<br />
centriem un pansionātiem, 7 specializētajiem bērnu sociālās aprūpes centriem, 10 dienas<br />
aprūpes centriem, kā arī par sociālo aprūpi mājās, un sniedz informāciju par Rīgas Domes<br />
Labklājības departamentu- tā darbības principiem un sociālajām institūcijām.<br />
Iespējas konsultēties tiesību aizsardzības jautājumos. Atspoguļota informācija par Bērnu<br />
un ģimenes lietu ministriju - tās darbības principiem un kontaktinformāciju, par Patērētāju<br />
tiesību aizsardzības centru - Informācija patērētajiem, strīdu risināšanas process, garantijas<br />
apraksts un kontaktinformācija, sniegta informācija par Tieslietu ministriju - tās funkcijas,<br />
kontaktinformācija un pieņemšanas laiki, kontaktinformācija un apraksts par Jaunatnes<br />
informācijas un mobilitātes centru, Resursu centru „Marta”, aprakstītas Valsts bērnu tiesību<br />
aizsardzības inspekcijas funkcijas, bērnu tiesības un pienākumi, pieņemšanas vietas un laiki<br />
un kontaktinformācija, kā arī aprakstīta informācija par Latvijas bērnu fondu - tā funkcijām<br />
un darbības virzieniem, kontaktinformāciju un 4 programmām, sniegts apraksts par Rīgas<br />
bērnu tiesību aizsardzības centru - tā darbības mērķi, kontaktinformācija, uzticības tālrunis, 25<br />
palīdzības centru kontaktinformācija un kontaktinformācija 51 Rīgas pilsētas rajonu un<br />
priekšpilsētu Bērnu tiesību aizsardzības komisijai, plaši aprakstīta Tiesībsarga institūcija -<br />
kontaktinformācija, darbības virzieni un uzdevumi, cilvēktiesības, informācijas centra<br />
kontaktinformācija, sniegta informācija par Patērētāju interešu aizstāvības asociāciju - tās<br />
darbības mērķi un funkcijas, kontaktinformācija, informācija patērētājiem un aprakstītas<br />
patērētāju tiesības, kā arī sadaļā sniegta informācija par Sieviešu tiesību institūtu - tā<br />
39
kontaktinformācija un statūti, un informācija par Valsts darba inspekciju - tās funkcijām,<br />
darbības jomām, prioritātēm, kā arī kontaktinformāciju.<br />
Informācija darba meklētājiem. Šajā sadaļā atspoguļota visa informācija darba meklētājiem<br />
- aprakstīts darba meklēšanas process, metodes, dokumentu sagatavošana, apraksts par darba<br />
samaksu un minētas 3 fundamentālas lietas, lai darba meklējumi būtu sekmīgi, gan latviešu,<br />
gan krievu valodās aprakstīts, kā pareizi uzrakstīt CV- kas tajā jānorāda, sniegti padomi tā<br />
izveidei un nosūtīšanai, neuzmanības kļūdas CV, paraugi, aprakstīta informācija un sniegti<br />
piemēri, kā uzrakstīt labu pieteikuma vēstuli, izveidots CV paraugs angļu valodā, sniegts<br />
apraksts par rekomendācijas vēstuli, tās pareizu noformēšanu, motivācijas vēstules pareizu<br />
noformēšanu - lietas, kas jāievēro to rakstot, paraugs, sadaļā atspoguļota arī<br />
kontaktinformācija par 20 karjeras portāliem un personāla atlases firmām Latvijā un ārzemēs,<br />
kontaktinformācija par 98 darbiekārtošanas <strong>pakalpojumu</strong> sniedzējiem, apraksts par Eiropas<br />
nodarbinātības dienestiem, to misiju un uzdevumiem, CV formātu EURES tiešsaistē,<br />
statistika par profesiju pieprasījumu un kontaktinformācija, apraksts par Nodarbinātības<br />
valsts aģentūras izveidošanās mērķiem, tās sniegtajiem pakalpojumiem, pakalpojumiem<br />
bezdarbniekiem un darba meklētājiem, pakalpojumiem darba devējiem, kā arī sniegta EURES<br />
statistika par vispieprasītākajām profesijām, darba meklētāju skaitu nozarēs,<br />
vispieprasītākajām un izplatītākajām kvalifikācijām, kā arī aprakstītas tuvāko gadu<br />
perspektīvākās nozares, atspoguļota informācija par rokasgrāmatu invalīdiem, apraksts par<br />
darba interviju - tās 4 veidi, 8 tipi, ieteikumi, kā sagatavoties nozīmīgai intervijai, aprakstīti<br />
intervijas jautājumi un sagatavošanās darbi pirms intervijas, kā arī aprakstīta informācija par<br />
grāmatu patstāvīgai profesijas izvēlei - „Veido savu karjeru pats”.<br />
Brīvais laiks. Šī sadaļa atspoguļo informāciju par interešu izglītību- tās mērķiem un<br />
kontaktinformācija par 63 pašvaldību dibinātām interešu izglītības iestādēm, kā arī sniegta<br />
kontaktinformācija par 34 rajonu un pilsētu bērnu un jauniešu nometņu darba koordinatoriem.<br />
Likumdošana. Šajā sadaļā sniegts apraksts par darba likumu, aprakstīta informācija par<br />
informatīvo materiālu par darba tiesisko attiecību jautājumiem - „Par darba līgumiem”, „Par<br />
darba un atpūtas laiku”, „Par vienlīdzīgu attieksmi”, informācija par informatīvi<br />
skaidrojošajiem materiāliem - „Nodarbināšanas bez rakstveida darba līguma juridiskās un<br />
sociālās sekas darbiniekiem”, „Nodarbināšanas bez rakstveida darba līguma juridiskās un<br />
sociālās sekas darba devējiem”, atspoguļota informācija ģimenēm par bērna piedzimšanu -<br />
pabalstiem un darba likumu, un atrodamas norādes uz Interneta vietnēm, kas attiecas uz<br />
likumdošanu<br />
Informācija par profesijām. Šajā sadaļā atrodama informācija par profesiju standartiem,<br />
informācija par profesiju katalogu un profesiju aprakstu katalogu, kā arī atrodamas norādes uz<br />
Interneta vietnēm, kas attiecas uz profesiju standartiem un profesiju klasifikatoru.<br />
Mājaslapa. NVA mājaslapas sadaļas „<strong>Karjeras</strong> pakalpojumi” aptauju rezultātu apkopojums.<br />
Pilsētas. Sadaļa sniedz pilnīgu kontaktinformāciju par 70 pilsētu pašvaldībām un izglītības<br />
iestādēm šajās pilsētās.<br />
Speciālā izglītība. Sadaļā atspoguļota kontaktinformācija par 66 speciālajām<br />
vispārizglītojošajām iestādēm, informācija un kontakti par Valsts speciālās izglītības centru<br />
un Sociālās integrācijas valsts aģentūru.<br />
40
3.3. <strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> rezultatīvie rādītāji<br />
Pēc PKIVA reorganizācijas, kad veiksmīgi tika realizēts vienas pieturas aģentūras princips,<br />
iesaistot lielāko daļu reģistrēto bezdarbnieku un darba meklētāju grupu informatīvajās un<br />
apmācības spēju novērtēšanas konsultācijās, strauji palielinājies karjeras konsultāciju<br />
saņēmušo reģistrēto bezdarbnieku un darba meklētāju skaits, kā arī pieaudzis apkalpoto<br />
sociālās atstumtības riskam pakļauto personu īpatsvars.<br />
Visā Latvijā 27 karjeras konsultāciju kabinetos karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> saņēmušo<br />
NVA klientu skaits no 44252 personām 2007.gadā pieaudzis līdz 67939 personām 2008.gadā<br />
(skat. 3.tabulu).<br />
3. tabula.<br />
Sniegto karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> rezultatīvie rādītāji salīdzinoši pa gadiem (AVOTS: NVA<br />
informācija)<br />
Rādītājs<br />
2006. 2007. 2008. 2009.<br />
Plāns Izpilde Plāns Izpilde Plāns Izpilde Plāns<br />
Pakalpojumus saņēmušo 46000 53463 47390 44252 47500 67939 52000<br />
cilvēku skaits<br />
T.sk. pa klientu<br />
kategorijām:<br />
NVA reģistrēti<br />
11700 12513 7500 12228 19700 39097 40000<br />
bezdarbnieki un darba<br />
meklētāji<br />
Citas personas, t.sk.: 34300 40950 39890 32024 27800 28842 12000<br />
Ekonomiski neaktīvie 28300 33511 33350 26374 - 22799 -<br />
iedzīvotāji (izglītojamie)<br />
Nodarbinātie 3200 3749 2200 1923 - 4017 -<br />
Skolu koordinatori karjeras - - 1400 1180 - 1941 -<br />
izvēles jautājumos<br />
Citi (izglītojamo vecāki) 1500 2113 1500 947 - 540 -<br />
T.sk. sociālās atstumtības<br />
riska grupu cilvēku skaits:<br />
Personas, kam noteikta 800 909 1100 813 - 2308 -<br />
invaliditāte<br />
Pirmspensijas vecuma 950 1058 1050 1677 - 3319 -<br />
personas<br />
Personas pēc bērna<br />
1900 2057 1500 1656 - 3270 -<br />
kopšanas atvaļinājuma<br />
Personas pēc soda<br />
180 292 260 171 - 378 -<br />
izciešanas brīvības<br />
atņemšanas iestādēs (t.sk.<br />
personas brīvības<br />
atņemšanas iestādēs)<br />
T.sk. pēc konsultāciju<br />
veida:<br />
Individuālos <strong>pakalpojumu</strong>s 11500 12918 12000<br />
19950 33235 26000<br />
saņēmušie<br />
Grupveida <strong>pakalpojumu</strong>s<br />
saņēmušie<br />
(35%)<br />
38000<br />
(65%)<br />
(22%)<br />
45630<br />
(78%)<br />
(23%)<br />
40000<br />
(77%)<br />
42%<br />
27550<br />
58%<br />
(37 %)<br />
56616<br />
(63 %)<br />
(50%)<br />
26000<br />
(50%)<br />
Jāatzīmē gan, ka šis rādītājs strauji pieaudzis nepalielinoties karjeras konsultantu skaitam, bet<br />
rodas šaubas, vai „NVA darbības un attīstības stratēģijā 2008.-2010.gadam” noteiktajiem<br />
rezultatīvajam rādītājam „karjeras konsultāciju saņēmušo personu skaits” nav plānots pārāk<br />
liels kāpums pa gadiem, ko būs grūti nodrošināt, nepalielinot esošo karjeras konsultāciju<br />
<strong>pakalpojumu</strong> sniedzēju skaitu. Piemēram, 2009.gadā plānoto karjeras konsultāciju<br />
<strong>pakalpojumu</strong> saņēmušo skaitu ir 52 000, kas nozīmē, ka vidēji vienam klientam karjeras<br />
41
konsultants var veltīt tikai 3-4 stundas. Palielinot apkalpojamo klientu skaitu, vienlaikus<br />
nepalielinot karjeras konsultantu skaitu filiālēs, samazināsies individuālas konsultēšanas<br />
iespējas un palielināsies risks klientam saņemt nepietiekami augstas kvalitātes karjeras<br />
konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>. Tai pat laikā jāņem vērā, ka gan stratēģijā, gan pētījumā<br />
„Profesionālās orientācijas <strong>pakalpojumu</strong> saņēmēju mērķa grupu vajadzības izpētes sistēmas<br />
izstrāde un ieviešana” norādīts, ka karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniegšanā uzsvars<br />
liekams tieši uz individuālajām konsultācijām.<br />
Pēdēja gada laikā ievērojami pieaudzis NVA karjeras konsultantu klientu skaits, kuri izmanto<br />
WEB konsultēšanas iespēju NVA mājas lapas sadaļā „<strong>Karjeras</strong> pakalpojumi”, kas norāda uz<br />
nepieciešamību pilnveidot karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> pieejamību interneta vidē un<br />
regulāri uzturēt aktuālu informatīvo bāzi, lai klientam tiktu sniegta korekta informācija.<br />
4.attēls. <strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s saņēmušo klientu skaits (2000.-2008.gads) (AVOTS:<br />
NVA informācija)<br />
Tāpat pieaudzis dažādu sociālā riska grupu pārstāvju īpatsvars kopējā klientu skaitā: NVA<br />
reģistrētie bezdarbnieki un darba meklētāji, personas, kam noteikta invaliditāte, pirmspensijas<br />
vecuma personas, personas pēc bērnu kopšanas atvaļinājuma, personas ieslodzījuma vietās vai<br />
atbrīvotās no tām. Tajā pašā laikā, salīdzinot ar iepriekšējiem gadiem, ir samazinājies<br />
<strong>pakalpojumu</strong>s saņēmušo izglītojamo skaits (skat.4.attēlu.).<br />
SECINĀJUMI:<br />
• NVA karjeras konsultantu sniegtie pakalpojumi atbilst KAAS pamatnostādnēm<br />
ietverot gan karjeras konsultēšanu, gan plašas informatīvās bāzes sagatavošanu un<br />
informācijas sniegšanu. <strong>Karjeras</strong> konsultāciju kvalitatīvai sniegšanai izstrādāta plaša,<br />
visaptveroša metodiskā bāze. NVA pārsvarā sadarbojas ar izglītības iestādēm, mazāk<br />
ar pašvaldībām, biedrībām un privāto sektoru.<br />
42
• NVA attīstītas visas piecas karjeras konsultanta darba formas – gan individuālās, gan<br />
grupu nodarbības, gan lekcijas un semināri, gan administratīvais darbs, gan jauktās<br />
darba formas kopā ar citiem speciālistiem, kas šobrīd gan ir tikai psihologa<br />
konsultācijas. Līdz ar to ieteicams turpmāk attīstīt sadarbību arī ar citiem<br />
profesionāļiem – veselības aprūpes speciālistiem, sociālajiem darbiniekiem, juristiem<br />
u.c.<br />
• Straujais karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> saņēmušo bezdarbnieku un darba<br />
meklētāju skaita pieaugums pēdējā gada laikā norāda uz to, ka veidojot jaunas karjeras<br />
konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> metodikas, vairāk uzmanības jāpievērš tieši šai mērķa<br />
grupai un esošo metodisko bāzi, kas pārsvarā orientēta uz jauniešiem, jāpapildina ar<br />
metodikām, kas atbilstu darbam ar dažādām sociālās atstumtības riskam pakļautajām<br />
mērķa grupām. Šādu metodiku nepieciešamību, īpaši darbam ar vecākiem pēc bērna<br />
kopšanas atvaļinājuma, ilgstošajiem bezdarbniekiem un cilvēkiem ar invaliditāti, atzīst<br />
arī karjeras konsultanti.<br />
43
4. KARJERAS KONSULTĀCIJU PAKALPOJUMU NOVĒRTĒJUMS<br />
Lai izzinātu karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> attīstības perspektīvas un tendences, tika<br />
veiktas ekspertu intervijas, kurā piedalījās:<br />
• NVA KPD darbinieki un VIAA karjeras atbalsta departamenta pārstāvji (turpmāk<br />
tekstā - valsts pārvaldes pārstāvji);<br />
• karjeras konsultanti no privātā un nevalstiskā sektora (turpmāk tekstā - privātā sektora<br />
pārstāvji);<br />
• karjeras konsultanti no izglītības iestādēm (turpmāk tekstā - izglītības iestāžu<br />
pārstāvji).<br />
NVA karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> snieguma izvērtēšanai papildus tika organizētas FGD<br />
un intervijas ar NVA karjeras konsultantiem un psihologiem (turpmāk tekstā - NVA<br />
pārstāvji).<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> raksturojums<br />
Uz jautājumu: Kas ir karjeras konsultāciju pakalpojumi, visbiežāk tika saņemtas šādas<br />
atbildes: karjeras konsultācijas, individuālās un grupu konsultācijas, informatīvie materiāli<br />
par izglītības iespējām un profesiju veidiem, kā arī lekcijas un semināri. Daži respondenti<br />
nosauc arī diagnosticējošās karjeras konsultācijas, elektroniskās konsultācijas un psihologa<br />
konsultācijas. Pa vienai minētas arī šādas atbildes: konsultācijas par profesionālo piemērotību,<br />
biznesa konsultēšana, filmas par karjeru.<br />
Savukārt karjeras konsultācijas tiek saprastas ar palīdzību CV un pieteikuma vēstules<br />
sastādīšanā; klientu sagatavošana darba intervijai, ietverot praktisku treniņu; profesionālās<br />
orientācijas noteikšanu; psiholoģisko atbalstu; testēšanu; klienta situācijas izzināšanu;<br />
karjeras plāna veidošanu un profesiju alternatīvu noteikšanu, daži respondenti min arī sarunas<br />
ar klientu un darba tirgus analīzi.<br />
NVA pārstāvji pārsvarā klientiem sniedz individuālās un grupu konsultācijas, izmanto testus,<br />
kā arī organizē semināru par tēmām: darba meklēšana, gatavošanās darba intervijai, CV<br />
sastādīšana u.c. Viņi sniedz informāciju skolu karjeras konsultantiem, tiekas ar skolēniem,<br />
t.sk. skolēniem ar speciālām vajadzībām, skolēnu vecākiem, izstrādā bukletus un citus<br />
informatīvos materiālus dažādām mērķa grupām, kā arī sniedz psiholoģisko atbalstu.<br />
Privātā sektora pārstāvji min arī darbiekārtošanu, operatīvo darba meklēšanu un palīdzību ar<br />
aprūpēto darba uzteikumu sastādīšanu darba devējiem, ja uzņēmumā tiek organizēta štatu<br />
samazināšana.<br />
Privātā sektora pārstāvji norāda: „...karjera ir pati dzīves jēga (dzīvošana). <strong>Karjeras</strong> ietvarā<br />
iekļauj cilvēka vai organizācijas dzīves dinamiku, attīstību un progresu. Var teikt - karjeras<br />
konsultācijas (skaidrojot tās vispārīgi) ir zinošāka cilvēka palīdzība mazāk zinoša cilvēka vai<br />
organizācijas attīstības (progresa) grūtību pārvarēšanā”. „...<strong>Karjeras</strong> konsultācijas ir<br />
zināšanu un treniņu kopums, kas nodrošina cilvēka adaptāciju darba tirgū un prasmi attīstīt<br />
darba meklēšanas iemaņas„.<br />
44
Jebkura pakalpojuma kvalitāti definē un novērtē klients, līdz ar to karjeras konsultantiem<br />
jānodefinē savs klients. Jautājot ekspertiem, kas ir viņu klients, no valsts sektora pārstāvjiem<br />
tika saņemtas atbildes - sākot ar bezdarbniekiem un darba meklētājiem, dažādu sociālā riska<br />
grupu pārstāvjiem, un skolu jaunatni, līdz atbildei - visa sabiedrība, ”... neatkarīgi no tā, vai<br />
pieaugušais ir bezdarbnieks vai darba meklētājs, vai strādājoša persona, tā ir sarežģīta<br />
konsultācija, jo jāizvērtē, kas šim cilvēkam ir vajadzīgs, ko viņš īsti vēlas, varbūt vienkārši<br />
uzklausīt un palīdzēt ar informāciju, vai pastimulēt, lai cilvēks virzās tālāk pa savām karjeras<br />
kāpnēm”. Saņemtas arī šādas atbildes: Cilvēks, kam nepieciešams psiholoģiskais atbalsts,<br />
jebkurš cilvēks, kurš ir saskāries ar problēmu kad nesaprot un nezin, ko viņš dara un ko viņam<br />
darīt tālāk.<br />
Izglītības iestāžu pārstāvji norāda, ka viņu klienti ir: „…visi, kuri mācās, vēlas mācīties un ir<br />
mācījušies”.<br />
Jaunieši ir vienīgā mērķa grupa, kuru minēja pilnīgi visi eksperti: ”...klients, kuram visvairāk<br />
nepieciešama karjeras informācija, kuram nav darba un dzīves pieredzes, trūkst prasmju<br />
veidot darba attiecības, nav nostabilizējusies vērtību sistēma un ir mainīgas intereses”.<br />
Arī visi privātā sektora pārstāvji kā galveno klientu min jauniešus, kuri aktīvi, meklē un<br />
izmanto visas iespējas, lai izvirzītos un attīstītos. Kā klienti tiek nosaukti arī bezdarbnieki,<br />
kuri: ”... izmantojot NVA piedāvājumus, patiesi cer iegūt darbu; vēlas uzlabot savas<br />
zināšanas un prasmes kursos un apmācības programmās; vienkārši izmanto iespējas saņemt<br />
kaut ko bez maksas (uzmanību, jaunu kompāniju, zināšanas, kādus sertifikātus u.c.); izpilda<br />
NVA noteikumus, lai varētu iegūt bezdarbnieku pabalstu”.<br />
Privātā sektora klienti ir arī pirmā un otrā līmeņa vadītāji un vadošie speciālisti, kuri izprot šo<br />
<strong>pakalpojumu</strong> nozīmību viņu karjeras un darba meklēšanas attīstībā.<br />
Runājot par karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniedzēju atpazīstamību Latvijā, pārsvarā<br />
minēta NVA, tai pat laikā norādot arī uz cilvēkresursu kapacitātes trūkumu NVA, lai spētu<br />
kvalitatīvi apkalpot ikvienu interesentu. Aptaujātie iesaka karjeras izglītotāju <strong>pakalpojumu</strong>s<br />
skolās, vienlaikus norādot, ka karjeras izglītotāji nesniedz karjeras konsultācijas, bet veic<br />
skolēnu karjeras izglītošanu. Lai saņemtu karjeras konsultācijas, skolēniem tāpat<br />
nepieciešams griezties pie NVA karjeras konsultantiem. Kā liecina statistikas dati par<br />
2008.gadu, karjeras konsultāciju skaits skolēniem samazinās, jo NVA ar esošajiem resursiem<br />
nespēj nodrošināt lielo pieprasījumu pēc pakalpojuma.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultācijas bez maksas var saņemt arī vairāku augstskolu, kurās ir nodibināti<br />
<strong>Karjeras</strong> centri (piemēram, Latvijas universitātē, Rīgas Tehniskajā universitātē) studenti un<br />
absolventi. Kā karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniedzēji atpazīti arī VIAA, Sociālās<br />
integrācijas valsts aģentūra un Valsts karjeras informācijas centrs.<br />
Liela nozīme karjeras konsultēšanā ir interneta videi, kur var saņemt gan interesējošo<br />
informāciju par mācību iestādēm, profesijām, vakancēm, gan aizpildīt profesionālās<br />
piemērotības testus, piereģistrēt CV u.tml. Kā ieteicamie interneta resursi visbiežāk tiek<br />
minēti: www.nva.gov.lv; www.niid.lv; cv-online: www.cv.lv; www.workingday.lv; www.edarbs.lv;<br />
www.manpower.lv; www.prakse.lv; www.open.lv.<br />
Latvijā šobrīd darbojas arī vairākas privātās organizācijas, kas piedāvā karjeras konsultāciju<br />
<strong>pakalpojumu</strong>s (piemēram, SIA „i-Work”, SIA „<strong>Karjeras</strong> Menedžments”), taču šo organizāciju<br />
karjeras konsultāciju pakalpojumi ir par maksu, atsevišķos gadījumos bez maksas tiek sniegta<br />
tikai pirmā konsultācija. Līdz ar to pakalpojums vairumam iedzīvotāju nav pieejams.<br />
Valsts pārvaldes un izglītības iestāžu pārstāvji norāda, ka karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong><br />
pieejamība atkarīga no karjeras konsultantu resursiem attiecīgajā pašvaldības teritorijā vai<br />
45
izglītības iestādē, kā arī informācijas nodrošinājuma par šī pakalpojuma saņemšanas<br />
iespējamību.<br />
Privātā sektora pārstāvji gan uzskata, ka karjeras konsultāciju pakalpojumi pieejami vien<br />
dažām mērķa grupām, pārsvarā, bezdarbniekiem. „...Citiem karjeras konsultāciju<br />
pakalpojumi nav pieejami ne fiziski, ne informatīvi, jo privātais <strong>pakalpojumu</strong> sniedzējs nevar<br />
saviem pakalpojumiem nodrošināt reklāmu. Rezultātā labas un pat izcilas iespējas, kuras<br />
varētu saņemt un izmantot Latvijas iedzīvotāji, paliek aiz informatīvās telpas sienām un līdz<br />
personām, kam šie pakalpojumi būtu akūti nepieciešami - nemaz nenonāk„.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitāte<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitāti kā labu vērtē gandrīz visi aptaujātie eksperti,<br />
vienlaikus uzsverot, ka to vienmēr ir jāpilnveido. Kā pozitīvs aspekts tiek uzsvērti ESF<br />
projekta <strong>Karjeras</strong> izglītības programmu nodrošinājums izglītības sistēmā" (KIPNIS) sasniegtie<br />
rezultāti karjeras izglītotāju sagatavošanā skolās, kā arī to, ka vairākās skolās, pilsētās un<br />
rajonos ir izveidoti karjeras centri un pašlaik maģistra studiju programmās piecās augstskolās<br />
var apgūt karjeras konsultanta specialitāti. Tāpat pozitīvi tiek vērtēta Latvijas pārstāvju<br />
iesaistīšanās starptautiskās apvienībās (piemēram, FEDORA).<br />
Vienīgi trīs privātā sektora pārstāvji sniedz pretēju vērtējumu, raksturojot karjeras<br />
konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitāti kā kritisku. „..Ja karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> vērtē<br />
Latvijas normatīvo aktu un koncepcijas ietvaros, tad, iespējams, kvalitāte ir atbilstoša, bet ja<br />
skatās rezultativitāti, tad kvalitāte varētu būt daudz augstāka„.<br />
Tiek uzsvērts, ka šobrīd, kad daudzi uzņēmumi bankrotē, parādījušās arī negodīgas<br />
rekrutēšanas iestādes, kas apkrāpj cilvēkus, solot atrast darbu, bet nepiedāvājot to, tādējādi<br />
pasliktinot profesijas reputāciju.<br />
Pašreizējo situāciju karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> jomā Latvijā privātā sektora pārstāvji<br />
raksturo metaforiski: „...Tā ir kā mazulis bērna autiņos - nav zināms, kā mazulis attīstīsies un<br />
kāds cilvēks no mazuļa galu galā izaugs”, jo šajā jomā Latvijā nav vēl attīstītas kompetences,<br />
lai veiktu karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s. „Pašreiz to veic tikai dažas privātās<br />
organizācijas, jo tām nav lielas pieredzes šādā uzņēmējdarbības jomā. Visbiežāk karjeras<br />
konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniedzēji ir personāla atlases un novērtēšanas kompānijas, kuras<br />
profesionāli ir vistuvāk karjeras konsultēšanas jomai. Sekojoši attiecīgie personāla atlases<br />
speciālisti un konsultanti spēj maksimāli ātri apgūt attiecīgās konsultēšanas kompetences”.<br />
Kāds no privātā sektora pārstāvjiem norāda: „...Cilvēkam jāmācās izmantot resursus, kas<br />
viņam pašam jau ir pieejami, nevis jāprasa no otra zivis (nauda), kas nemotivē strādāt un<br />
savus paša resursus apsaimniekot. NVA vajadzētu motivēt bezdarbniekus analizēt savus<br />
resursus, domāt kā tos var izmantot, lai izdzīvotu, kā veidot krīžu laika privāto ekonomiku un<br />
saimniecību. Maksāt bezdarbnieka pabalstu tāpat vien - tā ir apgrēcība. Papildus pabalstam<br />
vajadzētu uzlikt par pienākumu brīvajā laikā kaut ko praktiski (privātajā un darba dzīvē)<br />
izmantojamu arī iemācīties. Tās varētu būt svešvalodas, pašorganizācijas vai savu resursu<br />
izmantošanas prasmes. Kā bezdarbnieka pabalsta saņemšanas priekšnosacījumu vajadzētu<br />
ietvert nevis vajadzību mācīties, bet pienākumu - iemācīties„.<br />
Līdzīgs viedoklis ir arī kādam citam privātā sektora pārstāvim: „...Latvijā nepareiza ir pati<br />
karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniegšanas pamata filozofija. Ir prioritāras lietas, kas<br />
cilvēkam ir jāiemāca un jāiemācās skolā. Ja tas nav izdarīts, tad darbs ir NVA karjeras<br />
konsultantiem. Šīs pamata lietas ir uzskats, ka cilvēks pats ir atbildīgs par savu dzīvi; kā arī<br />
zināšanas un prasmes, kā šo atbildību praktiski realizēt reālajā dzīvē„.<br />
46
Tāpat tiek norādīts, ka: „...Attīstītajās valstīs pirmais, ko iemāca bērnam - kā saimniekot, kā<br />
izvērtēt savus fiziskos, emocionālos, intelektuālos, materiālos resursus, kā tos pilnveidot un<br />
attīstīt, kā veidot pašam savu privāto ekonomiku, kā savu karjeru veidot un ikdienā strādāt<br />
pašam - bez uzrauga aizmugurē. Visā pasaulē dzīves un darba (karjeras veidošanas) prasmes<br />
māca sākot no pamatskolas. Latvijā tas nav un netiek darīts un ir bezgala žēl, ka to nemāca<br />
ne koledžas, ne universitātes, arī ne NVA. Latvijā daudz naudas tiek „izkaisīts pa vējam”,<br />
ieguldot nevajadzīgā vai arī vajadzīgā, bet pēc tam prasmīgi realizēties nespējīgā<br />
profesionālajā apmācībā. To varētu ieguldīt pareizāk - dzīves un darba (karjeras) pamata<br />
prasmju (karjeras veidošanas un darba spēju efektivizēšanas prasmju) attīstībā un<br />
uzlabošanā„.<br />
Vēl viens viedoklis: „...Pakalpojumus varētu uzlabot, ja NVA zem sava jumta kaut informatīvi<br />
pulcētu arī privātos pakalpojuma sniedzējus. Tādā veidā palielinātos piedāvājuma iespējas<br />
un izvēle arī inteliģentajiem bezdarbniekiem, kas patiesi vēlas uzlabot savu konkurētspēju un<br />
būtu ar mieru par to arī samaksāt. Tā NVA varētu mazināt arī iespaidu par NVA kā „lūzeru”<br />
iestādi, kura sevi, savus klientus un savus <strong>pakalpojumu</strong> sniedzējus strikti nodala no<br />
„veiksmīgajiem”. Ja NVA savā informatīvajā laukā izdalītu sektoru arī motivēto, uz VIP un<br />
biznesa karjeru tendēto karjeras nesēju atbalstam, šajā sektorā apkopojot informāciju par<br />
privāta sektora <strong>pakalpojumu</strong> sniedzējiem un to pakalpojumiem, tas veicinātu gan NVA<br />
prestižu, gan dotu pienesumu valsts veiksmīgo ļaužu (speciālistu, vadītāju) karjeras<br />
izaugsmes atbalstam. Tas, kas nepieciešams no NVA (valsts), ir pavisam maz - informatīvs<br />
atbalsts, jauna tradīcija, kooperācija konkurences vietā, vairāk labvēlības pret valsti un tās<br />
iedzīvotajiem kopumā, arī pret tiem, kas darbojas aiz NVA sienām - nekas vairāk„.<br />
Vienīgi viedoklī, ka karjeras konsultācijām jābūt bez maksas, visi respondenti ir vienprātīgi.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultantu klientu vajadzību izzināšana un apmierinātības ar saņemto <strong>pakalpojumu</strong><br />
novērtēšana<br />
Kā vienu no galvenajām problēmām privātā sektora pārstāvji norāda to, ka ne tikai privātajā,<br />
bet arī valsts sektorā netiek izvērtēta karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> efektivitāte - kā<br />
karjeras konsultācijas ir ietekmējušas klientu karjeras izvēli, vai klients izvēlējies savu<br />
nākotnes profesiju vai darba vietu, ņemot vērā karjeras konsultanta ieteikumus, cik tie bijuši<br />
nozīmīgi klienta izaugsmē.<br />
Klientu vajadzības un apmierinātība ar saņemtajiem pakalpojumiem pārsvarā tiek izzināta<br />
individuālās konsultācijās, kā arī aptaujājot darba devējus un veicot pētījumus, bet ne NVA,<br />
ne citās ekspertu pārstāvētajās organizācijās tas nenotiek regulāri; nav arī izstrādāta vienota<br />
sistēma klientu vajadzību un apmierinātības izzināšanai.<br />
NVA pārstāvji min šādas klientu prasības: vajadzību pēc darba, psiholoģisku atbalstu,<br />
„masveida pārkvalificēšanos”, t.sk. plašāku kursu klāstu un īsākas rindas uz kursiem.<br />
Jauniešiem nepieciešama aktuālākā informācija par mācību iespējām un CV sagatavošanu<br />
svešvalodās. Divi respondenti norāda, ka viņu klientiem vajag „...pēc iespējas vairāk<br />
<strong>pakalpojumu</strong> bez maksas, jo visiem patīk bezmaksas pakalpojumi”, cits norāda, ka klienti pie<br />
karjeras konsultanta nāk pēc „ceļa uz gaismu”.<br />
Jāpiebilst, ka 2006. gadā tika apstiprināta „PKIVA klientu apmierinātības novērtēšanas<br />
kārtība”, kas paredzēja pēc konsultācijas katram klientam piedāvāt aizpildīt anonīmu<br />
pakalpojuma novērtēšanas anketu. Klientiem tika piedāvāts pēc 10 ballu sistēmas novērtēt 5<br />
apgalvojumus (anketā katram apgalvojumam tika paskaidrota vērtējumu skalas nozīme,<br />
piemēram, ka 1 balle apzīmē vērtējumu „ļoti slikti” (vai „pilnīgi neesmu apmierināts” vai „<br />
pilnīgi nevajadzīgi”), bet 10 balles apzīmē vērtējumu „ļoti labi” (vai “esmu pilnībā<br />
apmierināts” vai „ļoti noderīgi” u.tml.), bet kopš 2007. gada šādas anketas vairs netiek<br />
izmantotas. Klientu apmierinātība tiek noteikta, veicot klientu aptauju reizi gadā par visiem<br />
47
NVA sniegtajiem pakalpojumiem kopumā, tai skaitā arī par karjeras konsultāciju<br />
pakalpojumiem.<br />
Visi NVA pārstāvji uzskata, ka viņu klienti ir apmierināti ar saņemtā pakalpojuma kvalitāti.<br />
Pārsvarā minēts, ka klientiem vienīgi nepatīk garās rindas, lai sagaidītu konsultāciju, kā arī<br />
intelekta novērtēšanas testu pildīšana, jo klienti jūtas kā uz eksāmenu atnākuši. Vairāki NVA<br />
pārstāvji novērojuši, ka skolnieki izrāda neapmierinātību ar to, ka jānorāda personas kods, jo<br />
viņus skolā māca, ka personas dati ir konfidenciāli. Kāds respondents min, ka krievvalodīgos<br />
neapmierina, ka testi jāpilda latviešu valodā.<br />
Pie NVA karjeras konsultanta klienti- bezdarbnieki visbiežāk nonāk pēc NVA inspektoru<br />
ieteikuma; skolēni - skolotāju, draugu vai vecāku mudināti; cilvēki ar invaliditāti - pēc<br />
invalīdu biedrību rekomendācijām, bet citas sociālā riska grupas - pēc sociālo darbinieku<br />
nosūtījuma. Bezdarbnieki ar karjeras konsultāciju pakalpojumiem tiek iepazīstināti arī NVA<br />
informatīvajās dienās.<br />
Izglītības iestāžu klienti pie karjeras konsultanta nāk pēc tam, kad izlasījuši informāciju<br />
mājaslapā, vai arī pēc citiem informatīvajiem pasākumiem, piemēram, karjeras dienām.<br />
Savukārt privātais sektors klientus piesaista ar semināru, mācību kursu, publikāciju masu<br />
mēdijos palīdzību, kā arī informācijas ievietošanu organizācijas mājaslapā.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> metodiskā un informatīvā bāze<br />
Runājot par karjeras konsultantiem pieejamās metodiskās un informatīvās bāzes kvalitāti,<br />
tikai viens no NVA pārstāvjiem to novērtē kā neefektīvu, pārējie norāda, ka tā ir konsultantu<br />
darbam atbilstoša, bet papildus tai tiek izmantoti arī interneta resursi, piemēram:<br />
Augstākās izglītības kvalitātes novērtēšanas centra mājaslapu www.aiknc.lv - par<br />
augstskolu, koledžu un augtākās izglītības programmu licencēšanu un akreditāciju.<br />
Valsts izglītības attīstības aģentūras mājaslapu www.viaa.gov.lv - par izglītības iespējām<br />
Latvijā un Eiropā, Eiropas portāliem.<br />
Profesionālās izglītības administrācijas mājaslapu www.izmpia.gov.lv - par<br />
profesionālās izglītības iestāžu un izglītības programmu akreditāciju un licencēšanu, profesiju<br />
standartiem.<br />
Izglītības satura un eksaminācijas centra mājaslapu www.isec.gov.lv - par vispārējās<br />
izglītības saturu, centralizētajiem eksāmeniem, mācību priekšmetu olimpiādēm.<br />
Rīgas Domes Izglītības, jaunatnes un sporta departamenta mājaslapu www.ijsd.riga.lv,<br />
sadaļā „E-skola” - par Rīgas skolām, interešu izglītības iestādēm, sporta izglītības iestādēm,<br />
brīvā laika centriem, nometnēm.<br />
Latvijas Amatniecības kameras mājaslapu www.lak.lv - par amatu apmācības skolu<br />
(amatu apguves iespējas pie amatu meistariem).<br />
Biedrības “Jauniešu konsultācijas” mājaslapu www.yc.lv - par semināriem, ekskursijām,<br />
nometnēm un citiem pasākumiem jauniešiem.<br />
Eiropas Savienības portālu www.europa.eu/pol/educ/index_lv.htm - par mācību un<br />
studiju iespējām Eiropā.<br />
48
NVA pārstāvji patstāvīgi apgūst zināšanas kursos un studējot profesionālo literatūru. Kā ļoti<br />
nozīmīgu informācijas avotu eksperti min pieredzes apmaiņu ar karjeras konsultantiem citos<br />
rajonos, kā arī iespēju izmantot personiskos sakarus (paziņas, kursa biedrus, kolēģus), tiešus<br />
informācijas avotus (piemēram, zvanot uz skolu, apstaigājot valsts un pašvaldību iestādes).<br />
Attiecībā uz iespēju izmantot esošās metodikas dažādām mērķa grupām, NVA karjeras<br />
konsultanti norāda, ka savā ikdienas darbā izmanto gandrīz visas izstrādātās metodikas, bet<br />
labprāt strādātu arī ar jaunām metodikām, kas pilnveidotu viņu profesionālās prasmes un ļautu<br />
padarīt konsultēšanas procesu vēl saistošāku klientam. Piemēram, būtu nepieciešamas<br />
papildus metodikas darbam ar cilvēkiem ar invaliditāti (īpaši uzsverot atbilstošu metodiku<br />
nepieciešamību cilvēkiem ar redzes problēmām), personām pēc bērna kopšanas atvaļinājuma,<br />
pirmspensijas vecuma personām. Grūtības reizēm sagādā to cilvēku konsultēšana, kuri ilgu<br />
laiku dzīvojuši un strādājuši ārvalstīs, jo viņi nespēj pieņemt reālo situāciju. Tāpat pietrūkst<br />
metodikas darbam ar ilgstošajiem bezdarbniekiem (pārsvarā no lauku rajoniem), kuriem ir<br />
zudusi interese atgriezties darba tirgū. Sarunās ar NVA karjeras konsultantiem kā jauna mērķa<br />
grupa 2009.gadā tika izdalīta bezdarbnieki ar augstāko izglītību un lielu darba pieredzi, kuri<br />
meklē augsti apmaksātu darbu.<br />
Metodikas būtu jāizstrādā vecākiem pēc bērnu kopšanas atvaļinājuma, neredzīgiem un<br />
vājredzīgiem cilvēkiem, tāpat izstrādājami materiāli vieglajā valodā. <strong>Karjeras</strong> konsultantiem<br />
nepieciešams vairāk uzmanības veltīt profesiju aprakstu izmantošanai savā darbā, sniedzot<br />
detalizētākus paskaidrojumus par katru klientu interesējošo profesiju.<br />
Gandrīz visi respondenti no NVA norāda, ka nepieciešams izdot jaunus katalogus par<br />
izglītības iespējām pēc pamatskolas un vidusskolas, jo iepriekš apkopotā informācija jau ir<br />
novecojusi. Nepieciešams arī informatīvais materiāls par darba tirgus prognozēm un<br />
pieprasītākajām profesijām ilgtermiņā.<br />
Būtu nepieciešams dažādot grupu darba metodes, atbilstoši mērķa grupu vajadzībām<br />
(piemēram, darbs ar 9.klases skolēniem un bezdarbnieku grupu ir atšķirīgs), izstrādāt<br />
diferencētākas metodes profesionālās piemērotības noteikšanai bezdarbnieku apmācībās,<br />
pārkvalifikācijas vai kvalifikācijas paaugstināšanas programmās, ieviest jaunas<br />
diagnosticējošas metodes. Tāpat vēlama esošo metodiku aktualizēšana piemēram, Krepelīna<br />
tests u.c. vairāki respondenti izteica šaubas par testu lietderīgumu, jo tiem trūkst gan<br />
ticamības, gan nav skaidra izmantošanas nepieciešamība. Ņemot vērā, ka arī klienti izsaka<br />
nepatiku pret vairākiem testiem, varbūt iespējams atrast alternatīvas to izmantošanai. NVA<br />
karjeras konsultantiem ne vienmēr iznāk laiks uzreiz konsultāciju laikā sniegt atgriezenisko<br />
saiti par testa rezultātiem, līdz ar to klienti tiek lūgti ierasties uz atkārtotu vizīti, kas, ievērojot<br />
lielo apmeklētāju skaitu, var būt arī pēc mēneša, līdz ar to vairums klientu uz to nemaz<br />
neierodas, kā rezultātā karjeras konsultācija nav sasniegusi rezultātu.<br />
Privātā sektora pārstāvji atzīst, ka viņiem pieejamās karjeras konsultēšanas metodikas ir<br />
skaitliski maz un “...nav konkurētspējīgas ar NVA izstrādātajām metodikām“.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> attīstības prognozes un ieteikumi karjeras konsultāciju<br />
<strong>pakalpojumu</strong> pilnveidei<br />
Kā veicinošu faktoru karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> attīstībai vairāki respondenti saskata<br />
EK izpratni par šī pakalpojuma nozīmīgumu. Liela loma karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong><br />
sistēmas attīstībā ir pašu karjeras konsultantu entuziasmam un aktivitātei, veidojot ciešāku<br />
savstarpējo sadarbību.<br />
Vairums karjeras konsultantu uzskata, ka NVA strādā profesionāli, atsaucīgi konsultanti un<br />
viņiem ir prieks sadarboties, vienīgi pieaugot klientu skaitam vajadzētu palielināt arī<br />
konsultantu skaitu. Viņi norāda, ka uzsvars arī turpmāk liekams uz individuālo darbu, nevis<br />
49
grupu konsultācijām, kas dod iespējas pievērst klientam individuālu uzmanību, izrunāties, līdz<br />
ar to arī rezultāts ir daudz kvalitatīvāks. Vajadzētu turpināt sniegt karjeras konsultāciju<br />
<strong>pakalpojumu</strong>s skolēniem un studentiem, t.sk. attīstīt „ēnu dienas”, kā ari psiholoģisko atbalstu<br />
klientiem. Ļoti veiksmīgas un rezultatīvas ir NVA organizētās INFO dienas, kuras turpmāk<br />
vajadzētu veidot dažādām mērķa grupām. Arī metodika kopumā tiek uzskatīta par lielu<br />
vērtību, tikai tā ir jāpārskata un jāpilnveido, jo klientu skaita pieaugums veicina pieprasījumu<br />
pēc karjeras konsultācijām un nepieciešamību izstrādāt jaunas karjeras konsultēšanas<br />
metodikas, lai tās varētu pielietot visdažādākajām mērķa grupām. Pāris karjeras konsultantu<br />
norāda, ka viņi atzinīgi novērtē sniegto iespēju strādāt radoši, ko vajadzētu atbalstīt arī<br />
nākotnē.<br />
Gan privātā, gan valsts pārvaldes, gan izglītības sektora pārstāvji min, ka turpmāk attīstāma<br />
sadarbība starp institūcijām, kas sniedz karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>, lai veicinātu<br />
informācijas apriti un līdzvērtīgas metodiskās bāzes izmantošanu karjeras konsultāciju<br />
<strong>pakalpojumu</strong> sniegšanā. Kā viens no šiem mehānismiem varētu būt karjeras konsultantu<br />
vienota asociācija, jo šobrīd profesionāla asociācija, kas aizstāvētu karjeras konsultantu<br />
intereses un nodrošinātu karjeras konsultantu kvalifikācijas celšanas iespējas, nedarbojas.<br />
Gandrīz visi respondenti atbalsta vienotas sertifikācijas sistēmas izveides nepieciešamību un<br />
saskata tajā daudzu šobrīd sasāpējušu jautājumu risinājumu (piemēram, regulāras mācības,<br />
supervīzijas u.tml.). Tajā pat laikā konsultantus satrauc sertifikācijas sistēmā ietveramie<br />
kritēriji, prasības konsultantiem, sertifikācijas ietekme uz atalgojumu, u.tml. neskaidri<br />
jautājumi. Vairums respondentu no karjeras konsultantu sertifikācijas sistēmas sagaida, ka<br />
tajā tiks paredzētas regulāras supervīzijas un izglītošanās iespējas, rīkojot pieredzes apmaiņas<br />
seminārus (kaut vai reizi ceturksnī), kuru laikā varētu noskaidrot daudzus sasāpējušus un<br />
interesējošus jautājumus. Vajadzētu rast iespēju vismaz divas reizes gadā tikties ar pārējiem<br />
karjeras konsultantiem, lai varētu pārrunāt neskaidros jautājumus un dalīties pieredzē vienam<br />
ar otru. Vairakkārt tiek norādīts, ka sertifikācijas sistēmas mērķis ir veicināt karjeras<br />
konsultantu profesijas prestižu, noformulējot skaidru karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong><br />
vīziju, koncepciju, sākot ar to, kas ir karjeras konsultantu klienti, kādas ir karjeras konsultantu<br />
funkcijas, uzdevumi, darbā izmantojamās metodes.<br />
Valsts līmenī jāpilnveido karjeras atbalsta sistēma un karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong><br />
pārklājums, kā arī sadarbība starp institūcijām, kas šos <strong>pakalpojumu</strong>s īsteno. Nepieciešama<br />
pieredzes apmaiņa starp karjeras konsultantiem, jānodrošina regulāras supervīzijas un mācību<br />
kursi karjeras konsultantiem.<br />
Ieteikums no privātā sektora ir veicināt privāto publisko partnerību, jo: „…Šobrīd katra<br />
ministrija un institūcija „velk ietekmes un finansiālo iespēju segu” katra uz savu pusi, bet<br />
rezultāts, kuru valstij varētu dot KAAS kā sistēma, nevienu neinteresē”.<br />
Runājot par perspektīvām, vairums valsts pārvaldes pārstāvju uzskata, ka karjeras<br />
konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitāti sekmēs starptautiskās pieredzes apmaiņa, ka attīstīsies<br />
elektroniskais karjeras konsultāciju veids un karjeras konsultanti būs pieprasīta profesija. Daži<br />
norāda, ka karjeras konsultāciju pakalpojumi tiks vairāk izmantoti personāla atlases procesā.<br />
Savukārt privātā sektora pārstāvji norāda, ka: „…ja KAAS būs tādi līderi, kas spēs interesanti<br />
un pareizi izskaidrot KAAS jēgu, tās nozīmi tautsaimniecības attīstības kontekstā, tad<br />
perspektīvas ir pozitīvas”. Cits min, ka; „…Kā uzņēmējdarbības veids, karjeras konsultāciju<br />
pakalpojumi nekad neattīstīsies masveidā. Drīzāk tas būs konsultāciju veids, ko izmantos<br />
atsevišķi cilvēki, kuriem jau pašiem ir vēlme attīstīties un gūt profesionālu konsultāciju. Lai<br />
šis pakalpojums attīstītos kvalitatīvi, nepieciešams darba tirgu rūpīgi izglītot vairāku gadu<br />
garumā”.<br />
50
Gandrīz visi eksperti norāda uz to, ka trūkst vienotas karjeras atbalsta sistēmas, kas<br />
nodrošinātu savstarpēju koordināciju un noteiktu vienotas prasības karjeras konsultāciju<br />
<strong>pakalpojumu</strong> sniedzējiem. Gan valsts, gan privātā sektora pārstāvji norāda uz karjeras<br />
konsultantu kvalifikācijas celšanas iespēju trūkumu.<br />
Praktiski visi eksperti min psiholoģisko treniņu, supervīziju, intervīziju un semināru<br />
nepieciešamību pašiem karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniedzējiem. Kā piemēru tam NVA<br />
pārstāvji min iepriekšējos gados apmeklētos seminārus, kurus vadīja pieredzējuši ārvalstu<br />
lektori, kas devis pozitīvu ieguldījumu karjeras konsultantu izaugsmē.<br />
Vairums NVA pārstāvju norāda arī uz konkrētām problēmām, kuras būtu jārisina NVA -<br />
nepieciešamību pēc atbilstošas konsultāciju vides, piemērotas individuālajām konsultācijām<br />
un grupām (telpas, kuras ir gan ērtas klientiem, gan nodrošina nepieciešamo<br />
konfidencialitāti). Vērtējot konsultantu darbu filiālē, jāparedz, ka ikdienas darbs sastāv ne<br />
tikai no konsultēšanas prakses, bet arī organizatoriskiem jautājumiem, klientu piesaistīšanu un<br />
informatīvajiem pasākumiem. Kā problēma vairākkārt minēta nepieciešamība rakstīt<br />
atzinumus papīra formātā, jo šī informācija jau tiekot ievadīta IS BURVIS; atskaišu sistēma,<br />
kā arī tas, ka netiek nodrošināti resursi <strong>pakalpojumu</strong> mobilitātei.<br />
Vairāki ieteikumi no NVA pārstāvjiem saistīti ar atbalsta sistēmas sakārtošanu, jo dažreiz<br />
pietrūkst atgriezeniskās saites par veikto darbu, līdz ar to būtu jādomā par pieredzes apmaiņu<br />
starp konsultantiem. Viņi iesaka beigt baidīt ar nepārtrauktiem auditiem, un uzsvaru likt uz<br />
kļūdām, bet kvalitātes uzlabošanai atrast citus motivatorus, piemēram mācību un pieredzes<br />
apmaiņas iespējas, supervīzijas, kouču. Vairums FGD dalībnieku izrādīja sašutumu par<br />
„labāko desmitnieka” popularizēšanu, kurā apkopoti tie karjeras konsultanti, kuri vismazāk<br />
kļūdījušies atskaišu sastādīšanā, neņemot vērā katra konsultanta klientu skaitu un<br />
departamentā nostrādāto laiku. Lai problēmu ar statistikas atskaitēm atrisinātu tika izteikts<br />
priekšlikums datu apstrādei, atskaitēm katrā filiālē nodarbināt vienu asistentu, līdz ar to<br />
karjeras konsultants varētu strādāt daudz efektīvāk un apkalpot vairāk klientu. Šim<br />
priekšlikumam bija vairāki atbalstītāji. Kāds respondents uzsver, „…ja vadība ne tikai izvirzīs<br />
prasības, bet arī sakārtos atbalsta sistēmu karjeras konsultantiem, tad tā būs iespēja mums<br />
sajusties vajadzīgiem, skaidri saprast savu vietu - NVA vai izglītības sistēmā”.<br />
FGD lielas diskusijas izvērtās par diagnosticējošo un interešu testu lietderību, iesakot atlasi uz<br />
kursiem veidot pēc mācību kursu organizatoru novērtēšanas testiem, tādējādi atvieglojot<br />
karjeras konsultantu darbu. Kopumā jāpārdomā un jāmaina testēšanas sistēma, jo bieži ir tā,<br />
ka cilvēks vēl pirms testa rezultātu uzzināšanas jau piesakās konkrētiem kursiem.<br />
IETEIKUMI:<br />
• Vairumā jautājumu krasi atšķiras valsts pārvaldes un privātā sektora pārstāvju<br />
viedoklis, līdz ar to karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> attīstībai Latvijā vajadzētu<br />
veidot nacionālos forumus, kā tas noteikts EK darba dokumentā Career Guidance: A<br />
Handbook For Policy Makers, kā arī sadarbību, piemēram, ar publiskās privātās<br />
partnerības palīdzību.<br />
• Izstrādāt karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes novērtēšanas un pilnveides<br />
sistēmu, atbilstoši EK darba dokumenta Career Guidance: A Handbook For Policy<br />
Makers rekomendācijām un citu valstu pieredzei, kā arī veicināt karjeras konsultantu<br />
sertifikācijas sistēmas izstrādi un profesionālās organizācijas izveidi.<br />
• Uzlabot savstarpējo komunikācijas un atbalsta sistēmu NVA ietvaros.<br />
51
• Veicināt karjeras konsultantu profesionālo izaugsmi, nodrošinot supervīzijas vai<br />
koučingu, mācības, pieredzes apmaiņu utt.<br />
• Lai nodrošinātu kvalitatīvu <strong>pakalpojumu</strong> lielāku uzsvaru likt uz klientu individuālām<br />
nevis grupu konsultācijām.<br />
52
5. NODARBINĀTĪBAS VALSTS AĢENTŪRAS KARJERAS KONSULTĀCIJU<br />
PAKALPOJUMU KLIENTU VAJADZĪBU UN APMIERINĀTĪBAS AR<br />
SAŅEMTAJIEM PAKALPOJUMIEM ANALĪZE<br />
Kvalitāti definē un novērtē klients, līdz ar to turpinājumā atspoguļots NVA karjeras<br />
konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> klientu viedoklis par saņemto <strong>pakalpojumu</strong> kvalitāti, kā arī<br />
identificētas viņu vajadzības. Lai šo informāciju iegūtu organizētas FGD 5 Latvijas pilsētās,<br />
uz kurām tika aicinātas 4 klientu grupas - jaunieši, vecāki pēc bērnu kopšanas atvaļinājuma,<br />
ilgstošie bezdarbnieki un cilvēki ar invaliditāti.<br />
5.1. Jauniešu vajadzību un apmierinātības ar Nodarbinātības valsts<br />
aģentūras karjeras konsultāciju pakalpojumiem analīze<br />
Visi karjeras konsultanti viennozīmīgi norāda, ka svarīgākā karjeras konsultantu mērķa grupa<br />
ir jaunieši, līdz ar to kā pirmā tika uzrunāta tieši šī mērķa grupa.<br />
Respondentu raksturojums:<br />
sievietes vīrieši kopā<br />
Rīga 8 3 11<br />
Madona 3 2 5<br />
Limbaži 8 2 10<br />
Daugavpils 11 2 13<br />
Liepāja 7 - 7<br />
Analizējot NVA publicētos datus, 2007.gadā vidēji katrs otrais NVA karjeras konsultantu<br />
klients bijis jaunietis (izglītojamā persona), kopā 26240 cilvēki. <strong>Karjeras</strong> konsultācijas<br />
pārsvarā nodrošinātas sadarbojoties ar skolām, līdz ar to fokusgrupas dalībnieku atlasei tika<br />
izmantots ne tikai NVA datu reģistrs, bet arī vietējo skolu atbalsts. Kopumā FGD tika iekļauti<br />
46 šīs mērķa grupas pārstāvji. Kaut arī 2007.gadā karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s<br />
saņēmušo šīs mērķa grupas pārstāvju dzimumu sadalījums ir proporcionāli līdzīgs, FGD 80%<br />
bija sieviešu. FGD pārsvarā piedalījās pamatskolu un vidusskolu pēdējo klašu jaunieši,<br />
kuriem aktuāls jautājums par izglītības turpināšanu.<br />
Rīgu FGD pārstāvēja vienas klases jaunieši, kuri, kā paši izteicās - „…mācās klasē, kura<br />
nevelk mācībās”. No 11 jauniešiem turpināt mācības vidusskolā vēlējās tikai 2, kuri domā arī<br />
par augstāko izglītību. Lielākā daļa no viņiem vēl nav izlēmuši, kādu profesiju vēlētos apgūt.<br />
Arī Liepāju pārstāvēja 9.klases skolēni, bet viņi bija motivēti mācīties tālāk, nopietni diskutē<br />
par karjeras izvēli un tās problemātiku. Daugavpilī uz FGD bija aicināti 12. klases skolēni,<br />
kuri ir motivēti turpmākām mācībām, aktīvi diskutē par karjeras izvēli un tās problemātiku.<br />
Visinformētākie par karjeras konsultāciju pakalpojumiem bija Poļu vidusskolas skolēni.<br />
Limbažos FGD iesaistījās dažāda vecuma jaunieši. Puse no viņiem ir motivēti turpināt<br />
53
mācības. Visi aktīvi iesaistās diskusijās, nopietni diskutē par karjeras izvēli un tās<br />
problemātiku. Vairāki jaunieši nezināja, ka karjeras konsultanta <strong>pakalpojumu</strong>s var saņemt arī<br />
Limbažos, jo speciāli braukuši uz Valmieru. Arī Madonā bija dažāda vecuma jaunieši vecumā<br />
no 17 - 20 gadus veci, un ir motivēti tālāk mācīties, ar prieku iesaistās diskusijās.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojuma raksturojums<br />
FGD sākumā jauniešiem tika lūgts raksturot karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>. Visbiežāk tie<br />
identificēti ar dažādu testu aizpildīšana. Testi pildīti gan skolā, gan NVA telpās, gan internetā,<br />
bet ir jaunieši, kuri, lai arī sākotnēji norāda, ka par karjeras konsultāciju pakalpojumiem neko<br />
nav dzirdējuši, kā arī tos nekad nav izmantojuši, sarunai turpinoties tomēr atklāj, ka viņi<br />
karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s ir izmantojuši, tikai neatpazīst kā karjeras konsultāciju<br />
<strong>pakalpojumu</strong>s. Par to, ka NVA ir pieejami bezmaksas karjeras konsultāciju pakalpojumi ir<br />
informēti tikai tie, kuri paši tur bijuši.<br />
Liepājnieki norāda, ka viņu skolā ir karjeras konsultants, līdz ar to viņi visi ir informēti par<br />
karjeras konsultanta darbību, norādot, ka konsultants iepazīstina ar perspektīvajām<br />
profesijām, palīdz izvēlēties piemērotāko profesiju, skolu un darbu, psiholoģiski sagatavo<br />
jauniešus pārmaiņām. Ar karjeras konsultanta funkcijām Liepājas jaunieši iepazīstināti<br />
projektu nedēļā, kuras temats bijis „Karjera”.<br />
Lielākā daļa Daugavpils pārstāvju pildījuši interešu un pašnoteikšanās testus, kā arī<br />
diskutējuši par lomām dzīvē, tehnikām, kā pārvarēt slinkumu.<br />
Arī limbažnieki pārsvarā pildījuši testu, kas pieejams NVA mājaslapā, kā arī organizēti ar<br />
klasi braukuši uz Valmieras NVA, kur pildījuši testus, pēc kuriem gan neviens neesot saņēmis<br />
atbildes.<br />
Lielākā daļa respondentu apmeklējuši grupu karjeras konsultācijas, kas organizētas kā<br />
izbraukuma konsultācijas. Individuālās karjeras konsultācijas kopumā apmeklējuši 11<br />
respondentu, pārsvarā tās saistītas ar profesionālās piemērotības testu pildīšanu, kā arī<br />
diagnosticējošās konsultācijas.<br />
Apmēram puse respondentu pildījuši diagnosticējošos testus elektroniskā formā, neliela daļa<br />
no viņiem iepazinušies arī ar informāciju NVA mājaslapā. Tāpat vidēji katrs otrais jaunietis<br />
apmeklējis seminārus, lekcijas un psiholoģiskās saskarsmes treniņus, kuri organizēti skolās.<br />
Individuālas psihologa konsultācijas nav apmeklējis neviens no šīs mērķa grupas pārstāvjiem.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojuma kvalitāte<br />
Lūgti raksturot saņemtā pakalpojuma kvalitāti, rīdzinieki norāda, ka pildītie testi nav patikuši,<br />
jo aizņēmuši ļoti daudz laika, bet iegūtie rezultāti nav apmierinājuši vairāku iemeslu dēļ,<br />
piemēram, vienai jaunietei karjeras konsultants bija teicis, ka viņai piemērots darbs ar<br />
cilvēkiem, bet viņa tā arī nesaprotot, kādu profesiju apgūt. Citam jaunietim solīts atzvanīt pēc<br />
testa rezultātu apkopošanas, bet šādu zvanu viņš tā arī neesot saņēmis. Rīdziniekiem nav<br />
paticis tas, ka testu rezultāti netiek pārrunāti uzreiz pēc testa aizpildīšanas, bet gan jāpiesakās<br />
uz papildus konsultāciju. Kāds norāda, ka „… tests uzrādīja man 6 profesijas, bet nezinu,<br />
kuru no tām izvēlēties, pēc testa rezultātiem gribēju vairāk individuāli pārrunāt rezultātus, bet<br />
konsultantam nebija laika”. Jaunieši labprātāk šādus testus pildītu internetā.<br />
Arī daugavpilieši norāda, ka nav sapratuši testa rezultātus, „…pateica, ka piemērots darbs ar<br />
cilvēkiem, vai tad visos darbos nav iesaistīts cilvēks?”.<br />
54
Līdzīgu viedokli pauda madonieši, „…man bija šoks, jo parādīja virzienu uz biznesu,<br />
matemātiku, bet man skolā ļoti nepatīk matemātika, dzīvē arī ne, tagad nezinu ko darīt”,<br />
„..mēs paši skaitījām punktus, interpretējām datus, gribu vairāk lai paskaidro rezultātu, nevis,<br />
pašai jāmēģina to saprast”.<br />
Pret testiem pozitīvāk noskaņoti bija jaunieši no Liepājas, norādot, ka „…testi lika padomāt<br />
par nākotni, ko līdz šim neesmu domājusi”.<br />
Vairāki jaunieši norāda, ka ar testa palīdzību noteiktajās profesijās viņi noteikti negribētu<br />
strādāt. Kā piemērotākais vecums interešu izpētes testiem tiek minēts 9. un 12. klases, jo, kā<br />
norāda kāda respondente „…testu pirmo reizi es pildīju 8.klasē, man nebija interesanti, tagad<br />
liekas, ka tas ir daudz svarīgāk”.<br />
Informāciju par profesijām un tālākizglītības iespējām jaunieši galvenokārt uzzina no<br />
draugiem, vecākiem, preses, interneta, bet ne no karjeras konsultantiem. Skolās par profesiju<br />
un mācību iestāžu izvēli nav runāts, „…vienīgi, kad draud mest ārā no skolas, tad pasaka uz<br />
kurieni aizsūtīs”. Vienīgi limbažnieki ir redzējuši NVA sagatavotās filmas par dažādām<br />
profesijām, kuras sniegušas ļoti noderīgu informāciju, kā arī viena klases audzinātāja esot<br />
uzaicinājusi uz skolu karjeras konsultantu, kurš atbildējis uz skolēnus interesējošiem<br />
jautājumiem par viņu izvēlētajām profesijām.<br />
NVA mājaslapā ievietotā informācija - spēle visiem, kuri to ir izmantojuši, patikusi, viņi<br />
iesaka līdzīgā stilā pasniegt arī citu jauniešiem interesējošu informāciju.<br />
Lekcijas, seminārus un treniņus visi vērtē atzinīgi, tie pasniegti interesantā stilā, nav bijuši<br />
garlaicīgi, bet jauniešiem patiktu, ja tajos pieaicinātu jauniešus, kuri var padalīties ar savu<br />
pieredzi.<br />
Nepieciešamā palīdzība mācību iestāžu un profesijas izvēlē<br />
Visu pilsētu pārstāvji norāda, ka būtu nepieciešama informācija par dažādām profesijām, to<br />
pieprasījumu darba tirgū, atalgojumu, nepieciešamo izglītību. Viņi vēlētos tikties ar darba<br />
devējiem, kuri varētu sniegt informāciju par to, ko viņi sagaida no darbinieka, kā arī<br />
veiksmīgiem profesionāļiem, kuri varētu pastāstīt, kā viņi veidojuši savu karjeru. Viņi vēlētos<br />
tikties ar skolu pārstāvjiem, studentiem, lai iegūtu informāciju ne tikai par mācību<br />
programmas saturu, bet arī par studentu sadzīvi, izmaksām. Vidusskolniekiem būtu interese<br />
arī par CV sastādīšanu, vēlamo uzvedību darba intervijās.<br />
Lai pamatīgāk iepazītu dažādas profesijas daugavpilieši vēlētos kādu dienu tajās pastrādāt.<br />
Tāpat viņiem ir interese par dažādiem semināriem prasmju attīstīšanai, psiholoģisko barjeru<br />
noņemšanai, kā arī izspēlēt lomu spēles „…jo tad var redzēt citu kļūdas un no tām mācīties,<br />
jo savas jau neredzam”. Daugavpilī nav bijusi iespēja piedalīties „ēnu dienās”, par kurām<br />
esot liela interese jauniešu vidū. Jāpiebilst, ka „ēnu dienas” interesē un atzinīgi vērtē visi<br />
jaunieši, daži pat tajās piedalījušies un sapratuši, ka iecerētā profesija tomēr nav viņiem pa<br />
spēkam.<br />
Daugavpilieši vēlētos izmantot arī individuālas psihologu konsultācijas, savukārt limbažnieki<br />
norāda „…kādreiz, ja nebūs darba un būsim nojūgušies, tad varbūt psihologu vajadzēs,<br />
tagad, paldies Dievam, paši tiekam ar savām problēmām galā”. Vēlāk diskusijās<br />
noskaidrojas, ka psihologa profesija tiek jaukta ar psihiatra profesiju.<br />
Kāds liepājnieks norāda: „…No sākuma karjeras konsultantam vajadzētu prasīt manas<br />
domas, vēlmes, pēc tam izteikt savas”. Vairums jauniešu norāda, ka nepieciešama lielāka<br />
karjeras konsultanta <strong>pakalpojumu</strong> reklāma, lai zina, kādu palīdzību no viņa var sagaidīt.<br />
55
SECINĀJUMI:<br />
• ESF projekta “Nodarbinātības valsts aģentūras pētījumi” ietvaros veiktajā pētījumā<br />
„Jauniešu - bezdarbnieku kvalitatīvā sastāva atbilstības darba tirgus<br />
pieprasījumam izvērtēšana” kā būtiska problēma minēta - jauniešu profesionālās<br />
izvēles veikšanas procesa kvalitāte, jo lielākoties jauniešu izvēli, kas saistās ar<br />
mācībām, karjeru, ietekmē nejauši, pat spontāni lēmumi, kuri netiek apdomāti, izsvērti<br />
un izvērtēti. Rekomendāciju veidā ieteikts vairāk uzmanības veltīt skolēniem, kuri<br />
izvēlas savas nākamās studijas, sniedzot profesionālu palīdzību un atbalstu, kas ļautu<br />
jauniešiem pieņemt pārdomātākus un pamatotākus lēmumus par savu nākotni.<br />
Pētījumā minēts, ka jauniešu veiksmīgākai integrācijai darba tirgū ir nepieciešama<br />
kompleksa pieeja - ne tikai nodarbinātības jomā, bet jau formālās izglītības iegūšanas<br />
procesā, informējot un veidojot motivāciju mācīties un vēlāk - piedāvāt sevi kā<br />
konkurētspējīgu speciālistu darba tirgū. Arī šis pētījums pierāda, ka minētās<br />
rekomendācijas savu aktualitāti nav zaudējušas.<br />
• Pēc cilvēka attīstības posmiem (pēc D. Supera teorijas), priekšstats par sevi, savām<br />
spējām, interesēm, kā arī izpratne un attieksme pret darba tirgu veidojas no dzimšanas<br />
līdz 15 gadiem, līdz ar to KPD jādomā par karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong><br />
sniegšanu šai mērķa grupai, izstrādājot piemērotu metodisko un informatīvo bāzi.<br />
Ņemot vērā, ka liela ietekme uz bērna attīstību ir ģimenei un skolai, tad atsevišķu<br />
metodiku darbam ar bērniem un jauniešiem vajadzētu izveidot gan vecākiem, gan<br />
skolotājiem, kā arī veidot mācību seminārus vecākiem un skolotājiem izstrādāto<br />
metodiku apgūšanai.<br />
• Lai pilnveidotu karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s jāturpina attīstīt sadarbība ar<br />
skolām, tajās popularizējot un skaidrojot karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> būtību.<br />
• Informācijai, kas paredzēta jauniešiem jābūt atraktīvā, viegli saprotamā valodā. Arī<br />
konsultācijās vajadzētu izvairīties no sarežģītiem terminiem. Jebkuru uzdevumu pildot<br />
iepriekš jāizskaidro tā mērķis, būtība, sagaidāmais rezultāts, tādā veidā izvairoties no<br />
pārpratumiem. Konsultāciju noslēgumā ar atgriezeniskās saites palīdzību vajadzētu<br />
pārliecināties, ka jaunietis sapratis konsultācijās iegūto informāciju.<br />
5.2. Ilgstošo bezdarbnieku vajadzību un apmierinātības ar<br />
Nodarbinātības valsts aģentūras karjeras konsultāciju<br />
pakalpojumiem analīze<br />
Atšķirībā no bezdarbniekiem, kuri darbu zaudējusī īslaicīgi, ar ilgstošajiem bezdarbniekiem<br />
jāizmanto citas karjeras konsultēšanas metodes, pieejas, uzmanību vēršot klientu motivācijas<br />
sistēmas attīstīšanai, iedrošināšanai. Arī viņu vajadzības, kuras aprakstītas šajā nodaļā, ir<br />
atšķirīgas no citām mērķa grupām.<br />
56
Respondentu raksturojums:<br />
sievietes vīrieši kopā<br />
Rīga 6 1 7<br />
Madona 5 - 5<br />
Limbaži 9 1 10<br />
Daugavpils 9 3 12<br />
Liepāja 4 - 4<br />
Kopumā FGD tika iekļauti 38 šīs mērķa grupas pārstāvji, no kuriem tikai 5 bija vīrieši. Kā<br />
norāda iepriekš veiktie pētījumi, ilgstošie bezdarbnieki bieži vien nav motivēti izmaiņām,<br />
darba tirgum, ir depresīvi, sociāli neaktīvi, īpaši - ilgstošie bezdarbnieki vīrieši2, ar ko<br />
izskaidrojams neproporcionālais izlases dzimumu sadalījums.<br />
No piecām sievietēm, kuras piedalījās Madonā organizētajās FGD, tikai viena ir motivēta<br />
meklēt darbu un strādāt, pārējās neizrāda nekādu interesi par darbu, arī diskusijā iesaistās<br />
nelabprāt. Arī Limbažu grupa ir neatsaucīga, ieinteresētību par darba meklēšanu īpaši<br />
neizrāda. Tāpat Rīgas un Liepājas FGD dalībniekiem nav intereses ne par karjeras<br />
konsultāciju pakalpojumiem, ne darbu. Viņi ir neapmierināti ar Latvijā notiekošo, nevēlas<br />
izteikt savu viedokli. Vienīgi lielākā daļa daugavpiliešu vēlas atrast darbu, jo „… esam<br />
izmisumā”.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojuma raksturojums<br />
Lielākā daļa ilgstošo bezdarbnieku, lai apmeklētu NVA piedāvātos kursus, izmantojuši<br />
konsultācijas, kuru laikā pildīti diagnosticējošie testi, vairums apmeklējuši karjeras<br />
konsultantu rīkotos seminārus un lekcijas, piemēram, daugavpilieši apmeklējuši 3 dienu<br />
semināru par stresa vadību, kas bijis ļoti noderīgs, kā arī semināru „Kā atrast darbu”, kura<br />
ietvaros viņi sagatavoti darba intervijām. Apmēram piektā daļa respondentu izmantojuši<br />
psihologu konsultācijas.<br />
Kāds limbažnieks norāda, ka karjeras konsultācijas devušas iespējas padziļināti sevi izpētīt,<br />
savukārt cits min, ka testi tikai apstiprinājuši jau sen zināmas lietas „…varbūt jauniešiem tādi<br />
testi ir piemēroti, bet ne jau cilvēkiem pusmūžā”.<br />
Rīdzinieki arī pildījuši testus un bijuši uz kursiem, bet viņus visvairāk satrauc fakts, ka uz<br />
kursiem jāgaida pat gadu. Viņi, tāpat kā Rīgas jaunieši nav saņēmuši atgriezenisko saiti pēc<br />
testiem, līdz ar to nesaskata to jēgu. Vairums pirmspensijas vecuma respondenti negatīvi<br />
izsakās par NVA piedāvātajiem testiem, kuri bija „… ļoti pazemojoši, kā armijā, kur kāds ar<br />
hronometru Tev stāv aiz muguras un skaita, vai paspēsi izdarīt 100 pietupienus minūtē”.<br />
Cilvēki ir neizpratnē par šo testu nepieciešamību, ja pēc tests aizpildīšanas mācību iestāde,<br />
piemēram, BUTS veic atkārtotu vērtēšanu. Gados jaunajiem testu aizpildīt daudz vieglāk, līdz<br />
ar to arī viņi tiek uz kursiem, bet pārējie „… sēž, kur sēdējuši”. Testos esot daudz jautājumu<br />
par vīriešu darbiem, mazāk par sieviešu, kas liecina par mērķauditorijas stereotipiem un<br />
2 Rīgas domes Labklājības departaments, pētījumu centrs SKDS Pētījums par ilgstošo sociālās palīdzības<br />
saņēmēju – bezdarbnieku iespējām darba tirgū Rīgas pilsētā.- 2007.g.<br />
57
neizpratni. Tādēļ, pirms testa kārtošanas karjeras konsultantiem ar klientiem jāpārrunā visi<br />
neskaidrie jautājumi, kā arī testa saturs.<br />
Rīdziniekiem pietrūkst informācijas par to, ka iespējams saņemt arī individuālas karjeras<br />
konsultācijas. Kā problēma tiek minēta arī tā, ka „…kabinetiem ir plānas sienam, līdz ar to<br />
man nepatīk runāt par savām problēmām”. Kāda sieviete min, ka viņa CV ir uzrakstījusi, bet<br />
„..nemāku motivācijas vēstuli sagatavot, nezinu, kas varētu palīdzēt”.<br />
Liepājnieki atzinīgi vērtē 4 dienu semināru, kurā ar bezdarbniekiem runājuši psihologi, jurists<br />
un karjeras konsultants. Kāda sieviete min, ka viņai ir informācija par psihologa palīdzības<br />
izmantošanas iespējām NVA, bet „..vēl neesmu gatava šim solim”.<br />
Jautājot, kādi karjeras konsultāciju pakalpojumi ilgstošajiem bezdarbniekiem vēl būtu<br />
nepieciešami, kāda madoniete saka: „…īsti neko, man jau liekas, ka šajā mājā ir visādi<br />
pakalpojumi, tikai es to neizmantoju, godīgi sakot, darbu nemeklēju”. Savukārt citi<br />
respondenti min, ka viņiem ir tikai viena vēlme - atrast darbu, jo „… ko dod karjeras<br />
konsultāciju pakalpojumi, ja darba vietu nav”.<br />
Respondentu ieteikumi karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> uzlabošanai:<br />
- palīdzību CV un motivācijas vēstules sagatavošanā;<br />
- atsaucību, optimismu;<br />
- pašapziņas celšanu, labu attieksmi;<br />
- iedrošināšanu;<br />
- organizēt plašākus informatīvos seminārus;<br />
- uzstāšanās prasmes;<br />
- testa rezultātus parunāt individuāli;<br />
- darbu ar indivīdu, sevis pilnveidošanai;<br />
- palīdzēt klientam mainīt savu ārējo tēlu, izskatu;<br />
- tikšanās ar darba devējiem;<br />
- vairāk psihologa konsultācijas gan grupas, gan individuālās;<br />
- mācīties vainu meklēt sevī nevis darba devējā;<br />
- bezdarbniekus tik daudz nebaidīt, bet izglītot par savām tiesībām.<br />
Rīdzinieki iesaka NVA vadībai pārbaudīt savus darbiniekus, lai viņiem būtu vēlme palīdzēt,<br />
jo daudzi no viņiem, īpaši, inspektori, neesot atsaucīgi, ieinteresēti bezdarbnieku problēmu<br />
risināšanā, līdz ar to arī bezdarbnieki nenonāk pie karjeras konsultanta.<br />
SECINĀJUMI:<br />
• Starp iemesliem, kuru dēļ darbaspējīgā vecumā esošie iedzīvotāji ilgstoši nevar sev<br />
atrast piemērotu darbu, pētījumā „Ilgstošo sociālās palīdzības saņēmēju -<br />
bezdarbnieku iespējas darba tirgū Rīgas pilsētā” minēti psihiskas dabas<br />
traucējumi, komunikācijas barjeras stresa situācijās, neuzņēmība, kautrīgums, arī<br />
bailes, neuzticība, vilšanās, pat bezcerība. Arī šī pētījuma respondentu izteikumi<br />
liecināja par aizvainojumu un lepnumu, nevēlēšanos pazemoties, līdz ar to ar<br />
ilgstošajiem bezdarbniekiem vēlamas individuālā darba formas, kurās īpaša uzmanība<br />
veltīta uzticību raisošai komunikācijai.<br />
• Veiksmīga informācijas nodošana ilgstošajiem bezdarbniekiem iespējama<br />
sadarbojoties ar pašvaldību sociālajiem darbiniekiem, jo šī mērķa grupa visbiežāk ir<br />
arī sociālo dienestu klienti. Lai ilgstošais bezdarbnieks saņemtu sociālo palīdzību,<br />
sociālie darbinieki ir veikuši viņa problēmsituācijas analīzi, apsekošanu mājās, līdz ar<br />
58
to, ja viņš jau ieguvis klienta uzmanību, tad ir vieglāk komunicēt, sadarboties un kā<br />
resursu piesaistīt karjeras konsultantu.<br />
• Ilgstošajiem bezdarbniekiem bieži vien, kā tas redzams arī šajā pētījumā, trūkst<br />
motivācija iesaistīties darba tirgū, līdz ar to šai mērķa grupai attīstāms pakalpojums -<br />
motivācijas programma, kuru var organizēt gan kā individuālu, gan grupu<br />
konsultāciju. 2004.-2006.gadā ES struktūrfondu finansētu projektu ietvaros, kurus<br />
administrēja Sabiedrības integrācijas fonds (turpmāk - SIF), izstrādātas dažādas<br />
motivācijas programmas, ar mērķi sekmēt nodarbinātību. Daļa no tām paredzētas tieši<br />
ilgstošajiem bezdarbniekiem. Sadarbojoties ar SIF un projektu īstenotājiem iespējams<br />
izvērtēt jau īstenotās motivācijas programmas un adaptēt tās.<br />
• Pēc vairākkārtīgiem atteikumiem no darba devēju puses, ilgstošajiem bezdarbniekiem<br />
trūkst ticība sev, saviem spēkiem, līdz ar to ilgstošajiem bezdarbniekiem attīstāmas<br />
atbalsta un pašpalīdzības grupas.<br />
5.3. Cilvēku ar invaliditāti vajadzību un apmierinātības ar<br />
Nodarbinātības valsts aģentūras karjeras konsultāciju<br />
pakalpojumiem analīze<br />
Cilvēkiem ar invaliditāti grūtības atrast darbu un piemērotu mācību iestādi saistītas ar viņu<br />
veselības stāvokli, līdz ar nodarbinātības iespējas viņiem ir daudz ierobežotākas. Līdz ar to šai<br />
mērķa grupai ir atšķirīgas prasības pret karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>.<br />
Respondentu raksturojums:<br />
sievietes vīrieši kopā<br />
Rīga 5 5 10<br />
Madona 6 3 9<br />
Limbaži 6 3 9<br />
Daugavpils 9 4 13<br />
Liepāja 5 0 5<br />
Kopumā FGD tika iekļauti 46 šīs mērķa grupas pārstāvji. Pēc NVA statistikas datiem<br />
2007.gadā karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s izmantojuši 813 cilvēki ar invaliditāti, no<br />
kuriem tikai puse bija NVA reģistrēti bezdarbnieki. Līdz ar to FGD dalībnieku atlasei tika<br />
izmantota ne tikai NVA datu bāze, bet arī vietējo invalīdu biedrību atbalsts. Kaut arī karjeras<br />
konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s saņēmušo šīs mērķa grupas pārstāvju dzimumu sadalījums<br />
2007.gadā ir proporcionāli līdzīgs, FGD bija 67% sieviešu. Lielākajai daļai respondentu ir<br />
vidējā izglītība. Šo mērķa grupu pārstāvēja ne tikai bezdarbnieki, bet arī nodarbinātie, kuri ir<br />
izmantojuši NVA karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s.<br />
Daugavpils respondenti pateicoties invalīdu biedrības darbībai, ļoti aktīvi darbojas - ada, pin<br />
grozus, brauc ekskursijās, darbu gan aktīvi meklē retais. Liepājā respondenti ir aktīvi,<br />
iesaistās diskusijā, viena sieviete visu laiku izsakās „es visu zinu, esmu ar augstāko izglītību<br />
59
un ļoti gudra”. Arī Madonā grupa ir aktīva, skaļa, motivēta un ļoti grib strādāt. Rīgā grupa ir<br />
atsaucīga, diskutēt griboša. Limbažnieki labi pazīst karjeras konsultanti, zina kādus<br />
<strong>pakalpojumu</strong>s var pie viņas saņemt, izmanto individuālo psiholoģisko palīdzību.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojuma raksturojums<br />
Daugavpilieši saņēmuši psiholoģisku atbalstu, bet vairums ir neapmierināti ar to, ka NVA<br />
darbinieki viņiem neko neskaidrojot „… saka, lasiet uz ziņojuma dēļa paši”. Liepājnieki<br />
pārsvarā pildījuši dažādus testus, kas palīdzējuši sevis izzināšanai. Tai pat laikā citi norāda, ka<br />
nesaprot testu lietderību un nepieciešamību, jo tie radījuši lieku stresu. Cilvēkiem ar redzes<br />
traucējiem bijis īpaši grūti aizpildīt testus. Testu jautājumi raksturoti kā bezjēdzīgi, smieklīgi.<br />
Cilvēkiem ar invaliditāti testus lietderīgāk pildīt individuāli, pēc tam pārrunājot rezultātus.<br />
Kāds min, ka „…tests man uzrādīja grāmatvedību, izgāju kursus un uzreiz sapratu, ka nekad<br />
tādu darbu nestrādāšu.” Vēl viens viedoklis par testiem - „…tests bija nicināšana - ko tad tu<br />
gribi, tu taču invalīds”.<br />
Arī respondenti no Madonas pārsvarā pildījuši testus, kas nepieciešami, lai tiktu uz NVA<br />
piedāvātajiem kursiem. Viņi labi atsaucas par modulārajiem semināriem, kurus gan Madonā<br />
gan vairs nepiedāvājot. Liepājniekiem karjeras konsultants sniedzis semināru par dažādām<br />
profesijām, kurās var strādāt cilvēki ar invaliditāti.<br />
Runājot par problēmām, kāds norāda, ka viņam piezvanījis karjeras konsultants un informējis,<br />
ka nākamajā dienā jābūt uz testu, bet tā kā šis cilvēks bijis slimnīcā, tad uz testa kārtošanu nav<br />
varējis ierasties, tad „…uzreiz izmet ārā no rindas, kurā gaidīju kursus”, cits norāda, ka<br />
apmeklējis semināru - tikšanās ar darba devējiem, bet realitātē „… tā bija tukša papļāpāšana<br />
ar karjeras konsultantiem, bet neviens darba devējs neesot bijis”.<br />
Tā kā Limbažu invalīdu biedrība aktīvi sadarbojas ar NVA karjeras konsultantiem, tad<br />
Limbažnieki ir visinformētākie par konsultantu piedāvājumu. Viņi apmeklējuši „trīs dienu<br />
obligātos kursus”, seminārus par CV sagatavošanu un uzvedību darba intervijās, seminārus<br />
„Spēj sevi izmantot”, „Kā plānot savu karjeru”, kā arī psihologu individuālās un grupu<br />
konsultācijas. Kāds puisis min, ka izmanto NVA psihologu vienmēr, kad rodas vajadzība. „..<br />
piezvanu un sarunāju tikšanos, jo pateicoties psihologa ilgstošajam atbalstam šobrīd varu<br />
ieiet veikalā iepirkties, prasīt darbu un strādāt, iziet no mājas”, jāpiebilst, ka šis cilvēks divus<br />
gadus baidījies iziet no mājas, bijis dziļā depresijā. Viņš saka lielu paldies Limbažu<br />
psiholoģei Ramonai.<br />
Reti kurš no respondentiem zina, ka karjeras konsultanti sniedz psiholoģisku atbalstu,<br />
individuālas konsultācijas, iepazīstina ar profesijām, to būtību.<br />
Ieteikumi karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> uzlabošanai:<br />
Cilvēkiem ar invaliditāti būtu nepieciešama papildus informācija par profesijām, kurās cilvēki<br />
var strādāt saīsinātu darba laiku, kur ir individuāls darbs. Iedvesmojoši būtu dzirdēt pozitīvus<br />
karjeras piemērus, kas motivētu arī citus darba tirgum. Ļoti vajadzīgas ir individuālas<br />
konsultācijas, lomu spēles, kas ļautu ieraudzīt savas kļūdas, pašpalīdzības grupas. Cilvēki ar<br />
invaliditāti vēlētos, lai viņiem izskaidro labklājības politiku, sniedz informāciju par<br />
subsidētajām darba vietām. Tāpat kā citām mērķa grupām, arī invalīdiem nepieciešama<br />
palīdzība CV aizpildīšanā, kā arī praktiski piemēri par uzvedību intervijās, kurās darba devējs<br />
var uzdot jautājumus par veselības stāvokli.<br />
60
SECINĀJUMI:<br />
• Respondentu atbildes apstiprina iepriekš veiktā pētījuma “Profesionālās orientācijas<br />
<strong>pakalpojumu</strong> saņēmēju mērķa grupu vajadzību izpētes sistēmas izstrāde un<br />
realizācija” rezultātus, ka cilvēkiem ar invaliditāti dominē vēlme saņemt konsultācijas<br />
par veselības stāvoklim piemērotākajām profesijām, par iespējām papildināt/iegūt<br />
izglītību, par iespējām pārkvalificēties. Mazāka interese ir saņemt konsultācijas par<br />
savām prasmēm, mācību iestādēm, rakstura iezīmēm, saņemt palīdzību lēmuma<br />
pieņemšanas procesā. Ne pārāk liela interese tika izrādīta arī par darba tirgū<br />
pieprasītajām profesijām. Runājot par labākajiem pakalpojuma sniegšanas veidiem<br />
cilvēkiem ar invaliditāti, kopumā visaugstāk novērtēts individuāls, tiešas sarunas<br />
variants un testi, savukārt cilvēki ar smagu invaliditāti atzinīgi novērtē iespējas<br />
patstāvīgi meklēt informāciju internetā.<br />
• Tā kā cilvēki ar invaliditāti bieži vien sastopas ar diskrimināciju no darba devēja un<br />
kolēģu puses, tad, sadarbojoties ar LM dzimumu līdztiesības speciālistiem, vajadzētu<br />
izplatīt informatīvo materiālu diskriminācijas mazināšanai darba tirgū.<br />
• <strong>Karjeras</strong> konsultantiem īpaša uzmanība veltāma informācijas bāzes sagatavošanai tieši<br />
par darba iespējām cilvēkiem ar invaliditāti, par profesionālās rehabilitācijas<br />
pakalpojumiem, u.c. jautājumiem cilvēkiem ar invaliditāti pieejamā un saprotamā<br />
veidā, piemēram, vieglajā valodā. Mājaslapā ievietoto informāciju vajadzētu izveidot<br />
tā, lai to var izlasīt arī vājredzīgie, piemēram, dodot iespēju palielināt fontus, klausīties<br />
informāciju audioierakstā. Arī testus, drukātos informācijas materiālus jāpielāgo<br />
cilvēku ar redzes problēmām vajadzībām. Plānojot karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s<br />
cilvēkiem ar invaliditāti, jāņem vērā viņu saslimšana, piemēram, daudziem šīs mērķa<br />
grupas pārstāvjiem ir grūtības ilgstoši (vairāk par 30 minūtēm) nosēdēt.<br />
• Ne visi karjeras konsultanti pieejami cilvēkiem ar kustību traucējumiem, līdz ar to<br />
attīstāmi e-pakalpojumi un iespējas saņemt konsultācijas pa telefonu.<br />
• Turpināma iesāktā starpinstitucionālā sadarbība ar biedrībām un sociālajiem<br />
dienestiem.<br />
5.4. Vecāku pēc bērnu kopšanas atvaļinājuma vajadzību un<br />
apmierinātības ar Nodarbinātības valsts aģentūras karjeras<br />
konsultāciju pakalpojumiem analīze<br />
Mērķa grupa, kurai īpaša uzmanība tiek pievērsta tikai pēdējo gadu laikā ir vecāki pēc bērna<br />
kopšanas atvaļinājuma. Līdz šim gan šo mērķa grupu NVA pārstāv tikai sievietes, līdz ar to<br />
analizētas sieviešu, kuras pēc bērnu kopšanas atvaļinājuma nav iesaistījušās darba tirgū.<br />
61
Respondentu raksturojums:<br />
sievietes vīrieši kopā<br />
Rīga 10 - 10<br />
Madona 8 - 8<br />
Limbaži 10 - 10<br />
Daugavpils 8 - 8<br />
Liepāja 10 - 10<br />
Kopumā FGD tika iekļauti 46 šīs mērķa grupas pārstāvji. Tā kā 2007.gadā karjeras<br />
konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s NVA nebija saņēmis neviens šīs mērķa grupas vīrietis, tad arī<br />
respondentu vidū bija tikai sievietes. Uz visām grupām bija aicināti respondenti gan ar<br />
pamatizglītību, gan vidējo, gan augstāko izglītību. Lielākā daļa respondentu ir vecumā līdz 25<br />
gadiem. 10 sievietēm ir 2 bērni, pārējām - 1 bērns. Lielākajai daļai respondentu ir vidējā<br />
izglītība, bet katru grupu pārstāv arī respondentes ar pamata un augstāko izglītību. Jāpiebilst,<br />
ka pēc NVA statistikas datiem 2007.gadā vecāki pēc bērna kopšanas atvaļinājuma bija<br />
skaitliski lielākā sociālā riska grupa, kura saņēmusi NVA karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s,<br />
t.i. 1655 cilvēki.<br />
Liepājas FGD dalībnieces ir atvērtas diskusijai, kopumā ir motivētas darba meklējumiem, ar<br />
karjeras konsultantu sadarbība veidojusies laba, apmierinātas ar NVA piedāvāto informāciju.<br />
Arī Madonas FGD dalībnieces ir ieinteresētas diskutēt par karjeras konsultāciju<br />
pakalpojumiem, bet redzams, ka trūkst informācijas par NVA piedāvāto <strong>pakalpojumu</strong> klāstu.<br />
Sarunas laikā noprotams, ka viņām neveidojas veiksmīga sadarbība ar karjeras konsultantu,<br />
līdz ar to sievietes saka, „…nevēlos tajā kabinetā vispār iet iekšā”.<br />
Daugavpilietes sākumā aktīvi izsakās, bet vēlāk diskusijā iesaistās vairs tikai puse dalībnieču.<br />
Kopumā viņas nav informētas par karjeras konsultantu iespējamiem pakalpojuma veidiem.<br />
Tikai dažas aktīvi meklē darbu, pārējās izsaka domu, ka viņām ir jāaudzina bērns un uz NVA<br />
nāk lai saņemtu pabalstu.<br />
Rīgas FGD pārstāves bija nomāktas, dusmīgas. Viena no dalībniecēm nespēj runāt neraudot,<br />
tikai divas bija optimistiski noskaņotas, kaut arī vienas audzināja bērnus un jau ilgstoši bija<br />
bez darba.<br />
Limbažnieces ir motivētas darba meklējumiem un kursu apmeklējumiem. Tā kā divas no<br />
dalībniecēm ir ar augstāko izglītību un iepriekš strādājušas labi apmaksātu darbu, līdz ar to<br />
negatīvi izsakās par pārdevēju, pavāru darbu, tad citas kautrējas paust savu viedokli.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojuma raksturojums<br />
Liepājnieces pārsvarā ar karjeras konsultāciju pakalpojumiem saista testu aizpildīšanu, kas<br />
devuši iespēju izzināt savas stiprās un vājās puses. Kāda respondente norāda, ka NVA<br />
uzskaitē ir jau 1,5 gadus, bet inspektore par šādu <strong>pakalpojumu</strong> neko nav teikusi. Cita norāda,<br />
ka „…inspektore man jautā, kādu palīdzību no karjeras konsultanta vajadzētu, bet es jau<br />
nezinu ko gribēt, līdz ar to arī neko nesaņemu”.<br />
62
Madonas FGD dalībnieces apmeklējušas tālmācības kursus jaunajām māmiņām, gan<br />
piebilstot, ka otrreiz to nedarītu, jo bērns mājās traucējis mācīties, tiek nosaukti dažādi kursi<br />
(uzņēmējdarbības pamati, floristika, datora kursi, zīda apgleznošana, angļu valoda), kas gan<br />
nav palīdzējuši atrast darbu, bet bijuši noderīgi kaut vai tādēļ vien, lai izrautos no ikdienas<br />
rutīnas.<br />
Rīdzinieces izmantojušas gan individuālās, gan grupu konsultācijas, tāpat testus, par kuriem ir<br />
sliktas atsauksmes, piemēram, „..cilvēkus mēnešiem vazā pa visādiem testiem, nevis piedāvā<br />
mācības”. Respondentes norāda, ka testu aizpildīšana ir apgrūtinoša, jo pa to laiku nav pie kā<br />
atstāt bērnus, bet uz testu līdzi tos ņemt nedrīkst.<br />
Ne tikai rīdziniecēm, bet arī pārējo pilsētu FGD dalībniecēm vislielākās problēmas sagādā tas,<br />
ka uz laiku, kad viņas dodas uz NVA pie inspektoriem, vai karjeras konsultantiem bērniem<br />
jāmeklē aukle, jo NVA nav „….māmiņām draudzīga”<br />
Tā kā lielākā daļa Limbažu FGD dalībnieču bezdarbnieka statusā ir neilgu laiku, tad karjeras<br />
konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s izmantojušas nedaudz. Viņas atzinīgi novērtē „Lielo konsultāciju”,<br />
kurā tika informēts par savām tiesībām, iespējām, kā arī karjeras konsultanta pakalpojumiem.<br />
Kopumā respondentes ir minimāli informētas par karjeras konsultanta pakalpojumiem, bet<br />
pēc tam kad iepazīstinām ar to klāstu, FGD ir ieinteresētas tos turpmāk izmantot. FGD nav<br />
informācijas par to, ka karjeras konsultants var iepazīstināt ar dažādām profesijām, ka ir izdoti<br />
informatīvie materiāli „Profesiju aprakstu katalogs” un „Profesiju definīciju katalogs”.<br />
Respondentes gan Rīgā, gan Limbažos dzirdējušas par ES struktūrfondu piešķirto atbalstu<br />
bezdarbniekiem uzņēmējdarbības uzsākšanai, taču viņām NVA neviens konkrētāku<br />
informāciju nav sniedzis.<br />
Ieteikumi karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> uzlabošanai:<br />
- vairāk individuālas nodarbības, sākumā var būt grupu konsultācija, bet testu<br />
rezultātus nepieciešams apspriest individuāli;<br />
- vairāk psiholoģiskās konsultācijas;<br />
- testus pildīt vienatnē;<br />
- bērnistabu;<br />
- tikšanās ar dažādiem darba devējiem;<br />
- patrenēties un gatavoties intervijām;<br />
- atbalsta un pašpalīdzības grupas;<br />
- karjeras konsultants varētu vairāk palīdzēt pašapziņas celšanai;<br />
- lomu spēles;<br />
- vairāk saskarsmes treniņus.<br />
Kaut arī FGD dalībnieces norāda, ka ir informētas par savām tiesībām interviju ar darba<br />
devēju laikā, diskusijā redzams, ka tas tā nav - viņas nav informētas par to, ka var neatbildēt<br />
uz potenciālā darba devēja jautājumiem par ģimenes stāvokli. Tāpat trūkst izpratnes par<br />
dzimumu līdztiesības principiem ģimenē, uzskatot, ka tikai sieviete ir atbildīga par bērna<br />
audzināšanu, kas apgrūtina viņu iekļaušanos darba tirgū.<br />
Kā norādīja vairākas FGD dalībnieces, jau fokusgrupa devusi viņām motivāciju mainīt savu<br />
dzīvi, jo viņas redzējušas, ka nav vienīgās ar savām problēmām, tā bijusi iespēja „…izrauties<br />
no ikdienas rutīnas”, saskatīt iespējas, līdz ar to sievietēm pēc bērna kopšanas atvaļinājuma<br />
ļoti nepieciešamas būtu pašpalīdzības, jeb atbalsta grupas.<br />
63
KOPSAVILKUMS:<br />
Apkopojot FGD laikā iegūto informāciju par klientu vajadzībām QFD matricā, kā arī kopīgi<br />
ar Latvijas un ārvalstu ekspertiem aizpildot matricas par katru no mērķa grupām (skat. 3.-6.<br />
pielikumus), redzams, ka visām pētījumā iekļautajām NVA karjeras konsultāciju<br />
<strong>pakalpojumu</strong> klientu grupām viņu vajadzību apmierināšanai visefektīvākās ir individuālās<br />
konsultācijas, lomu spēles un atbalsta grupas. Mazāk efektīvi ir dažādi testi, pret kuriem<br />
nepatiku izrādīja arī visas klientu grupas, kā arī eksperti, kuri norāda, ka testu izmantošana<br />
vairāk raksturīga profesionālajai orientācijai nevis karjeras konsultāciju pakalpojumiem.<br />
Tikšanās ar skolu pārstāvjiem ir nepieciešamas vienīgi jauniešiem, savukārt psihologu<br />
konsultācijas ir kā viens no starpprofesionāļu komandas resursiem, kurš palīdz atrisināt<br />
klientu psiholoģiskās problēmas.<br />
Cilvēki ar<br />
invaliditāti<br />
Individuālās konsultācijas<br />
Grupu konsultācijas<br />
Testi<br />
Lomu spēles<br />
Informatīvie materiāli<br />
Prasmju attīstīšana<br />
Informatīvie semināri<br />
Psihologa konsultācijas<br />
Atbalsta grupas<br />
Tikšanās ar darba devējiem<br />
Tikšanās ar skolu pārstāvjiem<br />
1 8 11 2 7 6 5 9 3 4 10<br />
Jaunieši 1 7 10 2 6 5 4 8 3 3 9<br />
Ilgstošie<br />
bezdarbnieki<br />
Vecāki pēc bērna<br />
kopšanas<br />
atvaļinājuma<br />
2 7 10 1 6 5 4 8 1 3 9<br />
1 8 11 2 7 6 5 9 3 4 10<br />
5.attēls. <strong>Karjeras</strong> konsultantu klientu vajadzību apkopojums QFD matricā<br />
SECINĀJUMI:<br />
• Arī šīs respondentu grupas atbildes apstiprina iepriekš veiktā pētījuma “Profesionālās<br />
orientācijas <strong>pakalpojumu</strong> saņēmēju mērķa grupu vajadzību izpētes sistēmas izstrāde<br />
un realizācija” rezultātus, kuros minēts, ka vecāki pēc bērna kopšanas atvaļinājuma<br />
vislabprātāk saņemtu individuālās konsultācijas.<br />
• <strong>Karjeras</strong> centru telpas nepieciešams pielāgot bērnu vajadzībām, piemēram, būtu bērnu<br />
apkopšanas un pabarošanas iespējas, spēļu laukumi, jo vecāki bieži vien netiek uz<br />
konsultāciju tādēļ, ka nav pie kā atstāt bērnu.<br />
• Sievietēm, kuras pārtraukušas izglītošanās tādēļ, ka piedzimis bērns, īpaši aktuāla ir<br />
informācija par izglītības iestādēm, vakarskolām.<br />
64
• Tāpat nepieciešamas konsultācijas par darba intervijām, to norisi, sevis pasniegšanas<br />
mākslu darba intervijās, konsultācijas par to, kā rakstīt CV un motivācijas vēstuli, kā<br />
arī palīdzība savu prasmju, spēju, interešu un darba stila apzināšanā.<br />
• Tāpat kā ilgstošajiem bezdarbniekiem arī vecākiem pēc bērna kopšanas atvaļinājuma<br />
aktuālas ir motivācijas programmas, kā arī atbalsta un pašpalīdzības grupas.<br />
• Liela daļa sieviešu, kuras pēc bērnu kopšanas atvaļinājuma meklējušas darbu un<br />
saskārušās ar diskrimināciju, līdz ar to kopīgi ar LR LM sagatavojams informatīvs<br />
materiāls darba devējiem, kas mazinātu šīs mērķa grupas diskriminācijas risku, kā arī<br />
jāinformē sievietes par viņu tiesībām.<br />
65
6. LABĀKĀS PRAKSES KARJERAS KONSULTĀCIJU PAKALPOJUMU<br />
ETALONMĒRĪJUMA PĒTĪJUMA REZULTĀTI<br />
Pēc esošās situācijas analīzes, klientu vēlmju un apmierinātības ar NVA sniegtajiem karjeras<br />
konsultāciju pakalpojumiem izzināšanas, kā arī pilnveides jomu noteikšanas laika posmā no<br />
2009.gada 1.marta līdz 20.aprīlim tika veikts etalonmērījuma pētījums ar mērķi izzināt labāko<br />
praksi karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> jomā Eiropā.<br />
6.1. <strong>Karjeras</strong> konsultēšanas sistēma Slovēnijā<br />
Lai izzinātu karjeras konsultēšanas sistēmu Slovēnijā tika intervēts Slovēnijas nodarbinātības<br />
dienesta (Employment service of Slovenia) karjeras konsultāciju departamenta vadītājs Pēteris<br />
Gabors (Peter Gabor), Ļubļana.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultēšanas sistēmas raksturojums<br />
Darbā iekārtošanas un profesionālās orientācijas pakalpojumi Slovēnijā tiek sniegti balstoties<br />
uz Nodarbinātības un bezdarba apdrošināšanas likumu (Employment and Unemployment<br />
Insurance Act), kurā uzsvars likts uz pāreju no pasīvas bezdarba problēmu risināšanas uz<br />
aktīvu bezdarbnieku iesaistīšanu nodarbinātības veicināšanā.<br />
Slovēnijā lielākais karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s sniedzējs ir valsts nodarbinātības<br />
dienests, kurā strādā 45 konsultanti. Tie ir gan profesionālās orientācijas konsultanti<br />
(vocational counsellors), kuriem ir psihologa izglītība, gan nodarbinātības konsultanti<br />
(employment counsellors), kuriem visbiežāk ir izglītība pedagoģijā, sociālajā darbā vai<br />
organizācijas vadībā.<br />
Slovēnijā ir arī privātas organizācijas, kuras sniedz karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s<br />
balstoties uz publisko - privāto partnerību. Tas nozīmē, ka valsts nodarbinātības dienests ir<br />
noslēdzis līgumu ar vairākām privātajām organizācijām par dažāda veida karjeras konsultāciju<br />
<strong>pakalpojumu</strong> sniegšanu, piemēram, cilvēkiem ar invaliditāti izveidots īpašs pakalpojums –<br />
profesionālā rehabilitācija. Privātā sektorā karjeras konsultanti ir gan ar sociālā darbinieka,<br />
gan psihologa un pedagoga, gan cilvēkresursu vadītāja izglītību.<br />
Pēdējos gados attīstās arī karjeras centri augstskolās, pagaidām to gan vēl nav daudz, bet<br />
plānots, ka tuvākajā laikā visās augstskolās būs karjeras centri. Par karjeras konsultantiem<br />
skolās strādā psihologi un pedagogi.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultantu mērķa grupas<br />
Galvenās karjeras konsultantu mērķa grupa ir bezdarbnieki, kuri reģistrēti Slovēnijas valsts<br />
nodarbinātības dienestā un jaunieši vecumā no 7 līdz 26 gadiem (skat.6.attēlu).<br />
66
KARJERAS KONSULTANTU KLIENTU GRUPAS<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultācijas<br />
jauniešiem<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultācijas<br />
pieaugušajiem<br />
• Pamatskolas skolēni<br />
• Vidusskolas skolēni<br />
• Studenti<br />
• Jaunieši<br />
• Bezdarbnieki<br />
• Nodarbinātie<br />
• Darba meklētāji<br />
• Darba devēji<br />
6.attēls. <strong>Karjeras</strong> konsultantu klientu grupas Slovēnijā<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojumi tiek sniegti arī ilgstošajiem bezdarbniekiem, cilvēkiem ar<br />
invaliditāti, minoritātēm u.c. Īpaši karjeras konsultāciju pakalpojumi paredzēti jauniešiem, kā<br />
arī bērniem un viņu vecākiem.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojumi<br />
Lielākā profesionālās orientācijas pasākumu daļa ietver individuālās konsultācijas (sesijas). Ja<br />
nodarbinātības konsultants novērtē, ka bezdarbniekam nav skaidrs, kādu darbu viņš vēlas<br />
strādāt; ja viņš nav motivēts meklēt darbu; ja viņš nolēmis turpināt izglītību, bet nevar izlemt,<br />
kādu profesiju apgūt; vai citas problēmas, kas saistītas ar viņu nodarbinātības mērķa<br />
sasniegšanu, tad klients tiek nosūtīts pie karjeras konsultanta uz individuālo konsultāciju, kurā<br />
izmantojot interešu testus, personības testus, profesijas piemērotības testus, klientam palīdz<br />
atrast piemērotāko profesiju un sastādīt nodarbinātības plānu.<br />
Tiek piedāvātas arī individuālās karjeras konsultācijas, kuras balstītas uz pašnovērtējumu.<br />
Pašnovērtējuma veikšanai ir izveidota e-konsultāciju interneta saite<br />
http://apl.ess.gov.si/eSvetovanje/, kura ietver informāciju, kas saistīta ar karjeras attīstību –<br />
piemēram, palīdzība pašnovērtējuma veikšanai, nodarbinātības mērķu nospraušanai,<br />
rokasgrāmata konkurētspējas attīstīšanai darba tirgū, kurā ietverta praktiska informācija par<br />
to, kā meklēt darbu, kā gatavoties intervijai, kā tajā uzvesties utt., kā arī profesiju apraksts un<br />
nodarbinātības iespējas tajās.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultācijas grupās pārsvarā izmanto darbā ar ilgstošajiem bezdarbniekiem, lai ar<br />
pašnovērtējuma uzdevumiem motivētu viņus un palīdzētu mainīt attieksmi pret darba<br />
meklēšanu un darbu.<br />
Viena no galvenajām un svarīgākajām karjeras konsultantu darba jomām Slovēnijā ir darba<br />
grupas, kurās darbojas 2-3 cilvēki ar mērķi attīstīt prasmes, kuras nepieciešamas darba tirgū,<br />
piemēram, izstrādāt CV, motivācijas vēstules, sagatavoties darba intervijām.<br />
Slovēnijā jau vairākus gadus veiksmīgi darbojas reģionālie Informācijas un profesionālās<br />
orientācijas centri (CIPS), kuros ir pieejami datori, internets, informācijas lapas, bukleti<br />
attiecībā uz izglītības iespējām un darba tirgu. Šajos centros strādā karjeras konsultanti, kuri<br />
izskaidro pieejamo informāciju un sniedz nepieciešamo atbalstu.<br />
Jau 30 gadus Slovēnijā tiek veikta pamatskolas absolventu testēšana (ar vecāku piekrišanu)<br />
izmantojot vairāk elementu profesionālās piemērotības testu (ietver 8 sadaļas). Uz rezultātu<br />
67
āzes katram testa dalībniekam tiek izstrādāti ieteikumi par piemērotākajām profesijām,<br />
skolām, izglītības programmām.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju metodiskā un informatīvā bāze<br />
Slovēnijā vienotas metodiskās bāzes ne nodarbinātības, ne karjeras konsultantiem nav<br />
izstrādātas. Vienīgi ir adaptēti vairāki testi, kurus pārsvarā izmanto diagnosticēšanai un<br />
pašnovērtējumam. Testu izmantošana nav obligāta, katrs karjeras konsultants tos var pielietot<br />
pēc saviem ieskatiem, jeb arī tad, ja klients izteicis šādu vēlmi.<br />
Izstrādāti profesiju apraksti 160 profesijām, kuri pieejami gan internetā, gan Informācijas un<br />
profesionālās orientācijas centros. Šajos centros ir izveidota plaša informatīvā bibliotēka, kurā<br />
apkopota informācija par skolām, kursiem un apmācību visos līmeņos, t.sk. ārzemēs,<br />
informācija par finansiālu atbalstu izglītībai, stipendijām, kā arī citi norādījumi par to, kā<br />
meklēt darbu.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultantu sertifikācija<br />
Slovēnijā nav izstrādāta karjeras konsultantu sertifikācijas sistēma, kā arī netiek īstenota<br />
neviena augstākās izglītības mācību programma karjeras konsultantiem, bet pēdējā laikā tiek<br />
domāts par sertifikācijas sistēmas izstrādi, kas palīdzētu uzlabot sniegtā pakalpojuma<br />
kvalitāti.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes novērtēšana<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes novērtēšanas sistēma Slovēnijā nav izstrādāta,<br />
jo tas ir resursu ietilpīgs process, bet tiek domāts par to, ka vajadzētu izvērtēt karjeras<br />
konsultantu darba rezultativitāti ilgtermiņā, piemēram, izpētot cik daudzi no klientiem atrod<br />
darbu, izglītības iestādes, maina savu attieksmi pret darbu.<br />
Valsts nodarbinātības dienestā šobrīd vairāk tiek domāts par klientu apmierinātības<br />
izzināšanu, regulāri veicot klientu aptaujas. Aptauju rezultātus ņem vērā, izstrādājot<br />
pilnveides pasākumu plānus.<br />
Tā kā nodarbinātības dienestos tiek plānots ieviest kvalitātes vadības sistēmu, kura balstīta uz<br />
Eiropas kvalitātes vadības fonda (European Foundation for Quality Management) Izcilības<br />
modeli (turpmāk – EFQM), tad arī karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sistēmas novērtēšana un<br />
pilnveide balstīsies uz pašnovērtējumu, kā tas paredzēts EFQM modelī.<br />
6.2. <strong>Karjeras</strong> konsultēšanas sistēma Igaunijā<br />
Lai izzinātu karjeras konsultēšanas sistēmu Igaunijā tika intervēta Nacionālā karjeras<br />
konsultāciju resursu centra (National Resource Center for Guidance)<br />
eksperte Kristi Korta (Kristi Koort), Tallina.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultēšanas sistēmas raksturojums<br />
Tāpat kā Latvijā, arī Igaunijā balstoties uz ES politikas dokumentiem izstrādāta Igaunijas<br />
karjeras konsultāciju attīstības koncepcija, kurā ietverti trīs galvenie pamatelementi: karjeras<br />
izglītība, karjeras konsultēšana un karjeras informācija. <strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojumi<br />
atbilstoši koncepcijai tiek īstenoti gan izglītības iestādēs (skolās, koledžās, augstskolās), gan<br />
valsts nodarbinātības pārvaldē, gan privātajā un nevalstiskajā (brīvprātīgo darbs, kopienu<br />
darbs) sektorā.<br />
68
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s sniedz:<br />
• karjeras koordinatori skolās;<br />
• karjeras konsultanti un karjeras informācijas speciālisti reģionālajos Jaunatnes<br />
informācijas un konsultāciju centros (YICCs) (konsultanti apmeklē arī<br />
vispārizglītojošās skolas, lai sniegtu atbalstu un informāciju gan skolēniem, gan<br />
skolotājiem);<br />
• karjeras konsultanti reģionālajos Nodarbinātības dienesta (Labour Market Board)<br />
birojos, kas no šī gada 1.maija pārdēvēti par Igaunijas bezdarba apdrošināšanas fondu<br />
(Estonian Unemployment Insurance Fund).<br />
IZGLĪTĪBAS UN ZINĀTNES<br />
MINISRIJA<br />
SOCIĀLO LIETU MINISRIJA<br />
NACIONĀLAIS KARJERAS<br />
KONSULTĀCIJU RESURSU<br />
REĢIONĀLĀS<br />
NODARBINĀTĪBAS<br />
KARJERAS KONSULTANTI<br />
KARJERAS KONSULTANTI<br />
Jaunatnes informācijas<br />
un konsultāciju centri<br />
Vispārējās izglītības<br />
iestādes<br />
Profesionālās izglītības<br />
iestādes<br />
Universitāšu karjeras<br />
centri<br />
2008.gadās tika parakstīts līgums starp Sociālo lietu ministrija un Izglītības zinātnes ministriju<br />
par karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s attīstību visiem iedzīvotājiem (skat.7.attēlu).<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultācijas sniedz gan klātienē, gan izmantojot e-konsultācijas, kā individuāli, tā<br />
grupām. <strong>Karjeras</strong> konsultācijas sastāv no sadaļām: informācija par izglītības un darba<br />
iespējām, diagnostika un pašnovērtējuma veikšana, konsultāciju intervijas, karjeras izglītība,<br />
darba meklēšanas programmas u.c.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojumi pārsvarā tiek sniegti, sadarbojoties valsts sektora<br />
institūcijām – izglītības un darba tirgu regulējošām organizācijām. Privātajā sektorā arī tiek<br />
piedāvāti karjeras konsultāciju pakalpojumi, bet tie pārsvarā balstīti uz darbinieku atlasi un e-<br />
konsultācijām.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultantu mērķa grupas<br />
7.attēls. <strong>Karjeras</strong> <strong>pakalpojumu</strong> sistēma Igaunijā<br />
Galvenās karjeras konsultanta mērķa grupa Igaunijā ir bezdarbnieki un jaunieši vecumā no 7<br />
līdz 26 gadiem. <strong>Karjeras</strong> konsultācijas jauniešiem tiek īstenotas gan kā jaunatnes darba<br />
sastāvdaļa, gan vispārējās izglītības ietvaros, jo visām skolām Igaunijā jāīsteno mācību kurss<br />
”Profesionālā karjera un tās attīstība”, kā obligāta starpnozaru mācību tēma. Atbilstoši<br />
izglītības likumam vietējās pašvaldības ir atbildīgas par bērnu un jauniešu profesionālo<br />
orientāciju.<br />
69
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojumi<br />
Kopš 1999.gada Igaunijā darbojas Jaunatnes informācijas un konsultāciju centri, kuru klienti<br />
ir gan bērni un jaunieši, gan viņu vecāki un skolotāji. Šajos centros bez karjeras konsultantiem<br />
darbojas karjeras informācijas speciālisti, kuri atbilstoši Jaunatnes darba likumam sniedz<br />
nepieciešamās konsultācijas piesaistot arī citus profesionāļus, piemēram sociālos darbiniekus,<br />
psihologus, juristus u.c. <strong>Karjeras</strong> konsultanti organizē vizītes mācību iestādēs, lai sniegtu<br />
informāciju un atbalstu gan skolēniem, gan skolotājiem. Jaunatnes informācijas un<br />
konsultāciju centros notiek dažādi semināri, kā arī interešu grupas un projekti, kuru īstenošanā<br />
tiek iesaistīti brīvprātīgie.<br />
Finanšu un speciālistu trūkuma dēļ tikai 30% profesionālo izglītības iestāžu pieejami karjeras<br />
konsultanti, kuri sniedz atbalstu studentiem darba meklējumos un karjeras attīstībā, palīdz<br />
attīstīt darba tirgū nepieciešamās iemaņas, kā arī sniedz nepieciešamo informāciju. Šo<br />
<strong>pakalpojumu</strong> nodrošina karjeras koordinatori, kuri strādā par skolotājiem.<br />
Šobrīd tiek strādāts pie saskaņotas un visaptverošas karjeras konsultāciju sistēmas izveides<br />
Igaunijas skolās, jo skolu konsultanti bieži vien sniedz subjektīvu informāciju, mērķtiecīgi<br />
virzot jauniešus palikt vidusskolā, nevis mainīt skolas.<br />
7 augstākās izglītības iestādēs ir izveidoti karjeras centri, kuru klienti ir esošie un potenciālie<br />
studenti, absolventi un darba devēji. <strong>Karjeras</strong> centros tiek organizētas lekcijas un semināri par<br />
darba tirgū aktuāliem jautājumiem, organizētas uzņēmumu prezentācijas, kuru laikā studenti<br />
var atrast prakses vietas, kā arī sniegta palīdzība karjeras plānu sastādīšanā.<br />
Nodarbinātības dienestos visā Igaunijā bezmaksas karjeras konsultācijas sniedz jau kopš<br />
pagājušā gadsimta deviņdesmito gadu vidus. Šo organizāciju mērķa grupas ir bezdarbnieki un<br />
darba meklētāji, kā arī cilvēki, kuri saņēmuši rīkojumu par atlaišanu no darba štatu<br />
samazināšanas dēļ.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultanti sniedz gan individuālās, gan grupu konsultācijas. Konsultāciju laikā tiek<br />
izstrādāts katra klienta individuālais rīcības plāns nodarbinātības veicināšanai, tajā paredzot,<br />
piemēram, mācību kursus un seminārus; prasmju un iemaņu attīstīšanu; subsīdijas<br />
uzņēmējdarbības uzsākšanai; atalgojuma subsīdijas (ilgstošajiem bezdarbniekiem un no<br />
penitenciārajām iestādām atbrīvotajām personām) u.c.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultanti sadarbojas arī ar EURES padomniekiem, sniedzot palīdzību cilvēkiem,<br />
kas interesējas par darbu ārzemēs.<br />
Īpaši pakalpojumi paredzēti cilvēkiem ar invaliditāti, veicinot viņu adaptāciju darba tirgū un<br />
sniedzot praktisku palīdzību darba intervijās.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju metodiskā un informatīvā bāze<br />
Igaunijā nav izstrādātas vienotas karjeras konsultantu metodikas. Konsultanti izmanto tās<br />
metodes, testus, anketas, datu bāzes, kuras, viņuprāt sniedz labākos rezultātus un ir atbilstošas<br />
klienta vajadzībām. Dažādi testi tiek izmantoti apmēram 30% konsultāciju. Lielākais uzsvars<br />
tiek likts uz konsultācijām, t.sk. informācijas un, atbalsta sniegšanu un klienta prasmju<br />
attīstīšanu.<br />
Ar ES struktūrfondu atbalstu izstrādāta interneta mājas lapas www.rajaleidja.es, kurā<br />
apkopota karjeras plānošanai nepieciešamā informācija, tādējādi palīdzot cilvēkiem kļūt<br />
neatkarīgiem un saņemt visu nepieciešamo informāciju viņiem saprotamā valodā. Šobrīd<br />
koncentrējas uz trim dažādām mērķa grupām - jauniešiem, pieaugušajiem un karjeras<br />
konsultantiem.<br />
70
<strong>Karjeras</strong> konsultantu sertifikācija<br />
Kopš 2005.gada Igaunijā pastāv trīs profesionālie standarti karjeras praktiķiem: karjeras<br />
konsultantiem, karjeras informācijas speciālistiem un karjeras koordinatoriem skolā (tajā<br />
skaitā profesionālajās izglītības iestādēs). Lielākā daļa no karjeras konsultantiem ir ar izglītību<br />
psiholoģijā, jaunatnes darbā, pedagoģijā vai sociālajā darbā. Profesionālo kvalifikāciju (4. vai<br />
5. kategoriju) karjeras konsultanti var iegūt tikai pēc attiecīgas izglītības iegūšanas un darba<br />
prakses sasniegšanas:<br />
4.kategorijas karjeras konsultantam nepieciešams maģistra grāds karjeras konsultēšanā vai<br />
atbilstoša kvalifikācija, vismaz trīs gadu darba pieredze kā karjeras konsultantam un<br />
profesionālās pilnveides apmācības karjeras konsultēšanā.<br />
5. kategorijas karjeras konsultantam nepieciešams maģistra grāds vai līdzvērtīga augstākā<br />
izglītība, vismaz piecu gadu darba pieredze kā karjeras padomdevējam, tālākizglītība karjeras<br />
konsultāciju sniegšanā.<br />
Nacionālais karjeras konsultāciju resursu centrs (National Resource Center for Guidance -<br />
NRCG), kuru 1998.gadā nodibināja Izglītības un zinātnes ministrija, organizē mācību un<br />
informatīvos seminārus par galvenajām tendencēm, piemēram, ekonomikā un nodarbinātībā,<br />
darba tiesībās, krīžu psiholoģijā, karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes nodrošināšanā<br />
u.c., lai sniegtu iespēju karjeras konsultantiem iepazīties ar aktualitātēm, savstarpēji iepazītos,<br />
dalītos ar zināšanām un pieredzi. NRCG sadarbībā ar kolēģiem no Euroguidance tīkla<br />
organizē starptautiskos studiju braucienus, kas dod iespēju praktizējošiem karjeras<br />
konsultantiem iepazīties ar karjeras konsultāciju pakalpojumiem citās Eiropas valstīs.<br />
Šobrīd Igaunijas augstskolās netiek nodrošināta atsevišķa augstākās izglītības studiju<br />
programma karjeras konsultantiem. ES struktūrfondu finansēta projekta ietvaros NRCG<br />
sadarbībā ar trim Igaunijas valsts augstskolām (Tallinas Universitāti, Tartu Universitāti un<br />
Tallinas Tehnoloģiju Universitāti) īstenojusi pilotprojektu – karjeras konsultantu mācību<br />
moduļu izstrādi ar trim atsevišķiem specializācijas kursiem karjeras konsultantiem, karjeras<br />
informācijas speciālistiem un karjeras koordinatoriem skolās.<br />
Igaunijas Darba tirgus padome (The Estonian Labour Market Board - ELMB) ir izstrādājusi<br />
īsu kursu attiecībā uz visiem jaunajiem konsultantiem, kurš tiek apgūts, sākot darbu<br />
nodarbinātības dienestā. Tāpat ELMB organizē regulārus apmācību kursus darbinieku<br />
kapacitātes stiprināšanai, lai paaugstināt viņu profesionālās zināšanas un iemaņas.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes novērtēšana<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes novērtēšanas un pilnveides sistēma Igaunijā vēl<br />
ir izstrādes stadijā. Šobrīd tiek vērtēti šādi kvalitātes rādītāji: klientu apmierinātība, karjeras<br />
plānu izpildes kvalitāte, klientu konkurētspēja darba tirgū un izglītības iestādēs.<br />
6.3. <strong>Karjeras</strong> konsultēšanas sistēma Skotijā<br />
Lai izzinātu karjeras konsultēšanas sistēmu Skotijā, tika intervēta Abigaila Kinsela (Abigail<br />
Kinsella), „The Skills Development Scotland Co. Limited” attīstības direktore, Glāzgova<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultēšanas sistēmas raksturojums<br />
Skotijas valdības dibinātā organizācija, „The Skills Development Scotland Co. Limited”, kas<br />
ir pazīstama ar saīsināto nosaukumu „Skills Development Scotland” tika reģistrēta 2007.gada<br />
71
20.decembrī kā nevalstiska publiska sabiedrība ar nacionālu ietekmi, kas nozīmē, ka valdība<br />
nodrošina organizācijas finansējumu, un kas atbild par savu darbību Skotijas Ministru<br />
kabinetam.<br />
Arī privātais sektors iesaistās karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniegšanā ar dažādu projektu<br />
palīdzību, piemēram, īstenojot uz nodarbinātību vērstas aktivitātes, karjeras izglītības<br />
programmas un praktiskās mācības par darbā pieņemšanas un darbinieku izvēles metodēm.<br />
Skotijā izmanto gan individuālās, gan grupu konsultācijas, pielāgojot tās katra klienta<br />
vajadzībām. Daudz tiek izmantotas e-konsultācijas un konsultācijas pa telefonu.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultantu mērķa grupas<br />
Mērķa grupa ir jebkurš cilvēks vai to grupa, kuri vēlas attīstīt savas kompetences, lai tālāk<br />
veidotu savu karjeru, arī darba devēji, kuri vēlas attīstīt savu darbinieku kompetences.<br />
Trešā lielākā mērķa grupa ir jaunieši, jo organizācija sadarbojas ar skolām, lai palīdzētu skolu<br />
absolventiem atrast piemērotāko skolu, studiju programmu, vai arī uzsāktu darba gaitas.<br />
Skotijā īpašu uzsvaru liek uz tādām grupām, kā etniskās minoritātes, sievietes, seksuālās<br />
minoritātes, cilvēki ar invaliditāti, cilvēki no īpaši atbalstāmajiem lauku reģioniem.<br />
Daudzi karjeras konsultanti strādā ar jauniešiem skolās, tālākizglītības un augstākās izglītības<br />
iestādēs. Īpaša uzmanība tiek veltīta arī tādām mērķa grupām, kā pieaugušie, kuriem draud<br />
bezdarbs un tiem, kuri vēlas mainīt savu karjeru.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojumi<br />
Sākotnēji, organizāciju izveidojot, tika veikta informatīvā kampaņa TV, radio un presē. Liels<br />
darbs tika ieguldīts, sadarbojoties ar skolām, sniedzot informatīvos seminārus par savu<br />
darbību. Šobrīd lielākoties informācija tiek sniegta par katru jaunu aktivitāti, sadarbojoties ar<br />
masu informācijas līdzekļiem.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultanti palīdz cilvēkiem veikt pamatotu un reālistisku izvēli attiecībā uz viņu<br />
izglītības, mācību un nodarbinātības iespējām. Pakalpojumu tīkls aptver plašu jomu, ieskaitot<br />
skolas, tālākizglītību un augstāko izglītību, tautsaimniecības attīstību veicinošās organizācijas,<br />
neatkarīgās konsultāciju aģentūras un organizācijas, kas atbalsta cilvēkus ar invaliditāti.<br />
Nozīmīga ir karjeras konsultantu padomdevēja loma, lai palīdzētu cilvēkiem izprast pašiem<br />
savas spējas, raksturīgās īpatnības, vēlmes un jomas, kurās viņiem nepatiktu strādāt. Šajā<br />
virzienā izmanto dažādas novērtēšanas metodes, psihometriskos testus, konsultatīvo<br />
programmatūru un datormetodes. Šim nolūkam izmanto arī radio, audio un video tehnoloģiju<br />
iespējas, kā arī iespiestos informācijas materiālus.<br />
Personīgās pārrunas ir neatņemama karjeras konsultanta darba daļa Skotijā, it īpaši tas attiecas<br />
uz jauniešiem skolās, palīdzot tiem plānot nākotnes karjeru. Pamatojoties uz pārrunās iegūto<br />
informāciju, tiek sagatavoti pārskati, ko vēlāk apspriež ar jauniešu vecākiem un skolotājiem.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultanti uzstājas arī ar informatīvām lekcijām izlaiduma klasēs, rosina un vada<br />
pārrunas skolēnu grupās. Viņi pievērš uzmanību tam, lai pakalpojumi būtu pieejami tiem,<br />
kuriem visvairāk nepieciešams padoms un atbalsts. Tā, piem., viņi palīdz klientiem pārvarēt<br />
problēmas un nedrošību darba meklēšanā un sākuma posmā pēc darba uzsākšanas, mācību<br />
iespēju un praktisko apmācību meklējumos, pieteikuma vēstuļu un CV sagatavošanā,<br />
sagatavojoties darba intervijām.<br />
72
Konsultanti cieši sadarbojas ar darba devējiem un apmācību sniedzējiem, kontaktējoties ar<br />
tiem, lai iegūtu informāciju par darba vakancēm un apmācību iespējām, kā arī konsultējot<br />
darba devējus par darba likumdošanas aktualitātēm un izmaiņām profesionālo kvalifikāciju<br />
aprakstos un kvalifikāciju piešķiršanas procedūrās.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultantu administratīvais darbs ietver rūpīgi uzturēt klientu informatīvo bāzi,<br />
gatavot pārskatus par tikšanās un klientu apmeklējumiem, pārvaldīt informatīvos resursus un<br />
veikt nepieciešamo saraksti ar darba devējiem un profesionālajām institūcijām.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju metodiskā un informatīvā bāze<br />
Skotijā izmanto gan individuālās, gan grupu konsultācijas, pielāgojot tās katra klienta<br />
vajadzībām. Daudz tiek izmantotas e-konsultācijas un konsultācijas pa telefonu. Piemēram,<br />
izveidota interneta vietne http://www.careers-scotland.org.uk, kurā katram interesentam<br />
vienkārša valodā iespējams iegūt praktisku informāciju, piemēram, kā rakstīt CV un<br />
motivācijas vēstuli. Šajā gadījumā ir doti vairāki piemēri, sniegta matrica, kurā var ievietot<br />
nepieciešamo informāciju, aprakstītas būtiskākās kļūdas, sniegti motivācijas vēstulēs biežāk<br />
izmantoto atslēgas vārdu, frāžu saraksts.<br />
Izveidots pakāpjveida testu lietošanas modelis – Uz vajadzībām orientētais novērtēšanas<br />
modelis. Modeļa būtība: pirms lietot detalizētas vai tiešās novērtēšanas metodes, vispirms<br />
izmanto prezentācijas un novērošanas metodes. Modelis izveidots sadarbībā ar Skotijas<br />
valdību un vairākiem izglītības psiholoģijas ekspertiem.<br />
Pamattestēšanā lieto rakstītprasmes un skaitļošanas prasmju pārbaudes testus lai klienti varētu<br />
izprast savas starta pozīcijas, pieņemot karjeras lēmumus.<br />
„Skills Development Scotland” ir licences divu specifisku testa produktu izmantošanai:<br />
MAPS+ (motivācijas, attieksmju, spēju un personas stila indikatora noteikšanai) un PREVUE<br />
(interešu, spēju un personības tipa noteikšanai).<br />
Tiešsaistes režīmā interneta mājas lapas vietnē ir pieejams interešu noteicējs (CareersMatch).<br />
Daži karjeras konsultanti ir apmācīti strādāt ar MBTI (Myers-Briggs Type Indicator)<br />
personības tipa indikatoru, bet to parasti lieto grupu nodarbībās personāla pilnveides<br />
aktivitāšu pasākumos.<br />
Ir izstrādāta metodika vecākiem, kā veicināt bērnu karjeru, kura sastāv no vairākām daļām:<br />
• Vai Tu par to esi dzirdējis? – noskaidro, cik lielā mērā jūsu bērns ir gatavs izdarīt<br />
karjeras izvēli.<br />
• Kas Tev ir vispiemērotākais? – palīdzība jums un jūsu bērnam noskaidrot un<br />
pārspriest viņa stiprākās un vājākās puses.<br />
• Vēlmju saraksts – ko Jūs varētu sagaidīt no bērna?<br />
• Lietas, ko vecāki pasaka – sapratne par to, kādu iespaidu uz jūsu dēlu vai meitu atstāj<br />
tas, ko jūs pasakāt.<br />
• Ieteikumi vecākiem – šajā lejupielādējamā failā var atrast padomus, kā jūs varat<br />
saviem bērniem palīdzēt profesionālajā orientācijā un karjeras izvēlē.<br />
Informatīvie materiāli sākas ar terminu skaidrojumiem, piemēram, ja tas ir materiāls par<br />
izglītības iespējām, tad jauniešiem saprotamā valodā izskaidrots, kas ir pilna laika studijas,<br />
kas ir neklātiene, kas ir kredītpunkts u.tml.<br />
Doti arī informatīvie materiāli, kuros apkopoti biežāk uzdotie jautājumi un atbildes uz tiem,<br />
informatīvie materiāli par prasmju novērtēšanu un attīstīšanu, kur ne tikai aprakstīts, kā<br />
73
novērtēt savas prasmes, bet doti arī prasmju saraksti, kas palīdz izvērtēt savas prasmes un<br />
attieksmes. Apkopota informācija par izglītības iespējām visos izglītības līmeņos, t.sk.<br />
minētas tālākizglītības un profesionālās pilnveides iespējas un sniegti padomi – atbildes uz<br />
visbiežāk saņemtajiem jautājumiem:<br />
• Izaugsme darba vietā – padomi: vai un kā mainīt amatu savā darba vietā, vai ir jādomā<br />
par karjeras pārmaiņām, kā iespējams iemācīties jaunu profesiju.<br />
• Kādā attīstības posmā tu pašlaik atrodies? - novērtē, kā Tu jūties, ko tu dari? Palīgs<br />
pašnovērtējuma veikšanai, pašizziņai.<br />
• Kādi darbi tiek piedāvāti?<br />
• Kādu darba piedāvājumu jūs saņēmāt?<br />
• Mērķa nospraušana un iespēju identificēšana<br />
• Pozitīvi soļi nākotnes virzienā – praktiska informācija, ilustrēta ar piemēriem, kā soli<br />
pa solim attīstīt savu karjeru.<br />
Interneta vietnē izvietoti arī dažādi informatīvie materiāli un normatīvie dokumenti par<br />
nodarbinātības jautājumiem:<br />
• pilna laika nodarbinātība;<br />
• nepilna laika darbs;<br />
• pašnodarbinātie;<br />
• darba iespējas mājās, sadaļā, piemēram, norādīts, kādas profesijas darbus var veikt<br />
mājās, kādas organizācijas un kādi likumdošanas akti regulē šo darbu;<br />
• darbs ārzemēs;<br />
• brīvprātīgais darbs;<br />
• izglītības un mācību iespējas.<br />
Internetā pieejamas lejuplādēšanai dažādu PDF formāta dokumentu sagataves un testi.<br />
• Prasmju identifikators.<br />
• Kas man vislabāk padodas?<br />
• Mans zināšanu novērtētājs<br />
• Ko es esmu sasniedzis?<br />
• Kā aprakstīt savus sasniegumus?<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultantu kvalifikācija un sertifikācija<br />
Strādājot karjeras konsultanta amatā, jābūt vēlēšanās strādāt ar cilvēkiem un palīdzēt viņiem<br />
pieņemt nozīmīgus lēmumus par viņu izglītību, profesiju un praktiskajām apmācībām.<br />
Ļoti nozīmīga prasība karjeras konsultantam Skotijā ir sazināšanās prasme. Jāprot uzmanīgi<br />
klausīties, uzdot pareizus un precīzus jautājumus ar mērķi noteikt klienta intereses, prasmes<br />
un iespējas. Jāzina un jāprot lietot novērtēšanas metodes, piem., psihometrisko testēšanu un<br />
konsultatīvās datormetodes.<br />
Jāpārvalda IT prasmes un datortehnoloģijas pārskatu sagatavošanai un datu pierakstu<br />
uzturēšanai, informācijas meklēšanai un atrašanai Interneta vidē un konsultatīvās<br />
programmatūras darbības demonstrēšanai klientiem.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultantu normālais darba laiks ir 35 stundas nedēļā, atkarībā no amata apraksta,<br />
šis darba laiks var būt arī vakaros. Kvalificēta karjeras konsultanta vidējā gada darba alga<br />
Skotijā ir £20,500 - £33,130 robežās.<br />
74
Lai iegūtu kvalifikāciju <strong>Karjeras</strong> konsultāciju un veidošanas konsultants (Qualification in<br />
Career Guidance and Development – QCGD), kandidātam jābūt uzsākušam maģistratūras<br />
studijas atbilstošā jomā (maģistra grāds nav obligāta prasība), vai, kā alternatīva – jābūt<br />
profesionālās kvalifikācijas sertifikātam. Pēc Skotijas Kredītu un kvalifikāciju ietvara<br />
kvalifikācija atbilst 11. līmenim. Pieredze darbā ar jauniešiem, pieņemot darbā, tiek uzskatīta<br />
par priekšrocību. Vecuma ierobežojumu šim amatam nav.<br />
Statistika par karjeras konsultantu darba raksturu pēc noslodzes veida Skotijā:<br />
• 28% darbinieku strādā nepilnu darba laiku,<br />
• 33% ir elastīgs darba laiks,<br />
• 9% darbinieku ir pieņemti darbā uz noteiktu laiku.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes novērtēšana<br />
Kvalitātes nodrošināšanas sistēma karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> jomā Skotijā netiek<br />
reglamentēta. <strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes izvērtēšanai lieto Eiropas<br />
Kvalitātes vadības fonda (EFQM) Izcilības modeļa kritērijus.<br />
5.4. Rekomendācijas Nodarbinātības valsts aģentūras karjeras<br />
konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> pilnveidei<br />
Iepazīstoties ar pastāvošo sistēmu karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniegšanā NVA, t.sk.<br />
karjeras konsultantu un NVA karjeras konsultāciju pakalpojuma saņēmēju viedokli un<br />
ieteikumiem, kā arī Igaunijas, Lielbritānijas un Slovēnijas pieredzi karjeras konsultāciju<br />
<strong>pakalpojumu</strong> nodrošināšanā izstrādātas šādas rekomendācijas:<br />
• Gan karjeras konsultanti, gan Latvijas un ārzemju eksperti KPD izstrādāto metodisko un<br />
informatīvo bāzi vērtē kā ļoti kvalitatīvu, plašu mērķauditoriju un tās problemātiku<br />
aptverošu. Ņemot vērā, ka „Nodarbinātības valsts aģentūras darbības un attīstības<br />
stratēģija 2008.-2010.gadam” paredz savu darbību vērst uz to, lai aptvertu visu savu<br />
klientu vajadzības un ieviest <strong>pakalpojumu</strong>s, kas paredzēti jaunām iedzīvotāju grupām –<br />
nodarbinātām personām, ekonomiski neaktīviem iedzīvotājiem, bezdarbniekiem ar<br />
atkarību problēmām, imigrantiem u.c., tad izstrādāto metodisko un informatīvo bāzi<br />
nepieciešams nepārtraukti izvērtēt un pilnveidot atbilstoši klientu vajadzībām. Šī pētījuma<br />
ietvaros tika definēts šādas vajadzības:<br />
o Kā norāda Skotijas eksperts, tad karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniedzējiem<br />
uzsvars liekams uz preventīvajiem pasākumiem, līdz ar to Latvijā nepieciešams<br />
attīstīt karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s jauniešiem visos izglītības līmeņos,<br />
tātad arī bērniem no 7 gadu vecuma. Līdz ar to nepieciešams izveidot metodiku –<br />
rokasgrāmatu vecākiem, bērnu karjeras veicināšanai, kā arī organizēt informatīvus<br />
seminārus vecākiem, kuru ietvaros viņi tiek iepazīstināti ar metodikas būtību un<br />
izmantošanas iespējām.<br />
o <strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniegšanā jāattīsta e-konsultācijas un IKT<br />
izmantošana, kas veicinātu karjeras konsultāciju pakalpojuma pieejamību pēc<br />
iespējas plašākai mērķauditorijai, t.sk. dažādām riska grupām. Ārvalstu eksperti<br />
iesaka izveidot atsevišķu mājaslapu – informatīvo bāzi, kurā apkopotas dažādas<br />
metodikas un informatīvie materiāli. Informācijai jābūt viegli atrodamai,<br />
saprotamai un interesantai.<br />
75
o Informatīvo materiālu izstrādei un izplatīšanai nepieciešams sadarboties ar citām<br />
organizācijām, citiem profesionāļiem, piemēram, kopīgi ar LM speciālistiem<br />
iespējams aktualizēt dzimumu līdztiesības jautājumus, kuri aktuāli sievietēm pēc<br />
bērnu kopšanas atvaļinājuma.<br />
o Informatīvo materiālu valodu un saturu pielāgot katrai mērķauditorijai, gan<br />
krieviski, gan latviski runājošai, gan cilvēkiem ar redzes traucējumiem, gan<br />
bērniem un jauniešiem, gan pieaugušajiem.<br />
• Gan karjeras konsultanti, gan LR un ES normatīvie dokumenti norāda, ka karjeras<br />
konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitatīvai nodrošināšanai nepieciešams attīstīt<br />
starpinstitucionālo un starpprofesionāļu sadarbību. Arī „Nodarbinātības valsts aģentūras<br />
darbības un attīstības stratēģijā 2008.-2010.gadam” minēts, ka viens no NVA<br />
stratēģiskajiem virzieniem ir izveidot efektīvu komunikāciju ar sabiedrību un klientiem,<br />
ar darba devējiem, pašvaldībām, biedrībām un nodibinājumiem, bez kuru aktīvas<br />
līdzdalības nav iespējams efektīvi veicināt nodarbinātību un mazināt bezdarbu reģionos.<br />
Konkrētu sociālās atstumtības riskam pakļauto mērķa grupu nodarbinātības veicināšanai<br />
ieteicams noslēgt sadarbības līgumus ar tādām organizācijām kā pašvaldību sociālie<br />
dienesti, medicīnas iestādes, skolas, dažādām biedrībām, piemēram, ar invalīdu biedrību,<br />
jauniešu klubiem u.c. Ārzemju eksperti iesaka kā brīvprātīgos iesaistīt jauniešus un<br />
studentus, kas palīdz karjeras konsultantiem organizatoriskos darbos.<br />
• Šobrīd NVA karjeras konsultanti, atbilstoši KAAS, piedāvā profesionālās piemērotības<br />
noteikšanas <strong>pakalpojumu</strong>, līdz ar to nākotnē attīstāma arī:<br />
o palīdzība karjeras plānošanā, kuras rezultātā klienti izstrādā savu karjeras vai<br />
nodarbinātības plānu, kā veiksmīgu piemēru izmantojot Slovēnijas pieredzi;<br />
o darba izmēģinājumi, kuri ļoti aktuāli ir tieši jauniešiem;<br />
o darba meklēšanas un darbā noturēšanās prasmju apguve, piedāvājot gan praktiskus<br />
seminārus, gan individuālās nodarbības.<br />
• Igaunijas eksperti iesaka konsultāciju laikā izstrādāt katra klienta individuālo rīcības plānu<br />
nodarbinātības veicināšanai, tajā paredzot, piemēram, apgūstamos mācību kursus un<br />
seminārus; prasmju un iemaņu attīstīšanu, u.c.<br />
• Balstoties uz Skotijas veiksmīgo pieredzi, kā būtisks karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong><br />
kvalitātes paaugstināšanas instruments ir publiskās privātās partnerības projekti, kuru<br />
ietvaros tiek noslēgtie līgumi ar privāto un nevalstisko sektoru par karjeras konsultāciju<br />
<strong>pakalpojumu</strong> nodrošināšanu. Kvalitāti nodrošina gan tas, ka katra organizācija orientējas<br />
uz savu mērķauditoriju, gan tas, ka pakalpojuma sniegšanai tiek izvēlētas organizācijas,<br />
kuras ieguvušas atbilstošu licenci.<br />
• Kaut arī „Nodarbinātības valsts aģentūras darbības un attīstības stratēģijā 2008.-<br />
2010.gadam” minēts, ka labāka darba tirgus līdzsvara nodrošināšanai par vienu no<br />
svarīgākajiem aģentūras klientiem ir kļuvis darba devējs, karjeras konsultantiem vēl nav<br />
attīstīta sadarbība ar darba devējiem, netiek izzinātas šī klienta vēlmes un vajadzības, kā<br />
arī apmierinātība ar karjeras konsultantu <strong>pakalpojumu</strong>.<br />
• Tā kā karjeras konsultants ir palīdzošā profesija, tad profesionālās izdegšanas mazināšanai<br />
nepieciešams nodrošināt karjeras konsultantiem nepārtrauktas supervīzijas, koučingu,<br />
mācības, pieredzes apmaiņu un atbalstu.<br />
76
• Pēc ekspertu domām, kas saskan ar „Nodarbinātības valsts aģentūras darbības un attīstības<br />
stratēģijā 2008.-2010.gadam” minēto, vēl joprojām daži NVA karjeras konsultanti<br />
nesniedz karjeras konsultācijas, bet gan profesionālās orientācijas <strong>pakalpojumu</strong>s, līdz ar to<br />
īpaša uzmanība veltāma tam, lai karjeras konsultanti pilnveidotu savas zināšanas un<br />
prasmes, tādējādi nodrošinot, vienādi augstas kvalitātes <strong>pakalpojumu</strong> sniegšanu visās<br />
NVA filiālēs.<br />
• <strong>Karjeras</strong> attīstības <strong>pakalpojumu</strong> sistēmas nepārtrauktai pilnveidošanai nepieciešams<br />
ieviest EFQM izcilības modeli, kas gan pēc ārzemju gan nacionālo ekspertu domām būtu<br />
piemērotākais karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> novērtēšanā un pilnveidē, jo balstās uz<br />
pašnovērtējumu.<br />
77
7. KARJERAS KONSULTANTU SERTIFIKĀCIJAS SISTĒMAS IZSTRĀDE<br />
Lai uzlabotu karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>, Latvijā tiek domāts par karjeras konsultantu<br />
sertifikācijas sistēmas izveidi. Līdz ar to, lai izstrādātu priekšlikumus sertifikācijas sistēmas<br />
izveidei pētījuma ietvaros tika izveidota FGD, kuras sākumā Bulgārijas pārstāve iepazīstināja<br />
ar karjeras konsultantu sertifikācijas sistēmas pamatprincipiem Bulgārijā, bet Austrijas<br />
eksperte ar starptautiskā projekta MEVOC ietvaros izstrādāto karjeras konsultantu<br />
kompetences pašnovērtējuma modeli, kas kalpos par pamatu karjeras konsultantu<br />
sertifikācijas sistēmas izstrādei Austrijā. Noslēgumā visi eksperti izstrādāja priekšlikumus<br />
Latvijas sertifikācijas sistēmas modelim.<br />
7.1. <strong>Karjeras</strong> konsultantu sertifikācijas sistēma Bulgārijā<br />
Bulgārijā dažus gadus atpakaļ bija aktuālas šādas problēmas, kas saistītas ar karjers<br />
<strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes nodrošināšanu:<br />
• darbaspēka kompetences neatbilstība darba tirgus vajadzībām;<br />
• studentiem trūkst praktisko iemaņu un informācijas par karjeras izvēli;<br />
• liela kadru mainība, t.i. cilvēki bieži mainīja profesijas, darbu, amatu;<br />
• sabiedrības zemais izpratnes līmenis par karjeras konsultāciju pakalpojumiem;<br />
• stabilas profesionālās orientācijas sistēmas neesamība.<br />
Arī karjeras konsultāciju darbs, ko veica Nacionālā Nodarbinātības aģentūra, minimāli bija<br />
vērsts uz bezdarbnieku iesaistīšanu darbā. Toties šodien, Biznesa fonds izglītībai (Business<br />
Foundation for Education - BFE) iniciatīvu rezultātā karjeras konsultācijas ir Bulgārijā strauji<br />
augoša profesionālās darbības joma.<br />
Lai pārvarētu problēmas, ar kurām sastapās jaunveidojusies karjeras konsultanta profesija<br />
Bulgārijā, sākot no nepietiekošas profesionālās apmācības un beidzot ar nenoteiktu<br />
profesionālo identitāti, Biznesa fonds izglītībai izstrādāja un īstenoja projektu Globālās<br />
karjeras attīstības veicināšana (Global Career Development Facilitator – GCDF). Projekta<br />
veiksme sakņojas veiksmīgā daudzo partneru – vispārējās izglītības iestāžu, augstskolu,<br />
privāto un publisko institūciju iesaistīšanā un efektīvā sadarbībā. Viens no galvenajiem<br />
sadarbības partneriem bija Nacionālā Sertificēto karjeras konsultantu padome, kas<br />
konsekventi palīdzēja īstenot mērķi – satuvināt izglītību ar darba tirgus prasībām.<br />
Projekta ietvaros tika izstrādātas 3 maģistra programmas un vairākas pēcdiploma studiju<br />
programmas karjeras konsultantu profesionālās kvalifikācijas paaugstināšanai, kā arī karjeras<br />
konsultantu sertifikācijas sistēma.<br />
Galvenās karjeras konsultantu sertifikācijas prasības ir:<br />
• maģistra grāds;<br />
• apgūts vismaz 120 stundu mācību kurss, kurš orientēts uz praktisku jautājumu<br />
risināšanu. Kurss sastāv no vairākiem savstarpēji saistītiem moduļiem: <strong>Karjeras</strong><br />
teorija, Darba tirgus, Diagnosticēšana, Palīdzības sniegšanas prasmes, <strong>Karjeras</strong><br />
konsultantu dažādās klientu grupas, Darba meklēšanas metodes, Darbs ar klientiem,<br />
Programmu vadība, Sabiedriskās attiecības, Ētika, Kvalitātes vadība;<br />
• 200 praktiskā darba stundas atbilstošā konsultāciju sniegšanas jomā, sertificēta<br />
supervizora pārraudzībā;<br />
• Vienas studiju situācijas (case study) izpēte;<br />
78
• <strong>Karjeras</strong> konsultantu ētisko standartu pārzināšana, prasme risināt ētiskās dilemmas;<br />
• Nepārtraukta izglītošanās un supervīziju izmantošana, jo ik pēc 5 gadiem notiek<br />
karjeras konsultantu resertifikācija.<br />
Projekta rezultātā šobrīd Bulgārijā karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> jomā iesaistīti<br />
Nodarbinātības aģentūras reģionālo biroju psihologi, konsultanti un darba tirgus speciālisti,<br />
800 karjeras konsultanti lielākajās vidusskolās un profesionālajās mācību iestādēs visos<br />
Bulgārijas reģionos, 100 konsultanti 40 universitāšu un fakultāšu karjeras centros, kā arī<br />
vairāk nekā 100 privātajā sektorā strādājošie karjeras konsultanti. Ir izstrādāta karjeras<br />
konsultantu sertifikācijas sistēma, un Profesionālās orientācijas centru licencēšanas sistēma<br />
(licences izsniedz Profesionālās izglītības un mācību Nacionālā aģentūra).<br />
Bulgārijas pieredzi kā modeli izmanto kaimiņu zemes (Maķedonija, Kosova, Albānija un<br />
Serbija).<br />
7.2. <strong>Karjeras</strong> konsultantu kompetenču pašnovērtējuma modelis<br />
FGD turpinājumā Austrijas pārstāve iepazīstināja ar karjeras konsultantu pašnovērtējuma<br />
modeli, kas izstrādāts projekta MEVOC ietvaros.<br />
2003.gada 1.oktobrī tika uzsākts starptautisks Leonardo da Vinci projekts MEVOC, kuru<br />
koordinēja Kvalifikācijas un apmācības izpētes institūts (Institute for Research on<br />
Qualification and Training) Austrijā. Projekta mērķis ir izstrādāt praktiski orientētu,<br />
interaktīvu instrumentu, kas palīdz izglītības un karjeras konsultantiem novērtēt savu<br />
kompetenci, lai uzlabotu sniegtā pakalpojuma kvalitāti.<br />
Projekta rezultātā izstrādāti:<br />
• izglītības un karjeras konsultāciju standarti;<br />
• pašnovērtējuma matricas;<br />
• MEVOC datubāze, kurā sniegta informāciju par to, kā iegūt un uzlabot kompetenci;<br />
• klientu atsauksmes anketa.<br />
MEVOC projektā bija iesaistītas 19 institūcijas no 9 valstīm (Austrijas, Vācijas, Nīderlandes,<br />
Itālijas, Polijas, Rumānijas, Apvienotās Karalistes, Zviedrijas un Ungārijas). Visi projektā<br />
izstrādātie produkti ir pieejami projekta mājas lapā www.mevoc.net.<br />
Projekta ietvaros MEVOC ekspertu komanda izstrādāja standartus, kuri apkopoti četrās<br />
kompetenču kategorijās, tas ir, „Izglītība un Karjera”, „Konsultēšanas prakse”, „Personība”<br />
un „IKT prasmes”, kas aptver 12 galvenās kompetences. Eksperte Monika Thum-Krafta<br />
uzskata, ka karjeras konsultanti sertifikācijas sistēmas ietvaros jānovērtē atbilstoši 12<br />
galvenajām kompetencēm:<br />
1. Izglītība un apmācība, kas nosaka, ka karjeras konsultanta pienākums ir nepārtraukti<br />
pilnveidot profesionālās zināšanas, lai sniegtu klientam aktuālāko informāciju, tādējādi<br />
panākot pilnīgu klientu uzticību.<br />
2. Darba tirgus informācija. Konsultantiem nemitīgi ir jāatjauno informācija par esošo un<br />
gaidāmo situāciju darba tirgū. Lai spētu sniegt klientiem precīzu informāciju, karjeras<br />
79
konsultantiem jāpārzina gan darba tirgus šā brīža situācija, gan jāprot prognozēt nākotnes<br />
tendences un darba tirgus pieprasījums. Konsultantiem ir ne tikai jāizprot visu profesiju<br />
būtība, par kurām viņi sniedz konsultācijas, bet arī jābūt izpratnei par lomām, pienākumiem<br />
un iespējām, ko šī profesija piedāvā; izpratnei par profesijas prasībām (kādas spējas, prasmes<br />
kvalifikācijas ir nepieciešamas); izpratnei par kvalifikācijas paaugstināšanas iespējām.<br />
Konsultantiem jāprot virzīt klientus uz viņiem visatbilstošākajām profesijām, darba vietām,<br />
amatiem un mācību iestādēm.<br />
3. Komunikācija ar klientu. Konsultanti savā darbā sastopas ar dažādam mērķa grupām, kuras<br />
atšķiras pēc dzimuma, vecuma, etniskās izcelsmes, izglītības līmeņa, veselības stāvokļa, darba<br />
pieredzes, utt. Konsultantiem ir jāapzinās katras mērķa grupas problemātika un dažādās<br />
konsultēšanas stratēģijas, lai sasniegtu vēlamo mērķi.<br />
Konsultēšana ir savstarpēji interaktīvs process. Konsultantam piemītošās prasmes ir būtiskas,<br />
lai veicinātu empātisku informācijas apmaiņu starp konsultantu un klientu, kurā klients jūtas<br />
droši. Sociālās pamatprasmes ir aktīvā klausīšanās, koncentrēšanās, utt., kas ir būtiskas<br />
veiksmīgai komunikācijai starp indivīdiem.<br />
Konsultantiem ir jāprot analizēt klientu situāciju, jo var atklāties problēmas, kuras<br />
nepieciešams atrisināt, pieaicinot citus profesionāļus, lai varētu efektīvi vadīt karjeras<br />
konsultēšanas procesu. Līdz ar to karjeras konsultantiem jāpārzina institūcijas, speciālisti,<br />
piemēram, psihologi, krīzes centri, sociālie dienesti, kuri var iesaistīties klienta problēmu<br />
risināšanā.<br />
4.Trenēšanas (mācīšanās) prasmes. Dažādām mērķa grupām ir atšķirīgi informācijas uztveres<br />
un izpratnes līmeņi, līdz ar to karjeras konsultantam jāprot interpretēt un pasniegt informāciju<br />
tā, lai tā būtu saprotama ikvienam indivīdam.<br />
Ja klienti netic rezultātiem, tad karjeras konsultāciju process ir neefektīvs. Tāpēc<br />
konsultantiem ir jāprot noskaņot klientu uz pozitīviem karjeras konsultāciju procesa<br />
rezultātiem un jāiedrošina viņus rīkoties.<br />
Profesionālā orientācija ir empātisks process, kas prasa klienta situācijas un problēmu<br />
izpratni, tai pat laikā, konsultanti nedrīkst būt emocionāli saistīti ar klientiem, jo tas var<br />
ietekmēt konsultantu spēju sniegt neobjektīvu padomu un veicināt profesionālo izdegšanu.<br />
5.Novērtēšana. Lai sniegtu efektīvu karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>, klientam jāiegūst pēc<br />
iespējas plašāka informācija par klienta problēmsituāciju, līdz ar to klientu intervēšana un<br />
novērošana ir karjeras konsultantu pamatprasmes.<br />
Viena no konsultantu svarīgākajām kompetencēm ir spēt analizēt klienta vajadzības, jo tikai<br />
uz šīs analīzes pamata konsultanti var dot padomu klientiem. Konsultantiem ir jāprot nodalīt<br />
un atšķirt pašiem savu emocionālo uztveri no analītiskajām spējām, lai palīdzētu klientiem<br />
racionāli un reāli veicināt pašapziņu, atrast karjeras risinājumus un izdarīt karjeras izvēles.<br />
Konsultantiem ir jābūt plašam pārskatam par psihometriskiem un uzvedības testiem, kā arī<br />
jāprot izvēlēties atbilstošus testus, lai palīdzētu klientiem noskaidrot viņu spējas, stiprās un<br />
vājās puses un gūt pamatīgākas zināšanas pašiem par sevi attiecībā uz izglītības un karjeras<br />
plānošanu. Tomēr konsultantiem jāapzinās testu robežas, kā arī jāprot adekvāti interpretēt<br />
rezultātus.<br />
6. Profesijas pieskaņošana un darba vietas iegūšana. Konsultantiem jāizmanto savas<br />
zināšanas par esošajām darba iespējām un attiecīgo kompetenču prasībām, lai spētu pieskaņot<br />
klientu kompetences un vajadzības pašreizējām un potenciālajām darba tirgus iespējām.<br />
80
Konsultantam jāprot palīdzēt klientam pazīt un interpretēt vajadzīgās prasmes, kas iekļautas<br />
darba aprakstos un, pamatojoties uz to, saskaņot darbu vakances ar viņu pašu kompetencēm.<br />
Konsultantiem jāprot nodot savas zināšanas par profesijas pieskaņošanu klientiem, lai<br />
palīdzētu viņiem darba meklēšanā.<br />
7.Ētika. Konsultantiem jāzina un jāizprot profesionālās ētikas kodeksu, kā arī jādarbojas<br />
atbilstoši tam.<br />
8. Individuālās prasmes. Lai būtu veiksmīgi savā darbā, karjeras konsultantiem ir<br />
nepieciešama iekšēja griba nodrošināt optimālu karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>.<br />
“Optimāls” nozīmē, ka jāidentificē klienta vajadzības, jānodrošina viņam nepieciešamā<br />
informācija un jāpalīdz klientam iesaistīties darba tirgū.<br />
Konsultantiem jāstrādā ar entuziasmu, jābūt ar pozitīvu attieksmi, tai pat laikā reāli<br />
domājošam, kā arī jāsaglabā profesionāla distance ar saviem klientiem. Viņam jāapzinās<br />
savas profesionālās robežas, un nepieciešamības gadījumā jāpiesaista citi speciālisti.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultantiem jāapgūst un darbā jāizmanto jaunas konsultēšanas metodes un<br />
instrumentus, jāpievērš uzmanība organizatoriskām izmaiņām un attīstībai darba tirgū (gan<br />
nacionālā, gan starptautiskā mērogā).<br />
Lai spētu identificēt klienta specifiskās vajadzības, svarīga karjeras konsultēšanas prasme ir<br />
aktīvā klausīšanās. 80% no komunikācijas ar citu personu ir neverbāla un daļa no šīs<br />
neverbālās komunikācijas ir ķermeņa valoda. Tāpēc konsultantiem ir jāizprot, kā darbojas<br />
ķermeņa valoda un ko šis elements nozīmē. Viņiem jāprot aktīvi lietot savu ķermeņa valodu<br />
un piemēroties klientu noskaņojumam.<br />
Konsultanti strādā ar klientiem no visdažādākajām kultūru izcelsmēm, ieskaitot etniskās<br />
minoritātes. Tāpēc viņiem jāizprot kultūras atšķirības, lai spētu piemēroties konsultēšanas<br />
procesam un izvairītos no problēmām starp klientiem ar dažādu kultūras izcelsmi grupu<br />
konsultēšanā (skatīt ES projektu “Dažādu kultūru ietekme konsultēšanā” –<br />
http://www.impact-edu.org/).<br />
9. Laika vadība. Konsultantiem jāprot plānot karjeras konsultāciju gaitu, kā arī ievērot darba<br />
laika grafiku ne tikai tāpēc, lai spētu iekļauties visos noteiktajos izpildes termiņos un strādātu<br />
efektīvi, bet arī, lai būtu labs piemērs saviem klientiem. Konsultants, kas, piemēram, nokavē<br />
tikšanos ar klientu, neatstāj labu iespaidu un nav labs piemērs.<br />
Lai spētu strādāt efektīvi, koncentrējoties uz klienta vajadzībām, konsultantiem jāprot<br />
iekļauties konsultācijai atvēlētajā laika limitā, ņemot vērā neatliekamo un izvirzot prioritātes,<br />
kā arī katras konsultācijas beigās jāsniedz atgriezeniskā saite.<br />
10.Stress un frustrācija. <strong>Karjeras</strong> konsultantiem bieži vien jāstrādā ar klientiem, kas nav<br />
motivēti un savu nākotni uzskata par nedrošu. Tāpēc konsultantiem jāiemācās saglabāt<br />
profesionālu distanci no klientu problēmām.<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultantiem nepieciešams nodrošināt citu konsultantu atbalsts, savstarpējās<br />
supervīzijas. Tāpat vēlams nodrošināt starpprofesionāļu atbalsta tīklu, kura mērķis ir gūt<br />
atbalstu, palīdzību jomās, kas ir ārpus karjeras konsultantu profesionālās kompetences jomas.<br />
11. Attīstība. Konsultantiem jāprot novērtēt savu darbu, konsultāciju kvalitāti un identificēt<br />
savas pilnveides jomas. <strong>Karjeras</strong> konsultanti ir profesija, kurā nepieciešams nepārtraukti<br />
papildināt savu informatīvo bāzi. Tāpēc konsultantiem jāizmanto tālākizglītības iespējas.<br />
81
12. IKT izmantošana un informācijas vadība. Laba informācijas administrēšana nozīmē, ka<br />
karjeras konsultanti izmanto IKT resursus gan konsultēšanā, gan klientu datu bāzes<br />
uzturēšanā.<br />
Lai iepriekš aprakstītās karjeras konsultantu pamatkompetences novērtētu projekta MEVOC<br />
ietvaros tiek izstrādāti 35 kompetenču pašnovērtējuma standarti (skat. 4.tabulu), ar kuriem šī<br />
gada beigās, kad projekts būs pabeigts, varēs iepazīties WEB lapā www.mevoc.net arī<br />
latviešu valodā.<br />
4.tabula.<br />
Zināšanas, prasmes un kompetences<br />
kategorijas<br />
Izglītība un<br />
karjera<br />
Konsultēšanas<br />
prakse<br />
<strong>Karjeras</strong> konsultantu kompetenču standarti<br />
Kompetences standarti<br />
Izglītība un apmācība<br />
Darba tirgus<br />
informācija<br />
Komunikācija ar<br />
klientu<br />
Trenēšanas<br />
(mācīšanas) prasmes<br />
Novērtēšana<br />
Mūsdienīgas zināšanas par izglītību un mācību<br />
iespējām<br />
Spēja noteikt klientu mācību vajadzības, lai<br />
virzītu viņu karjeru<br />
Spēja nodrošināt būtisku informāciju par<br />
specifiskām mācību/apmācību jomām<br />
Zināšanas un aktīvs darba tirgus attīstības<br />
monitorings (pārraudzība) un svarīgu<br />
informācijas avotu tendences šajā jomā<br />
Zināšanas par profesijām un to darbības<br />
atšifrējums, prasības, perspektīvas un apmācību<br />
iespējas šajās profesijās; pieeja svarīgiem<br />
informācijas avotiem šajā jomā<br />
Zināšanas par esošajām darba iespējām un<br />
atbilstošiem informācijas avotiem vakanču<br />
atrašanai<br />
Zināšanas par dažādu mērķgrupu vispārējo<br />
raksturu un prasme veidot atbilstošas<br />
konsultēšanas stratēģijas, kas pielāgotas<br />
mērķgrupas raksturam<br />
Sociālās pamatprasmes un speciālās prasmes,<br />
strādājot ar grūtām mērķgrupām<br />
Prasme identificēt klientu grūtās situācijās, kuras<br />
traucē viņu karjeras izvēles spējas (piemēram,<br />
veselība, narkotikas, dzīves apstākļi, utt.) un spēja<br />
nosūtīt viņus pie atbilstošiem speciālistiem<br />
Prasme rosināt personisko iniciatīvu, uzņemoties<br />
atbildību karjeras organizēšanā<br />
Prasme sniegt informāciju un padomu skaidrā un<br />
saprotamā veidā<br />
Prasme motivēt klientus<br />
Prasme palīdzēt tajā pašā laikā būt norobežotam<br />
Intervēšanas prasmes<br />
Pamatprasmes, sazinoties pa telefonu un<br />
konsultēšanas prasmes<br />
Prasme analizēt klienta vajadzības<br />
Prasme identificēt klienta kompetences<br />
pašnodarbinātībai un uzņēmējdarbībai un spēt<br />
piedāvāt atbilstošu informāciju<br />
Zināšanas par esošajiem dotību/ prasmju un<br />
82
Personība<br />
IKT - prasmes<br />
Profesijas<br />
pieskaņošana un<br />
darba vietas iegūšana<br />
Ētika<br />
Individuālās prasmes<br />
Laika pārvaldīšana<br />
Stress un frustrācija<br />
Tālākā attīstība<br />
IKT izmantošana un<br />
informācijas vadība<br />
interešu testiem, ko izmanto karjeras<br />
konsultēšana<br />
Prast izpildīt dotību, prasmju un interešu testus un<br />
pareizi interpretēt šo testu rezultātus un sniegt<br />
atbilstošu padomu, pamatojoties uz šiem<br />
rezultātiem<br />
Zināšanas par klienta iespējām darba tirgū spēt šīs<br />
zināšanas integrēt konsultēšanas procesā<br />
Zināšanas par formāliem un neformāliem darbā<br />
pieteikšanās procesiem<br />
Zināšanas par to, kā filtrēt darba piedāvājumus<br />
pēc klientam identificētajām prasmēm un<br />
resursiem un prasme iemācīt klientiem , kā<br />
pašiem to darīt<br />
Ētikas un uzvedības standartu apzināšanās<br />
Prasme uzturēt pozitīvu un motivētu attieksmi,<br />
strādājot ar grūtiem klientiem un situācijām<br />
Prasme domāt pozitīvi (arī ne tik uzmundrinošās<br />
situācijās)<br />
Nebaidīšanās no jaunām pieredzēm un<br />
pārmaiņām<br />
Aktīva klausīšanās prasme<br />
Klienta ķermeņa valodas izpratne un prasme<br />
pārvaldīt pašam savu ķermeņa valodu<br />
Apzināties un būt tolerantam pret kulturālo<br />
izcelsmi un atšķirībām<br />
Nodarbību (aktivitāšu vadīšana: prasme plānot un<br />
vadīt aktivitātes<br />
Sevis pārvaldīšana: Spēja noteikt prioritātes,<br />
galvenās aktivitātes, noteikt neatliekamību un<br />
mainīt dienaskārtību, ja nepieciešams<br />
Prasme tikt galā ar stresu un frustrāciju<br />
Savu spēju apzināšanās un spējas pārvaldīt<br />
(pārzināt) savus ierobežojumus<br />
Vēlēšanās gūt izglītību mūža garumā<br />
IKT pamatprasmes (Word, interneta meklēšanas<br />
ierīces, E – pasts)<br />
Tā kā Austrijā šobrīd netiek īstenota neviena augtākās izglītības studiju programma karjeras<br />
konsultantiem, kā arī vēl nav izstrādāta karjeras konsultantu sertifikācijas sistēma, tad<br />
projekta MEVOC rezultātā izstrādātais kompetenču modelis tiks izmantots kā pamats gan<br />
studiju programmu, gan sertifikācijas sistēmas izstrādei.<br />
7.3. Ieteikumi karjeras konsultantu sertifikācijas sistēmas izstrādei<br />
Ņemot vērā Bulgārijas un Austrijas pieredzi, kā arī problemātiku Latvijas karjeras<br />
konsultēšanas sistēmā, eksperti FGD laikā izstrādāja vairākus ieteikumus:<br />
• <strong>Karjeras</strong> konsultantu sertifikācijas sistēmas izstrādē nepieciešams iesaistīt visas<br />
ieinteresētās puses – gan NVA, gan VIAA, gan augstskolu, gan privātā sektora<br />
pārstāvjus.<br />
83
• Vienoties par institūciju, kura veic karjeras konsultantu sertifikāciju, ieteicams, ka tā ir<br />
biedrība vai nodibinājums, kas ir no valsts pārvaldes organizācijām neatkarīga<br />
institūcija;<br />
• Jāizstrādā vienotas, nediskriminējošas, pakalpojuma kvalitāti un karjeras konsultanta<br />
profesionalitāti veicinošas karjeras konsultantu sertifikācijas prasības, piemēram:<br />
o noteikt, ka karjeras konsultantam jābūt ar maģistra grādu, bet nenorādot<br />
konkrētu kvalifikāciju, piemēram, psihologa, pedagoga utt.<br />
o noteikt, ka karjeras konsultantam, lai viņš iegūtu sertifikātu jāapgūst uz<br />
profesiju orientēti teorētiski un praktiski mācību kursi, kuri aptver visas 12<br />
MEVOC projektā aprakstītās karjeras konsultantu kompetences, precīzi<br />
definējot gan kursu saturu, gan apjomu. Ja karjeras konsultants nepieciešamos<br />
mācību kursus nav apguvis maģistra studiju programmas ietvaros, tad<br />
jāpiedāvā iespējas to apgūt akreditētās tālākizglītības mācību kursu<br />
programmās.<br />
o noteikt, ka karjeras konsultantam jānostrādā konkrēts praktisko stundu skaits<br />
sertificēta supervizora pārraudzībā.<br />
• Lai karjeras konsultantam palīdzētu sagatavoties sertifikācijas eksāmenam, adaptēt<br />
MEVOC projektā izstrādāto kompetenču modeli konsultantu pašnovērtējuma<br />
veikšanai.<br />
• Jāizstrādā karjeras konsultantu sertifikācijas eksāmena kārtība, tajā paredzot gan<br />
teorētisko, gan praktisko zināšanu, gan ētikas standartu izpratnes pārbaudi. Vēlamā<br />
eksāmena forma - viena praktiska gadījuma (case) atrisināšana.<br />
• Jāapraksta sertifikācijas komisijas izveides kārtība, komisijā iekļaujot pārstāvjus no<br />
visām ieinteresētajām pusēm.<br />
• Jāaprēķina karjeras konsultantu sertifikācijas izmaksas un to apmaksas kārtība.<br />
• Lai veicinātu karjeras konsultantu nepārtrauktu izglītošanos un supervīziju<br />
izmantošana, ieteicams noteikt karjeras konsultantu resertifikācijas kārtību. Pēc<br />
ekspertu domām, resertifikācija būtu vēlama ik pēc pieciem gadiem, paredzot, ka<br />
karjeras konsultants šajā laikā papildinājis zināšanas (konkrētu stundu skaitu) un<br />
apmeklējis supervīzijas. Resertifikācijas laikā jāvērš uzmanība uz karjeras konsultantu<br />
profesionālajiem un ētiskajiem pārkāpumiem.<br />
84
INDIVIDUĀLA KARJERAS KONSULTĀCIJU PAKALPOJUMA PROCESS (AVOTS: NVA informācija)<br />
1.pielikums<br />
IEVADS<br />
Kontakta nodibināšana ar klientu un klienta vajadzību noskaidrošana, problēmas definēšana<br />
Izmanto: intervija, anketas sākotnējās informācijas iegūšanai<br />
KONTRAKTS<br />
Konsultācijas mērķa izvirzīšana kura rezultātā tiek īstenots kāds no 12 procesiem<br />
1. <strong>Karjeras</strong> darbības<br />
jomu prioritātes<br />
Izmanto:<br />
Strukturāla saruna un<br />
analīze<br />
Metodikas:<br />
motivācijas izpētei,<br />
interešu izpētei<br />
2. Profesionālo<br />
interešu izpēte<br />
Izmanto:<br />
Metodikas interešu<br />
izpētei<br />
Rezultātu apstrāde<br />
un interpretācija;<br />
darba lapas<br />
3. Spējas, Prasmes,<br />
Zināšanas<br />
(Psihodiagnostika)<br />
Metodikas:<br />
domāšanas procesu<br />
izpētei<br />
Rezultātu interpretācija<br />
un atbilstība<br />
prof. iecerēm<br />
4. Individuālās<br />
īpatnības<br />
Personības ietekme<br />
profesionālo ieceru<br />
realizēšanā<br />
Izmanto: Metodikas<br />
personības izpētei .<br />
Rezultātu apstrāde<br />
un interpretācija<br />
5. Vērtības<br />
Personības vērtības;<br />
Darba vērības<br />
Izmanto: Metodikas<br />
personības izpētei,<br />
motivācijas izpētei,<br />
vingrinājumus un<br />
projektīvās<br />
metodikas<br />
6. <strong>Karjeras</strong> ceļi un<br />
profesionālās<br />
alternatīvas<br />
(izglītojoša<br />
konsultācija)<br />
Izmanto:<br />
Palīglīdzekļus un<br />
informatīvus līdzekļus,<br />
metodikas motivācijas<br />
izpētei<br />
7. Profesiju nozares un<br />
profesiju iezīmes<br />
Izmanto: Metodikos<br />
palīglīdzekļus: Katalogs<br />
„Profesionālās darbības<br />
jomas Latvijā” Profesiju<br />
standarti, „Latvijas<br />
profesiju reģistrs ar to<br />
raksturojošo pazīmju<br />
kodiem”, metodikas<br />
interešu izpētei<br />
8. Profesionālā<br />
piemērotība<br />
(Profesiju tipi un<br />
personība)<br />
Izmanto: Metodikas<br />
personības izpētei,<br />
interešu izpētei.<br />
Rezultātu apstrāde un<br />
interpretācija;<br />
darba lapas/personības<br />
iezīmes/veselības aspekti<br />
profesijā<br />
9. Nodarbinātības un<br />
izglītības iespējas<br />
Latvijā un ārzemēs<br />
Izmanto: Metodiskie<br />
un informatīvie<br />
palīglīdzekļi;<br />
Darbs ar informācijas<br />
sistēmas datu bāzi<br />
10. Klienta<br />
profesionālās<br />
kompetences:<br />
Izmanto: Metodiskie<br />
un informatīvie<br />
palīglīdzekļi;<br />
CV un motivācijas<br />
vēstules sagatavošana,<br />
pilnveidošana<br />
Sagatavošanās darba<br />
intervijai;<br />
Darba tirgus prasības,<br />
11. Psiholoģiskā<br />
atbalsta sniegšana,<br />
iedrošināšana<br />
Pētīt un apzināties<br />
citus ar karjeras<br />
lēmumu saistītus jaut.:<br />
Saskarsmes prasmes,<br />
lietišķā etiķete,<br />
komunikācijas stils<br />
Strukturēta saruna<br />
12. Psiholoģiskā<br />
konsultēšana<br />
Izmanto: dažādas<br />
konsultēšanas<br />
tehnikas, piemēram,<br />
eksistenciālā,<br />
individuālpsiholoģiskā<br />
geštaltpsiholoģijas,<br />
sistēmiskā pieejā u.c.<br />
Metodikas personības<br />
izpētei<br />
Turpmākā rīcības plāna izstrāde vai pārskatīšana (prioritāšu izvirzīšana, lēmuma pieņemšanas veicināšana)<br />
NOSLĒGUMS<br />
Atgriezeniskā saite, lēmums par turpmākās sadarbības iespējām<br />
Izmanto: saruna, aptauja par pakalpojuma novērtējumu<br />
85
2.pielikums<br />
GRUPU KARJERAS KONSULTĀCIJU PAKALPOJUMA PROCESS (AVOTS: NVA informācija)<br />
IEVADS<br />
iepazīšanās<br />
Izmanto: apmeklētāju anketas<br />
Nodarbība par<br />
profesionālās<br />
piemērotības izpēti un<br />
karjeras plānošanu<br />
Diagnosticējošā<br />
nodarbība<br />
Informatīva<br />
nodarbība<br />
Mērķis:<br />
Profesionālo<br />
alternatīvu<br />
izpēte un<br />
karjeras<br />
plānošana<br />
Izmanto:<br />
Interešu un<br />
Motivācijas<br />
izpētes<br />
metodikas<br />
Mērķis:<br />
Profesionālo<br />
interešu izpēte<br />
Izmanto:<br />
Interešu<br />
izpētes<br />
metodikas<br />
Mērķis:<br />
Profesionālās<br />
piemērotības<br />
noteikšana pēc<br />
Personības<br />
tipiem<br />
Izmanto:<br />
Interešu izpētes<br />
un Personības<br />
izpētes<br />
metodikas<br />
Mērķis:<br />
Izpētīt spējas,<br />
prasmes,<br />
piemērotību<br />
noteiktām<br />
profesijām<br />
Izmanto:<br />
Personības<br />
izpētes un<br />
Domāšanas<br />
procesu izpētes<br />
metodikas<br />
Mērķis:<br />
Individuālo<br />
īpatnību un<br />
personības<br />
ietekme<br />
profesionālo<br />
ieceru<br />
realizēšanā<br />
Izmanto:<br />
Personības<br />
izpētes<br />
metodikas<br />
Mērķis:<br />
Izglītot par<br />
karjeras jomām<br />
un karjeras<br />
veidošanas<br />
pamatprincipiem<br />
Izmanto:<br />
Informatīvos<br />
materiālus un<br />
palīglīdzekļus<br />
Mērķis:<br />
Izglītot par<br />
profesiju<br />
nozarēm, darba<br />
tirgus<br />
tendencēm<br />
Izmanto:<br />
Informatīvos<br />
materiālus un<br />
palīglīdzekļus<br />
Mērķis:<br />
Nodarbinātības<br />
un izglītības<br />
iespējas Latvijā<br />
un ārzemēs<br />
Izmanto:<br />
Informatīvos<br />
materiālus un<br />
palīglīdzekļus<br />
NOSLĒGUMS<br />
Pārrunas - atgriezeniskā saite<br />
Izmanto: saruna, diskusija<br />
Aptauja par saņemto <strong>pakalpojumu</strong> (izņemot informatīvu grupu konsultāciju)<br />
86
3.pielikums<br />
QFD MATRICA VECĀKIEM PĒC BĒRNA KOPŠANAS ATVAĻINĀJUMA<br />
Klientu vajadzības Vajadzību nozīmīgums Kā veidojams pakalpojums?<br />
Individuāls atbalsts un palīdzība psiholoģisku problēmu<br />
pārvarēšanai<br />
Rīga<br />
Liepāja<br />
Daugavpils<br />
Madona<br />
Limbaži<br />
Vidējā vērtība<br />
Individuālās konsultācijas<br />
8.7 9.5 8.7 8.9 9.1 9.0 5 1 3 3 1 5<br />
Motivēšana (gan mācīties, gan meklēt darbu, īpaši, ja<br />
"nolaižas rokas") 8.0 8.4 7.6 7.1 9.0 8.0 5 3 1 5 3 3 1 5 5 1 1<br />
Darba izmēģinājumi 9.6 8.8 9.9 7.2 7.4 8.6 1 5 1 5<br />
Prasmju attīstīšana (palīdzība CV un motivācijas vēstules<br />
uzrakstīšanā; palīdzība sagatavoties darba intervijai; kā<br />
atbildēt uz darba devēj jautājumiem, piemēram, par ģimenes<br />
stāvokli, invaliditāti; ko vilkt mugurā uz darba interviju)<br />
8.5 9.5 8.6 9.4 8.9 9.0 5 5 5 5 5 3<br />
Grupu konsultācijas<br />
Testi<br />
Lomu spēles<br />
Informatīvie materiāli<br />
Prasmju attīstīšana<br />
Informatīvie semināri<br />
Psihologa konsultācijas<br />
Atbalsta grupas<br />
Tikšanās ar darba devējiem<br />
Tikšanās ar skolu pārstāvjiem<br />
87
Informācija par profesijām (kur var strādāt, kādi ir<br />
pienākumi, cik interesants ir darbs, kāds atalgojums) 9.0 8.2 8.6 8.2 9.1 8.6 5 5 3 5 3 5 1<br />
Informācija par mūsu (bezdarbnieku, darba ņēmēju) tiesībām<br />
un pienākumiem 9.8 9.6 8.6 7.7 7.9 8.7 5 5 3 5 3 5 5 5 5<br />
Informācija par mācību kursiem, skolām (kādas profesijas,<br />
kurās skolās var apgūt, kādi ir iestājeksāmeni, kāda mācību<br />
maksa, cik maksā kopmītnes, ar kādām izmaksām vēl<br />
8.9 7.6 8.1 9.0 9.3 8.6 5 5 5 5 5 1 5<br />
jārēķinās mācību laikā, vai ir neklātiene)<br />
Informācija par piemērotāko profesiju (ņemot vērā<br />
intereses, invaliditāti, dzīves vietu) 9.4 8.6 9.7 7.2 7.5 8.5 5 1 5 3 1 3 1 3 1<br />
Iespēja iejusties darba devēja lomā 6.9 9.0 6.1 6.7 6.0 6.9 5 3 1 5<br />
Iespēja iejusties dažādu profesiju lomā ("ēnu dienas", iespēja<br />
kādu dienu pastrādāt izvēlētajā profesijā) 8.5 8.9 8.2 8.7 8.4 8.5 3 5 1 5<br />
Iespēja tikties un pārrunāt savas problēmas, kā arī iegūt<br />
jaunāko informāciju no citiem, kuri meklē darbu (spēku dod<br />
tas, ka redzi, ka arī citiem ir līdzīgas problēmas, kā arī tas,<br />
kā viņi ar šīm problēmām tiek galā)<br />
8.3 9.0 8.2 9.2 8.1 8.6 3 5 3 5<br />
Raksturotāja rangs 302 188 50 275 198 211 225 154 273 251 59<br />
Raksturotāja mērķa vērtība 1 8 11 2 7 6 5 9 3 4 10<br />
88
4.pielikums<br />
QFD MATRICA ILGSTOŠAJIEM BEZDARBNIEKIEM<br />
Klientu vajadzības Vajadzību nozīmīgums Kā veidojams pakalpojums?<br />
Individuāls atbalsts un palīdzība psiholoģisku<br />
problēmu pārvarēšanai<br />
Rīga<br />
Liepāja<br />
Daugavpils<br />
Madona<br />
Limbaži<br />
Vidējā vērtība<br />
Individuālās konsultācijas<br />
Grupu konsultācijas<br />
6.0 9.0 8.3 3.0 4.8 6.2 5 1 3 3 1 5<br />
Motivēšana (gan mācīties, gan meklēt darbu, īpaši,<br />
ja "nolaižas rokas") 5.6 3.7 8.7 1.7 6.7 5.3 5 3 1 5 3 3 1 5 5 1 1<br />
Darba izmēģinājumi 6.0 9.7 7.2 1.7 9.1 6.7 1 5 1 5<br />
Prasmju attīstīšana (palīdzība CV un motivācijas<br />
vēstules uzrakstīšanā; palīdzība sagatavoties darba<br />
intervijai; kā atbildēt uz darba devēj jautājumiem, 6.8 9.7 7.2 5.0 8.0 7.3 5 5 5 5 5 3<br />
piemēram, par ģimenes stāvokli, invaliditāti; ko<br />
vilkt mugurā uz darba interviju)<br />
Informācija par profesijām (kur var strādāt, kādi ir<br />
pienākumi, cik interesants ir darbs, kāds atalgojums) 7.5 9.0 9.0 5.0 7.5 7.6 5 5 3 5 3 5 1<br />
Testi<br />
Lomu spēles<br />
Informatīvie materiāli<br />
Prasmju attīstīšana<br />
Informatīvie semināri<br />
Psihologa konsultācijas<br />
Atbalsta grupas<br />
Tikšanās ar darba devējiem<br />
Tikšanās ar skolu pārstāvjiem<br />
89
Informācija par mūsu (bezdarbnieku, darba ņēmēju)<br />
tiesībām un pienākumiem 6.8 9.7 6.1 3.5 8.2 6.9 5 5 3 5 3 5 5 5 5<br />
Informācija par mācību kursiem, skolām (kādas<br />
profesijas, kurās skolās var apgūt, kādi ir<br />
iestājeksāmeni, kāda mācību maksa, cik maksā 8.3 10.0 6.6 4.2 8.0 7.4 5 5 5 5 5 1 5<br />
kopmītnes, ar kādām izmaksām vēl jārēķinās<br />
mācību laikā, vai ir neklātiene)<br />
Informācija par piemērotāko profesiju (ņemot vērā<br />
intereses, invaliditāti, dzīves vietu) 5.7 9.7 9.3 4.2 8.3 7.4 5 1 5 3 1 3 1 3 1<br />
Iespēja iejusties darba devēja lomā 4.8 9.5 4.6 3.0 6.8 5.7 5 3 1 5<br />
Iespēja iejusties dažādu profesiju lomā ("ēnu<br />
dienas", iespēja kādu dienu pastrādāt izvēlētajā<br />
profesijā)<br />
Iespēja tikties un pārrunāt savas problēmas, kā arī<br />
iegūt jaunāko informāciju no citiem, kuri meklē<br />
darbu (spēku dod tas, ka redzi, ka arī citiem ir<br />
līdzīgas problēmas, kā arī tas, kā viņi ar šīm<br />
problēmām tiek galā)<br />
5.3 9.0 7.4 2.2 8.5 6.5 3 5 1 5<br />
6.2 8.0 8.6 1.2 5.7 5.9 3 5 3 5<br />
Raksturotāja rangs 241 150 42 213 158 164 179 114 213 201 50<br />
Raksturotāja mērķa vērtība 2 7 10 1 6 5 4 8 1 3 9<br />
90
5.pielikums<br />
QFD MATRICA JAUNIEŠIEM<br />
Klientu vajadzības Vajadzību nozīmīgums Kā veidojams pakalpojums?<br />
Individuāls atbalsts un palīdzība psiholoģisku<br />
problēmu pārvarēšanai<br />
Rīga<br />
Liepāja<br />
Daugavpils<br />
Madona<br />
Limbaži<br />
Vidējā vērtība<br />
Individuālās konsultācijas<br />
Grupu konsultācijas<br />
7.2 7.5 8.2 7.2 7.9 7.6 5 1 3 3 1 5<br />
Motivēšana (gan mācīties, gan meklēt darbu,<br />
īpaši, ja "nolaižas rokas") 6.6 5.0 7.2 6.6 8.4 6.8 5 3 1 5 3 3 1 5 5 1 1<br />
Darba izmēģinājumi 9.3 9.6 9.1 9.4 8.9 9.3 1 5 1 5<br />
Prasmju attīstīšana (palīdzība CV un motivācijas<br />
vēstules uzrakstīšanā; palīdzība sagatavoties<br />
darba intervijai; kā atbildēt uz darba devēj 8.1 9.5 9.1 8.2 7.9 8.6 5 5 5 5 5 3<br />
jautājumiem, piemēram, par ģimenes stāvokli,<br />
invaliditāti; ko vilkt mugurā uz darba interviju)<br />
Informācija par profesijām (kur var strādāt, kādi<br />
ir pienākumi, cik interesants ir darbs, kāds 9.5 9.0 9.3 9.8 9.7 9.5 5 5 3 5 3 5 1<br />
atalgojums)<br />
91<br />
Testi<br />
Lomu spēles<br />
Informatīvie materiāli<br />
Prasmju attīstīšana<br />
Informatīvie semināri<br />
Psihologa konsultācijas<br />
Atbalsta grupas<br />
Tikšanās ar darba devējiem<br />
Tikšanās ar skolu pārstāvjiem
Informācija par mūsu (bezdarbnieku, darba<br />
ņēmēju) tiesībām un pienākumiem 8.4 8.5 8.8 8.0 7.7 8.3 5 5 3 5 3 5 5 5 5<br />
Informācija par mācību kursiem, skolām (kādas<br />
profesijas, kurās skolās var apgūt, kādi ir<br />
iestājeksāmeni, kāda mācību maksa, cik maksā 8.8 8.8 8.5 9.6 8.8 8.9 5 5 5 5 5 1 5<br />
kopmītnes, ar kādām izmaksām vēl jārēķinās<br />
mācību laikā, vai ir neklātiene)<br />
Informācija par piemērotāko profesiju (ņemot<br />
vērā intereses, invaliditāti, dzīves vietu) 8.7 9.3 8.9 8.4 8.6 8.8 5 1 5 3 1 3 1 3 1<br />
Iespēja iejusties darba devēja lomā 8.4 9.5 7.7 8.8 8.2 8.5 5 3 1 5<br />
Iespēja iejusties dažādu profesiju lomā ("ēnu<br />
dienas", iespēja kādu dienu pastrādāt izvēlētajā<br />
profesijā)<br />
Iespēja tikties un pārrunāt savas problēmas, kā arī<br />
iegūt jaunāko informāciju no citiem, kuri meklē<br />
darbu (spēku dod tas, ka redzi, ka arī citiem ir<br />
līdzīgas problēmas, kā arī tas, kā viņi ar šīm<br />
problēmām tiek galā)<br />
9.4 10.0 9.0 9.4 8.4 9.2 3 5 1 5<br />
7.0 9.0 6.6 7.6 7.8 7.6 3 5 3 5<br />
Raksturotāja rangs 292 185 51 272 194 209 221 139 265 265 61<br />
Raksturotāja mērķa vērtība 1 7 10 2 6 5 4 8 3 3 9<br />
92
6.pielikums<br />
QFD MATRICA CILVĒKIEM AR INVALIDITĀTI<br />
Klientu vajadzības Vajadzību nozīmīgums Kā veidojams pakalpojums?<br />
Individuāls atbalsts un palīdzība psiholoģisku<br />
problēmu pārvarēšanai<br />
Rīga<br />
Liepāja<br />
Daugavpils<br />
Madona<br />
Limbaži<br />
Vidējā vērtība<br />
Individuālās konsultācijas<br />
Grupu konsultācijas<br />
8.7 9.5 8.7 8.9 9.1 9.0 5 1 3 3 1 5<br />
Motivēšana (gan mācīties, gan meklēt darbu,<br />
īpaši, ja "nolaižas rokas") 8.0 8.4 7.6 7.1 9.0 8.0 5 3 1 5 3 3 1 5 5 1 1<br />
Darba izmēģinājumi 9.6 8.8 9.9 7.2 7.4 8.6 1 5 1 5<br />
Prasmju attīstīšana (palīdzība CV un motivācijas<br />
vēstules uzrakstīšanā; palīdzība sagatavoties<br />
darba intervijai; kā atbildēt uz darba devēj 8.5 9.5 8.6 9.4 8.9 9.0 5 5 5 5 5 3<br />
jautājumiem, piemēram, par ģimenes stāvokli,<br />
invaliditāti; ko vilkt mugurā uz darba interviju)<br />
Informācija par profesijām (kur var strādāt, kādi<br />
ir pienākumi, cik interesants ir darbs, kāds 9.0 8.2 8.6 8.2 9.1 8.6 5 5 3 5 3 5 1<br />
atalgojums)<br />
93<br />
Testi<br />
Lomu spēles<br />
Informatīvie materiāli<br />
Prasmju attīstīšana<br />
Informatīvie semināri<br />
Psihologa konsultācijas<br />
Atbalsta grupas<br />
Tikšanās ar darba devējiem<br />
Tikšanās ar skolu pārstāvjiem
Informācija par mūsu (bezdarbnieku, darba<br />
ņēmēju) tiesībām un pienākumiem 9.8 9.6 8.6 7.7 7.9 8.7 5 5 3 5 3 5 5 5 5<br />
Informācija par mācību kursiem, skolām (kādas<br />
profesijas, kurās skolās var apgūt, kādi ir<br />
iestājeksāmeni, kāda mācību maksa, cik maksā 8.9 7.6 8.1 9.0 9.3 8.6 5 5 5 5 5 1 5<br />
kopmītnes, ar kādām izmaksām vēl jārēķinās<br />
mācību laikā, vai ir neklātiene)<br />
Informācija par piemērotāko profesiju (ņemot<br />
vērā intereses, invaliditāti, dzīves vietu) 9.4 8.6 9.7 7.2 7.5 8.5 5 1 5 3 1 3 1 3 1<br />
Iespēja iejusties darba devēja lomā 6.9 9.0 6.1 6.7 6.0 6.9 5 3 1 5<br />
Iespēja iejusties dažādu profesiju lomā ("ēnu<br />
dienas", iespēja kādu dienu pastrādāt izvēlētajā<br />
profesijā)<br />
Iespēja tikties un pārrunāt savas problēmas, kā arī<br />
iegūt jaunāko informāciju no citiem, kuri meklē<br />
darbu (spēku dod tas, ka redzi, ka arī citiem ir<br />
līdzīgas problēmas, kā arī tas, kā viņi ar šīm<br />
problēmām tiek galā)<br />
8.5 8.9 8.2 8.7 8.4 8.5 3 5 1 5<br />
8.3 9.0 8.2 9.2 8.1 8.6 3 5 3 5<br />
Raksturotāja rangs 301 188 50 275 198 211 225 154 273 251 60<br />
Raksturotāja mērķa vērtība 1 8 11 2 7 6 5 9 3 4 10<br />
94