19.02.2015 Views

Karjeras konsultāciju pakalpojumu etalonmērījums - Nodarbinātības ...

Karjeras konsultāciju pakalpojumu etalonmērījums - Nodarbinātības ...

Karjeras konsultāciju pakalpojumu etalonmērījums - Nodarbinātības ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Bezdarbnieks Cilvēki ar invaliditāti<br />

Darba devējs Darba meklētājs Darba<br />

meklēšanas un darbā noturēšanās<br />

prasmju apguve Darbinieks Ilgstošais<br />

bezdarbnieks Informācija karjeras<br />

attīstības KARJERAS atbalstam KONSULTĀCIJU Jaunietis PAKALPOJUMU Karjera<br />

ETALONMĒRĪJUMS (BENCH-MARKING)<br />

<strong>Karjeras</strong> attīstības atbalsta sistēma<br />

<strong>Karjeras</strong> Projekta „Nodarbinātības izglītība valsts aģentūras kapacitātes pilnveide” <strong>Karjeras</strong><br />

Nr.1DP/1.3.1.4.0/08/IPIA/NVA/001 ietvaros<br />

konsultēšana Mūžmācīšanās<br />

Nodarbinātie iedzīvotāji Palīdzība<br />

karjeras plānošanā Persona pēc<br />

bērna kopšanas atvaļinājuma<br />

Profesija Profesionālās piemērotības<br />

noteikšana Bezdarbnieks Cilvēki ar<br />

Rīga, 2009.<br />

invaliditāti Darba devējs Darba<br />

meklētājs Darba meklēšanas un<br />

darbā noturēšanās prasmju apguve<br />

Darbinieks Ilgstošais bezdarbnieks<br />

Profesija Darba devējs Bezdarbnieks


SATURS<br />

SATURS ............................................................................................................................2<br />

SAĪSINĀJUMI...................................................................................................................3<br />

TERMINU DEFINĪCIJAS..................................................................................................4<br />

IEVADS.............................................................................................................................6<br />

Pētījuma metodoloģija........................................................................................................8<br />

1. KARJERAS KONSULTĒSANAS VADLĪNIJAS ..................................................16<br />

1.1. <strong>Karjeras</strong> konsultanta darba formas un metodes ES valstīs .......................................16<br />

1.2. Iepriekš veikto pētījumu apskats .............................................................................20<br />

1.3. <strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s regulējošās likumdošanas un politikas<br />

dokumentu apskats..................................................................................................24<br />

2. NODARBINĀTĪBAS VALSTS AĢENTŪRAS SNIEGTO KARJERAS<br />

KONSULTĀCIJU PAKALPOJUMU RAKSTUROJUMS......................................30<br />

2.1. <strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> vēsturiskā attīstība............................................30<br />

2.2. Nodarbinātības valsts aģentūras karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> organizācija.....31<br />

2.3. <strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> rezultatīvie rādītāji ...........................................41<br />

3. KARJERAS KONSULTĀCIJU PAKALPOJUMU NOVĒRTĒJUMS....................44<br />

4. NODARBINĀTĪBAS VALSTS AĢENTŪRAS KARJERAS KONSULTĀCIJU<br />

PAKALPOJUMU KLIENTU VAJADZĪBU UN APMIERINĀTĪBAS AR<br />

SAŅEMTAJIEM PAKALPOJUMIEM ANALĪZE.................................................53<br />

4.1. Jauniešu vajadzību un apmierinātības ar Nodarbinātības valsts aģentūras karjeras<br />

konsultāciju pakalpojumiem analīze........................................................................53<br />

4.2. Ilgstošo bezdarbnieku vajadzību un apmierinātības ar Nodarbinātības valsts<br />

aģentūras karjeras konsultāciju pakalpojumiem analīze...........................................56<br />

4.3. Cilvēku ar invaliditāti vajadzību un apmierinātības ar Nodarbinātības valsts<br />

aģentūras karjeras konsultāciju pakalpojumiem analīze...........................................59<br />

4.4. Vecāku pēc bērnu kopšanas atvaļinājuma vajadzību un apmierinātības ar<br />

Nodarbinātības valsts aģentūras karjeras konsultāciju pakalpojumiem analīze.........61<br />

5. LABĀKĀS PRAKSES KARJERAS KONSULTĀCIJU PAKALPOJUMU<br />

ETALONMĒRĪJUMA PĒTĪJUMA REZULTĀTI..................................................66<br />

5.1. <strong>Karjeras</strong> konsultēšanas sistēma Slovēnijā................................................................66<br />

5.2. <strong>Karjeras</strong> konsultēšanas sistēma Igaunijā..................................................................68<br />

5.3. <strong>Karjeras</strong> konsultēšanas sistēma Skotijā ...................................................................71<br />

5.4. Rekomendācijas Nodarbinātības valsts aģentūras karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong><br />

pilnveidei................................................................................................................75<br />

6. KARJERAS KONSULTANTU SERTIFIKĀCIJAS SISTĒMAS IZSTRĀDE ........78<br />

6.1. <strong>Karjeras</strong> konsultantu sertifikācijas sistēma Bulgārijā...............................................78<br />

6.2. <strong>Karjeras</strong> konsultantu kompetenču pašnovērtējuma modelis.....................................79<br />

6.3. Ieteikumi karjeras konsultantu sertifikācijas sistēmas izstrādei................................83<br />

2


SAĪSINĀJUMI<br />

CD - kompaktdisks<br />

CEDEFOP - Eiropas Profesionālās izglītības attīstības centrs (the European Centre for the<br />

Development of Vocational Training)<br />

CV -Curriculum Vitae (īss dzīves apraksts)<br />

DVD - Digitālā video disks<br />

EFQM - Eiropas kvalitātes vadības fonda (European Foundation for Quality Management)<br />

Izcilības modelis<br />

EK - Eiropas Komisija<br />

ELGPN - Eiropas Mūžilgas karjeras atbalsta politikas tīkls (European Lifelong Guidance<br />

Policy Network)<br />

EM - Latvijas Republikas Ekonomikas ministrija<br />

ES - Eiropas Savienība<br />

ESF - Eiropas Sociālais fonds<br />

FGD - fokusgrupu diskusijas<br />

IKT - Informācijas un komunikācijas tehnoloģijas<br />

IZM - Latvijas Republikas Izglītības un zinātnes ministrija<br />

KAAS - <strong>Karjeras</strong> attīstības atbalsta sistēma<br />

KPD - Nodarbinātības valsts aģentūras <strong>Karjeras</strong> <strong>pakalpojumu</strong> departaments<br />

LM - Latvijas Republikas Labklājības ministrija<br />

MEVOC - Izglītības un karjeras konsultēšanas kvalitātes rokasgrāmata (Quality manual for<br />

educational and vocational counselling)<br />

MK - Ministru kabinets<br />

NVA - Nodarbinātības valsts aģentūra<br />

PKIVA - Profesionālās karjeras izvēles valsts aģentūra<br />

SIF - Sabiedrības integrācijas fonds<br />

VIAA - Valsts izglītības attīstības aģentūra<br />

VHS - Video kasete<br />

QFD - Vispārinātās kvalitātes metodoloģijas (Kvalitātes mājas) metode<br />

3


TERMINU DEFINĪCIJAS<br />

Bezdarbnieks<br />

Cilvēki ar invaliditāti<br />

Darba devējs<br />

Darba meklētājs<br />

Darba meklēšanas un<br />

darbā noturēšanās<br />

prasmju apguve<br />

Darbinieks<br />

Ilgstošais bezdarbnieks<br />

Informācija karjeras<br />

attīstības atbalstam<br />

Jaunietis<br />

Karjera<br />

persona, kas pēc reģistrēšanās NVA atbilstoši Bezdarbnieka<br />

un darba meklētāja atbalsta likuma nosacījumiem ir ieguvusi<br />

bezdarbnieka statusu<br />

persona, kurai sakarā ar slimību, traumu vai iedzimtu defektu<br />

izraisītiem orgānu sistēmu funkciju traucējumiem ir<br />

nepieciešama papildu medicīniskā un sociālā palīdzība un<br />

kurai ir noteikta invaliditāte šajā likumā un citos tiesību aktos<br />

noteiktajā kārtībā<br />

juridiskā vai fiziskā persona, kura pati nodarbina darba ņēmēju<br />

vai apmaksā darba ņēmēja darbu<br />

persona, kas reģistrējusies aģentūrā un Bezdarbnieka un darba<br />

meklētāja atbalsta likumā noteiktajos gadījumos ir ieguvusi<br />

darba meklētāja statusu<br />

mācības ar mērķi iegūt zināšanas un apgūt prasmes, kas<br />

veicinātu iekārtošanos darbā un sekmētu ilgstošu darba<br />

attiecību uzturēšanu<br />

fiziskā persona, kas uz darba līguma pamata par nolīgto darba<br />

samaksu veic noteiktu darbu darba devēja vadībā<br />

persona, kas ieguvusi bezdarbnieka statusu un NVA uzskaitē ir<br />

ilgāk par gadu<br />

informācijas resursu nodrošināšana un informācijas sniegšana<br />

par izglītības iespējām un nosacījumiem, par profesiju saturu<br />

un pieprasījumu darba tirgū, par saimnieciskās darbības<br />

attīstības perspektīvām, apkopojot, izstrādājot un nodrošinot<br />

pieejamību ikvienam jebkurā vietā un laikā tieši (klātienē) vai<br />

pastarpināti (telefoniski, internetā)<br />

personas no 15 līdz 24 (ieskaitot) gadu vecumam<br />

cilvēka mērķtiecīga darbība savu kompetenču pilnveidei un<br />

izpausmei mūža garumā<br />

<strong>Karjeras</strong><br />

atbalsta sistēma<br />

attīstības<br />

pasākumu kopums, kas dod iespēju indivīdam jebkurā dzīves<br />

posmā visa mūža garumā identificēt savas intereses, spējas,<br />

prasmes, pieredzi, lai pieņemtu apzinātus lēmumus par<br />

izglītības un/vai profesijas izvēli un lai organizētu un vadītu<br />

savu individuālo dzīves ceļu mācību, darba un citās jomās,<br />

kurās šīs spējas un pieredze tiek apgūtas un/vai pielietotas<br />

<strong>Karjeras</strong> izglītība<br />

plānots pasākumu, kursu un programmu nodrošinājums<br />

izglītības iestādēs, lai mācītu un palīdzētu izglītojamajiem<br />

apgūt un attīstīt prasmes savu interešu, spēju un iespēju<br />

4


samērošanā, savu karjeras mērķu izvirzīšanā un karjeras<br />

vadīšanā un sniegtu zināšanas un izpratni par darba pasauli, tās<br />

saikni ar izglītību, par karjeras plānošanu un attīstīšanu visa<br />

mūža garumā<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultācijas<br />

ietver palīdzību karjeras plānošanā, profesionālās piemērotības<br />

noteikšanu, kā arī darba meklēšanas un saglabāšanas prasmju<br />

apguvi. <strong>Karjeras</strong> konsultācijas personām sniedz, lai palīdzētu<br />

tām labāk apzināties savu profesionālo ievirzi, padziļinātu šo<br />

personu izpratni par izglītību un iespējām darba tirgū un<br />

noskaidrotu konkrētā cilvēka personībai, vērtību sistēmai un<br />

mērķiem vislabāk atbilstošo profesionālo virzienu. Tiek<br />

īstenotas gan individuālās karjeras konsultācijas, kas ietver arī<br />

<strong>pakalpojumu</strong> sniegšanu elektroniskā veidā, gan karjeras<br />

konsultācijas grupās<br />

Palīdzība<br />

plānošanā<br />

karjeras<br />

karjeras konsultanta vadīts, uz indivīdu vērsts process ar mērķi<br />

sekmēt indivīda apzināta un patstāvīga lēmuma pieņemšanu<br />

par karjeras plānošanu un attīstību<br />

Persona pēc bērna<br />

kopšanas atvaļinājuma<br />

personas, kuras meklē darbu un ir NVA uzskaitē sešus<br />

mēnešus pēc bērna kopšanas atvaļinājuma (bērna kopšanas<br />

perioda) beigām<br />

Profesija kvalificēta nodarbošanās (nodarbošanās veids), kurā<br />

darbiniekam nepieciešama noteikta izglītība, zināšanas,<br />

pieredze, apgūtas prasmes un iemaņas<br />

Profesionālās<br />

piemērotības noteikšana<br />

Sociālās atstumtības riska<br />

grupas<br />

karjeras konsultanta vadīts uz indivīdu vērsts pasākumu<br />

kopums, kas ļauj izvērtēt indivīda atbilstību konkrētās<br />

profesijas izvirzītajām prasībām novērtēšanu, ņemot vērā viņa<br />

intereses, prasmes, zināšanas, vispārējās un funkcionālās<br />

spējas<br />

iedzīvotāju grupas, kurām nepieciešami īpaši valsts atbalsta<br />

pasākumi<br />

5


IEVADS<br />

Ne tikai biznesa organizācijām, bet arī valsts pārvaldes institūcijām regulāri jāaktualizē<br />

sniegto <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes novērtēšana un pilnveide. Institūcijas kvalitāti definē klients.<br />

Tieši klientu apmierinātības novērtēšana palīdz identificēt klienta (gan iekšējo, gan ārējo)<br />

vajadzības, vēlmes un prasības, parādīt klientu izpratni par organizāciju, sniegt informāciju<br />

par <strong>pakalpojumu</strong> atbilstību klientu vajadzībām, kā arī identificēt pilnveides jomas. Tādēļ<br />

karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> pilnveidei veikts pētījums, kurā izzinātas Nodarbinātības<br />

valsts aģentūras karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> klientu vēlmes, vajadzības, problēmas.<br />

Katrs speciālists un katra institūcija konkrētu darbības pilnveides jautājumu risina savādāk -<br />

viens vairāk, cits mazāk efektīvi. Līdz ar to šobrīd daudzas modernas organizācijas visā<br />

pasaulē izmanto tādu kvalitātes pilnveides metodi kā etalonmērījums (benčmārkings).<br />

Etalonmērījums ir māksla izzināt un īstenot savā darbā citu uzņēmumu sasniegumus, jeb<br />

“labākās prakses” modeli. Faktiski etalonmērījums ir alternatīva stratēģiskajai plānošanai,<br />

vadoties nevis no pašu, bet gan no citu institūciju sasniegtā. Izmaiņas un pilnveide ir cieši<br />

saistītas ar mācīšanos un mācīties no citiem ir galvenais solis ceļā uz panākumiem.<br />

Pētījums, kurā sniegts karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes izvērtējums un<br />

identificētas pilnveides jomas, paredzēts kā pamats jaunu konsultatīvā darba formu un<br />

karjeras konsultāciju atbalsta metodikas attīstīšanai.<br />

Lai sasniegtu Nodarbinātības valsts aģentūras (turpmāk NVA) izvirzīto vīziju - uz klientu<br />

orientēta un uz attīstību vērsta valsts institūcija, kas nodrošina profesionālu un kvalitatīvu<br />

nodarbinātības <strong>pakalpojumu</strong> sniegšanu, laika periodā no 01.08.2008.-31.12.2013. NVA īsteno<br />

Eiropas sociālā fonda (turpmāk - ESF) projektu „Nodarbinātības valsts aģentūras kapacitātes<br />

pilnveide” (projekta identifikācija Nr. 1DP/ 1.3.1.4.0/ 08 / IPIA / NVA / 001).<br />

Projekta „Nodarbinātības valsts aģentūras kapacitātes pilnveide” mērķis ir izveidot modernu,<br />

uz klientiem vērstu darba tirgus institūciju, kas operatīvi reaģē uz klientu pieprasījumu un<br />

sniedz atbilstošas un kompetentas konsultācijas, kā arī nodrošina informatīvo atbalstu. Līdz ar<br />

to projekta 4.aktivitātes „<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes izvērtēšana un labākās<br />

prakses pētīšana” ietvaros izstrādāts pētījums „<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong><br />

etalonmērījums (bench-marking)”.<br />

Saskaņā ar 21.06.2007. grozījumiem 09.05.2002. pieņemtajā likumā "Bezdarbnieku un darba<br />

meklētāju atbalsta likums" viena no NVA funkcijām ir bezmaksas karjeras konsultāciju<br />

sniegšana bezdarbniekiem, darba meklētājiem un citām personām, tādējādi palīdzot tām<br />

orientēties profesionālās piemērotības, kā arī pārkvalifikācijas jautājumos. NVA nodrošina<br />

konsultācijas izglītības un profesijas izvēles jautājumos. Tā īsteno valsts politiku izglītības un<br />

nodarbinātības veicināšanā un bezdarba samazināšanas preventīvo pasākumu (profesionālās<br />

orientācijas un karjeras konsultēšanas) jomā, kā tas noteikts likumā „Bezdarbnieku un darba<br />

meklētāju atbalsta likums”, kā arī veido starpinstitucionālo sadarbību atbilstoši koncepcijai<br />

„<strong>Karjeras</strong> attīstības atbalsta sistēmas pilnveidošana” (apstiprināta ar 29.04.2006. MK<br />

rīkojumu Nr. 214.)<br />

NVA karjeras konsultanti sniedz individuālās un grupu konsultācijas profesijas un izglītības<br />

izvēles un karjeras plānošanas jautājumos, lai nodrošinātu profesionālās orientācijas<br />

<strong>pakalpojumu</strong> pieejamību visdažādākajām iedzīvotāju grupām un sekmētu bezdarba līmeņa<br />

samazināšanos ilgtermiņā. NVA karjeras konsultantu <strong>pakalpojumu</strong>s saņēmušo cilvēku skaits<br />

pēc NVA datiem katru gadu pieaug 2008.gadā sasniedzot jau 67730 personas.<br />

6


Mūžizglītības un nodarbinātības veicināšanas kontekstā ir svarīgi nodrošināt visiem Latvijas<br />

iedzīvotājiem kvalitatīvu un jaunākajām teorētiskajām atziņām atbilstošu palīdzību profesijas<br />

izvēles un karjeras plānošanā, kas veicina indivīdu veiksmīgāku iekļaušanos darba tirgū,<br />

samazina darba zaudēšanas risku, saīsina bezdarba periodu un samazina mācību izdevumus,<br />

bet NVA trūkst pētījumu par dažādu iedzīvotāju grupu vajadzībām saistībā ar profesionālās<br />

orientācijas un karjeras konsultēšanas pakalpojumiem. Tāpat nav veikts jau esošo karjeras<br />

konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes izvērtējums, kas kalpotu par pamatu to pilnveidei. Šāda<br />

pētījuma veikšana ir svarīga, izstrādājot jaunas profesionālās orientācijas metodes un<br />

informatīvos materiālus, lai varētu nodrošināt katru Latvijas iedzīvotāju ar palīdzību,<br />

atbilstoši tieši viņa specifiskajām vajadzībām.<br />

ESF projekta „Nodarbinātības valsts aģentūras kapacitātes pilnveide” ietvaros veikts<br />

pētījums „<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojuma pilnveides etalonmērījums (benchmarking)”,<br />

kura mērķis ir novērtēt karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitāti,<br />

karjeras konsultāciju atbalsta metodikas un informatīvo bāzi, kā arī izstrādāt<br />

ieteikumus karjeras konsultantu sertifikācijas sistēmas izstrādei.<br />

Pētījumam definēti un tajā veikti šādi uzdevumi:<br />

• Izpētīt pastāvošo sistēmu karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniegšanā NVA, izstrādāt<br />

priekšlikumus sistēmas uzlabošanai.<br />

• Veikt karjeras konsultantu viedokļu kvalitatīvu analīzi nodarbinātības un sociālās<br />

politikas veicināšanas pasākumu kontekstā.<br />

• Izzināt NVA karjeras konsultantu klientu apmierinātību ar sniegtajiem<br />

pakalpojumiem, kā arī tās paaugstināšanas iespējas.<br />

• Veikt etalonmērījuma pētījumu ar mērķi izzināt labāko praksi karjeras konsultāciju<br />

<strong>pakalpojumu</strong> attīstīšanai.<br />

• Izstrādāt rekomendācijas karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> pilnveidei.<br />

Pētījums ”<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojuma etalonmērījums (bench-marking)” īstenots laika<br />

posmā no 2008.gada 3.decembra līdz 2009.gada 30.aprīlim.<br />

Atslēgvārdi:<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojums, konsultatīvā darba formas; karjeras konsultāciju atbalsta<br />

metodikas; NVA karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes izvērtējums; klientu<br />

apmierinātība ar karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitāti; karjeras konsultāciju<br />

<strong>pakalpojumu</strong> labākā prakse Eiropas Savienībā; vienotas karjeras konsultantu sertifikācijas<br />

sistēma.<br />

7


Pētījuma metodoloģija<br />

Lai sasniegtu kvalitatīvu rezultātu, pētījumā izmantotas vairākas savstarpēji papildinošas<br />

kvalitatīvā pētījuma metodes:<br />

• etalonmērījums (bench-marking);<br />

• ekspertu intervijas;<br />

• fokusgrupu diskusijas (turpmāk - FGD);<br />

• dokumentu analīze;<br />

• Vispārinātās kvalitātes metodoloģijas (Kvalitātes mājas) metode (turpmāk - QFD).<br />

Etalonmērījums<br />

Etalonmērījums ir pētniecības process, kura mērķis ir salīdzināt organizācijas procesus ar<br />

pasaulē vadošiem biznesa sasniegumiem, lai iegūtu informāciju, kura palīdzētu organizācijai<br />

uzlabot savu darbību.<br />

Pētījums balstīts uz četru pakāpju etalonmērījuma procesa modeli “etalonmērījuma apli”<br />

(skat.1.attēlu):<br />

1.posms: plāno - izanalizē NVA karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitāti, nosaka<br />

etalonmērījuma objektu, kā arī identificē etalonmērījuma sadarbības partnerus;<br />

2.posms: dari - izprot un dokumentē sadarbības partneru sniegto informāciju;<br />

3.posms: vērtē - analizē etalonmērījuma pētījumā iegūto informāciju un plāno iespējamos<br />

pilnveides pasākumus;<br />

4.posms: rīkojies - informē pasūtītāju (NVA) par pētījuma rezultātiem un pilnveides<br />

iespējām.<br />

Adaptē, uzlabo,<br />

ievieš<br />

Rīkojies<br />

Plāno<br />

Plāno<br />

Vērtē<br />

Dari<br />

Analizē iegūto<br />

informāciju<br />

Vada pētījumu<br />

1. attēls. Etalonmērījuma process saistībā ar Deminga ciklu<br />

1. POSMS: PLĀNO<br />

Pētījuma sākumā veikts iekšējais etalonmērījums, kura ietvaros izanalizēta karjeras<br />

konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> attīstība Latvijā pēdējo triju gadu laikā, pētīta likumdošana un<br />

iepriekš veiktie pētījumi, kā arī attīstības perspektīvas un tendences. Iekšējais etalonmērījums<br />

8


izmantots tādēļ, ka, pirmkārt, bez savu iekšējo procesu izpētes nevar pateikt, kur un ko<br />

nepieciešams pilnveidot, otrkārt, var nepamanīt kādu noderīgu etalonmērījuma informāciju,<br />

treškārt, šādu informāciju var pieprasīt etalonmērījuma partneri. Tas ir svarīgi arī tādēļ, lai<br />

netērētu laiku, veicot uzlabojumus sfērā, kas jau tāpat ir laba vienlaikus atstājot novārtā<br />

jautājumus, kas prasa steidzamus uzlabojumus.<br />

Dokumentu analīze<br />

Pētījumu uzsākot veikta šādu ES un LR normatīvo dokumentu analīze:<br />

• Career Guidance: A Handbook For Policy Makers.- Brussels, 01.03.2005.<br />

• Eiropas Profesionālās izglītības attīstības centra (CEDEFOP) 2008. gada ziņojums par<br />

2004. gada Rezolūcijas īstenošanu<br />

• 2001.06.12. likums "Par Eiropas Sociālo hartu”<br />

• 2006.29. 04. MK rīkojums Nr. 214. „Koncepcija „<strong>Karjeras</strong> attīstības atbalsta sistēmas<br />

pilnveidošana”<br />

• 2006.04.07. ar MK noteikumiem Nr. 564 apstiprinātais „Latvijas Nacionālais attīstības<br />

plāns (2007-2013)”<br />

• 2006.19.10. MK rīkojums Nr. 684. „Par Latvijas nacionālo Lisabonas programmu<br />

2005.-2008. gadam”<br />

• 2008.29.04. apstiprinātā „Nodarbinātības valsts aģentūras darbības un attīstības<br />

stratēģija 2008. - 2010.gadam”<br />

• 2003.29.07. MK noteikumi nr. 425 „Nodarbinātības valsts aģentūras nolikums”<br />

• 2008.30.04. apstiprinātā „Nodarbinātības valsts aģentūras <strong>Karjeras</strong> <strong>pakalpojumu</strong><br />

sniegšanas kārtība”<br />

• 1995.07.09. likums "Par sociālo drošību"<br />

• 2002.09.05. likums "Bezdarbnieku un darba meklētāju atbalsta likums"<br />

• 2007.04.10. apstiprinātais iekšējais normatīvais akts Nr.26 „Nodarbinātības valsts<br />

aģentūras reglaments”<br />

• 2008.06.11. apstiprinātais „Nodarbinātības valsts aģentūras darbības plāns<br />

2008.gadam”<br />

• 2008.10.03. MK noteikumi Nr.166 „Noteikumi par aktīvo nodarbinātības pasākumu<br />

un preventīvo bezdarba samazināšanas pasākumu organizēšanas un finansēšanas<br />

kārtību un pasākumu īstenotāju izvēles principiem”<br />

• 2008.10.03. NVA ”Pārvaldes līgums”<br />

• 2008.21.11. ES Izglītības, kultūras un jaunatnes ministru padomes pieņemtā<br />

Rezolūcija „Par karjeras atbalsta sekmīgāku iekļaušanu mūžizglītības stratēģijās”<br />

Latvijas ekspertu intervijas<br />

Lai izzinātu karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> attīstības perspektīvas un tendences, veiktas<br />

ekspertu intervijas. Pētījumā tika iesaistīti 16 eksperti, t.sk. 7 personas no NVA <strong>Karjeras</strong><br />

konsultāciju departamenta (turpmāk – KPD) un 9 personas no dažādām institūcijām Latvijā,<br />

kuras piedāvā karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s (1 pašvaldības pārstāvis, 5 privātā sektora<br />

pārstāvji (no 20 uzrunātajiem), 2 augstskolu pārstāvji, 2 citu valsts institūciju pārstāvji).<br />

Intervijas tika veiktas kā tiešas un daļēji strukturētas intervijas. Vienas intervijas ilgums bija<br />

1-1,5 stundas. Interviju jautājumi tika modificēti katrai ekspertu grupai, bet kopumā ietvēra<br />

piecus galvenos jautājumu blokus:<br />

1. situācijas novērtējums karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> jomā Latvijā, galveno problēmu<br />

identificēšana un skaidrojums;<br />

2. karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitāte un pieejamība;<br />

9


3. karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> klients un tā vajadzības;<br />

4. karjeras konsultantu kvalifikācija;<br />

5. nākotnes attīstības prognozes un ieteikumi karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> pilnveidei.<br />

Tika veikti interviju audio ieraksti un to transkripcijas. Uz transkripciju pamata ir dots<br />

ekspertu aptaujas rezultātu pārskats (skat. 3. nodaļa). Lai pievērstu galveno uzmanību<br />

ekspertu izteiktajam viedoklim, nevis statusam vai personībai, ievērots anonimitātes princips<br />

un pārskata tekstā netiek atspoguļots, tieši kurš eksperts ir izteicis konkrēto viedokli.<br />

Fokusgrupu diskusijas ar karjeras <strong>pakalpojumu</strong> īstenotājiem NVA<br />

Padziļinātas informācijas ieguvei izmantota NVA karjeras konsultantu un psihologu<br />

fokusgrupu diskusija (turpmāk – FGD). Ņemot vērā, ka NVA karjeras konsultantu un<br />

psihologu vidējais darba stāžs ir 1,5 - 2 gadi tad veicot grupu dalībnieku atlasi, galvenais<br />

kritērijs bija ne mazāk kā 6 mēnešu darba pieredze. FGD piedalījās 16 respondenti gan no<br />

Rīgas, gan reģioniem.<br />

FGD ilgums bija 1,5 stundas, aptverot piecus galveno jautājumu blokus:<br />

1. situācijas novērtējums karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> jomā Latvijā, galveno problēmu<br />

identificēšana un skaidrojums;<br />

2. karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitāte un pieejamība;<br />

3. karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> klients un tā vajadzības;<br />

4. karjeras konsultantu kvalifikācija;<br />

5. nākotnes attīstības prognozes un ieteikumi karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> pilnveidei.<br />

Uz FGD transkripciju pamata 3. nodaļā dots rezultātu pārskats.<br />

FGD ar karjeras <strong>pakalpojumu</strong> saņēmējiem - NVA klientiem<br />

Lai izzinātu NVA klientu viedokli par karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitāti tika<br />

organizētas FGD. Šīs pētījuma metodes mērķis ir dziļāk izprast, kas nosaka mērķa auditorijas<br />

uzvedību, noskaņojumu (piemēram, optimismu vai pesimismu), nodomus, pieņēmumus un<br />

attieksmi pret kādu konkrētu problēmu, notikumu vai viedokli.<br />

Ierobežojumi: Šis ir kvalitatīvs pētījums, kurā informācijas iegūšanai izmantota skaitliski<br />

maza, nereprezentatīva, atlases kritēriju noteikta izlase, tādēļ jāņem vērā, ka šī informācija<br />

nevar tikt vispārināta attiecībā uz mērķa grupas auditoriju ģenerālajā kopā.<br />

Projekta „Nodarbinātības valsts aģentūras kapacitātes pilnveide” 4.aktivitātes „<strong>Karjeras</strong><br />

konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes izvērtēšana un labākās prakses pētīšana” īstenošanai tika<br />

izvirzītas prasības veikt klientu apmierinātības izvērtējumu, izzinot šādu NVA definēto mērķa<br />

grupu viedokli:<br />

• vecāki pēc bērna kopšanas atvaļinājuma;<br />

• ilgstošie bezdarbnieki;<br />

• jaunieši;<br />

10


• personas ar invaliditāti.<br />

Tika izstrādāti un apstiprināti 4 fokusgrupu „ceļveži” - ar kopīgām vadlīnijām un atbilstošu<br />

jautājumu formulējumu katrai mērķa grupai.<br />

FGD diskusiju jautājumu bloki:<br />

• Kādus NVA <strong>pakalpojumu</strong>s esat izmantojuši?<br />

• Vai ir bijusi sadarbība ar NVA karjeras konsultantu? Kādus karjeras konsultāciju<br />

<strong>pakalpojumu</strong>s esat izmantojuši?<br />

• Nosauciet sadarbības ar NVA karjeras konsultantu pozitīvos aspektus? Ko Jums ir<br />

devusi sadarbība ar karjeras konsultantu?<br />

• Kas būtu jāuzlabo NVA karjeras konsultantu darbā?<br />

• Kādus <strong>pakalpojumu</strong>s vēl Jūs vēlētos saņemt no karjeras konsultantu un NVA ?<br />

• Kādi pakalpojumi Jums palīdzētu atgriezties/ iesaistīties darba tirgū?<br />

Visu FGD darbs tika organizēts trīs daļās<br />

1.daļa. Iepazīšanās - ietver informāciju par pētījuma mērķi, tā veicējiem un pētījuma<br />

ētiskajiem principiem, kā arī informāciju par respondentu.<br />

2.daļa. NVA sniegto karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> izvērtējums<br />

3.daļa. Priekšlikumi karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> pilnveidei. Noslēgumā fokusgrupas<br />

dalībnieki izmantojot „prāta vētras metodi” tika lūgti identificēt viņu vajadzības un vēlmes<br />

attiecībā uz karjeras konsultāciju pakalpojumiem, kā arī sniegt katras vajadzības nozīmīguma<br />

novērtējumu skaitliski no 1 līdz 10. (QFD matricas 1. un 2.posms).<br />

FGD izlase<br />

FGD norises vieta tika izvēlēta pēc principa - galvaspilsēta, divas republikas nozīmes pilsētas<br />

un divi rajonu centri, kuros iedzīvotāju skaits ir līdz 50 000 iedzīvotāji. Līdz ar to tās notika<br />

Rīgā, Daugavpilī, Liepājā, Limbažos, un Madonā. Katrā pilsētā notika 4 FGD, aptverot visas<br />

mērķa grupas. Vidējais FGD ilgums ~ 120 minūtes. Ņemot vērā, ka pētījumā kā respondenti<br />

tika iesaistītas dažādas sociālā riska grupas, FGD vadība tika uzticēta kvalitātes vadības<br />

ekspertēm, kuras pēc pamatizglītības ir arī sociālās darbinieces, līdz ar to labi pārzina šo<br />

mērķa grupu specifiku, kā arī metodes darbā ar tām.<br />

Vidēji katrā otrajā fokusgrupā mērķauditorijai bija iebildumi pret diskusijas audio<br />

ierakstīšanu, līdz ar to tās tika protokolētas. Uz FGD transkripciju pamata ir dots diskusiju<br />

rezultātu pārskats atbilstoši šādiem datu griezumiem: mērķa grupa, reģionālais sadalījums<br />

(skat. 4.nodaļu).<br />

Ņemot vērā, ka Latvijā visbiežāk sarunvalodai tiek izmantotas latviešu un krievu valodas, tad<br />

arī pētījumā proporcionāli vienādā skaitā iekļauti gan latviešu, gan krievu valodā runājošie<br />

respondenti, līdz ar to fokusgrupas notika gan latviešu, gan krievu valodā, gan bilingvāli.<br />

Visās FGD pārstāvēti ne tikai attiecīgās pilsētas iedzīvotāji, bet arī apkārtējo pilsētu un<br />

pagastu iedzīvotāji. Lai varētu novērtēt NVA karjeras konsultantu sniegto <strong>pakalpojumu</strong><br />

kvalitāti, FGD dalībnieku atlases galvenais kritērijs bija - pēdējo 4 mēnešu laikā izmantoti<br />

karjeras konsultāciju pakalpojumi, līdz ar to respondentu atlasei pamatā tika izmantota NVA<br />

11


datu bāze. Tā kā 2007.gadā karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> saņēmēju vidū 63% bija<br />

sievietes, un 37% vīrieši, tad arī respondentu vidū 2/3 ir sievietes un 1/3 vīrieši.<br />

QFD metode<br />

FGD iegūtā informācija apkopota ar vispārinātās kvalitātes metodoloģijas QFD (Kvalitātes<br />

mājas) palīdzību, apkopojot informāciju par: klientu prasībām un vajadzībām, kā arī to<br />

novērtējumu; <strong>pakalpojumu</strong> nozīmīgumu; plānošanas un pilnveidošanas nodomiem; klientu<br />

vēlmju apmierināšanas iespējām; attiecībām starp klientu vajadzībām un plānotajiem<br />

nodomiem. Iekļaujot šo informāciju “kvalitātes mājas” matricā vizuāli redzams, cik svarīgs ir<br />

katrs rādītājs klientu vēlmju apmierināšanā.<br />

QFD metode palīdz ne tikai novērtēt klientu apmierinātību ar <strong>pakalpojumu</strong>, bet arī noteikt<br />

aktuālākās klientu vajadzības, prasības un vēlmes un <strong>pakalpojumu</strong>, kas apmierina klientu<br />

vajadzības, raksturotāju nozīmīgumu. Centrālais instruments ir matrica, ar informāciju par<br />

klientu prasībām un vajadzībām, kā arī to novērtējumu; <strong>pakalpojumu</strong> nozīmīgumu;<br />

plānošanas un pilnveidošanas nodomiem; klientu vēlmju apmierināšanas iespējām; attiecībām<br />

starp klientu vajadzībām un plānotajiem <strong>pakalpojumu</strong> raksturotājiem. Apkopojot minēto<br />

informāciju “kvalitātes mājas” matricā vizuāli tiek parādīts, cik svarīgs ir katrs <strong>pakalpojumu</strong><br />

raksturotājs klientu vajadzību un vēlmju apmierināšanai.<br />

QFD metode īstenota 6 savstarpēji saistītos posmos (skat.2 attēlu):<br />

1.posms. Klientu vajadzības (KAS?). FGD ar „prāta vētras” metodes palīdzību tika izzinātas<br />

visu mērķa grupu vajadzības attiecībā uz NVA sniegtajiem karjeras konsultāciju<br />

pakalpojumiem. Lai izvairītos no kļūmēm, klientu vēlmes sākotnēji tika formulētas klientam<br />

saprotamā valodā, kā arī tās izskaidrotas, lai visiem fokusgrupas dalībniekiem būtu vienādi<br />

saprotamas. FGD dalībnieku izteiktās vajadzības tika grupētas, lai to skaits nepārsniegtu<br />

desmit. Vērtēšana notiek pēc 10 ballu skalas, kur 1 balle ir viszemākais vērtējums, bet 10<br />

balles - visaugstākais vērtējums.<br />

2.posms. Klientu vajadzību nozīmīgums. Pēc klientu prasību identifikācijas un apkopošanas,<br />

FGD dalībnieki tika lūgti sniegt katras vajadzības nozīmīguma novērtējumu skaitliski no 1<br />

līdz 10, kur 1-nenozīmīga, bet 10-ļoti nozīmīga.<br />

3.posms. KĀ veidojams pakalpojums? Visas klientu vajadzības izsaka ar atbilstošiem<br />

pakalpojuma raksturotājiem. Izvēlas tādus raksturotājus, kas tieši veicina klienta vajadzību<br />

apmierināšanu, un ko ir iespējams izmērīt. Tos apraksta, lietojot tehniskus terminus, kas ir<br />

viennozīmīgi atpazīstami karjeras konsultantiem.<br />

4.posms. Sakarības. Skaitliski novērtē sakarības (korelāciju) starp klientu vajadzībām<br />

(1.posms) un katru pakalpojuma raksturotāju (3.posms), lai raksturotu pakalpojuma<br />

raksturotāja spējas apmierināt klientu vajadzības. Sakarību intensitātes apzīmēšanai lieto<br />

nosacītos simbolus vai skaitliskās vērtības ; o - saistības nav; 1 - neliela saistība; 3 - vidēja<br />

raksturotāja ietekme uz apmierinātību; 5 - ievērojama saistība starp minētajiem lielumiem.<br />

Sakarību novērtēšanā tika piesaistīti gan Latvijas, gan ārzemju eksperti.<br />

12


3. Kā veidojams<br />

pakalpojums?<br />

1.Klientu<br />

vajadzības.<br />

KAS?<br />

2.Klientu<br />

vajadzību<br />

novērtējums<br />

4. Sakarības<br />

5.Raksturotāju<br />

rangs<br />

6.Raksturotāja<br />

mērķu vērtība<br />

2.attēls. QFD matrica<br />

5.posms. Raksturotāju rangs. Ievērojot katras klientu vajadzības nozīmīgumu (2.posms) un<br />

sakarību intensitāti (korelācijas lielumu - 4.posms), aprēķina visu vajadzību nozīmīguma un<br />

attiecīgā raksturotāja korelācijas reizinājumu summu katram pakalpojuma raksturotājam,<br />

iegūstot katra raksturotāja nozīmīgumu jeb „svaru”. Raksturotāja nozīmīgums dod iespēju<br />

noskaidrot būtiskākos raksturotājus, kuriem pievēršama galvenā uzmanība procesa pilnveidē.<br />

6.posms. Raksturotāju mērķa vērtību noteikšana. Analizējot esošo <strong>pakalpojumu</strong> tehniskā<br />

novērtējuma datus un ievērojot raksturotāju nozīmīgumu, pilnveides pasākumu tehnisko<br />

grūtību pakāpi, citu <strong>pakalpojumu</strong> sniedzēju sniegumu u.tml. faktorus, nosaka katra<br />

raksturotāja mērķa vērtību un veicamos pasākumus tā sasniegšanai.<br />

2. POSMS: DARI<br />

Pēc esošās situācijas analīzes, klientu vēlmju un apmierinātības ar NVA sniegtajiem karjeras<br />

konsultāciju pakalpojumiem izzināšanas, kā arī pilnveides jomu noteikšanas notika<br />

etalonmērījuma partneru identificēšana.<br />

Etalonmērījuma partneris ir persona, sabiedrotais, sadarbības organizācija, kura sniedz<br />

pētījumam nepieciešamo informāciju. Informācija ir galvenais etalonmērījuma resurss, līdz ar<br />

to informatora sameklēšana ir tikpat svarīgs posms kā pati informācija.<br />

Kā piemērotākās valstis etalonmērījuma pētījumam atzītas Lielbritānija (Skotija) un<br />

Slovēnija, kurās ir līdzīga karjeras konsultāciju nodrošināšanas sistēma, tātad, ir salīdzināma<br />

un vieglāk adaptējama Latvijas sistēmā. No Baltijas valstīm Igaunijai ir līdzīga sistēma<br />

karjeras konsultāciju nodrošināšanā, līdz ar to konkurences etalonmērījums veikts tajā.<br />

Lai uzlabotu karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>, NVA uzsākusi priekšnoteikumu izstrādi<br />

karjeras konsultantu sertifikācijas sistēmas izveidei. Līdz ar to, lai izstrādātu priekšlikumus<br />

sertifikācijas sistēmas izveidei pētījuma ietvaros tika izveidota fokusgrupu diskusija, uz kuru<br />

tika aicināti eksperti no Bulgārijas, Austrijas un Latvijas.<br />

13


Pēc esošās situācijas analīzes, klientu vēlmju un apmierinātības ar NVA sniegtajiem karjeras<br />

konsultāciju pakalpojumiem izzināšanas, kā arī pilnveides jomu noteikšanas laika posmā no<br />

2009.gada 1.marta līdz 20.aprīlim tika veikts etalonmērījuma pētījums ar mērķi izzināt labāko<br />

praksi karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> jomā Eiropā.<br />

Lai atrastu piemērotāko partneri veikta ekspres-aptauja, kuras mērķis bija noskaidrot kurā<br />

valstī pēc dažādu ekspertu domām visveiksmīgāk tiek sniegti karjeras konsultāciju<br />

pakalpojumi. Kā piemērotākās valstis etalonmērījuma pētījumam atzītas Lielbritānija<br />

(Skotija) un Slovēnija, bet no Baltijas valstīm Igaunija.<br />

Ekspertu intervijas labākās prakses izzināšanai Eiropā<br />

Lai izpētītu katras valsts karjeras konsultēšanas sistēmu tika veiktas ekspertu intervijas ar<br />

vadošajiem karjeras konsultantiem Lielbritānijā, Slovēnijā un Igaunijā.<br />

Interviju jautājumi tika modificēti sešos galvenos jautājumu blokus:<br />

1. <strong>Karjeras</strong> konsultēšanas sistēmas raksturojums (Kā jūsu valstī tiek organizēti karjeras<br />

konsultāciju pakalpojumi? Vai ir sadarbība starp valsts un privāto sektoru? Kā tā tiek<br />

organizēta? Kas regulē karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s Jūsu valstī? Vai šie<br />

pakalpojumi ir bezmaksas?)<br />

2. <strong>Karjeras</strong> konsultantu mērķa grupas (Kuras ir prioritārās karjeras konsultantu mērķa<br />

grupas?)<br />

3. <strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojumi (Kādus karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s sniedz Jūsu<br />

valstī?)<br />

4. <strong>Karjeras</strong> konsultāciju metodiskā un informatīvā bāze (Kādas metodikas un informatīvie<br />

materiāli Jums ir izstrādāti?<br />

5. <strong>Karjeras</strong> konsultantu sertifikācija (Kādas kvalifikācijas prasības ir izvirzītas Jūsu valsts<br />

karjeras konsultantiem? Vai ir izstrādāta karjeras konsultantu sertifikācijas sistēma?)<br />

6. <strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes novērtēšana (Kā jūs izvērtējat karjeras<br />

konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitāti?)<br />

Lai būtu iespējams veikt salīdzināšanu, pirms katra jautājumu bloka eksperti tika iepazīstināti<br />

ar pētījuma rezultātiem, kas deva iespēju arī sadarbības partneriem saskatīt savas karjeras<br />

konsultāciju sistēmas pilnveides iespējas.<br />

FGD karjeras konsultantu sertifikācijas sistēmas modelēšanai<br />

Lai izstrādātu priekšlikumus sertifikācijas sistēmas izveidei pētījuma ietvaros tika izveidota<br />

fokusgrupu diskusija, uz kuru tika aicināti eksperti:<br />

• no Bulgārijas - Gergana Rakovska (Gergana Rakovska), Biznesa fonds izglītībai,<br />

valdes priekšsēdētāja. Viņa ir izstrādājusi karjeras konsultantu sertifikācijas sistēmu<br />

ne tikai Bulgārijā, bet arī kā eksperte piedalījusies šādu sistēmu izstrādē citās<br />

kaimiņvalstīs, piemēram, Maķedonijā, Itālijā. Šobrīd viņa strādā pie karjeras<br />

konsultantu sertifikācijas sistēmas izstrādes Portugālē;<br />

• no Austrijas – Dr. Monika Thum-Krafta (Monika Thum–Kraft) kura ir projekta<br />

„Izglītības un karjeras konsultēšanas kvalitātes rokasgrāmata” (Quality manual for<br />

educational and vocational counselling) (turpmāk - MEVOC) vadītāja;<br />

14


• no Latvijas – Ligita Lancmane, SIA „<strong>Karjeras</strong> menedžments” vadītāja;<br />

• no Latvijas – Dita Lūka, NVA KPD direktore.<br />

FGD sākumā Bulgārijas pārstāve iepazīstināja ar karjeras konsultantu sertifikācijas sistēmas<br />

pamatprincipiem Bulgārijā. Turpinājumā Austrijas eksperte iepazīstināja ar starptautiskā<br />

projekta MEVOC ietvaros izstrādāto karjeras konsultantu kompetences pašnovērtējuma<br />

modeli, kas kalpos par pamatu karjeras konsultantu sertifikācijas sistēmas izstrādei Austrijā.<br />

Noslēgumā visi eksperti izteica priekšlikumus Latvijas sertifikācijas sistēmas izstrādei.<br />

3. POSMS: VĒRTĒ<br />

Visatbildīgākais posms iegūtās informācijas analīze - nozīmē ne tikai apzināt līdzības un<br />

atšķirības, bet izprast arī to saistību. Šajā posmā analizēti pētījuma laikā savāktie dati un<br />

rekomendācijas. Analīze sastāv no diviem posmiem:<br />

1. Iegūto datu sašķirošanu un grupēšanu izmantojot etalonmērījuma matricas, tā padarot tos<br />

salīdzināmus. Analizējot matricas, tiek noteiktas atšķirības salīdzināmo organizāciju vidū.<br />

2. Pēc atšķirību noteikšanas noskaidro partneru labāko praksi, kas veicinātu uzlabojumus.<br />

4. POSMS: IZMANTO<br />

Noslēgumā kopīgi ar ārzemju ekspertiem notika informācijas adaptācija NVA vajadzībām,<br />

izstrādājot pilnveides pasākumu priekšlikumus.<br />

Veicot pētījumu, ievērojami etelonmērījumu legalitātes kodeksa principi:<br />

1. sagatavošanas princips;<br />

2. sapratnes un sadarbības princips;<br />

3. likumības princips;<br />

4. apmaiņas princips;<br />

5. konfidencialitātes princips;<br />

6. tiešā kontakta princips;<br />

7. pabeigšanas princips.<br />

15


1. KARJERAS KONSULTĒSANAS VADLĪNIJAS<br />

Līdz ar iestāšanos Eiropas Savienībā (turpmāk - ES), profesionālā orientācija un karjeras<br />

plānošana ir kļuvusi par vienu no Latvijas prioritātēm nodarbinātības veicināšanā.<br />

Pasaules ekonomiskā situācija un virzība parāda, ka zināšanas un prasmes 21. gadsimtā kļūst<br />

par attīstības galveno dzinējspēku visās darbības jomās. Latvijas ekonomikas analītiķi saskata<br />

iespēju, ka valsts attīstības orientācija uz informācijas un zināšanu izmantošanu dotu Latvijai<br />

iespēju kompensēt citu nozīmīgu resursu (piem., enerģijas resursu) trūkumu ar kvalificēta<br />

darbaspēka esamību, kā arī līdzsvaroti attīstīt ekonomiskās aktivitātes visos reģionos.<br />

Kopumā valsts iegūtu daudz lielākas iespējas attīstīties un samazinātos atšķirības, salīdzinot<br />

ar citām, attīstītākām ES valstīm.<br />

1.1. <strong>Karjeras</strong> konsultanta darba formas un metodes ES valstīs<br />

Vairumā ES valstu noteikts, ka karjeras konsultēšana ir starpdisciplināra, teorētiski-praktiska<br />

zinātne, kurā integrētas psiholoģijas, veselības, pedagoģijas, ekonomikas, vadības, tiesību,<br />

u.c. teorijas un prakses. Lai palīdzētu klientiem izprast un efektīvi sasniegt karjeras un darba<br />

mērķus, karjeras konsultants nodrošina atbalstu visos karjeras vadības un attīstības aspektos,<br />

izmantojot vadību (guidance), psiholoģisko konsultēšanu (counselling), praktiskus treniņus<br />

(coaching) un padomdošanas tehnikas (advisory techniques).<br />

Līdzīgi kā citu profesiju jomās, arī karjeras konsultēšanā ir daudz apakšnozaru. Atbilstoši<br />

izglītībai, dzīves laikā apgūtajām profesionālajām iemaņām, darba pieredzē iegūtām<br />

prasmēm, personiskajām interesēm un mērķiem, kā arī klientu vajadzībām, dažās valstīs<br />

karjeras konsultants var praktizēt kā karjeras pedagogs, citās, kā karjeras terapeits, karjeras<br />

koučs (coach), padomnieks (mentor), vidutājs (mediator), supervizors (supervisor) u.c.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultantu nevajadzētu jaukt ar darbaspēka vervēšanas konsultantu, kurš meklē<br />

piemērotus kandidātus klientu vakanču aizpildīšanai, ar personāla daļas vadītāju vai<br />

speciālistu, kurš kārto ar organizācijas personālu saistītas formalitātes un organizē vispārējus<br />

personāla mācību un motivācijas pasākumus. <strong>Karjeras</strong> konsultanta loma daļēji sakrīt ar<br />

cilvēkresursu vadības, nodarbošanās psihologa, darba psihologa, arī karjeras padomnieka<br />

lomām.<br />

Pasaulē sastopamas šādas karjeras konsultanta darba formas:<br />

1. Individuālas konsultācijas - parasti viens-pret-vienu dzīvā sarunā, tomēr iespējama arī<br />

informāciju komunikācijas tehnoloģiju (turpmāk - IKT) izmantošana, piemēram,<br />

informatīvajā, izglītojošajā, vadības u.c. konsultēšanas metodēs.<br />

2. Grupu nodarbības - koučinga, mentoringa, supervīziju, semināru u.c. formās.<br />

3. Mācību stundas un lekcijas.<br />

4. Jauktas darba formas kopā ar veselības aprūpes, sociālā darba, u.c. jomu speciālistiem.<br />

5. Administratīvais darbs, vadot karjeras resursu (darba spēju) efektivizēšanas procesus<br />

organizācijā.<br />

16


<strong>Karjeras</strong> konsultanta darba aktivitātes:<br />

1. Grupu un individuālu personu atbalstīšana karjeras un darba dzīves organizatorisku<br />

pārmaiņu sākuma periodos un aktīva darba perioda problēmu situācijās.<br />

2. Palīdzība karjeras un darba spēju profilakses, higiēnas, atveseļošanas, un rehabilitācijas<br />

pasākumu nodrošināšanā; palīdzība stresa mazināšanā, profesionālās izdegšanas<br />

novēršanā, attīstības vai traumatisko krīžu situācijās, darba un mājas dzīves pienākumu<br />

sabalansēšanas grūtībās, darba pienākumu maiņas un atlaišanas no darba gadījumos.<br />

3. Palīdzība organizācijām, īstenojot personāla, tajā skaitā - vadītāju, speciālistu, darbinieku<br />

pārraudzību; psiholoģiska atbalsta, izglītojošu padomu, alternatīvu risinājumu sniegšana<br />

problēmsituācijās; palīdzība organizāciju un individuālā darba efektivizēšanai neapjaustu<br />

iespēju atklāšanā.<br />

4. Palīdzība saskarsmes, komunikācijas iemaņu, dzīves un darba jomās nepieciešamo<br />

domāšanas un izturēšanās (kognitīvi-biheiviorālo) prasmju apgūšanā, papildināšanā,<br />

nostiprināšanā.<br />

5. Palīdzība pozitīvu attiecību veidošanā darba kolektīvā; palīdzība saskarsmes veidošanā ar<br />

kolēģiem, augstākstāvošām personām, agresīviem klientiem.<br />

6. Palīdzība darba vidē esošu vai ar darba vidi saistītu strīdu un konfliktu novēršanā un<br />

risināšanā, organizējot pušu izlīgšanas un salabšanas procesus (mediācija).<br />

7. Padomu došana horizontālās un vertikālās karjeras attīstības vai maiņas gadījumos;<br />

klientu iedrošināšana, tiem pārbaudot savas spējas un prasmes, atklājot intereses un<br />

vajadzības.<br />

8. Palīdzība klientam zināšanu un prasmju detalizētā izpētē, stipro un vājo pušu, interešu<br />

izpratnē un identificēšanā; palīdzība karjeras un darba specifikai nepieciešamo, trūkstošo<br />

personības vai profesionālo iemaņu apgūšanā; palīdzība klientiem jaunu darba iespēju un<br />

formu meklēšanā; palīdzība rīcības plānu veidošanā, lēmumu pieņemšanā, to īstenošanai<br />

nepieciešamo soļu speršanā.<br />

9. Palīdzība klientam tā patiesajām vajadzībām, interesēm, raksturam, fiziski-psiholoģiskigarīgajām<br />

spējām, dzīvesveidam, materiālajām vēlmēm atbilstošu lēmumu pieņemšanā.<br />

10. Klientu izglītošana, parādot iespējas studijām, pašvadības un pašizglītības prasmju<br />

apgūšanai; klientu trenēšana (koučings), mācīšana (mentorings), motivēšana un vadīšana<br />

(guidance) pareizu karjeras un darba mērķu izvirzīšanā, uzdevumu uzstādīšanā, lēmumu<br />

pieņemšanā un īstenošanā, rezultātu pārbaudē.<br />

11. Spēju piemērotības, personības, interešu, mācīšanās un darba stilu, motivācijas un<br />

komandu dinamikas izpētes administrēšana un rezultātu interpretēšana; detalizētas<br />

atgriezeniskās saites nodrošināšana.<br />

12. No diagnostikas metožu rezultātiem izrietošu, karjeras attīstībai paredzētu pamatotu<br />

rekomendāciju izstrādāšana.<br />

13. Informācijas un padomu sniegšana darba meklēšanas, darba un dzīves prasmju pilnveides,<br />

pašattīstības iespēju un tehnoloģiju izmantošanā.<br />

17


14. Palīdzība karjeras un darba specifikai atbilstošas interneta meklētāju izmantošanas<br />

prasmju apgūšanā, informācijas meklēšanā, šķirošanā, arhivēšanā.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultants savu klientu labā un interesēs sadarbojas ar citiem profesionāļiem.<br />

Lai labāk būtu izprotama profesionālās orientācijas un karjeras konsultēšanas jēdzienu<br />

nozīme, profesionāļi karjeras konsultēšanas jomā ir vienojošies par šādām definīcijām 1 .<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultēšana ir palīdzība cilvēkam, lai veicinātu sevis izzināšanu, savas<br />

profesionālās ievirzes apzināšanu, padziļinātu izpratni par izglītību un iespējām darba tirgū<br />

un atklātu to profesionālo virzienu, kas vislabāk atbilst cilvēka personībai, viņa vērtībām,<br />

mērķiem.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultēšana var ietvert palīdzību karjeras plānošanā, profesionālās piemērotības<br />

noteikšanu, darba izmēģinājumus, darba meklēšanas un darbā noturēšanās prasmju apguvi.<br />

Profesionālā orientācija ir karjeras konsultanta vadīts uz indivīdu vērsts pasākumu kopums,<br />

kas ļauj izvērtēt indivīda atbilstību konkrētās profesijas izvirzītajām prasībām, ņemot vērā<br />

viņa intereses, prasmes, zināšanas, vispārējās un funkcionālās spējas.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultanta profesionālās kompetences noteiktas starptautiskajā dokumentā-<br />

International Competencies for Educational and Vocational Guidance Practitioners. Tajā<br />

noteiktas šādas pamata kompetences:<br />

• demonstrēt atbilstošu ētisku izturēšanos un profesionālu rīcību, pildot darba<br />

uzdevumus un veicot pienākumus;<br />

• demonstrēt atbalstu un līdervadību, veicinot klienta mācīšanos, karjeras izaugsmi un<br />

izrādot personiskās rūpes par klientu;<br />

• demonstrēt klienta kultūras atšķirību apzināšanos un novērtēšanu, lai nodrošinātu<br />

efektīvu mijiedarbību ar visiem iedzīvotājiem;<br />

• integrēt teoriju un pētniecību praksē, sniedzot profesionālo orientāciju, palīdzot<br />

karjeras izvēlē, sniedzot padomus un konsultējot;<br />

• prasmes izstrādāt, ieviest un izvērtēt profesionālas orientācijas un karjeras izvēles<br />

konsultēšanas programmas un intervences stratēģijas;<br />

• demonstrēt savu spēju un ierobežojumu apzināšanos;<br />

• spēja efektīvi sazināties/ kontaktēties ar kolēģiem vai klientiem, izmantojot atbilstoša<br />

līmeņa valodu;<br />

• zināšanas par jaunāko informāciju izglītības, mācību, nodarbinātības tendenču, darba<br />

tirgus un sociālajā jomā;<br />

• tolerance pret sociālām atšķirībām un dažādu tautu kultūras atšķirībām;<br />

• prasme efektīvi sadarboties, strādājot profesionāļu komandā;<br />

• demonstrēt zināšanas mūža karjeras attīstības procesā.<br />

Savukārt specifiskās kompetences iedalītas 4 savstarpēji saistītās grupās:<br />

1.Vērtēšana:<br />

• precīzi un rūpīgi konceptualizēt un diagnosticēt klienta vajadzības, balstoties uz<br />

dažādiem vērtēšanas instrumentiem un paņēmieniem;<br />

• pienācīgi un atbilstoši situācijai izmantot vērtēšanā iegūtos datus;<br />

• identificēt situācijas, kurās nepieciešams nosūtījums specializētu <strong>pakalpojumu</strong><br />

saņemšanai;<br />

• sekmēt veiksmīgu sadarbības tīklu, dibinot kontaktus ar dažādiem (informatīvajiem un<br />

palīdzības) avotiem (dienestiem) un individuāliem cilvēkiem;<br />

1 <strong>Karjeras</strong> atbalsta sistēma: rokasgrāmata politikas veidotājiem. OECD/Eiropas Komisija 2004, 66. lpp.<br />

18


• uzturēt regulāri atjaunotus sarakstus ar (informatīvajiem un palīdzības) avotiem, kur<br />

griezties vajadzības gadījumā;<br />

• veikt klienta konteksta vajadzību analīzi.<br />

2.Palīdzība izglītības izvēlē<br />

• demonstrēt ieinteresētību par klienta potenciālu un prasmēm veicināt viņa<br />

sasniegumus;<br />

• ievirzīt skolēnu/ studentu grupas izglītības plānu izstrādē;<br />

• palīdzēt skolēniem/ studentiem lēmumu pieņemšanas procesā;<br />

• palīdzēt skolēniem/ studentiem celt pašapziņu;<br />

• palīdzēt skolēniem/ studentiem mācību kursu izvēlē;<br />

• palīdzēt skolēniem/ studentiem pārvarēt mācīšanās grūtības;<br />

• motivēt skolēnus/ studentus un palīdzēt viņiem piedalīties starptautiskajās apmaiņas<br />

programmās;<br />

• konsultēties ar vecākiem par bērna progresu mācībās un izaugsmē;<br />

• palīdzēt skolotājiem uzlabot mācīšanas metodiku;<br />

• palīdzēt skolotājiem sniegt palīdzību karjeras izvēlē izglītības satura ietvaros.<br />

3.Palīdzība karjeras izaugsmē:<br />

• zināšanas par karjeras izaugsmes jautājumiem un profesionālās uzvedības/ rīcības<br />

dinamiku;<br />

• demonstrēt zināšanas par attiecīgajiem juridiskajiem aspektiem un to ietekmi uz<br />

karjeras izaugsmi;<br />

• plānot, izstrādāt un īstenot mūža karjeras izaugsmes programmas un intervences<br />

stratēģijas;<br />

• zināšanas par lēmumu pieņemšanu un pārejas modeļiem, lai sagatavotos pārejas<br />

posmiem un tos plānotu: pāreja no skolas uz darbu, karjeras maiņa, aiziešana pensijā,<br />

atlaišana no darba, samazināšana;<br />

• ietekmējošo faktoru (ģimene, draugi, izglītības un finansiālās iespējas) un tendenciozo<br />

attieksmju (stereotipi, balstoties uz dzimumu, rasi, vecumu vai kultūru) identificēšana,<br />

pieņemot lēmumus par karjeru;<br />

• palīdzēt cilvēkiem nospraust individuālo mērķi, noteikt stratēģijas to sasniegšanai un<br />

pastāvīgi pārvērtēt nosprausto mērķi, vērtības, intereses un lēmumus par karjeru;<br />

• zināšanas par valsts un vietējiem (informatīvajiem un palīdzības) dienestiem vai<br />

aģentūrām, kas sniedz palīdzību darba, finansiālo, sociālo vai personisko jautājumu<br />

risināšanā;<br />

• zināšanas par karjeras plānošanas materiāliem un datorizētām informācijas sistēmām,<br />

internetu un citiem tīklā pieejamiem avotiem;<br />

• prasmes izmantot piemērotākos karjeras izaugsmes resursus un paņēmienus;<br />

• prasmes izmantot karjeras izaugsmes resursus, kas izstrādāti atbilstoši specifisku<br />

grupu vajadzībām (migrantiem, dažādām etniskajām grupām, cilvēkiem no riska<br />

grupām);<br />

• palīdzēt klientiem veidot karjeras un dzīves plānu.<br />

4.Padomdošana:<br />

• izprast galvenos ar klientu personisko izaugsmi saistītos faktorus un viņu individuālās<br />

uzvedības/ rīcības dinamiku;<br />

• demonstrēt iejūtību, cieņu pret klientu un veidot konstruktīvas attiecības;<br />

• izmantot individuālās konsultēšanas paņēmienus;<br />

• izmantot grupu konsultēšanas paņēmienus;<br />

• risināt riska grupā ietilpstošo skolēnu/ studentu vajadzības;<br />

• palīdzēt klientiem:<br />

19


novērst personiskas dabas problēmas;<br />

personības izaugsmē;<br />

personisko problēmu risināšanā;<br />

lēmumu pieņemšanā;<br />

dzimumu identitātes apzināšanā;<br />

sociālajās prasmēs;<br />

veselības izglītībā;<br />

brīvā laika izmantošanā;<br />

• palīdzēt klientiem izstrādāt personisko dzīves plānu;<br />

• gadījumu noteikšana, kad nepieciešams nosūtījums un specializētiem dienestiem.<br />

Tātad, ar karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> saprot kompleksu pasākumu kopumu, lai<br />

veicinātu individuālās karjeras attīstību visas dzīves garumā un palīdzētu izglītības un<br />

profesijas izvēlē, kas savukārt ļauj attīstīties personībai un gūt apmierinājumu no darba.<br />

1.2. Iepriekš veikto pētījumu apskats<br />

2006.-2008.gada plānošanas periodā Vienotā programmdokumenta 5. aktivitāte „Darba tirgus<br />

pētījumi” sastāvēja no trijām komponentēm:<br />

1. Nacionālā programma „Darba tirgus pētījumi”;<br />

2. Atklāts projektu konkurss „Atbalsts darba tirgus pētījumu veikšanai”;<br />

3. Grantu shēma „Pētījumu veikšana par sociāli atstumto grupu iespējām darba tirgū”.<br />

Līdz ar to tika veikti daudzi pētījumi darba tirgus problēmu risināšanā un analīzē, sākot ar<br />

globalizāciju un ES paplašināšanās aspektiem un to ietekmi uz Latvijas darba tirgu, līdz pat<br />

detalizētai problēmu izpētei vietējā vai uzņēmuma līmenī, t.sk. par sociāli atstumto grupu<br />

iespējām darba tirgū.<br />

Pētījuma „<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojuma pilnveides etalonmērījums (bench-marking)”<br />

mērķa sasniegšanai tika izanalizēti sekojošu pētījumu rezultāti:<br />

1) ESF nacionālās programmas “Darba tirgus pētījumi” projekta “Nodarbinātības valsts<br />

aģentūras pētījumi” pētījums „Jauniešu - bezdarbnieku kvalitatīvā sastāva atbilstības<br />

darba tirgus pieprasījumam izvērtēšana”, 2006.gads.<br />

Pētījuma mērķis - izstrādāt priekšlikumus sekmīgākai jauniešu - bezdarbnieku (vecumā no 15<br />

līdz 24 gadiem) integrēšanai darba tirgū, novērtējot to kvalitatīvo sastāvu un atbilstību darba<br />

tirgus pieprasījumam.<br />

Pētījumam tika izvirzīti šādi uzdevumi:<br />

• raksturot jauniešu - bezdarbnieku kvalitatīvo sastāvu (izglītība, darba pieredze,<br />

prasmes, zināšanas) un tā atbilstību darba tirgus pieprasījumam;<br />

• identificēt problēmas, kas traucē jauniešiem - bezdarbniekiem iekļauties darba tirgū;<br />

• izvērtēt jauniešu - bezdarbnieku kvalitatīvā sastāva atbilstību dalībai aktīvajos<br />

nodarbinātības pasākumos;<br />

20


• iezīmēt iespējamos risinājumus jauniešu - bezdarbnieku veiksmīgākai integrēšanai<br />

darba tirgū.<br />

Salīdzinot tās profesijas, kuras jaunieši ieguvuši, mācoties kādā mācību iestādē pēc<br />

pamatskolas, kā arī tās, kurās jaunieši vēlētos paaugstināt savu profesionālo kvalifikāciju ar<br />

darba devēju nosauktajām, pieprasītākajām profesijām, redzams, ka kopumā šīs profesija<br />

sakrīt. Aptaujātie jaunieši biežāk ir apguvuši šādas profesijas - pavārs (512201), šuvējs<br />

(743301), mazumtirdzniecības veikala pārdevējs (522005), kā arī citas profesijas apkalpojošā<br />

sfērā, kuras šobrīd darba tirgū arī tiek uzskatītas par pieprasītām. Tomēr arvien vēl jauniešu<br />

bezdarbnieku vidū populāras ir arī tādas, kuras darba devēji neuzskata par pieprasītām -<br />

grāmatvedis (343301), jurists (242102), ekonomists (244102) sekretārs (411501).<br />

Izvēloties nākotnes profesiju, tikai piektā daļa aptaujāto skaidri apzinājušies savas intereses<br />

un izvēlējušies attiecīgu izglītību. Tik pat daudzi izvēlējušies profesiju, kura šķitusi darba<br />

tirgū pieprasīta. Piecu biežāk minēto izvēles principu skaitā ietilpst arī tādi principi kā<br />

dzīvesvietai tuvākās skolas izvēle un mācību turpināšana, izvēloties skolu, kurā mācās draugi<br />

un skolasbiedri, kas liecina, ka vēl arvien nepietiekoša nozīme tiek piešķirta pamatotai<br />

karjeras izvēlei. Tādēļ, nav pārsteigums, ka visbiežāk mācības tiek pārtrauktas gribasspēka un<br />

motivācijas trūkuma dēļ. Gandrīz piektā daļa jauniešu atzīst, ka viņiem ir apnicis un viņi nav<br />

vēlējušies turpināt izglītoties. Tomēr jāņem vērā, ka aptuveni puse no jauniešiem, kuri pēc<br />

pamatizglītības iegūšanas ir turpinājuši mācības, bet tās nav pabeiguši, saskārušies ar<br />

sarežģītiem apstākļiem - mācības pārtraukuši par labu darbam, ģimenes apstākļu, radušos<br />

finansiālu vai veselības problēmu dēļ.<br />

Pētījuma rezultātā tika izteiktas sekojošas rekomendācijas:<br />

• Jauniešu veiksmīgākai integrācijai darba tirgū ir nepieciešama kompleksa pieeja - ne<br />

tikai nodarbinātības jomā, bet jau formālās izglītības iegūšanas procesā, informējot un<br />

veidojot motivāciju mācīties un vēlāk - piedāvāt sevi kā konkurētspējīgu speciālistu<br />

darba tirgū. Tādēļ būtu jāpilnveido šajā procesā iesaistīto makro un mikro līmeņa<br />

institūciju - LR Izglītības un zinātnes ministrijas, LR Labklājības ministrijas, NVA,<br />

pašvaldību, skolu sadarbība skolēnu profesionālās izaugsmes iespēju veicināšanai.<br />

• Vairākkārt par problēmu tiek atzīta jauniešu psiholoģiskā nesagatavotība un brieduma<br />

trūkums. Tas izpaužas gan jauniešu attieksmē pret darbu, gan, pieņemot lēmumus par<br />

savu turpmāko karjeru. Tā kā tas lielā mērā ir saistīts ar pieredzes trūkumu, tad būtu<br />

aktīvāk jāiesaista psihologs un jāsniedz profesionāla palīdzība un atbalsts, kas ļautu<br />

jauniešiem pieņemt pārdomātākus un pamatotākus lēmumus par savu nākotni.<br />

• Būtiska problēma, kura tika akcentēta visās trijās pētījuma daļās, ir jauniešu<br />

profesionālās izvēles veikšanas process. Lielākoties izvēli, kas saistās ar mācībām,<br />

karjeru, ietekmē nejauši, pat spontāni lēmumi, kuri netiek apdomāti, izsvērti un<br />

izvērtēti. Nopietnāks darbs būtu nepieciešams, strādājot gan ar skolēniem, kuri izvēlas<br />

savas nākamās studijas, gan ar tiem bezdarbniekiem, kuri vēlas piedalīties NVA<br />

piedāvātajos aktīvās nodarbinātības pasākumos.<br />

Pētījumu veica SIA „Consensus PR” sadarbībā ar socioloģisko pētījumu firmu Do&Do.<br />

2) Pētījums "Potenciālais projektu pieteicēju pieprasījums pēc finanšu atbalsta<br />

uzņēmējdarbības un inovāciju aktivitātēs 2007.-2013. gada plānošanas periodā",<br />

2007.gads.<br />

Pēc Finanšu ministrijas pasūtījuma SIA „Analītisko pētījumu un stratēģiju laboratorija”<br />

veikusi pētījumu, kura vispārīgais mērķis bija noteikt ES struktūrfondu 2007.-2013. gada<br />

plānošanas perioda potenciālo finanšu pieprasījuma apjomu. Lai īstenotu šo mērķi, pētījuma<br />

ietvaros tika veikta ES struktūrfondu 2004.-2006. gada plānošanas perioda uzņēmējdarbības<br />

21


un inovāciju aktivitāšu finanšu apguves rezultātu analīze, izvērtējot komersantu pieprasījumu<br />

pēc pieejamo aktivitāšu finansējuma, aktivitāšu ieviešanas progresu, tai skatā veicot apgūto<br />

līdzekļu kopējo statistisko analīzi gan reģionālā griezumā, gan komersantu darbības veida<br />

griezumā, ka arī analizējot aktivitāšu uzraudzības rādītāju sasniegšanas progresu.<br />

Viens no pētījuma secinājumiem ir preventīvo pasākumu un konsultāciju nozīmīgums un<br />

nepieciešamība darba tirgus uzlabošanai un sakārtošanai.<br />

3) ESF nacionālās programmas „Atbalsts kapacitātes stiprināšanai par darba tirgus un<br />

dzimumu līdztiesības politikas ieviešanu atbildīgajās institūcijās, informācijas izplatīšanai un<br />

izpratnes paaugstināšanai” projekta „PKIVA profesionālās orientācijas sistēmas<br />

pilnveidošana” pētījums “Profesionālās orientācijas <strong>pakalpojumu</strong> saņēmēju mērķa grupu<br />

vajadzību izpētes sistēmas izstrāde un realizācija”, 2007.gads.<br />

SIA “Baltic Project Consulting” sadarbībā ar SIA “AC Konsultācijas” Eiropas Savienības<br />

struktūrfondu (Eiropas Sociālā fonda) nacionālās programmas „Atbalsts kapacitātes<br />

stiprināšanai par darba tirgus un dzimumu līdztiesības politikas ieviešanu atbildīgajās<br />

institūcijās, informācijas izplatīšanai un izpratnes paaugstināšanai” projekta „PKIVA<br />

profesionālās orientācijas sistēmas pilnveidošana” komponentes „Profesionālās orientācijas<br />

<strong>pakalpojumu</strong> saņēmēju mērķa grupu vajadzību izpētes sistēmas izstrāde un realizēšana”<br />

ietvaros veica pētījumu, kurā veica trīs mērķa grupu: personu ar invaliditāti un/vai<br />

funkcionāliem traucējumiem, pirmspensijas vecuma personu un sieviešu pēc bērna kopšanas<br />

atvaļinājuma profesionālās orientācijas un karjeras konsultēšanas vajadzību izpētes sistēmas<br />

izstrādi.<br />

Ar šī pētījuma palīdzību ir atklātas, noskaidrotas un precizētas personu ar invaliditāti un/vai<br />

funkcionāliem traucējumiem, pirmspensijas vecuma personu un sieviešu pēc bērna kopšanas<br />

atvaļinājuma vēlmes, vajadzības un aktuālās problēmas, kas saistītas ar atgriešanos darba<br />

tirgū.<br />

Cilvēkiem ar invaliditāti dominē vēlme saņemt konsultācijas par veselības stāvoklim<br />

piemērotākajām profesijām, par iespējām papildināt/iegūt izglītību, par iespējām<br />

pārkvalificēties. Mazāka interese ir saņemt konsultācijas par savām prasmēm, mācību<br />

iestādēm, rakstura iezīmēm, saņemt palīdzību lēmuma pieņemšanas procesā. Ne pārāk liela<br />

interese tika izrādīta arī par darba tirgū pieprasītajām profesijām. Runājot par labākajiem<br />

pakalpojuma sniegšanas veidiem cilvēkiem ar invaliditāti, kopumā visaugstāk novērtēts<br />

individuāls, tiešas sarunas variants un testi, grupu nodarbības par vispiemērotākajām atzītas<br />

vien 17% gadījumu, savukārt cilvēki ar smagu invaliditāti atzinīgi novērtē iespējas patstāvīgi<br />

meklēt informāciju internetā.<br />

Arī vairums sieviešu pēc bērna kopšanas atvaļinājuma vislabprātāk saņemtu konsultācijas<br />

individuālās sarunās ar karjeras konsultantiem, kā arī individuālu testu veidā. Šādas atbildes,<br />

iespējams, norāda uz viņu vēlmi saņemt nedalītu konsultantu uzmanību, kā arī uz procesa<br />

konfidencialitātes vēlamību. Tikai aptuveni piektā daļa no aptaujātajām sievietēm labprāt<br />

saņemtu <strong>pakalpojumu</strong>s grupu nodarbībās.<br />

Vairāk nekā puse sieviešu uzskata, ka ir ļoti nepieciešams konsultāciju punktos nodrošināt<br />

iespēju izmantot labierīcības, kurās būtu tualete, bērnu apkopšanas iespējas u.c. Šāda<br />

nepieciešamība varētu nozīmēt, ka sievietes labprāt ierastos uz konsultācijām kopā ar saviem<br />

bērniem. Uz to norāda arī 40% respondentu izteiktā vajadzība pēc bezmaksas bērnu aprūpes<br />

istabas.<br />

Jautājot sievietēm par dažādu speciālistu sniegto <strong>pakalpojumu</strong> nepieciešamību, respondentes<br />

atzina, ka viņām būtu ļoti nepieciešamas konsultācijas par izglītības turpināšanu jeb<br />

tālākizglītību. Sievietes ir izteikušas nepieciešamību pēc speciālistu konsultācijām par darba<br />

22


tirgu, tā tendencēm, pieprasītākajām profesijām Latvijā. Tāpat nepieciešamas ir konsultācijas<br />

par darba intervijām, to norisi, sevis pasniegšanas mākslu darba intervijās, speciālistu<br />

konsultācijas par to, kā rakstīt Curriculum Vitae (turpmāk - CV) un motivācijas vēstuli, kā arī<br />

palīdzība savu prasmju, spēju, interešu un darba stila apzināšanā.<br />

Pētījumā minēts, ka daļai sieviešu būtu nepieciešama palīdzība savas personības daudzpusīgā<br />

izpētē un lēmuma pieņemšanas procesā. Tāpat arī nepieciešamas konsultācijas par iespējām<br />

strādāt un mācīties ārzemēs, kā arī grupu apmācības par to, kā meklēt darbu. Katra desmitā<br />

aptaujātā sieviete izteikusi nepieciešamību pēc sociālā darbinieka konsultācijām.<br />

Balstoties uz pētījumos iegūtās informācijas analīzi un secinājumiem, ir izstrādāti ieteikumi,<br />

lai uzlabotu mērķa grupu iespējas saņemt konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s, piemēram, par tālākās<br />

izglītības iespējām, iespējām novērtēt un noteikt savas prasmes un spējas, lai izvēlētos<br />

vispiemērotāko profesiju.<br />

4) „Pētījums par ilgstošo sociālās palīdzības saņēmēju - bezdarbnieku iespējām<br />

darba tirgū Rīgas pilsētā”, 2006.-2007.gads<br />

Pētījuma, kuru veica Rīgas domes Labklājības departaments un pētījumu centrs SKDS mērķis<br />

bija informācijas iegūšana par sociālās atstumtības riskam pakļauto iedzīvotāju grupas<br />

nodarbinātību, nodarbinātības tendencēm, faktoriem, kas ietekmē šo personu nodarbinātību,<br />

grūtībām un iespējamiem risinājumiem.<br />

Pētījuma laikā tika aptaujāti Rīgas pilsētas iedzīvotāji, bezdarbnieki darbspējas vecumā, kuri<br />

paši vai kuru ģimenes locekļi ir griezušies Rīgas domes Labklājības departamenta sociālajā<br />

dienestā palīdzības saņemšanai.<br />

Starp iemesliem, kuru dēļ darbaspējīgā vecumā esošie iedzīvotāji ilgstoši nevarēja sev atrast<br />

piemērotu darbu, bija situācijas, kurās vērojami psihiskas dabas traucējumi, arī komunikācijas<br />

barjeras stresa situācijās. Raksturīga šo iedzīvotāju iezīme bija neuzņēmība, kautrīgums, arī<br />

bailes, neuzticība, vilšanās, pat bezcerība. Aptaujāto respondentu izteikumi liecināja par<br />

aizvainojumu un lepnumu, nevēlēšanos pazemoties.<br />

Pētījums norāda uz kvalitatīvu psihologa un karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong><br />

nepieciešamību pašvaldībās, lai palīdzētu ilgstošajiem bezdarbniekiem atgriezties darba tirgū.<br />

5) „12. klašu skolēnu profesionālo plānu izpēte”, 2008.gads.<br />

NVA sadarbībā ar a/s „Hansabanka” veiktā pētījuma mērķis bija noskaidrot 12. klašu skolēnu<br />

nākotnes profesionālos plānus. Viens no pētījuma secinājumiem - jauniešu viedokļi par<br />

profesionālas palīdzības nepieciešamību tālākās izglītības un profesijas izvēlē ir atšķirīgi, jo<br />

viena daļa vēlas to saņemt, bet otra daļa nē, arī informētība par karjeras konsultāciju<br />

pakalpojumiem ne vienmēr ir pietiekoša.<br />

Iepriekš veikto pētījumu analīze sniedz ieskatu par kopējo situāciju Latvijas darba tirgū un<br />

karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> jomā, kā arī identificē būtiskākās problēmas un piedāvātos<br />

risinājumus.<br />

23


2. KARJERAS KONSULTĀCIJU PAKALPOJUMUS REGULĒJOŠĀS<br />

LIKUMDOŠANAS UN POLITIKAS DOKUMENTU APSKATS<br />

Lai sasniegtu pētījumā izvirzīto mērķi, analizēti likumdošanas un nodarbinātības politikas<br />

dokumenti, kas reglamentē karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s Latvijā.<br />

1.<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s regulējošie Eiropas Savienības normatīvie dokumenti<br />

Eiropas Sociālās hartas (2001.06.12.) 9.pants nosaka, ka „Ikvienai personai ir tiesības<br />

izmantot attiecīgu arodorientācijas institūciju <strong>pakalpojumu</strong>s ar nolūku palīdzēt izvēlēties tās<br />

personiskajām iemaņām un interesēm atbilstošu nodarbošanos”, līdz ar to katrai ES<br />

dalībvalstij ir jānodrošina bezmaksas karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> pieejamība visiem<br />

iedzīvotājiem.<br />

Eiropas Komisijas (turpmāk - EK) darba dokumentā Career Guidance: A Handbook For<br />

Policy Makers (01.03.2005.) sniegtas norādes uz karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> jomas<br />

attīstības četriem galvenajiem virzieniem:<br />

1. jauniešu karjeras attīstības <strong>pakalpojumu</strong> pilnveidošana (pasākumu attīstība visos izglītības<br />

līmeņos);<br />

2. pieaugušo karjeras attīstības <strong>pakalpojumu</strong> pilnveidošana (aptverot nodarbinātos);<br />

3. karjeras attīstības <strong>pakalpojumu</strong> pieejamības pilnveidošana (izmantojot informācijas<br />

tehnoloģijas, aptverot riska grupas, pilnveidojot karjeras informāciju un materiālus, kā arī<br />

uzlabojot starpinstitucionālo koordināciju);<br />

4. karjeras attīstības <strong>pakalpojumu</strong> sistēmu pilnveidošana (attīstot <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes<br />

novērtēšanu, ietverot karjeras attīstības atbalsta mērķus tiesību aktos, veidojot nacionālos<br />

forumus).<br />

Eiropā nav vienotas pieejas karjeras attīstības atbalsta pasākumu nodrošināšanai. Pārsvarā<br />

atbildību politikas līmenī dala izglītības un labklājības (sociālo un darba lietu) ministrijas,<br />

ciešā sadarbībā ar ekonomikas ministriju, informācijas par tautsaimniecības, nozaru un darba<br />

tirgus attīstības tendencēm iegūšanai. <strong>Karjeras</strong> izglītība tiek nodrošināta izglītības iestādēs,<br />

savukārt karjeras konsultāciju nodrošināšanā dominē divas pieejas - pakalpojums ir integrēts<br />

nodarbinātības dienestu vai darba tirgus mācību institūcijas funkcijās vai arī ir izveidota<br />

atsevišķa institūcija karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniegšanai.<br />

Lai veicinātu karjeras atbalsta <strong>pakalpojumu</strong> pieejamību, ES Izglītības komitejas 2008. gada<br />

17. oktobra sanāksmē dalībvalstu valdību pārstāvji panāca vienprātīgu vienošanos par<br />

„Rezolūcijas par mūžilgas karjeras atbalsta sekmīgāku iekļaušanu mūžizglītības stratēģijās”<br />

pieņemšanu. Tā nosaka, ka „...karjeras atbalsts ir nepārtraukts process, kas ļauj visu vecumu<br />

iedzīvotājiem visas dzīves laikā apzināt savas spējas, prasmes un intereses, lai pieņemtu<br />

lēmumus izglītības, apmācību un nodarbinātības jomā un vadīt savu personīgo dzīves gājumu<br />

izglītībā un apmācībā, darbā un citā vidē, kur ir iespējams apgūt un/ vai izmantot savas spējas<br />

un prasmes. <strong>Karjeras</strong> atbalsts aptver individuālas un kolektīvas darbības saistībā ar<br />

informēšanu, padomu došanu, kompetences novērtēšanu, atbalstu un vajadzīgo iemaņu<br />

mācīšanu, lai pieņemtu lēmumus un vadītu karjeru.” Rezolūcijā minēts, ka arvien lielāka<br />

sakaru globalizācija, kā arī aktīvās dzīves ilgums vēl vairāk kā jebkad prasa, lai katrs<br />

pastāvīgi pielāgotu savas individuālās prasmes, lai labāk sagatavotos paredzamām vai<br />

24


vajadzīgām pārmaiņām un tādējādi nodrošinātu profesionālo izaugsmi. ES paplašināšanās ir<br />

palielinājusi mobilitātes iespējas izglītībā un apmācībā, kā arī darba tirgū, un tādējādi ir<br />

radījusi vajadzību sagatavot ES iedzīvotājus attīstīt savas mācību un profesionālās izaugsmes<br />

iespējas plašākā ģeogrāfiskā kontekstā. Iedzīvotāju dzīvi raksturo aizvien vairāk pāreju: starp<br />

skolu un profesionālo izglītību un apmācību, augstāko izglītību vai nodarbinātību; starp<br />

nodarbinātību uz bezdarbu vai kvalifikācijas paaugstināšanu, vai aiziešanu no darba tirgus.<br />

<strong>Karjeras</strong> atbalstam ir noteicoša loma svarīgos lēmumos, kas personām jāpieņem visas dzīves<br />

gaitā. Šajā ziņā tas var sekmēt personu spējas drošāk vadīt pašām savu karjeru mūsdienu<br />

darba tirgū un labāk līdzsvarot savu privāto un darba dzīvi. Darba tirgum ir raksturīga arī<br />

nelīdzsvarotība starp pastāvīgu bezdarbu un darbaspēka trūkumu dažās nozarēs, un karjeras<br />

atbalsts palīdz labāk reaģēt uz darba tirgus vajadzībām. Sociālā integrācija un vienlīdzīgas<br />

iespējas vēl joprojām ir būtiski jautājumi, kas jārisina izglītības, apmācību un nodarbinātības<br />

politikā.<br />

Jaunākajos novērtējuma ziņojumos, īpaši Eiropas Profesionālās izglītības attīstības centra (the<br />

European Centre for the Development of Vocational Training, turpmāk - CEDEFOP) 2008.<br />

gada ziņojumā par 2004. gada Rezolūcijas īstenošanu uzsvērts - „...lai gan ir gūti panākumi,<br />

vēl ir jāpieliek centieni, lai uzlabotu karjeras atbalsta <strong>pakalpojumu</strong> kvalitāti, nodrošinātu<br />

taisnīgāku piekļuvi, pievēršoties iedzīvotāju vēlmēm un vajadzībām, kā arī koordinētu un<br />

veidotu pastāvošo <strong>pakalpojumu</strong> sniedzēju partnerības”.<br />

2007. gadā dalībvalstis ir izveidojušas Eiropas Mūžilga karjeras atbalsta politikas tīklu<br />

(European Lifelong Guidance Policy Network, turpmāk - ELGPN), iesaistot pārstāvjus no<br />

katras dalībvalsts, kura nolemj tajā piedalīties, tādējādi palielinot dalībvalstu iespējas<br />

savstarpēji mācīties un sadarboties, lai izstrādātu politiku, sistēmas un praksi mūžilga karjeras<br />

atbalsta jomā. Rezolūcijā tiek uzsvērts, ka ir jānostiprina prioritātes ar mērķi aktīvi īstenot<br />

karjeras atbalsta politiku valsts mūžizglītības stratēģijās.<br />

Ņemot vērā iepriekš minēto, ES Izglītības komiteja savā rezolūcijā aicina dalībvalstis:<br />

• stiprināt mūžilga karjeras atbalsta nozīmi valsts mūžizglītības stratēģijās saskaņā ar<br />

Lisabonas stratēģiju, kā arī ar stratēģiju sadarbībai izglītības un apmācības jomā<br />

Eiropā;<br />

• nepieciešamības gadījumā veikt karjeras atbalsta politikas un prakses pārskatīšanu<br />

valstu līmenī.<br />

Lai atbalstītu iedzīvotājus pārmaiņu posmos visā dzīves laikā, ES Izglītības komiteja mudina<br />

īstenot šādus pamatprincipus:<br />

1. veicināt karjeras vadības prasmju apgūšanu visas dzīves laikā;<br />

2. vienkāršot visu iedzīvotāju piekļuvi karjeras atbalsta pakalpojumiem;<br />

3. pilnveidot karjeras atbalsta <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes nodrošinājumu;<br />

4. veicināt dažādu iesaistīto dalībnieku koordināciju un sadarbību valsts, reģiona un vietējā<br />

mērogā;<br />

• ievērojot valstu prioritātes, izmantot iespējas, ko sniedz programma "Mūžizglītība" un<br />

Eiropas struktūrfondi.<br />

• Stiprināt Eiropas mēroga sadarbību mūžilga karjeras atbalsta jomā, īpaši ar ELGPN<br />

tīklu, ar programmas "Mūžizglītība" atbalstu un saistībā ar CEDEFOP;<br />

25


• Rosināt informācijas apmaiņu starp dalībvalstīm par to politiku, praksi un veiktajiem<br />

novērtējumiem, lai katra valsts varētu izmantot citu veiksmīgus piemērus;<br />

• censties uzlabot mūžilga karjeras atbalsta saskaņotību un saikni ar dažādām Eiropas<br />

politikas jomām, īpaši attiecībā uz nodarbinātību un sociālo integrāciju.<br />

2. <strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s regulējošie Latvijas Republikas normatīvie dokumenti<br />

Latvijas Nacionālais attīstības plāns (2007-2013) ir galvenais valsts vidēja termiņa plānošanas<br />

dokuments 2007.-2013. Gadam, kas apstiprināts 04.07.2006. ar Ministru kabineta (turpmāk –<br />

MK) noteikumiem Nr. 564.. Plāns nosaka Latvijas galvenos attīstības virzienus, akceptējot<br />

valsts izaugsmes modeli „Cilvēks pirmajā vietā”. Nacionālā attīstības plāna sadaļā - „Izglītots<br />

un radošs cilvēks”, analizēta situācija un izvirzīti risināmie uzdevumi šādām aktivitātēm:<br />

kvalitatīvas izglītības pieejamība visos izglītības līmeņos, darbaspēka sagatavošana atbilstoši<br />

darba tirgus prasībām, mūžizglītības pieejas izmantošana personu izaugsmei un izglītības<br />

infrastruktūras modernizācija.<br />

Balstoties uz Lisabonas stratēģijā, kas nosaka ES sociālo politiku, un citos ES plānošanas<br />

dokumentos noteiktajām vadlīnijām sociālās politikas jomā, ar Eiropas Padomes 2003. gada<br />

22. jūlija lēmumu nr.2003/578/EC tika apstiprinātas Eiropas nodarbinātības vadlīnijas, kas ir<br />

saistošas visām ES dalībvalstīm. Latvijā, atsaucoties uz iepriekš minētajiem dokumentiem,<br />

tika apstiprināts Nacionālais rīcības plāns 2004.-2006. gadam nodarbinātības veicināšanai<br />

Latvijā, kā arī „Par Latvijas nacionālo Lisabonas programmu 2005.-2008. gadam”<br />

(19.10.2006. MK rīkojums Nr. 684.). Programma ietver piecus galvenos tautsaimniecības<br />

politikas pamatvirzienus Lisabonas mērķu sasniegšanai Latvijā, un tie ir: makroekonomiskās<br />

stabilitātes nodrošināšana; zināšanu un inovāciju stimulēšana; investīcijām un darbam<br />

labvēlīgas un piesaistošas vides veidošana; nodarbinātības veicināšana; izglītības un prasmju<br />

uzlabošana.<br />

Saskaņā ar EK 2006.g. sagatavoto Ziņojumu par progresu Latvijas nacionālās Lisabonas<br />

programmas 2005.-2008. gadam, ir īstenotas vairākas svarīgas aktivitātes:<br />

• Visu līmeņu izglītības pieejamības uzlabošana - izstrādāta koncepcija „<strong>Karjeras</strong><br />

attīstības atbalsta sistēmas pilnveidošana”.<br />

• Sadarbības nostiprināšana ar valsts pārvaldes iestādēm, izglītības iestādēm un darba<br />

devējiem.<br />

Baltoties uz ES politikas dokumentiem un ārvalstu pieredzi, 29.03.2006. ar MK rīkojumu<br />

Nr. 214 ir apstiprināta koncepcija „<strong>Karjeras</strong> attīstības atbalsta sistēmas pilnveidošana”<br />

(turpmāk - Koncepcija). Koncepcijas mērķis ir pilnveidot karjeras attīstības atbalsta sistēmu,<br />

veikt koordinētus pasākumus normatīvo aktu un rīcībpolitiku izstrādē, lai paaugstinātu<br />

darbaspēka konkurētspēju un paaugstinātu nodarbinātības līmeni, no vienas puses, un sniegtu<br />

atbalstu indivīdam viņa personisko mērķu un interešu apzināšanā un īstenošanā, no otras<br />

puses. Šādas sistēmas un pasākumu ieviešana dos iespēju personām izvēlēties atbilstošāko un<br />

piemērotāko izglītības ceļu, motivēs studijām un labu rezultātu sasniegšanai, kā arī veicinās<br />

integrāciju darba tirgū. Minēto <strong>pakalpojumu</strong> pieejamība ir būtisks atbalsts arī personām, kuras<br />

konkurētspējas paaugstināšanai darba tirgū vēlas papildināt savas zināšanas.<br />

Koncepcijā teikts, ka „Lai pieņemtu cilvēka spējām un interesēm adekvātu lēmumu par<br />

karjeras attīstību, ikvienam ir nepieciešama brīvi pieejama, adekvāta un ticama plaša spektra<br />

informācija. Tai sabiedrības daļai, kas iegūst izglītību, vienlaicīgi jābūt pieejamiem arī<br />

karjeras izglītības pakalpojumiem, kas jau savlaicīgi rosinātu izdarīt izvēli par karjeras<br />

attīstības jautājumiem. Gadījumos, kad informācija un karjeras izglītības pakalpojumi nav<br />

pietiekami, indivīdam ir nodrošināta iespēja saņemt padziļinātas karjeras konsultācijas.”<br />

26


Trīs galvenie pamatelementi (skat.3.attēlu.), no kuriem veidojas <strong>Karjeras</strong> attīstības atbalsta<br />

sistēma (turpmāk - KAAS) ir:<br />

• informācija (sagatavošana un sniegšana);<br />

• karjeras izglītība (pakalpojumi, kursi, programmas);<br />

• karjeras konsultācijas (palīdzība karjeras plānošanā, profesionālās piemērotības<br />

noteikšana, darba izmēģinājumi, darba meklēšanas un darbā noturēšanās prasmju<br />

apguve).<br />

INFORMĀCIJA:<br />

− Informācijas<br />

sagatavošana<br />

− Informācijas<br />

sniegšana<br />

KARJERAS IZGLĪTĪBA:<br />

− Pakalpojumi<br />

− Kursi<br />

− Programmas<br />

KARJERAS<br />

KONSULTĒŠANA:<br />

− Palīdzība karjeras<br />

plānošanā<br />

− Profesionālās piemērotības<br />

noteikšana<br />

− Darba izmēģinājumi<br />

− Darba meklēšanas un<br />

darbā noturēšanās prasmju<br />

apguve<br />

3.attēls. <strong>Karjeras</strong> attīstības atbalsta sistēma<br />

KAAS ir preventīvi karjeras izglītības, bezdarba samazināšanas un aktīvas nodarbinātības<br />

veicināšanas ilgtermiņa pasākumi, lai sekmētu indivīda spējām un interesēm atbilstoša<br />

personības attīstības virziena (profesijas, izglītības nozares) izvēli.<br />

Par KAAS attīstību politiskā līmenī atbildību dala Labklājības ministrija (turpmāk - LM),<br />

Izglītības un zinātnes ministrija (turpmāk - IZM) un Ekonomikas ministrija (turpmāk - EM),<br />

kas apvienotas starpnozaru Sadarbības padomē (dibināšanas sēde notika 2007. gada 18.<br />

septembrī). Atbildīgā iestāde par KAAS iesaistīto institūciju sadarbības attīstību un<br />

koordinēšanu KAAS kvalitātes uzlabošanai Latvijā noteikta LR Valsts Izglītības attīstības<br />

aģentūra (turpmāk - VIAA).<br />

Koncepcijā minēts, ka Latvijā ir nepietiekama strapinstitucionālā sadarbība un aktivitāšu<br />

koordinācija, kas varētu tikt atrisināta ar vienotas karjeras konsultantu profesionālās<br />

asociācijas izveidošanu un karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniedzēju sertifikācijas sistēmas<br />

izveidi. Šajā gadījumā asociācija varētu kalpot ka instruments, kurš apvieno valstī darbojošos<br />

karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniedzējus un nodrošinātu karjeras konsultāciju<br />

<strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes pilnveidi, kā arī pildītu karjeras konsultantu interešu aizstāvības,<br />

kvalifikācijas izvērtēšanas un pilnveides nodrošināšanas funkcijas.<br />

Lai īstenotu Koncepcijas mērķi, IZM ir uzsākusi darbu pie karjeras izglītības ieviešanas<br />

Latvijas skolās, veikusi grozījumus „Augstskolu likumā”, paredzot karjeras izglītības<br />

funkcijas nodrošinājumu augstskolās, kā arī 2007.gada vasarā vairākās Latvijas augstskolās<br />

27


tika piedāvātas maģistrantūras programmas, kurās pedagogi, psihologi, sociālie darbinieki u.c.<br />

speciālisti var apgūt karjeras konsultanta specialitāti.<br />

Līdz ar koncepcijas apstiprināšanu, Latvijā ir atzīta karjeras plānošanas un attīstīšanas<br />

jautājumu aktualitāte un nozīmība, un šobrīd turpinās intensīvs darbs pie KAAS izstrādes un<br />

ieviešanas valstiskā līmenī.<br />

NVA atbilstoši „Bezdarbnieku un darba meklētāju atbalsta likumam” paralēli citiem<br />

aktīvajiem nodarbinātības un bezdarba samazināšanas preventīvajiem pasākumiem nodrošina<br />

arī karjeras konsultācijas. <strong>Karjeras</strong> konsultācijas ietver palīdzību karjeras plānošanā,<br />

profesionālās piemērotības noteikšanu, kā arī darba meklēšanas un saglabāšanas prasmju<br />

apguvi. <strong>Karjeras</strong> konsultācijas personām sniedz, lai palīdzētu tām labāk apzināties savu<br />

profesionālo ievirzi, padziļinātu šo personu izpratni par izglītību un iespējām darba tirgū un<br />

noskaidrotu konkrētā cilvēka personībai, vērtību sistēmai un mērķiem vislabāk atbilstošo<br />

profesionālo virzienu. Tiek īstenotas gan individuālās karjeras konsultācijas, kas ietver arī<br />

<strong>pakalpojumu</strong> sniegšanu elektroniskā veidā, gan karjeras konsultācijas grupās (3.pants).<br />

Šis likums nosaka arī ministriju kompetenci KAAS politikas attīstībā (5.pants) -<br />

• LM izstrādā valsts politiku bezdarba samazināšanai, piedalās nodarbinātības politikas<br />

izstrādāšanā un karjeras attīstības atbalsta sistēmas pilnveidošanā, kā arī koordinē<br />

priekšlikumu izstrādi aktīvo nodarbinātības pasākumu un preventīvo bezdarba<br />

samazināšanas pasākumu organizēšanai, finansēšanai un ieviešanai.<br />

• LM sadarbībā ar IZM nodrošina bezdarbnieku profesionālo apmācību,<br />

pārkvalifikācijas un kvalifikācijas paaugstināšanas, bezdarbnieku un darba meklētāju<br />

neformālās izglītības ieguves, komersantu nodarbināto personu un pašnodarbināto<br />

pārkvalifikācijas, kvalifikācijas paaugstināšanas un tālākizglītības, kā arī karjeras<br />

konsultāciju organizēšanu.<br />

Savukārt, likuma 6.pants nosaka NVA uzdevumus KAAS sistēmas ietvaros:<br />

• organizē un īsteno aktīvos nodarbinātības pasākumus un preventīvos bezdarba<br />

samazināšanas pasākumus;<br />

• bez maksas sniedz karjeras konsultācijas bezdarbniekiem, darba meklētājiem un citām<br />

personām, tādējādi palīdzot tām orientēties profesionālās piemērotības, kā arī<br />

pārkvalifikācijas jautājumos;<br />

• apkopo karjeras konsultācijām nepieciešamo informāciju, kā arī informāciju par<br />

izglītības iespējām;<br />

• izstrādā jaunas un pilnveido esošās karjeras konsultāciju metodes, kā arī sniedz<br />

palīdzību to ieviešanā.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojumi NVA tāpat tiek organizēti, atbilstoši MK 2008.gada<br />

10.marta noteikumiem Nr.166 „Noteikumi par aktīvo nodarbinātības pasākumu un preventīvo<br />

bezdarba samazināšanas pasākumu organizēšanas un finansēšanas kārtību un pasākumu<br />

īstenotāju izvēles principiem”, kas izdoti saskaņā ar „Bezdarbnieku un darba meklētāju<br />

atbalsta likuma” 4.panta otro, piekto, septīto un astoto daļu un nosaka kārtību, kādā<br />

organizējami un finansējami preventīvie bezdarba samazināšanas pasākumi.<br />

28


SECINĀJUMI:<br />

Latvijas normatīvā bāze, kas reglamentē karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s, ir izstrādāta<br />

saskaņā ar ES pamatnostādnēm:<br />

• atbilstoši „Bezdarbnieku un darba meklētāju atbalsta likumam” nodrošinot bezmaksas<br />

karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> pieejamību visiem iedzīvotājiem, ievēroti Eiropas<br />

Sociālās hartas 9.panta noteikumi;<br />

• apstiprinot koncepciju „<strong>Karjeras</strong> attīstības atbalsta sistēmas pilnveidošana”, īstenotas<br />

darba dokumentā Career Guidance: A Handbook For Policy Makers sniegtās norādes<br />

par jauniešu un pieaugušo karjeras attīstības <strong>pakalpojumu</strong> pilnveidošanu;<br />

starpinstitucionālās koordinācijas sistēmas izveidi un karjeras attīstības atbalsta mērķu<br />

iekļaušanu tiesību aktos.<br />

29


3. NODARBINĀTĪBAS VALSTS AĢENTŪRAS SNIEGTO KARJERAS<br />

KONSULTĀCIJU PAKALPOJUMU RAKSTUROJUMS<br />

3.1. <strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> vēsturiskā attīstība<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> attīstības pirmsākumi Latvijā meklējami jau 1923. gadā,<br />

kad Rīgā tika izveidots Rīgas pilsētas jaunatnes pētīšanas institūts, kas veica skolu absolventu<br />

konsultēšanu aroda izvēles jautājumos. Savukārt,1987.gadā tiek atvērts Rīgas pilsētas<br />

profesionālās orientācijas centrs, kura pakalpojumi vērsti uz konsultatīvās palīdzības<br />

sniegšanu profesijas izvēlē skolu jauniešiem.<br />

Veidojot sociālo <strong>pakalpojumu</strong> sistēmu, 1987.gadā karjeras attīstības atbalsta funkcija tika<br />

deleģēta Profesionālās karjeras izvēles centram, bet 1990.gadā centrs paplašina konsultatīvās<br />

palīdzības sniegšanu, atverot pirmās filiāles, arī ārpus Rīgas, un sniedzot savus <strong>pakalpojumu</strong>s<br />

ne vien jauniešiem, bet arī pieaugušajiem. Līdz ar to mainās tā nosaukums - Latvijas<br />

profesionālās karjeras izvēles centrs. Kopš 1992. gada centra klientu lokā tiek ietverti arī<br />

bezdarbnieki - tiek izstrādāti jauni pakalpojumi, kas orientēti uz bezdarbnieku konkurences<br />

spējas paaugstināšanu un iesaistīšanos darba tirgū.<br />

Ar LM rīkojumu Latvijas profesionālās karjeras izvēles centrs 1995. gadā tiek pārveidots par<br />

Valsts bezpeļņas organizāciju Profesionālās karjeras izvēles centrs. Veidojas konsultāciju<br />

kabinetu tīkls visos Latvijas rajonos. Mobilā konsultāciju grupa sniedz izbraukumu<br />

konsultācijas lauku rajonu skolēniem un bezdarbniekiem. Tiek organizēta apmācība<br />

skolotājiem un skolu psihologiem profesionālās orientēšanas jautājumos. Un jau pēc gada<br />

centrā tiek sagatavoti izdošanai pirmie katalogi par Latvijas izglītības iestādēm. Kopš tā laika<br />

regulāri tiek izdoti informatīvie materiāli, pētījumi.<br />

2004.gadā saskaņā ar LM rīkojumu, VBO „Profesionālās karjeras izvēles centrs” tiek<br />

reorganizēts par Profesionālās karjeras izvēles valsts aģentūru (turpmāk - PKIVA) .<br />

Ņemot vērā Latvijas demogrāfisko stāvokli un situāciju darba tirgū, aizvien vairāk valsts<br />

pārvaldē iesaistītās institūcijas atzīst nepieciešamību iesaistīties cilvēkresursu attīstībā, lai<br />

nodrošinātu savas nozares un Latvijas tautsaimniecības kopumā ilgtspējīgu attīstību.<br />

Laika gaitā pilnveidojoties publiskā sektora sniegtajiem pakalpojumiem ar mērķi praksē<br />

nodrošināt uz klientu vērstu pieeju, pakalpojumi karjeras attīstības atbalstam attīstījās arī<br />

NVA, Sociālās integrācijas valsts aģentūrā un izglītības sektorā. Pieaugot <strong>pakalpojumu</strong><br />

sniegšanas sistēmā iesaistīto institūciju skaitam, aktualizējas jautājums par rīcības<br />

koordinēšanu un savstarpējās sadarbības pilnveidošanu.<br />

Kopš 2007.gada 1. septembra PKIVA pievienota NVA iekļaujoties tās struktūrā kā atsevišķs<br />

departaments - <strong>Karjeras</strong> <strong>pakalpojumu</strong> departaments. Līdz ar to NVA papildus iepriekš<br />

piedāvātajiem pakalpojumiem nodarbinātības veicināšanas jomā sniedz arī bezmaksas<br />

karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s, nodrošinot vienas pieturas aģentūras principu. Tā sniedz<br />

grupu un individuālās konsultācijas par karjeras izvēli un plānošanu, profesionālās<br />

piemērotības noteikšanu, kā arī par darba meklēšanas un darbā noturēšanās jautājumiem kā<br />

jauniešiem tā pieaugušajiem, nodarbinātos ieskaitot, īpaši iedzīvotājiem ar paaugstinātu<br />

sociālās atstumtības risku, daļēji nodrošina lēmuma pieņemšanai nepieciešamo informāciju,<br />

kā arī veic bezdarbnieku mācīšanās spēju psiholoģisko novērtēšanu.<br />

30


3.2. Nodarbinātības valsts aģentūras karjeras konsultanta darba<br />

formas un metodes<br />

Atbilstoši Lisabonas stratēģijai, ES nodarbinātības politikas pamatnostādnēm, valsts un<br />

nozares vidējā termiņa politikas mērķiem apstiprināta „Nodarbinātības valsts aģentūras<br />

darbības un attīstības stratēģija 2008.-2010.gadam” (turpmāk - stratēģija), kurā noteikts, ka<br />

NVA vīzija ir uz klientu orientēta un uz attīstību vērsta valsts institūcija, kas nodrošina<br />

profesionālu un kvalitatīvu nodarbinātības <strong>pakalpojumu</strong> sniegšanu.<br />

NVA uzdevums ir panākt, lai klienti - darba devēji un darba meklētāji - dotu priekšroku<br />

aģentūras piedāvātajiem bezmaksas pakalpojumiem. Bezdarbniekiem un darba meklētājiem<br />

tiek sniegti bezmaksas pakalpojumi atbilstoši viņu vajadzībām, iegūtajai izglītībai,<br />

profesionālajai piemērotībai, darba pieredzei, veselības stāvoklim un dzīves apstākļiem,<br />

tādējādi sekmējot konkurētspējas darba tirgū uzlabošanos un integrēšanos darba tirgū.<br />

Stratēģijā plānots uzmanību pievērst tām mērķa grupām, kurām nepieciešami īpaši atbalsta<br />

pasākumi − jauniešiem (personas no 15 līdz 24 (ieskaitot) gadu vecumam); personām, kurām<br />

ir noteikta invaliditāte; personām sešu mēnešu laikā pēc bērna kopšanas atvaļinājuma (bērna<br />

kopšanas perioda) beigām; personām, kurām līdz valsts vecuma pensijas piešķiršanai<br />

nepieciešamā vecuma sasniegšanai atlikuši ne vairāk kā pieci gadi; personām, kuras NVA<br />

uzskaitē ir ilgāk par vienu gadu; personām pēc soda izciešanas brīvības atņemšanas iestādēs;<br />

personām, kurām ir alkohola, narkotisko, psihotropo vai toksisko vielu atkarība; personām,<br />

kuras aprūpē kādu ģimenes locekli; personām, kuras bez darba ir ilgāk par vienu gadu; citiem<br />

bezdarbniekiem atbilstoši vietējā darba tirgus situācijai, kā arī citām politikas plānošanas<br />

dokumentos noteiktajām mērķa grupām. Ieviešot jaunus <strong>pakalpojumu</strong>s ES struktūrfondu<br />

plānošanas periodā 2007.- 2013.gadam, NVA mērķis ir ietvert pasākumos visas nosauktās<br />

mērķa grupas, tādējādi nodrošinot kvalitatīvu darbaspēka rezerves izmantošanu un efektīvu<br />

darba tirgus funkcionēšanu. NVA <strong>pakalpojumu</strong> plānošana un attīstība ietverta stratēģijas<br />

pirmajā uzdevumā - nodrošināt NVA <strong>pakalpojumu</strong> sniegšanu un attīstību atbilstīgi valsts<br />

politikai bezdarba samazināšanā un bezdarbnieku, darba meklētāju un bezdarba riskam<br />

pakļauto personu jomā.<br />

Viens no stratēģijas uzdevumiem ir karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> attīstības<br />

nodrošināšana, paredzot karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> integrēšanu kopējā NVA<br />

<strong>pakalpojumu</strong> klāstā, izstrādājot karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniegšanas kārtību un<br />

ieviešot to filiāļu darbībā, kā arī regulāri izvērtējot karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong><br />

kvalitāti. Līdz ar to KPD 2009.gada aktivitāšu plānā paredzēts izstrādāt un ieviest darbībā<br />

jaunas metodikas karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniegšanā.<br />

Kā vienu no jaunajām politikas iniciatīvām bezdarba līmeņa samazināšanai, stratēģija paredz<br />

darbaspēka profesionālās un ģeogrāfiskās mobilitātes attīstību, tai skaitā karjeras konsultāciju<br />

pieejamības nodrošināšanu, īpašu uzsvaru liekot uz konsultācijām un diskusijām karjeras<br />

jautājumos WEB lapā (WEB lapas pielāgošana un uzturēšana, konsultēšana), konsultantu<br />

apmācību WEB konsultēšanā.<br />

Stratēģijā tāpat minēti sagaidāmie politikas rezultāti - realizējot bezdarba samazināšanas<br />

preventīvos pasākumus, tiktu veicināta personu iekļaušanās darba tirgū, kā arī pieaugtu sociāli<br />

aktīvu indivīdu skaits, kuri, labāk izprotot savas personīgās intereses un mērķus, apzināti<br />

izvēlētos izglītību un profesiju. Stratēģija paredz divus darbības rezultātu variantus A<br />

(optimālais) un B (ja, pieejami papildus resursi), kas apkopoti 1. tabulā.<br />

NVA struktūru un darba organizāciju nosaka NVA reglaments, kā vienu no aģentūras<br />

struktūrvienībām minot <strong>Karjeras</strong> <strong>pakalpojumu</strong> departamentu. KPD misija ir būt kopā ar<br />

31


saviem klientiem, palīdzot meklēt atbildes uz jautājumiem, kas saistīti ar darba meklējumiem,<br />

karjeras plānošanu, izglītību un profesijas izvēli.<br />

1.tabula.<br />

Darbības<br />

rezultāts<br />

Individuālās un<br />

grupu karjeras<br />

konsultācijas<br />

saņēmušo<br />

īpatsvars (%)<br />

<strong>Karjeras</strong><br />

konsultācijas<br />

saņēmušo<br />

personu skaits<br />

Klientu īpatsvars,<br />

kas karjeras<br />

konsultāciju<br />

<strong>pakalpojumu</strong>s<br />

saņēmuši<br />

internetā (%)<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultāciju plānotie rezultatīvie rādītāji<br />

2008. 2008. 2009. 2009.<br />

2006. 2007.<br />

A B A B<br />

2010.<br />

A<br />

2010.<br />

B<br />

22/78 23/77 42/58 43/57 45/55 46/54 46/54 47/53<br />

46<br />

000<br />

47<br />

390<br />

47<br />

500<br />

52<br />

500<br />

48<br />

000<br />

53<br />

000<br />

48<br />

500<br />

54<br />

500<br />

2 10 13 18 15 20 16 21<br />

KPD sastāv no trim nodaļām:<br />

1. <strong>Karjeras</strong> informācijas nodaļa, kas darbojas kā informatīvs kanāls starp karjeras<br />

konsultantiem un klientiem, dažādām organizācijām, sadarbības partneriem un citiem.<br />

2. Atbalsta pasākumu nodaļa, kas nodrošina aktīvo nodarbinātības pasākumu -<br />

konkurētspējas paaugstināšanas pasākumu, darba izmēģinājumu, nodarbinātības<br />

pasākumu vasaras brīvlaikā, komplekso atbalsta pasākumu darbības un attīstības<br />

plānošanas dokumentu un pārskatu par to izpildi sagatavošanu, filiāļu kvantitatīvo un<br />

kvalitatīvo rādītāju un uzdevumu kārtējam kalendārajam gadam izstrādi un noteikto<br />

kvantitatīvo un kvalitatīvo rādītāju izpildes pārraudzību.<br />

3. <strong>Karjeras</strong> <strong>pakalpojumu</strong> metodikas nodaļa, kas sagatavo metodiskos materiālus (testus,<br />

aptaujas un anketas), nodarbojas ar jaunu metodisko materiālu izstrādi karjeras jautājumu<br />

risināšanā, nodrošina e-konsultācijas mājas lapas apmeklētājiem, kā arī sniedz atbalstu<br />

konsultantiem metodiku lietošanas un klientu konsultēšanas jautājumos.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojumi tiek sniegti NVA struktūrvienībās - 27 filiālēs, kā arī<br />

izbraukuma konsultāciju veidā izglītības iestādēs u.c. NVA strādā 62 konsultanti ar augstāko<br />

izglītību psiholoģijā, (atsevišķos gadījumos - pedagoģijā, vai sociālajās zinībās).<br />

Lai nodrošinātu sekmīgu <strong>pakalpojumu</strong> sniegšanu, KPD regulāri pilnveido informatīvi -<br />

metodisko bāzi, veicot klientu profesijas izvēles problēmu un vajadzību izpēti, pilnveidojot<br />

esošās un izstrādājot jaunas metodes karjeras konsultēšanas un profesionālās piemērotības<br />

noteikšanas jomās, kā arī pārstāv Latviju Starptautiskajā izglītības un profesijas izvēles<br />

konsultantu asociācijā un piedalās konsultāciju starptautisko kvalitātes standartu izstrādē,<br />

izvērtē karjeras attīstības atbalsta sistēmā izmantojamo metožu atbilstību zinātnes, darba<br />

tirgus un starptautiski atzītām prasībām.<br />

NVA saviem klientiem piedāvā vairākus karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> veidus<br />

(skat.2.tabulu).<br />

32


2.tabula.<br />

NVA piedāvātie karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> veidi (AVOTS: NVA informācija)<br />

Individuāla<br />

karjeras<br />

konsultācija<br />

Individuāla<br />

diagnosticējoša<br />

karjeras<br />

konsultācija<br />

Individuāla<br />

pašnoteikšanās<br />

karjeras<br />

konsultācija<br />

Individuāla<br />

psihologa<br />

konsultācija<br />

Grupas karjeras<br />

konsultācija<br />

Seminārs<br />

Lekcija<br />

Psiholoģiskās<br />

saskarsmes treniņš<br />

Elektroniska<br />

informācija<br />

profesionālās piemērotības izpēte; profesiju alternatīvu meklēšana,<br />

ņemot vērā izglītības, veselības u.c. faktorus; personības iezīmju un<br />

profesiju iezīmju izpēte; sagatavošanās darba intervijai un darba tirgus<br />

prasībām, palīdzība CV un motivācijas vēstules sastādīšanā.<br />

Konsultācijā ir iespējas saņemt informāciju par Latvijas izglītības<br />

sistēmu un mācību iespējām; iepazīt profesiju aprakstus, profesiju<br />

standartus un citus informējošus materiālus par darbu un prasībām pret<br />

strādājošajiem.<br />

konsultācijā izvērtē profesionālās slieksmes un esošās kompetences<br />

pret konkrētām profesijām, kā arī personības iezīmes, domāšanas<br />

īpatnības un darbspēju iezīmes, psihofizioloģisko īpatnību<br />

raksturojumu un to atbilstību darba prasībām.<br />

individuāls darbs, kas dod iespēju izpildīt testus par profesionālo<br />

piemērotību.<br />

konsultācija, kurā var saņemt psiholoģisko atbalstu un padomu<br />

problēmu risināšanai un saskarsmes veicināšanai.<br />

var notikt NVA vai kā karjeras konsultanta izbraukuma nodarbība.<br />

Grupas konsultācija var būt informatīva nodarbība par karjeras<br />

pamatiem, par izglītības un karjeras iespējām un diagnosticējoša<br />

nodarbība par spēju un motivācijas izvērtējumu pirms iesaistīšanās<br />

aktīvajos nodarbinātības pasākumos.<br />

nodarbība par karjeras pamatprincipiem, karjeras jomām un to nozīmi,<br />

par to, kādi ir darba meklēšanas ceļi.<br />

karjeras pamatu, profesionālās piemērotības un darba tirgus jautājumu<br />

teorētiskie aspekti.<br />

saskarsmes un komunikāciju attīstīšanas nodarbība par karjeras<br />

jomām, ko vada psihologs.<br />

var saņemt karjeras konsultāciju un informāciju par profesijas izvēli un<br />

par darba meklēšanas jautājumiem NVA mājas lapā www.nva.gov.lv<br />

sadaļā "<strong>Karjeras</strong> pakalpojumi", "Sarunas".<br />

NVA karjeras konsultantu darbs nav iedomājams bez metodiskās bāzes, kas sastāv no 7<br />

galvenajām sadaļām - sākotnējā informācija par klientu; interešu izpēte; domāšanas procesu<br />

izpēte; personības izpēte; motivācijas izpēte; informācija par klientu - psiholoģiskais<br />

novērtējums; informatīvie materiāli - palīglīdzekļi karjeras izpētē. Metodikas paredzētas gan<br />

individuālo konsultāciju (skat.1.pielikumu), gan grupu karjeras konsultāciju nodrošināšanai<br />

(skat.2.pielikumu).<br />

33


1. Sākotnējā informācija par klientu<br />

Uzsākot karjeras konsultāciju ar klientu, kvalitatīvai karjeras konsultācijai vispirms tiek<br />

noskaidrota konsultantam nepieciešamā informācija par klientu, aizpildot apmeklējuma lapu<br />

un apmeklētāja anketu, kas ir pieejamas gan latviešu, gan krievu valodās.<br />

2. Interešu izpēte<br />

Interešu tests 144. Metodika izveidota, lai palīdzētu pamatskolas un vidusskolas vecuma<br />

jauniešiem apzināt izteiktākās interešu sfēras un izprast interešu realizēšanas iespējas dažādās<br />

profesionālās darbības jomās, atbildot uz testu grāmatā iekļautajiem 144 jautājumiem par<br />

jauniešu patreizējo attieksmi pret dažādām nodarbēm, apkopojot savu interešu izteiktību<br />

„Interešu grafikā” un iepazīstoties ar šo interešu jomu aprakstiem un tajās minētajiem<br />

profesiju piemēriem metodikai pievienotajā Profesiju katalogā „Interešu testam - 144”<br />

(Profesionālās darbības jomas ar Latvijas profesiju klasifikatora profesiju piemēriem). Tests<br />

pieejams latviešu un krievu valodās.<br />

Interešu tests 138. Metodika izveidota, lai palīdzētu klientiem apzināt sev izteiktākās<br />

interešu jomas un izprast to realizēšanas iespējas dažādās profesionālās darbības sfērās,<br />

izvērtējot testu grāmatā iekļautos 138 apgalvojumus par viņu pašreizējo attieksmi pret<br />

dažādām nodarbēm, apkopojot savu interešu izteiktību „Interešu grafikā” un iepazīstoties ar<br />

šo interešu jomu aprakstiem un tajās minētajiem profesiju piemēriem metodikai pievienotajā<br />

„Profesionālās darbības jomas ar Latvijas profesiju klasifikatora profesiju piemēriem.<br />

Profesiju katalogs Interešu testam - 138” katalogā. Pēc datu apstrādes iegūtie rezultāti tiek<br />

apkopoti darba lapā „Mani tālākie soļi profesionālās karjeras izvēlē un plānošanā”, kur klients<br />

patstāvīgi vai ar konsultanta palīdzību iepazīstas ar profesijas izvēles un karjeras plānošanas<br />

procesa uzsākšanai veicamajām aktivitātēm un apzināmajiem jautājumiem. Tests pieejams<br />

latviešu un krievu valodās.<br />

Pašnoteicējs - A. Mērķis ir noteikt klientam atbilstošos profesionālās darbības tipus, kā arī<br />

palīdzēt indivīdam labāk iepazīt sevi, izraudzīties profesiju, veidojot priekšstatu par sešiem<br />

profesiju tipiem - praktiskām, izzinošām, mākslinieciskām, sociālām, uzņēmīgām un<br />

konvencionālām profesijām.<br />

Metodikas pamatā ir Dž. L. Hollanda teorija. Balstoties uz klienta interešu, prasmju, spēju un<br />

personības īpašību pašnovērtējumu, tiek noteikti trīs vadošie profesionālās darbības tipi.<br />

Metodika domāta darbam ar vidusskolas vecuma skolēniem un pieaugušiem klientiem.<br />

Pieejama latviešu un krievu valodās.<br />

„Jūs un jūsu karjera”. Šīs brošūras mērķis ir palīdzēt labāk iepazīt sevi, izraudzīties<br />

profesionālās darbības jomu un profesiju. Šajā brošūrā iespējams atrast paskaidrojumus un<br />

papildinformāciju par „Pašnoteicēja rezultātiem”. Brošūra pieejama latviešu un krievu<br />

valodās.<br />

Pie šīs sadaļas atrodams arī profesiju katalogs (Dž. Hollanda tipoloģija), kas apraksta 6 tipu<br />

profesijas - praktiskā, izzinošā, mākslinieciskā, sociālā, uzņēmīgā un konvencionālā tipa<br />

profesijas. Profesiju katalogs pieejams latviešu un krievu valodās.<br />

Pašnoteicējs -B. Tā ir metodika, kura klientam palīdzēs profesijas izvēlē. “Pašnoteicējs” var<br />

apstiprināt klienta izvēles pareizību vai piedāvāt vēl citus iespējamos variantus. Tests<br />

pieejams latviešu un krievu valodās.<br />

Anketa Orientācija- Metodika izveidota, lai noteiktu vidusskolas skolēnu, kā arī pieaugušo<br />

profesionālās intereses un to atbilstību piecām profesionālās darbības jomām: darbam ar<br />

cilvēkiem; tehniku; zīmēm, mākslu vai dabu. Anketa pieejama latviešu un krievu valodās.<br />

34


3. Domāšanas procesu izpēte<br />

R. Amthauera intelekta struktūras tests. Metodika izveidota, lai izpētītu 13 līdz 60 gadus<br />

vecu klientu domāšanas procesu individuālās īpatnības un iezīmes. Katrs metodikas subtests<br />

ļauj izpētīt kādu klienta domāšanas procesa īpatnību (vispārējās informētības līmeni, verbālās,<br />

matemātiskās un telpiskās domāšanas, kā arī atmiņas izpēti). Tests pieejams latviešu un<br />

krievu valodās.<br />

Ravēna tests - 60. Tests paredzēts pusaudžu, jauniešu un pieaugušo neverbālā intelekta<br />

atsevišķu aspektu izpētei: tēlainā domāšana, telpiskā uztvere un uzmanība. Ar šī testa<br />

palīdzību ir iespējams noskaidrot, vai cilvēks spēj orientēties telpiskajās attiecībās starp figūru<br />

daļām, noteikt sakarības starp tām, izprast zīmējuma uzbūves principus, spēju analizēt<br />

struktūru telpiskās attiecībās, secīgu sakarību izpratni.<br />

Tests pieejams latviešu valodā.<br />

Ravēna tests - 20. Tests paredzēts pusaudžu, jauniešu un pieaugušo neverbālā intelekta<br />

atsevišķu aspektu izpētei: tēlainā domāšana, telpiskā uztvere un uzmanība.<br />

Ar testa palīdzību ir iespējams noskaidrot, vai cilvēks spēj orientēties telpiskajās attiecībās<br />

starp figūru daļām, noteikt sakarības starp tām, izprast zīmējuma uzbūves principus, spēju<br />

analizēt struktūru telpiskās attiecībās, secīgu sakarību izpratni. Tests pieejams latviešu valodā.<br />

Metodikas tests „Septiņi intelekta veidi”. Tests paredzēts pieaugušajiem un jauniešiem, kā<br />

arī vecākiem pēc bērna kopšanas atvaļinājuma un pirmspensijas vecuma cilvēkiem, kuri ir<br />

ieguvuši pamatizglītību. Tests ir izveidots, lai noskaidrotu, kurš (kuri) no intelekta veidiem<br />

cilvēkam ir izteikts (izteikti). Atbilstoši intelekta veidiem ir izstrādāts profesiju saraksts, kurās<br />

var tikt izmantots tāds vai citāds intelekta veids. Ar šī testa palīdzību var noskaidrot ne vien<br />

izteiktāko intelekta veidu, bet arī iespējamās piemērotākās profesijas. Aizpildot šo metodiku,<br />

klientam iespējams labāk izpētīt un apzināt savas šī brīža spējas, iepazīstot profesijas, kurās<br />

iespējams specializēties un uzsākt darba gaitas. Tests parāda klienta tikai šī brīža spējas, nevis<br />

profesiju, kurā klientam noteikti vajadzētu strādāt vai kuru noteikti vajadzētu apgūt. Tests<br />

pieejams latviešu un krievu valodās.<br />

Intelekta veidu raksturojumi. Lingvistiskais intelekts, Loģiski matemātiskais intelekts,<br />

Muzikālais intelekts, Telpiskais intelekts, Ķermeniski kinestētiskais intelekts, Interpersonālais<br />

intelekts, Intrapersonālais intelekts. Apraksts par intelekta veidiem pieejams latviešu un<br />

krievu valodās.<br />

Kodēšana. Metodika izveidota, lai izpētītu 16 līdz 69 gadus vecu klientu uzmanību.<br />

Metodikas pielietošanas mērķis ir izpētīt klientu uzmanības funkcionēšanas līmeni. Metodika<br />

pieejama latviešu valodā.<br />

Landolta tests. E. Landolta metodika pieder korektūras testu grupai. Landolta tests tiek<br />

izmantots darbaspēju noteikšanai. Metodika ietver sevī neverbālu sasniegumu testu. E.<br />

Landolta metodika ir neverbāla un pielietojama plašam klientu vecuma diapazonam, sākot ar<br />

jaunāko skolas vecumu. Testa būtība ir pēc formas un satura līdzīgu stimulu diferenciācija,<br />

kas notiek ilgstošā, skaidri fiksētā laikā. Landolta tests ir darbaspēju diagnostikas metodika,<br />

kas pēta nogurdināmību un precizitāti. Tests pieejams latviešu un krievu valodās.<br />

4. Personības izpēte<br />

R.Ketela personības struktūras tests (16 PF). Tests paredzēts personības 16 faktoru<br />

noteikšanai, balstoties uz iezīmju teoriju. Tas paredzēts pieaugušajiem, kuru izglītības līmenis<br />

nav zemāks par 8 klasēm. Tests pieejams latviešu un krievu valodās.<br />

35


H. Aizenka tests - 101. Metodika paredzēta pieaugušo mērķa grupai, īpaši rekomendējot<br />

ieslodzījumā esošu personu un personu pēc ieslodzījuma personības individuāli psiholoģisko<br />

īpašību un personības iezīmju noteikšanai. Metodikas pielietošanas mērķis ir personības<br />

individuāli psiholoģisko īpašību noteikšanai, ar mērķi noteikt, to īpašību izteiktības pakāpi,<br />

kas izvirzās kā būtiski personības komponenti: trauksmainība (neirotisms) ekstraversijaintraversija<br />

un impulsivitāte (psihotisms). Tests pieejams latviešu un krievu valodās.<br />

Hand test (rokas tests). Atklātas agresīvas uzvedības diagnostikai. Metodika izstrādāta<br />

darbam ar ieslodzījumā esošām un no ieslodzījuma atbrīvotām personām, to var izmantot,<br />

strādājot kā ar pieaugušo, tā ar jauniešu mērķa grupu. Tests pieejams latviešu valodā.<br />

Tests - KOS. Piemērots klientiem sākot no 15 gadu vecuma. Metode orientēta uz tādām<br />

mērķa grupām kā jaunieši, jaunās māmiņas, bet var tikt izmantota arī pieaugušo grupās.<br />

Metodikas pielietošanas mērķis ir izpētīt klientu komunikatīvās un organizatoriskās<br />

slieksmes, spējas. Tests pieejams latviešu un krievu valodās.<br />

Metodika -Tavs Darbības stils. Metodika paredzēta pieaugušo mērķa grupai, īpaši<br />

ieslodzījumā esošu un no ieslodzījuma atbrīvotu personu darbības stila noteikšanai. Metodika<br />

sastāv no 26 apgalvojumiem, kuri raksturo noteiktas personības īpašības. Dotās personības<br />

īpašības ir savstarpēji pretstatītas, kas atklāj personības aktivitāti vai pasivitāti. Katrs no 26<br />

apgalvojumiem nosaka klienta darba stila tendences - dominēt, vai būt konformistam (turēties<br />

līdzi pārējiem), kā arī klienta vispārējo attieksmi - izturēties formāli vai neformāli. Metodika<br />

pieejama latviešu un krievu valodās.<br />

„Tavs darbības stils” personības tipu apraksti. Iniciatīvais tips, Vadošais tips, Analītiskais<br />

tips, Atbalstošais tips. Tipu apraksti pieejami latviešu un krievu valodās.<br />

Profesionālo ieviržu noteikšana. Metodika paredzēta darbam ar skolēniem un<br />

pieaugušajiem, ar mērķi noteikt profesionālās ievirzes, orientāciju uz to vai citu profesionālās<br />

darbības jomu. Metodika paredzēta vidusskolas skolēnu un pieaugušo profesionālo ieviržu<br />

noskaidrošanai, to izpausmes līmeņa noteikšanai kādā no 6 profesionālās darbības virzieniem:<br />

darbam ar cilvēkiem; garīgam darbam; praktiskam darbam, darbam estētikas un mākslas<br />

jomā; kustīgam darbam; darbam uzņēmējdarbības un ekonomikas jomā. Metodika pieejama<br />

latviešu un krievu valodās<br />

Profesionālo ieviržu raksturojums. Raksturoti 6 profesionālo ieviržu veidi:<br />

A- profesionālā ievirze strādāt ar cilvēkiem<br />

B- profesionālā ievirze uz garīgu darbu<br />

C- profesionālā ievirze strādāt praktisku darbu<br />

D- profesionālā ievirze uz estētiku un mākslu<br />

E- profesionālā ievirze uz kustīgu darbu<br />

F- profesionālā ievirze uz uzņēmējdarbību un darbu ekonomikas jomā.<br />

Profesiju raksturojumi pieejami latviešu un krievu valodās.<br />

Darba izvēles faktori. Anketa izveidota, lai noskaidrotu pieaugušu cilvēku darba izvēles<br />

faktorus un vērtību sistēmu, kas ir šīs izvēles pamatā. Tā sastāv no 70 apgalvojumiem, kas<br />

parāda, cik lielā mērā klientam ir svarīgi tie vai citi darba faktori, kas nosaka darba izvēli.<br />

Katrs apgalvojums pieder kādai no 10 darba faktoru kategorijām, kas klientam ir jāizvērtē,<br />

vadoties pēc konkrētā faktora nozīmīguma pakāpes - proti, vai konkrētais faktors klientam<br />

nav svarīgs, ir mazsvarīgs, diezgan svarīgs, svarīgs, vai ļoti svarīgs. Anketa pieejama latviešu<br />

valodā<br />

36


Personības tipi. Kopējais tipu un 6 atsevišķo tipu apraksti: R - praktiskais tips, I - izzinošais<br />

tips, A - Mākslinieciskais tips, S - sociālais tips, E - uzņēmīgais tips, C - konvencionālais tips.<br />

Personības tipu apraksti pieejami latviešu un krievu valodās.<br />

5. Motivācijas izpēte<br />

Anketa motivācijas izpētei. Metodika izveidota, lai apmācību spēju psiholoģiskās<br />

novērtēšanas ietvaros izpētītu NVA reģistrēto bezdarbnieku motivāciju apgūt izvēlēto<br />

apmācību programmu. Anketa pieejama latviešu un krievu valodās.<br />

Aptauja - Darba meklēšanas stratēģija. Metodikas mērķis ir iepazīstināt klientus (īpaši<br />

ilgstošos bezdarbniekus) ar informāciju par viņu stratēģiju darba meklēšanā un sniegt<br />

priekšlikumus, kā rīkoties, lai sekmētu efektīvu darba meklēšanu. Metodiku var izmantot<br />

darbā ar jauniešiem un pieaugušajiem, lai asistētu darba meklēšanas procesā un, konsultējot<br />

klientus par nodarbinātību, sekmēt to karjeras attīstību. Metodika ir izmantojama arī grupu<br />

karjeras konsultēšanā. Metodika pieejama latviešu valodā.<br />

Motivācijas izpēte (jauniešiem). Metodika ir paredzēta pusaudžiem un jauniešiem. Tās<br />

mērķis ir izpētīt, kādi karjeras mīti ir raksturīgi klientam; noskaidrot klienta intereses,<br />

izaicinājumus, ieceres, iespējamo profesiju; izpētīt iespējamo profesiju; noskaidrot iespējamās<br />

barjeras karjeras ceļā un to pārvarēšanas stratēģijas.<br />

6. Informācija par klientu - psiholoģiskais novērtējums<br />

Apmācības spēju psiholoģiskais novērtējums/ profesionālās piemērotības novērtējums-<br />

Grupas apmeklējuma lapa.<br />

7. Informatīvie materiāli, palīglīdzekļi karjeras izpētē<br />

NVA ir izdoti vairāki informatīvie materiāli, piemēram, „Veido savu karjeru pats. Grāmata<br />

patstāvīgai profesijas izvēlei”, kurā sniegtas atbildes uz jebkuram jaunietim būtiskiem<br />

jautājumiem, lai iepazītu sevi un atvieglotu sava profesionālā dzīves ceļa plānošanu. 9.klašu<br />

skolēniem paredzēta grāmata „Izglītības iespējas ar pamatizglītību”, bet 12.klašu skolēniem -<br />

„Izglītības iespējas ar vidējo izglītību”. Savukārt pieaugušo mērķauditorijai domāta grāmata<br />

“Mācību kursi”, kurā apkopota informācija par dažādiem mācību centriem Latvijā, kuros var<br />

apgūt profesionālo zināšanu pamatus, pilnveidot profesionālo kvalifikāciju vai<br />

pārkvalificēties. Informatīvais materiāls „<strong>Karjeras</strong> plānotājs. Metodiskie ieteikumi” dod<br />

iespēju skolēniem labāk izprast savus mērķus un iepazīt karjeras iespējas, bet „Profesiju<br />

aprakstu katalogs” un „Profesiju definīciju katalogs” izskaidro 370 dažādu profesiju saturu un<br />

būtību.<br />

Pie NVA metodiskās bāzes pieder arī dažādi digitālā video diski (turpmāk – DVD), video<br />

kasetes (turpmāk - VHS) un kompaktdiski (turpmāk – CD):<br />

• DVD un VHS - Raidījumu cikls "Iepazīsti dažādas darba vides"<br />

• DVD un VHS - "Es arī tā varu" (5 sižeti par integrāciju darba tirgū)<br />

• DVD un VHS - Profesionālās darbības jomas Latvijā<br />

• CD - Profesiju aprakstu katalogs. Profesiju definīciju katalogs.<br />

37


Informatīvā bāze karjeras konsultantu darbam NVA<br />

Vispārējā izglītība. Šajā sadaļā atspoguļota kontaktinformācija par 947 vispārizglītojošām<br />

dienas skolām Latvijā un 31 vispārizglītojošu privātskolu, kā arī par 140 vispārizglītojošām<br />

Rīgas rajonu/priekšpilsētu skolām.<br />

Profesionālās izglītības iespējas pēc pamatizglītības. Šajā sadaļā atspoguļota<br />

kontaktinformācija par 49 profesionālajām skolām, kurās iespēja mācīties pēc pamatskolas,<br />

84 IZM padotībā esošajām profesionālajām izglītības iestādēm, no kurām 2 ir augstskolu<br />

struktūrvienības un 13 koledžas, kā arī par 23 profesionālajām skolām, kurās ir iespēja<br />

mācīties ar nepabeigtu pamatizglītību, kā arī papildinformācija par 75 atsevišķām<br />

profesionālās izglītības iestādēm.<br />

Izglītības iespējas pēc vidējās izglītības. Šajā sadaļā atspoguļota kontaktinformācija un<br />

izglītības programmu apraksti par 78 izglītības iestādēm, kurās ir iespēja mācīties pēc vidējās<br />

izglītības iegūšanas, papildus informācija par 59 augstskolām, koledžām, tehnikumiem un<br />

arodvidusskolām, kā arī apraksti par uzņemšanas termiņu pagarinājumu 10 augstākajās<br />

izglītības iestādēs.<br />

Ar izglītību saistītā papildus informācija. Aprakstīta izglītības sistēma Latvijā, sniegta<br />

kontaktinformācija par 12 iestādēm, kurās var griezties pēc palīdzības ar izglītību saistītos<br />

jautājumos, sniegta plašāka informācija par Akadēmiskās informācijas centru, aprakstīti<br />

augstākās izglītības iestādēs studējošo pienākumi un tiesības, aprakstīta informācija par<br />

augstskolu diplomu atzīšanu, izglītības iestāžu, to programmu un iegūstamo diplomu statusukārtība,<br />

kādā izsniedzami valsts atzīti augstāko izglītību apliecinoši izglītības dokumenti, to<br />

paraugi, sniegta informācija par atvērto durvju dienām 62 augstskolās, koledžās, profesionālās<br />

izglītības iestādēm 2008.gada aprīlī - maijā, visas akreditētās programmas 119 izglītības<br />

iestādēs un licencētās neakreditētās programmas 54 izglītības iestādēs.<br />

Aprakstīta eksāmenu organizēšanas kārtība eksterņiem, informācija par sagatavošanās<br />

kursiem 2008./2009 mācību gadā 30 izglītības iestādēs, aprakstīti noteikumi par stipendiju<br />

piešķiršanu studijām, sniegta informācija par studiju maksām 2008./2009 mācību gadā 19<br />

valsts augstskolās, 12 juridisko personu dibinātās augstskolās, 3 koledžās un 5 juridisko<br />

personu dibinātās koledžās, atspoguļots 18 Latvijas augstskolu konkursa koeficients, kas tiek<br />

aprēķināts kā reflektantu iesniegumu skaits attiecībā pret uzņemto studentu skaitu attiecīgajā<br />

studiju programmā valsts budžeta finansētajās studiju vietās valsts augstskolās, kā arī<br />

uzskaitītas budžeta un maksas vietas19 valsts augstskolās, 12juridisko personu dibinātās<br />

augstskolās, 9 valsts koledžās, 7 juridisko personu dibinātās koledžās.<br />

Sniegta informācija par studiju kreditēšanu - kārtība, kādā no valsts budžeta līdzekļiem tiek<br />

piešķirts un apmaksāts studējošo kredīts, kārtība, kādā tiek piešķirts, apmaksāts un dzēsts<br />

studiju kredīts un studējošā kredīts no kredītiestādes līdzekļiem ar valsts vārdā sniegtu<br />

galvojumu, kārtība, kādā tiek piešķirts, apmaksāts un dzēsts studiju kredīts no valsts budžeta,<br />

bankas, kuras piedāvā studiju kredītus. Šajā sadaļā aprakstīts arī viss par centralizētajiem<br />

eksāmeniem - Noteikumi par centralizēto eksāmenu saturu un norises kārtību, Noteikumi par<br />

valsts pārbaudes darbu norises laiku 2008./2009.m.g., centralizētie eksāmeni uzņemšanai<br />

1.kursā pilna laika pamatstudiju programmās 2008./2009. m.g., sniegta informācija par<br />

profesionālās izglītības iestāžu audzēkņu tiesībām un pienākumiem - Izglītojamo uzņemšanas<br />

kārtība profesionālās pamatizglītības, arodizglītības un profesionālās vidējās izglītības<br />

programmās, Noteikumi par stipendijām, un aprakstīti uzņemšanas noteikumi 30 augstskolās<br />

un 27 koledžās.<br />

Citas izglītības iespējas. Sadaļā atspoguļota informācija par mācību kursiem 2006.gadā,<br />

apraksti par maģistrantūras programmām 18 valsts augstskolās un 10 juridisko personu<br />

38


dibinātās augstskolās, atspoguļota kontaktinformācija par tālākizglītības programmām 541<br />

izglītības iestādē<br />

Izglītība ārzemēs. Atspoguļota kontaktinformācija par 36 ārvalstu vēstniecībām Latvijā,<br />

sniegts apraksts par svešvalodu zināšanu pārbaudēm, tai skaitā par ASV Izglītības<br />

informācijas un testēšanas centru un British Council, kā arī atspoguļotas 35 valstu izglītības<br />

iestāžu vietnes Internetā un informācija par izglītības iestādēm Eiropā - apraksts par portālu<br />

PLOTEUS - portālu par mācību iespējām visā Eiropā.<br />

Iespējas konsultēties izglītības jautājumos. Šajā sadaļā atspoguļots apraksts par Augstākās<br />

izglītības kvalitātes novērtēšanas centru un ceļvedi studijām Latvijā - informācija par<br />

būtiskiem aspektiem, izvērtējot studiju iespējas augstskolās un koledžās, kontaktinformācija<br />

un apraksts par Amatu apmācības skolu, atspoguļota Izglītības un zinātnes ministrijas<br />

kontaktinformācija, funkcijas un uzdevumi, aprakstīta organizācija „Latvijas Amatniecības<br />

kamera”, tās pārvalde, darbība un funkcijas, kā arī atspoguļota informācija par KPD - tā<br />

vēsture, kontaktinformācija, klientu un <strong>pakalpojumu</strong> apraksts, atspoguļota profesionālās<br />

izglītības administrācijas kontaktinformācija, funkcijas un uzdevumi, kā arī Valsts jaunatnes<br />

iniciatīvu centra kontaktinformācija, uzdevumi un funkcijas, informācija par interešu izglītību<br />

un kontaktinformācija 64 pašvaldību dibinātām interešu izglītības iestādēm.<br />

Iespējas konsultēties psiholoģiskās palīdzības jautājumos. Šajā sadaļā sniegta<br />

kontaktinformācija par krīzes centriem „Dardedze”, „Skalbe” un „Taka” - aprakstīti centru<br />

pakalpojumi un šī brīža aktualitātes. Sadaļā aprakstīti arī Psihologu prakses sniegtie<br />

pakalpojumi, speciālisti un kontaktinformācija, kā arī informācija par Radošo psiholoģijas<br />

centru ģimenei.<br />

Iespējas konsultēties sociālās palīdzības jautājumos. Sadaļa atspoguļo informāciju par<br />

apvienību „Apeirons”, tā darbības virzieniem un kontaktinformāciju, par Sociālo<br />

<strong>pakalpojumu</strong> pārvaldi - tās pakalpojumiem, pieņemšanas laikiem un kontaktinformāciju, par<br />

Labklājības ministrijas darbības virzieniem un kontaktinformāciju, kā arī par Valsts sociālās<br />

apdrošināšanas aģentūras stratēģiju 2007. - 2010. gadam un tās kontaktinformāciju, sniedz<br />

informāciju par Rīgas atkarības profilakses centra mērķiem un uzdevumiem, tā<br />

kontaktinformāciju, kā arī par Valsts un pašvaldību sociālās palīdzības pakalpojumiem, 37<br />

rajonu sociālās palīdzības dienestiem, 14 sociālās rehabilitācijas centriem, 32 sociālās aprūpes<br />

centriem un pansionātiem, 7 specializētajiem bērnu sociālās aprūpes centriem, 10 dienas<br />

aprūpes centriem, kā arī par sociālo aprūpi mājās, un sniedz informāciju par Rīgas Domes<br />

Labklājības departamentu- tā darbības principiem un sociālajām institūcijām.<br />

Iespējas konsultēties tiesību aizsardzības jautājumos. Atspoguļota informācija par Bērnu<br />

un ģimenes lietu ministriju - tās darbības principiem un kontaktinformāciju, par Patērētāju<br />

tiesību aizsardzības centru - Informācija patērētajiem, strīdu risināšanas process, garantijas<br />

apraksts un kontaktinformācija, sniegta informācija par Tieslietu ministriju - tās funkcijas,<br />

kontaktinformācija un pieņemšanas laiki, kontaktinformācija un apraksts par Jaunatnes<br />

informācijas un mobilitātes centru, Resursu centru „Marta”, aprakstītas Valsts bērnu tiesību<br />

aizsardzības inspekcijas funkcijas, bērnu tiesības un pienākumi, pieņemšanas vietas un laiki<br />

un kontaktinformācija, kā arī aprakstīta informācija par Latvijas bērnu fondu - tā funkcijām<br />

un darbības virzieniem, kontaktinformāciju un 4 programmām, sniegts apraksts par Rīgas<br />

bērnu tiesību aizsardzības centru - tā darbības mērķi, kontaktinformācija, uzticības tālrunis, 25<br />

palīdzības centru kontaktinformācija un kontaktinformācija 51 Rīgas pilsētas rajonu un<br />

priekšpilsētu Bērnu tiesību aizsardzības komisijai, plaši aprakstīta Tiesībsarga institūcija -<br />

kontaktinformācija, darbības virzieni un uzdevumi, cilvēktiesības, informācijas centra<br />

kontaktinformācija, sniegta informācija par Patērētāju interešu aizstāvības asociāciju - tās<br />

darbības mērķi un funkcijas, kontaktinformācija, informācija patērētājiem un aprakstītas<br />

patērētāju tiesības, kā arī sadaļā sniegta informācija par Sieviešu tiesību institūtu - tā<br />

39


kontaktinformācija un statūti, un informācija par Valsts darba inspekciju - tās funkcijām,<br />

darbības jomām, prioritātēm, kā arī kontaktinformāciju.<br />

Informācija darba meklētājiem. Šajā sadaļā atspoguļota visa informācija darba meklētājiem<br />

- aprakstīts darba meklēšanas process, metodes, dokumentu sagatavošana, apraksts par darba<br />

samaksu un minētas 3 fundamentālas lietas, lai darba meklējumi būtu sekmīgi, gan latviešu,<br />

gan krievu valodās aprakstīts, kā pareizi uzrakstīt CV- kas tajā jānorāda, sniegti padomi tā<br />

izveidei un nosūtīšanai, neuzmanības kļūdas CV, paraugi, aprakstīta informācija un sniegti<br />

piemēri, kā uzrakstīt labu pieteikuma vēstuli, izveidots CV paraugs angļu valodā, sniegts<br />

apraksts par rekomendācijas vēstuli, tās pareizu noformēšanu, motivācijas vēstules pareizu<br />

noformēšanu - lietas, kas jāievēro to rakstot, paraugs, sadaļā atspoguļota arī<br />

kontaktinformācija par 20 karjeras portāliem un personāla atlases firmām Latvijā un ārzemēs,<br />

kontaktinformācija par 98 darbiekārtošanas <strong>pakalpojumu</strong> sniedzējiem, apraksts par Eiropas<br />

nodarbinātības dienestiem, to misiju un uzdevumiem, CV formātu EURES tiešsaistē,<br />

statistika par profesiju pieprasījumu un kontaktinformācija, apraksts par Nodarbinātības<br />

valsts aģentūras izveidošanās mērķiem, tās sniegtajiem pakalpojumiem, pakalpojumiem<br />

bezdarbniekiem un darba meklētājiem, pakalpojumiem darba devējiem, kā arī sniegta EURES<br />

statistika par vispieprasītākajām profesijām, darba meklētāju skaitu nozarēs,<br />

vispieprasītākajām un izplatītākajām kvalifikācijām, kā arī aprakstītas tuvāko gadu<br />

perspektīvākās nozares, atspoguļota informācija par rokasgrāmatu invalīdiem, apraksts par<br />

darba interviju - tās 4 veidi, 8 tipi, ieteikumi, kā sagatavoties nozīmīgai intervijai, aprakstīti<br />

intervijas jautājumi un sagatavošanās darbi pirms intervijas, kā arī aprakstīta informācija par<br />

grāmatu patstāvīgai profesijas izvēlei - „Veido savu karjeru pats”.<br />

Brīvais laiks. Šī sadaļa atspoguļo informāciju par interešu izglītību- tās mērķiem un<br />

kontaktinformācija par 63 pašvaldību dibinātām interešu izglītības iestādēm, kā arī sniegta<br />

kontaktinformācija par 34 rajonu un pilsētu bērnu un jauniešu nometņu darba koordinatoriem.<br />

Likumdošana. Šajā sadaļā sniegts apraksts par darba likumu, aprakstīta informācija par<br />

informatīvo materiālu par darba tiesisko attiecību jautājumiem - „Par darba līgumiem”, „Par<br />

darba un atpūtas laiku”, „Par vienlīdzīgu attieksmi”, informācija par informatīvi<br />

skaidrojošajiem materiāliem - „Nodarbināšanas bez rakstveida darba līguma juridiskās un<br />

sociālās sekas darbiniekiem”, „Nodarbināšanas bez rakstveida darba līguma juridiskās un<br />

sociālās sekas darba devējiem”, atspoguļota informācija ģimenēm par bērna piedzimšanu -<br />

pabalstiem un darba likumu, un atrodamas norādes uz Interneta vietnēm, kas attiecas uz<br />

likumdošanu<br />

Informācija par profesijām. Šajā sadaļā atrodama informācija par profesiju standartiem,<br />

informācija par profesiju katalogu un profesiju aprakstu katalogu, kā arī atrodamas norādes uz<br />

Interneta vietnēm, kas attiecas uz profesiju standartiem un profesiju klasifikatoru.<br />

Mājaslapa. NVA mājaslapas sadaļas „<strong>Karjeras</strong> pakalpojumi” aptauju rezultātu apkopojums.<br />

Pilsētas. Sadaļa sniedz pilnīgu kontaktinformāciju par 70 pilsētu pašvaldībām un izglītības<br />

iestādēm šajās pilsētās.<br />

Speciālā izglītība. Sadaļā atspoguļota kontaktinformācija par 66 speciālajām<br />

vispārizglītojošajām iestādēm, informācija un kontakti par Valsts speciālās izglītības centru<br />

un Sociālās integrācijas valsts aģentūru.<br />

40


3.3. <strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> rezultatīvie rādītāji<br />

Pēc PKIVA reorganizācijas, kad veiksmīgi tika realizēts vienas pieturas aģentūras princips,<br />

iesaistot lielāko daļu reģistrēto bezdarbnieku un darba meklētāju grupu informatīvajās un<br />

apmācības spēju novērtēšanas konsultācijās, strauji palielinājies karjeras konsultāciju<br />

saņēmušo reģistrēto bezdarbnieku un darba meklētāju skaits, kā arī pieaudzis apkalpoto<br />

sociālās atstumtības riskam pakļauto personu īpatsvars.<br />

Visā Latvijā 27 karjeras konsultāciju kabinetos karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> saņēmušo<br />

NVA klientu skaits no 44252 personām 2007.gadā pieaudzis līdz 67939 personām 2008.gadā<br />

(skat. 3.tabulu).<br />

3. tabula.<br />

Sniegto karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> rezultatīvie rādītāji salīdzinoši pa gadiem (AVOTS: NVA<br />

informācija)<br />

Rādītājs<br />

2006. 2007. 2008. 2009.<br />

Plāns Izpilde Plāns Izpilde Plāns Izpilde Plāns<br />

Pakalpojumus saņēmušo 46000 53463 47390 44252 47500 67939 52000<br />

cilvēku skaits<br />

T.sk. pa klientu<br />

kategorijām:<br />

NVA reģistrēti<br />

11700 12513 7500 12228 19700 39097 40000<br />

bezdarbnieki un darba<br />

meklētāji<br />

Citas personas, t.sk.: 34300 40950 39890 32024 27800 28842 12000<br />

Ekonomiski neaktīvie 28300 33511 33350 26374 - 22799 -<br />

iedzīvotāji (izglītojamie)<br />

Nodarbinātie 3200 3749 2200 1923 - 4017 -<br />

Skolu koordinatori karjeras - - 1400 1180 - 1941 -<br />

izvēles jautājumos<br />

Citi (izglītojamo vecāki) 1500 2113 1500 947 - 540 -<br />

T.sk. sociālās atstumtības<br />

riska grupu cilvēku skaits:<br />

Personas, kam noteikta 800 909 1100 813 - 2308 -<br />

invaliditāte<br />

Pirmspensijas vecuma 950 1058 1050 1677 - 3319 -<br />

personas<br />

Personas pēc bērna<br />

1900 2057 1500 1656 - 3270 -<br />

kopšanas atvaļinājuma<br />

Personas pēc soda<br />

180 292 260 171 - 378 -<br />

izciešanas brīvības<br />

atņemšanas iestādēs (t.sk.<br />

personas brīvības<br />

atņemšanas iestādēs)<br />

T.sk. pēc konsultāciju<br />

veida:<br />

Individuālos <strong>pakalpojumu</strong>s 11500 12918 12000<br />

19950 33235 26000<br />

saņēmušie<br />

Grupveida <strong>pakalpojumu</strong>s<br />

saņēmušie<br />

(35%)<br />

38000<br />

(65%)<br />

(22%)<br />

45630<br />

(78%)<br />

(23%)<br />

40000<br />

(77%)<br />

42%<br />

27550<br />

58%<br />

(37 %)<br />

56616<br />

(63 %)<br />

(50%)<br />

26000<br />

(50%)<br />

Jāatzīmē gan, ka šis rādītājs strauji pieaudzis nepalielinoties karjeras konsultantu skaitam, bet<br />

rodas šaubas, vai „NVA darbības un attīstības stratēģijā 2008.-2010.gadam” noteiktajiem<br />

rezultatīvajam rādītājam „karjeras konsultāciju saņēmušo personu skaits” nav plānots pārāk<br />

liels kāpums pa gadiem, ko būs grūti nodrošināt, nepalielinot esošo karjeras konsultāciju<br />

<strong>pakalpojumu</strong> sniedzēju skaitu. Piemēram, 2009.gadā plānoto karjeras konsultāciju<br />

<strong>pakalpojumu</strong> saņēmušo skaitu ir 52 000, kas nozīmē, ka vidēji vienam klientam karjeras<br />

41


konsultants var veltīt tikai 3-4 stundas. Palielinot apkalpojamo klientu skaitu, vienlaikus<br />

nepalielinot karjeras konsultantu skaitu filiālēs, samazināsies individuālas konsultēšanas<br />

iespējas un palielināsies risks klientam saņemt nepietiekami augstas kvalitātes karjeras<br />

konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>. Tai pat laikā jāņem vērā, ka gan stratēģijā, gan pētījumā<br />

„Profesionālās orientācijas <strong>pakalpojumu</strong> saņēmēju mērķa grupu vajadzības izpētes sistēmas<br />

izstrāde un ieviešana” norādīts, ka karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniegšanā uzsvars<br />

liekams tieši uz individuālajām konsultācijām.<br />

Pēdēja gada laikā ievērojami pieaudzis NVA karjeras konsultantu klientu skaits, kuri izmanto<br />

WEB konsultēšanas iespēju NVA mājas lapas sadaļā „<strong>Karjeras</strong> pakalpojumi”, kas norāda uz<br />

nepieciešamību pilnveidot karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> pieejamību interneta vidē un<br />

regulāri uzturēt aktuālu informatīvo bāzi, lai klientam tiktu sniegta korekta informācija.<br />

4.attēls. <strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s saņēmušo klientu skaits (2000.-2008.gads) (AVOTS:<br />

NVA informācija)<br />

Tāpat pieaudzis dažādu sociālā riska grupu pārstāvju īpatsvars kopējā klientu skaitā: NVA<br />

reģistrētie bezdarbnieki un darba meklētāji, personas, kam noteikta invaliditāte, pirmspensijas<br />

vecuma personas, personas pēc bērnu kopšanas atvaļinājuma, personas ieslodzījuma vietās vai<br />

atbrīvotās no tām. Tajā pašā laikā, salīdzinot ar iepriekšējiem gadiem, ir samazinājies<br />

<strong>pakalpojumu</strong>s saņēmušo izglītojamo skaits (skat.4.attēlu.).<br />

SECINĀJUMI:<br />

• NVA karjeras konsultantu sniegtie pakalpojumi atbilst KAAS pamatnostādnēm<br />

ietverot gan karjeras konsultēšanu, gan plašas informatīvās bāzes sagatavošanu un<br />

informācijas sniegšanu. <strong>Karjeras</strong> konsultāciju kvalitatīvai sniegšanai izstrādāta plaša,<br />

visaptveroša metodiskā bāze. NVA pārsvarā sadarbojas ar izglītības iestādēm, mazāk<br />

ar pašvaldībām, biedrībām un privāto sektoru.<br />

42


• NVA attīstītas visas piecas karjeras konsultanta darba formas – gan individuālās, gan<br />

grupu nodarbības, gan lekcijas un semināri, gan administratīvais darbs, gan jauktās<br />

darba formas kopā ar citiem speciālistiem, kas šobrīd gan ir tikai psihologa<br />

konsultācijas. Līdz ar to ieteicams turpmāk attīstīt sadarbību arī ar citiem<br />

profesionāļiem – veselības aprūpes speciālistiem, sociālajiem darbiniekiem, juristiem<br />

u.c.<br />

• Straujais karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> saņēmušo bezdarbnieku un darba<br />

meklētāju skaita pieaugums pēdējā gada laikā norāda uz to, ka veidojot jaunas karjeras<br />

konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> metodikas, vairāk uzmanības jāpievērš tieši šai mērķa<br />

grupai un esošo metodisko bāzi, kas pārsvarā orientēta uz jauniešiem, jāpapildina ar<br />

metodikām, kas atbilstu darbam ar dažādām sociālās atstumtības riskam pakļautajām<br />

mērķa grupām. Šādu metodiku nepieciešamību, īpaši darbam ar vecākiem pēc bērna<br />

kopšanas atvaļinājuma, ilgstošajiem bezdarbniekiem un cilvēkiem ar invaliditāti, atzīst<br />

arī karjeras konsultanti.<br />

43


4. KARJERAS KONSULTĀCIJU PAKALPOJUMU NOVĒRTĒJUMS<br />

Lai izzinātu karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> attīstības perspektīvas un tendences, tika<br />

veiktas ekspertu intervijas, kurā piedalījās:<br />

• NVA KPD darbinieki un VIAA karjeras atbalsta departamenta pārstāvji (turpmāk<br />

tekstā - valsts pārvaldes pārstāvji);<br />

• karjeras konsultanti no privātā un nevalstiskā sektora (turpmāk tekstā - privātā sektora<br />

pārstāvji);<br />

• karjeras konsultanti no izglītības iestādēm (turpmāk tekstā - izglītības iestāžu<br />

pārstāvji).<br />

NVA karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> snieguma izvērtēšanai papildus tika organizētas FGD<br />

un intervijas ar NVA karjeras konsultantiem un psihologiem (turpmāk tekstā - NVA<br />

pārstāvji).<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> raksturojums<br />

Uz jautājumu: Kas ir karjeras konsultāciju pakalpojumi, visbiežāk tika saņemtas šādas<br />

atbildes: karjeras konsultācijas, individuālās un grupu konsultācijas, informatīvie materiāli<br />

par izglītības iespējām un profesiju veidiem, kā arī lekcijas un semināri. Daži respondenti<br />

nosauc arī diagnosticējošās karjeras konsultācijas, elektroniskās konsultācijas un psihologa<br />

konsultācijas. Pa vienai minētas arī šādas atbildes: konsultācijas par profesionālo piemērotību,<br />

biznesa konsultēšana, filmas par karjeru.<br />

Savukārt karjeras konsultācijas tiek saprastas ar palīdzību CV un pieteikuma vēstules<br />

sastādīšanā; klientu sagatavošana darba intervijai, ietverot praktisku treniņu; profesionālās<br />

orientācijas noteikšanu; psiholoģisko atbalstu; testēšanu; klienta situācijas izzināšanu;<br />

karjeras plāna veidošanu un profesiju alternatīvu noteikšanu, daži respondenti min arī sarunas<br />

ar klientu un darba tirgus analīzi.<br />

NVA pārstāvji pārsvarā klientiem sniedz individuālās un grupu konsultācijas, izmanto testus,<br />

kā arī organizē semināru par tēmām: darba meklēšana, gatavošanās darba intervijai, CV<br />

sastādīšana u.c. Viņi sniedz informāciju skolu karjeras konsultantiem, tiekas ar skolēniem,<br />

t.sk. skolēniem ar speciālām vajadzībām, skolēnu vecākiem, izstrādā bukletus un citus<br />

informatīvos materiālus dažādām mērķa grupām, kā arī sniedz psiholoģisko atbalstu.<br />

Privātā sektora pārstāvji min arī darbiekārtošanu, operatīvo darba meklēšanu un palīdzību ar<br />

aprūpēto darba uzteikumu sastādīšanu darba devējiem, ja uzņēmumā tiek organizēta štatu<br />

samazināšana.<br />

Privātā sektora pārstāvji norāda: „...karjera ir pati dzīves jēga (dzīvošana). <strong>Karjeras</strong> ietvarā<br />

iekļauj cilvēka vai organizācijas dzīves dinamiku, attīstību un progresu. Var teikt - karjeras<br />

konsultācijas (skaidrojot tās vispārīgi) ir zinošāka cilvēka palīdzība mazāk zinoša cilvēka vai<br />

organizācijas attīstības (progresa) grūtību pārvarēšanā”. „...<strong>Karjeras</strong> konsultācijas ir<br />

zināšanu un treniņu kopums, kas nodrošina cilvēka adaptāciju darba tirgū un prasmi attīstīt<br />

darba meklēšanas iemaņas„.<br />

44


Jebkura pakalpojuma kvalitāti definē un novērtē klients, līdz ar to karjeras konsultantiem<br />

jānodefinē savs klients. Jautājot ekspertiem, kas ir viņu klients, no valsts sektora pārstāvjiem<br />

tika saņemtas atbildes - sākot ar bezdarbniekiem un darba meklētājiem, dažādu sociālā riska<br />

grupu pārstāvjiem, un skolu jaunatni, līdz atbildei - visa sabiedrība, ”... neatkarīgi no tā, vai<br />

pieaugušais ir bezdarbnieks vai darba meklētājs, vai strādājoša persona, tā ir sarežģīta<br />

konsultācija, jo jāizvērtē, kas šim cilvēkam ir vajadzīgs, ko viņš īsti vēlas, varbūt vienkārši<br />

uzklausīt un palīdzēt ar informāciju, vai pastimulēt, lai cilvēks virzās tālāk pa savām karjeras<br />

kāpnēm”. Saņemtas arī šādas atbildes: Cilvēks, kam nepieciešams psiholoģiskais atbalsts,<br />

jebkurš cilvēks, kurš ir saskāries ar problēmu kad nesaprot un nezin, ko viņš dara un ko viņam<br />

darīt tālāk.<br />

Izglītības iestāžu pārstāvji norāda, ka viņu klienti ir: „…visi, kuri mācās, vēlas mācīties un ir<br />

mācījušies”.<br />

Jaunieši ir vienīgā mērķa grupa, kuru minēja pilnīgi visi eksperti: ”...klients, kuram visvairāk<br />

nepieciešama karjeras informācija, kuram nav darba un dzīves pieredzes, trūkst prasmju<br />

veidot darba attiecības, nav nostabilizējusies vērtību sistēma un ir mainīgas intereses”.<br />

Arī visi privātā sektora pārstāvji kā galveno klientu min jauniešus, kuri aktīvi, meklē un<br />

izmanto visas iespējas, lai izvirzītos un attīstītos. Kā klienti tiek nosaukti arī bezdarbnieki,<br />

kuri: ”... izmantojot NVA piedāvājumus, patiesi cer iegūt darbu; vēlas uzlabot savas<br />

zināšanas un prasmes kursos un apmācības programmās; vienkārši izmanto iespējas saņemt<br />

kaut ko bez maksas (uzmanību, jaunu kompāniju, zināšanas, kādus sertifikātus u.c.); izpilda<br />

NVA noteikumus, lai varētu iegūt bezdarbnieku pabalstu”.<br />

Privātā sektora klienti ir arī pirmā un otrā līmeņa vadītāji un vadošie speciālisti, kuri izprot šo<br />

<strong>pakalpojumu</strong> nozīmību viņu karjeras un darba meklēšanas attīstībā.<br />

Runājot par karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniedzēju atpazīstamību Latvijā, pārsvarā<br />

minēta NVA, tai pat laikā norādot arī uz cilvēkresursu kapacitātes trūkumu NVA, lai spētu<br />

kvalitatīvi apkalpot ikvienu interesentu. Aptaujātie iesaka karjeras izglītotāju <strong>pakalpojumu</strong>s<br />

skolās, vienlaikus norādot, ka karjeras izglītotāji nesniedz karjeras konsultācijas, bet veic<br />

skolēnu karjeras izglītošanu. Lai saņemtu karjeras konsultācijas, skolēniem tāpat<br />

nepieciešams griezties pie NVA karjeras konsultantiem. Kā liecina statistikas dati par<br />

2008.gadu, karjeras konsultāciju skaits skolēniem samazinās, jo NVA ar esošajiem resursiem<br />

nespēj nodrošināt lielo pieprasījumu pēc pakalpojuma.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultācijas bez maksas var saņemt arī vairāku augstskolu, kurās ir nodibināti<br />

<strong>Karjeras</strong> centri (piemēram, Latvijas universitātē, Rīgas Tehniskajā universitātē) studenti un<br />

absolventi. Kā karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniedzēji atpazīti arī VIAA, Sociālās<br />

integrācijas valsts aģentūra un Valsts karjeras informācijas centrs.<br />

Liela nozīme karjeras konsultēšanā ir interneta videi, kur var saņemt gan interesējošo<br />

informāciju par mācību iestādēm, profesijām, vakancēm, gan aizpildīt profesionālās<br />

piemērotības testus, piereģistrēt CV u.tml. Kā ieteicamie interneta resursi visbiežāk tiek<br />

minēti: www.nva.gov.lv; www.niid.lv; cv-online: www.cv.lv; www.workingday.lv; www.edarbs.lv;<br />

www.manpower.lv; www.prakse.lv; www.open.lv.<br />

Latvijā šobrīd darbojas arī vairākas privātās organizācijas, kas piedāvā karjeras konsultāciju<br />

<strong>pakalpojumu</strong>s (piemēram, SIA „i-Work”, SIA „<strong>Karjeras</strong> Menedžments”), taču šo organizāciju<br />

karjeras konsultāciju pakalpojumi ir par maksu, atsevišķos gadījumos bez maksas tiek sniegta<br />

tikai pirmā konsultācija. Līdz ar to pakalpojums vairumam iedzīvotāju nav pieejams.<br />

Valsts pārvaldes un izglītības iestāžu pārstāvji norāda, ka karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong><br />

pieejamība atkarīga no karjeras konsultantu resursiem attiecīgajā pašvaldības teritorijā vai<br />

45


izglītības iestādē, kā arī informācijas nodrošinājuma par šī pakalpojuma saņemšanas<br />

iespējamību.<br />

Privātā sektora pārstāvji gan uzskata, ka karjeras konsultāciju pakalpojumi pieejami vien<br />

dažām mērķa grupām, pārsvarā, bezdarbniekiem. „...Citiem karjeras konsultāciju<br />

pakalpojumi nav pieejami ne fiziski, ne informatīvi, jo privātais <strong>pakalpojumu</strong> sniedzējs nevar<br />

saviem pakalpojumiem nodrošināt reklāmu. Rezultātā labas un pat izcilas iespējas, kuras<br />

varētu saņemt un izmantot Latvijas iedzīvotāji, paliek aiz informatīvās telpas sienām un līdz<br />

personām, kam šie pakalpojumi būtu akūti nepieciešami - nemaz nenonāk„.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitāte<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitāti kā labu vērtē gandrīz visi aptaujātie eksperti,<br />

vienlaikus uzsverot, ka to vienmēr ir jāpilnveido. Kā pozitīvs aspekts tiek uzsvērti ESF<br />

projekta <strong>Karjeras</strong> izglītības programmu nodrošinājums izglītības sistēmā" (KIPNIS) sasniegtie<br />

rezultāti karjeras izglītotāju sagatavošanā skolās, kā arī to, ka vairākās skolās, pilsētās un<br />

rajonos ir izveidoti karjeras centri un pašlaik maģistra studiju programmās piecās augstskolās<br />

var apgūt karjeras konsultanta specialitāti. Tāpat pozitīvi tiek vērtēta Latvijas pārstāvju<br />

iesaistīšanās starptautiskās apvienībās (piemēram, FEDORA).<br />

Vienīgi trīs privātā sektora pārstāvji sniedz pretēju vērtējumu, raksturojot karjeras<br />

konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitāti kā kritisku. „..Ja karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> vērtē<br />

Latvijas normatīvo aktu un koncepcijas ietvaros, tad, iespējams, kvalitāte ir atbilstoša, bet ja<br />

skatās rezultativitāti, tad kvalitāte varētu būt daudz augstāka„.<br />

Tiek uzsvērts, ka šobrīd, kad daudzi uzņēmumi bankrotē, parādījušās arī negodīgas<br />

rekrutēšanas iestādes, kas apkrāpj cilvēkus, solot atrast darbu, bet nepiedāvājot to, tādējādi<br />

pasliktinot profesijas reputāciju.<br />

Pašreizējo situāciju karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> jomā Latvijā privātā sektora pārstāvji<br />

raksturo metaforiski: „...Tā ir kā mazulis bērna autiņos - nav zināms, kā mazulis attīstīsies un<br />

kāds cilvēks no mazuļa galu galā izaugs”, jo šajā jomā Latvijā nav vēl attīstītas kompetences,<br />

lai veiktu karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s. „Pašreiz to veic tikai dažas privātās<br />

organizācijas, jo tām nav lielas pieredzes šādā uzņēmējdarbības jomā. Visbiežāk karjeras<br />

konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniedzēji ir personāla atlases un novērtēšanas kompānijas, kuras<br />

profesionāli ir vistuvāk karjeras konsultēšanas jomai. Sekojoši attiecīgie personāla atlases<br />

speciālisti un konsultanti spēj maksimāli ātri apgūt attiecīgās konsultēšanas kompetences”.<br />

Kāds no privātā sektora pārstāvjiem norāda: „...Cilvēkam jāmācās izmantot resursus, kas<br />

viņam pašam jau ir pieejami, nevis jāprasa no otra zivis (nauda), kas nemotivē strādāt un<br />

savus paša resursus apsaimniekot. NVA vajadzētu motivēt bezdarbniekus analizēt savus<br />

resursus, domāt kā tos var izmantot, lai izdzīvotu, kā veidot krīžu laika privāto ekonomiku un<br />

saimniecību. Maksāt bezdarbnieka pabalstu tāpat vien - tā ir apgrēcība. Papildus pabalstam<br />

vajadzētu uzlikt par pienākumu brīvajā laikā kaut ko praktiski (privātajā un darba dzīvē)<br />

izmantojamu arī iemācīties. Tās varētu būt svešvalodas, pašorganizācijas vai savu resursu<br />

izmantošanas prasmes. Kā bezdarbnieka pabalsta saņemšanas priekšnosacījumu vajadzētu<br />

ietvert nevis vajadzību mācīties, bet pienākumu - iemācīties„.<br />

Līdzīgs viedoklis ir arī kādam citam privātā sektora pārstāvim: „...Latvijā nepareiza ir pati<br />

karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniegšanas pamata filozofija. Ir prioritāras lietas, kas<br />

cilvēkam ir jāiemāca un jāiemācās skolā. Ja tas nav izdarīts, tad darbs ir NVA karjeras<br />

konsultantiem. Šīs pamata lietas ir uzskats, ka cilvēks pats ir atbildīgs par savu dzīvi; kā arī<br />

zināšanas un prasmes, kā šo atbildību praktiski realizēt reālajā dzīvē„.<br />

46


Tāpat tiek norādīts, ka: „...Attīstītajās valstīs pirmais, ko iemāca bērnam - kā saimniekot, kā<br />

izvērtēt savus fiziskos, emocionālos, intelektuālos, materiālos resursus, kā tos pilnveidot un<br />

attīstīt, kā veidot pašam savu privāto ekonomiku, kā savu karjeru veidot un ikdienā strādāt<br />

pašam - bez uzrauga aizmugurē. Visā pasaulē dzīves un darba (karjeras veidošanas) prasmes<br />

māca sākot no pamatskolas. Latvijā tas nav un netiek darīts un ir bezgala žēl, ka to nemāca<br />

ne koledžas, ne universitātes, arī ne NVA. Latvijā daudz naudas tiek „izkaisīts pa vējam”,<br />

ieguldot nevajadzīgā vai arī vajadzīgā, bet pēc tam prasmīgi realizēties nespējīgā<br />

profesionālajā apmācībā. To varētu ieguldīt pareizāk - dzīves un darba (karjeras) pamata<br />

prasmju (karjeras veidošanas un darba spēju efektivizēšanas prasmju) attīstībā un<br />

uzlabošanā„.<br />

Vēl viens viedoklis: „...Pakalpojumus varētu uzlabot, ja NVA zem sava jumta kaut informatīvi<br />

pulcētu arī privātos pakalpojuma sniedzējus. Tādā veidā palielinātos piedāvājuma iespējas<br />

un izvēle arī inteliģentajiem bezdarbniekiem, kas patiesi vēlas uzlabot savu konkurētspēju un<br />

būtu ar mieru par to arī samaksāt. Tā NVA varētu mazināt arī iespaidu par NVA kā „lūzeru”<br />

iestādi, kura sevi, savus klientus un savus <strong>pakalpojumu</strong> sniedzējus strikti nodala no<br />

„veiksmīgajiem”. Ja NVA savā informatīvajā laukā izdalītu sektoru arī motivēto, uz VIP un<br />

biznesa karjeru tendēto karjeras nesēju atbalstam, šajā sektorā apkopojot informāciju par<br />

privāta sektora <strong>pakalpojumu</strong> sniedzējiem un to pakalpojumiem, tas veicinātu gan NVA<br />

prestižu, gan dotu pienesumu valsts veiksmīgo ļaužu (speciālistu, vadītāju) karjeras<br />

izaugsmes atbalstam. Tas, kas nepieciešams no NVA (valsts), ir pavisam maz - informatīvs<br />

atbalsts, jauna tradīcija, kooperācija konkurences vietā, vairāk labvēlības pret valsti un tās<br />

iedzīvotajiem kopumā, arī pret tiem, kas darbojas aiz NVA sienām - nekas vairāk„.<br />

Vienīgi viedoklī, ka karjeras konsultācijām jābūt bez maksas, visi respondenti ir vienprātīgi.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultantu klientu vajadzību izzināšana un apmierinātības ar saņemto <strong>pakalpojumu</strong><br />

novērtēšana<br />

Kā vienu no galvenajām problēmām privātā sektora pārstāvji norāda to, ka ne tikai privātajā,<br />

bet arī valsts sektorā netiek izvērtēta karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> efektivitāte - kā<br />

karjeras konsultācijas ir ietekmējušas klientu karjeras izvēli, vai klients izvēlējies savu<br />

nākotnes profesiju vai darba vietu, ņemot vērā karjeras konsultanta ieteikumus, cik tie bijuši<br />

nozīmīgi klienta izaugsmē.<br />

Klientu vajadzības un apmierinātība ar saņemtajiem pakalpojumiem pārsvarā tiek izzināta<br />

individuālās konsultācijās, kā arī aptaujājot darba devējus un veicot pētījumus, bet ne NVA,<br />

ne citās ekspertu pārstāvētajās organizācijās tas nenotiek regulāri; nav arī izstrādāta vienota<br />

sistēma klientu vajadzību un apmierinātības izzināšanai.<br />

NVA pārstāvji min šādas klientu prasības: vajadzību pēc darba, psiholoģisku atbalstu,<br />

„masveida pārkvalificēšanos”, t.sk. plašāku kursu klāstu un īsākas rindas uz kursiem.<br />

Jauniešiem nepieciešama aktuālākā informācija par mācību iespējām un CV sagatavošanu<br />

svešvalodās. Divi respondenti norāda, ka viņu klientiem vajag „...pēc iespējas vairāk<br />

<strong>pakalpojumu</strong> bez maksas, jo visiem patīk bezmaksas pakalpojumi”, cits norāda, ka klienti pie<br />

karjeras konsultanta nāk pēc „ceļa uz gaismu”.<br />

Jāpiebilst, ka 2006. gadā tika apstiprināta „PKIVA klientu apmierinātības novērtēšanas<br />

kārtība”, kas paredzēja pēc konsultācijas katram klientam piedāvāt aizpildīt anonīmu<br />

pakalpojuma novērtēšanas anketu. Klientiem tika piedāvāts pēc 10 ballu sistēmas novērtēt 5<br />

apgalvojumus (anketā katram apgalvojumam tika paskaidrota vērtējumu skalas nozīme,<br />

piemēram, ka 1 balle apzīmē vērtējumu „ļoti slikti” (vai „pilnīgi neesmu apmierināts” vai „<br />

pilnīgi nevajadzīgi”), bet 10 balles apzīmē vērtējumu „ļoti labi” (vai “esmu pilnībā<br />

apmierināts” vai „ļoti noderīgi” u.tml.), bet kopš 2007. gada šādas anketas vairs netiek<br />

izmantotas. Klientu apmierinātība tiek noteikta, veicot klientu aptauju reizi gadā par visiem<br />

47


NVA sniegtajiem pakalpojumiem kopumā, tai skaitā arī par karjeras konsultāciju<br />

pakalpojumiem.<br />

Visi NVA pārstāvji uzskata, ka viņu klienti ir apmierināti ar saņemtā pakalpojuma kvalitāti.<br />

Pārsvarā minēts, ka klientiem vienīgi nepatīk garās rindas, lai sagaidītu konsultāciju, kā arī<br />

intelekta novērtēšanas testu pildīšana, jo klienti jūtas kā uz eksāmenu atnākuši. Vairāki NVA<br />

pārstāvji novērojuši, ka skolnieki izrāda neapmierinātību ar to, ka jānorāda personas kods, jo<br />

viņus skolā māca, ka personas dati ir konfidenciāli. Kāds respondents min, ka krievvalodīgos<br />

neapmierina, ka testi jāpilda latviešu valodā.<br />

Pie NVA karjeras konsultanta klienti- bezdarbnieki visbiežāk nonāk pēc NVA inspektoru<br />

ieteikuma; skolēni - skolotāju, draugu vai vecāku mudināti; cilvēki ar invaliditāti - pēc<br />

invalīdu biedrību rekomendācijām, bet citas sociālā riska grupas - pēc sociālo darbinieku<br />

nosūtījuma. Bezdarbnieki ar karjeras konsultāciju pakalpojumiem tiek iepazīstināti arī NVA<br />

informatīvajās dienās.<br />

Izglītības iestāžu klienti pie karjeras konsultanta nāk pēc tam, kad izlasījuši informāciju<br />

mājaslapā, vai arī pēc citiem informatīvajiem pasākumiem, piemēram, karjeras dienām.<br />

Savukārt privātais sektors klientus piesaista ar semināru, mācību kursu, publikāciju masu<br />

mēdijos palīdzību, kā arī informācijas ievietošanu organizācijas mājaslapā.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> metodiskā un informatīvā bāze<br />

Runājot par karjeras konsultantiem pieejamās metodiskās un informatīvās bāzes kvalitāti,<br />

tikai viens no NVA pārstāvjiem to novērtē kā neefektīvu, pārējie norāda, ka tā ir konsultantu<br />

darbam atbilstoša, bet papildus tai tiek izmantoti arī interneta resursi, piemēram:<br />

Augstākās izglītības kvalitātes novērtēšanas centra mājaslapu www.aiknc.lv - par<br />

augstskolu, koledžu un augtākās izglītības programmu licencēšanu un akreditāciju.<br />

Valsts izglītības attīstības aģentūras mājaslapu www.viaa.gov.lv - par izglītības iespējām<br />

Latvijā un Eiropā, Eiropas portāliem.<br />

Profesionālās izglītības administrācijas mājaslapu www.izmpia.gov.lv - par<br />

profesionālās izglītības iestāžu un izglītības programmu akreditāciju un licencēšanu, profesiju<br />

standartiem.<br />

Izglītības satura un eksaminācijas centra mājaslapu www.isec.gov.lv - par vispārējās<br />

izglītības saturu, centralizētajiem eksāmeniem, mācību priekšmetu olimpiādēm.<br />

Rīgas Domes Izglītības, jaunatnes un sporta departamenta mājaslapu www.ijsd.riga.lv,<br />

sadaļā „E-skola” - par Rīgas skolām, interešu izglītības iestādēm, sporta izglītības iestādēm,<br />

brīvā laika centriem, nometnēm.<br />

Latvijas Amatniecības kameras mājaslapu www.lak.lv - par amatu apmācības skolu<br />

(amatu apguves iespējas pie amatu meistariem).<br />

Biedrības “Jauniešu konsultācijas” mājaslapu www.yc.lv - par semināriem, ekskursijām,<br />

nometnēm un citiem pasākumiem jauniešiem.<br />

Eiropas Savienības portālu www.europa.eu/pol/educ/index_lv.htm - par mācību un<br />

studiju iespējām Eiropā.<br />

48


NVA pārstāvji patstāvīgi apgūst zināšanas kursos un studējot profesionālo literatūru. Kā ļoti<br />

nozīmīgu informācijas avotu eksperti min pieredzes apmaiņu ar karjeras konsultantiem citos<br />

rajonos, kā arī iespēju izmantot personiskos sakarus (paziņas, kursa biedrus, kolēģus), tiešus<br />

informācijas avotus (piemēram, zvanot uz skolu, apstaigājot valsts un pašvaldību iestādes).<br />

Attiecībā uz iespēju izmantot esošās metodikas dažādām mērķa grupām, NVA karjeras<br />

konsultanti norāda, ka savā ikdienas darbā izmanto gandrīz visas izstrādātās metodikas, bet<br />

labprāt strādātu arī ar jaunām metodikām, kas pilnveidotu viņu profesionālās prasmes un ļautu<br />

padarīt konsultēšanas procesu vēl saistošāku klientam. Piemēram, būtu nepieciešamas<br />

papildus metodikas darbam ar cilvēkiem ar invaliditāti (īpaši uzsverot atbilstošu metodiku<br />

nepieciešamību cilvēkiem ar redzes problēmām), personām pēc bērna kopšanas atvaļinājuma,<br />

pirmspensijas vecuma personām. Grūtības reizēm sagādā to cilvēku konsultēšana, kuri ilgu<br />

laiku dzīvojuši un strādājuši ārvalstīs, jo viņi nespēj pieņemt reālo situāciju. Tāpat pietrūkst<br />

metodikas darbam ar ilgstošajiem bezdarbniekiem (pārsvarā no lauku rajoniem), kuriem ir<br />

zudusi interese atgriezties darba tirgū. Sarunās ar NVA karjeras konsultantiem kā jauna mērķa<br />

grupa 2009.gadā tika izdalīta bezdarbnieki ar augstāko izglītību un lielu darba pieredzi, kuri<br />

meklē augsti apmaksātu darbu.<br />

Metodikas būtu jāizstrādā vecākiem pēc bērnu kopšanas atvaļinājuma, neredzīgiem un<br />

vājredzīgiem cilvēkiem, tāpat izstrādājami materiāli vieglajā valodā. <strong>Karjeras</strong> konsultantiem<br />

nepieciešams vairāk uzmanības veltīt profesiju aprakstu izmantošanai savā darbā, sniedzot<br />

detalizētākus paskaidrojumus par katru klientu interesējošo profesiju.<br />

Gandrīz visi respondenti no NVA norāda, ka nepieciešams izdot jaunus katalogus par<br />

izglītības iespējām pēc pamatskolas un vidusskolas, jo iepriekš apkopotā informācija jau ir<br />

novecojusi. Nepieciešams arī informatīvais materiāls par darba tirgus prognozēm un<br />

pieprasītākajām profesijām ilgtermiņā.<br />

Būtu nepieciešams dažādot grupu darba metodes, atbilstoši mērķa grupu vajadzībām<br />

(piemēram, darbs ar 9.klases skolēniem un bezdarbnieku grupu ir atšķirīgs), izstrādāt<br />

diferencētākas metodes profesionālās piemērotības noteikšanai bezdarbnieku apmācībās,<br />

pārkvalifikācijas vai kvalifikācijas paaugstināšanas programmās, ieviest jaunas<br />

diagnosticējošas metodes. Tāpat vēlama esošo metodiku aktualizēšana piemēram, Krepelīna<br />

tests u.c. vairāki respondenti izteica šaubas par testu lietderīgumu, jo tiem trūkst gan<br />

ticamības, gan nav skaidra izmantošanas nepieciešamība. Ņemot vērā, ka arī klienti izsaka<br />

nepatiku pret vairākiem testiem, varbūt iespējams atrast alternatīvas to izmantošanai. NVA<br />

karjeras konsultantiem ne vienmēr iznāk laiks uzreiz konsultāciju laikā sniegt atgriezenisko<br />

saiti par testa rezultātiem, līdz ar to klienti tiek lūgti ierasties uz atkārtotu vizīti, kas, ievērojot<br />

lielo apmeklētāju skaitu, var būt arī pēc mēneša, līdz ar to vairums klientu uz to nemaz<br />

neierodas, kā rezultātā karjeras konsultācija nav sasniegusi rezultātu.<br />

Privātā sektora pārstāvji atzīst, ka viņiem pieejamās karjeras konsultēšanas metodikas ir<br />

skaitliski maz un “...nav konkurētspējīgas ar NVA izstrādātajām metodikām“.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> attīstības prognozes un ieteikumi karjeras konsultāciju<br />

<strong>pakalpojumu</strong> pilnveidei<br />

Kā veicinošu faktoru karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> attīstībai vairāki respondenti saskata<br />

EK izpratni par šī pakalpojuma nozīmīgumu. Liela loma karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong><br />

sistēmas attīstībā ir pašu karjeras konsultantu entuziasmam un aktivitātei, veidojot ciešāku<br />

savstarpējo sadarbību.<br />

Vairums karjeras konsultantu uzskata, ka NVA strādā profesionāli, atsaucīgi konsultanti un<br />

viņiem ir prieks sadarboties, vienīgi pieaugot klientu skaitam vajadzētu palielināt arī<br />

konsultantu skaitu. Viņi norāda, ka uzsvars arī turpmāk liekams uz individuālo darbu, nevis<br />

49


grupu konsultācijām, kas dod iespējas pievērst klientam individuālu uzmanību, izrunāties, līdz<br />

ar to arī rezultāts ir daudz kvalitatīvāks. Vajadzētu turpināt sniegt karjeras konsultāciju<br />

<strong>pakalpojumu</strong>s skolēniem un studentiem, t.sk. attīstīt „ēnu dienas”, kā ari psiholoģisko atbalstu<br />

klientiem. Ļoti veiksmīgas un rezultatīvas ir NVA organizētās INFO dienas, kuras turpmāk<br />

vajadzētu veidot dažādām mērķa grupām. Arī metodika kopumā tiek uzskatīta par lielu<br />

vērtību, tikai tā ir jāpārskata un jāpilnveido, jo klientu skaita pieaugums veicina pieprasījumu<br />

pēc karjeras konsultācijām un nepieciešamību izstrādāt jaunas karjeras konsultēšanas<br />

metodikas, lai tās varētu pielietot visdažādākajām mērķa grupām. Pāris karjeras konsultantu<br />

norāda, ka viņi atzinīgi novērtē sniegto iespēju strādāt radoši, ko vajadzētu atbalstīt arī<br />

nākotnē.<br />

Gan privātā, gan valsts pārvaldes, gan izglītības sektora pārstāvji min, ka turpmāk attīstāma<br />

sadarbība starp institūcijām, kas sniedz karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>, lai veicinātu<br />

informācijas apriti un līdzvērtīgas metodiskās bāzes izmantošanu karjeras konsultāciju<br />

<strong>pakalpojumu</strong> sniegšanā. Kā viens no šiem mehānismiem varētu būt karjeras konsultantu<br />

vienota asociācija, jo šobrīd profesionāla asociācija, kas aizstāvētu karjeras konsultantu<br />

intereses un nodrošinātu karjeras konsultantu kvalifikācijas celšanas iespējas, nedarbojas.<br />

Gandrīz visi respondenti atbalsta vienotas sertifikācijas sistēmas izveides nepieciešamību un<br />

saskata tajā daudzu šobrīd sasāpējušu jautājumu risinājumu (piemēram, regulāras mācības,<br />

supervīzijas u.tml.). Tajā pat laikā konsultantus satrauc sertifikācijas sistēmā ietveramie<br />

kritēriji, prasības konsultantiem, sertifikācijas ietekme uz atalgojumu, u.tml. neskaidri<br />

jautājumi. Vairums respondentu no karjeras konsultantu sertifikācijas sistēmas sagaida, ka<br />

tajā tiks paredzētas regulāras supervīzijas un izglītošanās iespējas, rīkojot pieredzes apmaiņas<br />

seminārus (kaut vai reizi ceturksnī), kuru laikā varētu noskaidrot daudzus sasāpējušus un<br />

interesējošus jautājumus. Vajadzētu rast iespēju vismaz divas reizes gadā tikties ar pārējiem<br />

karjeras konsultantiem, lai varētu pārrunāt neskaidros jautājumus un dalīties pieredzē vienam<br />

ar otru. Vairakkārt tiek norādīts, ka sertifikācijas sistēmas mērķis ir veicināt karjeras<br />

konsultantu profesijas prestižu, noformulējot skaidru karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong><br />

vīziju, koncepciju, sākot ar to, kas ir karjeras konsultantu klienti, kādas ir karjeras konsultantu<br />

funkcijas, uzdevumi, darbā izmantojamās metodes.<br />

Valsts līmenī jāpilnveido karjeras atbalsta sistēma un karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong><br />

pārklājums, kā arī sadarbība starp institūcijām, kas šos <strong>pakalpojumu</strong>s īsteno. Nepieciešama<br />

pieredzes apmaiņa starp karjeras konsultantiem, jānodrošina regulāras supervīzijas un mācību<br />

kursi karjeras konsultantiem.<br />

Ieteikums no privātā sektora ir veicināt privāto publisko partnerību, jo: „…Šobrīd katra<br />

ministrija un institūcija „velk ietekmes un finansiālo iespēju segu” katra uz savu pusi, bet<br />

rezultāts, kuru valstij varētu dot KAAS kā sistēma, nevienu neinteresē”.<br />

Runājot par perspektīvām, vairums valsts pārvaldes pārstāvju uzskata, ka karjeras<br />

konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitāti sekmēs starptautiskās pieredzes apmaiņa, ka attīstīsies<br />

elektroniskais karjeras konsultāciju veids un karjeras konsultanti būs pieprasīta profesija. Daži<br />

norāda, ka karjeras konsultāciju pakalpojumi tiks vairāk izmantoti personāla atlases procesā.<br />

Savukārt privātā sektora pārstāvji norāda, ka: „…ja KAAS būs tādi līderi, kas spēs interesanti<br />

un pareizi izskaidrot KAAS jēgu, tās nozīmi tautsaimniecības attīstības kontekstā, tad<br />

perspektīvas ir pozitīvas”. Cits min, ka; „…Kā uzņēmējdarbības veids, karjeras konsultāciju<br />

pakalpojumi nekad neattīstīsies masveidā. Drīzāk tas būs konsultāciju veids, ko izmantos<br />

atsevišķi cilvēki, kuriem jau pašiem ir vēlme attīstīties un gūt profesionālu konsultāciju. Lai<br />

šis pakalpojums attīstītos kvalitatīvi, nepieciešams darba tirgu rūpīgi izglītot vairāku gadu<br />

garumā”.<br />

50


Gandrīz visi eksperti norāda uz to, ka trūkst vienotas karjeras atbalsta sistēmas, kas<br />

nodrošinātu savstarpēju koordināciju un noteiktu vienotas prasības karjeras konsultāciju<br />

<strong>pakalpojumu</strong> sniedzējiem. Gan valsts, gan privātā sektora pārstāvji norāda uz karjeras<br />

konsultantu kvalifikācijas celšanas iespēju trūkumu.<br />

Praktiski visi eksperti min psiholoģisko treniņu, supervīziju, intervīziju un semināru<br />

nepieciešamību pašiem karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniedzējiem. Kā piemēru tam NVA<br />

pārstāvji min iepriekšējos gados apmeklētos seminārus, kurus vadīja pieredzējuši ārvalstu<br />

lektori, kas devis pozitīvu ieguldījumu karjeras konsultantu izaugsmē.<br />

Vairums NVA pārstāvju norāda arī uz konkrētām problēmām, kuras būtu jārisina NVA -<br />

nepieciešamību pēc atbilstošas konsultāciju vides, piemērotas individuālajām konsultācijām<br />

un grupām (telpas, kuras ir gan ērtas klientiem, gan nodrošina nepieciešamo<br />

konfidencialitāti). Vērtējot konsultantu darbu filiālē, jāparedz, ka ikdienas darbs sastāv ne<br />

tikai no konsultēšanas prakses, bet arī organizatoriskiem jautājumiem, klientu piesaistīšanu un<br />

informatīvajiem pasākumiem. Kā problēma vairākkārt minēta nepieciešamība rakstīt<br />

atzinumus papīra formātā, jo šī informācija jau tiekot ievadīta IS BURVIS; atskaišu sistēma,<br />

kā arī tas, ka netiek nodrošināti resursi <strong>pakalpojumu</strong> mobilitātei.<br />

Vairāki ieteikumi no NVA pārstāvjiem saistīti ar atbalsta sistēmas sakārtošanu, jo dažreiz<br />

pietrūkst atgriezeniskās saites par veikto darbu, līdz ar to būtu jādomā par pieredzes apmaiņu<br />

starp konsultantiem. Viņi iesaka beigt baidīt ar nepārtrauktiem auditiem, un uzsvaru likt uz<br />

kļūdām, bet kvalitātes uzlabošanai atrast citus motivatorus, piemēram mācību un pieredzes<br />

apmaiņas iespējas, supervīzijas, kouču. Vairums FGD dalībnieku izrādīja sašutumu par<br />

„labāko desmitnieka” popularizēšanu, kurā apkopoti tie karjeras konsultanti, kuri vismazāk<br />

kļūdījušies atskaišu sastādīšanā, neņemot vērā katra konsultanta klientu skaitu un<br />

departamentā nostrādāto laiku. Lai problēmu ar statistikas atskaitēm atrisinātu tika izteikts<br />

priekšlikums datu apstrādei, atskaitēm katrā filiālē nodarbināt vienu asistentu, līdz ar to<br />

karjeras konsultants varētu strādāt daudz efektīvāk un apkalpot vairāk klientu. Šim<br />

priekšlikumam bija vairāki atbalstītāji. Kāds respondents uzsver, „…ja vadība ne tikai izvirzīs<br />

prasības, bet arī sakārtos atbalsta sistēmu karjeras konsultantiem, tad tā būs iespēja mums<br />

sajusties vajadzīgiem, skaidri saprast savu vietu - NVA vai izglītības sistēmā”.<br />

FGD lielas diskusijas izvērtās par diagnosticējošo un interešu testu lietderību, iesakot atlasi uz<br />

kursiem veidot pēc mācību kursu organizatoru novērtēšanas testiem, tādējādi atvieglojot<br />

karjeras konsultantu darbu. Kopumā jāpārdomā un jāmaina testēšanas sistēma, jo bieži ir tā,<br />

ka cilvēks vēl pirms testa rezultātu uzzināšanas jau piesakās konkrētiem kursiem.<br />

IETEIKUMI:<br />

• Vairumā jautājumu krasi atšķiras valsts pārvaldes un privātā sektora pārstāvju<br />

viedoklis, līdz ar to karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> attīstībai Latvijā vajadzētu<br />

veidot nacionālos forumus, kā tas noteikts EK darba dokumentā Career Guidance: A<br />

Handbook For Policy Makers, kā arī sadarbību, piemēram, ar publiskās privātās<br />

partnerības palīdzību.<br />

• Izstrādāt karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes novērtēšanas un pilnveides<br />

sistēmu, atbilstoši EK darba dokumenta Career Guidance: A Handbook For Policy<br />

Makers rekomendācijām un citu valstu pieredzei, kā arī veicināt karjeras konsultantu<br />

sertifikācijas sistēmas izstrādi un profesionālās organizācijas izveidi.<br />

• Uzlabot savstarpējo komunikācijas un atbalsta sistēmu NVA ietvaros.<br />

51


• Veicināt karjeras konsultantu profesionālo izaugsmi, nodrošinot supervīzijas vai<br />

koučingu, mācības, pieredzes apmaiņu utt.<br />

• Lai nodrošinātu kvalitatīvu <strong>pakalpojumu</strong> lielāku uzsvaru likt uz klientu individuālām<br />

nevis grupu konsultācijām.<br />

52


5. NODARBINĀTĪBAS VALSTS AĢENTŪRAS KARJERAS KONSULTĀCIJU<br />

PAKALPOJUMU KLIENTU VAJADZĪBU UN APMIERINĀTĪBAS AR<br />

SAŅEMTAJIEM PAKALPOJUMIEM ANALĪZE<br />

Kvalitāti definē un novērtē klients, līdz ar to turpinājumā atspoguļots NVA karjeras<br />

konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> klientu viedoklis par saņemto <strong>pakalpojumu</strong> kvalitāti, kā arī<br />

identificētas viņu vajadzības. Lai šo informāciju iegūtu organizētas FGD 5 Latvijas pilsētās,<br />

uz kurām tika aicinātas 4 klientu grupas - jaunieši, vecāki pēc bērnu kopšanas atvaļinājuma,<br />

ilgstošie bezdarbnieki un cilvēki ar invaliditāti.<br />

5.1. Jauniešu vajadzību un apmierinātības ar Nodarbinātības valsts<br />

aģentūras karjeras konsultāciju pakalpojumiem analīze<br />

Visi karjeras konsultanti viennozīmīgi norāda, ka svarīgākā karjeras konsultantu mērķa grupa<br />

ir jaunieši, līdz ar to kā pirmā tika uzrunāta tieši šī mērķa grupa.<br />

Respondentu raksturojums:<br />

sievietes vīrieši kopā<br />

Rīga 8 3 11<br />

Madona 3 2 5<br />

Limbaži 8 2 10<br />

Daugavpils 11 2 13<br />

Liepāja 7 - 7<br />

Analizējot NVA publicētos datus, 2007.gadā vidēji katrs otrais NVA karjeras konsultantu<br />

klients bijis jaunietis (izglītojamā persona), kopā 26240 cilvēki. <strong>Karjeras</strong> konsultācijas<br />

pārsvarā nodrošinātas sadarbojoties ar skolām, līdz ar to fokusgrupas dalībnieku atlasei tika<br />

izmantots ne tikai NVA datu reģistrs, bet arī vietējo skolu atbalsts. Kopumā FGD tika iekļauti<br />

46 šīs mērķa grupas pārstāvji. Kaut arī 2007.gadā karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s<br />

saņēmušo šīs mērķa grupas pārstāvju dzimumu sadalījums ir proporcionāli līdzīgs, FGD 80%<br />

bija sieviešu. FGD pārsvarā piedalījās pamatskolu un vidusskolu pēdējo klašu jaunieši,<br />

kuriem aktuāls jautājums par izglītības turpināšanu.<br />

Rīgu FGD pārstāvēja vienas klases jaunieši, kuri, kā paši izteicās - „…mācās klasē, kura<br />

nevelk mācībās”. No 11 jauniešiem turpināt mācības vidusskolā vēlējās tikai 2, kuri domā arī<br />

par augstāko izglītību. Lielākā daļa no viņiem vēl nav izlēmuši, kādu profesiju vēlētos apgūt.<br />

Arī Liepāju pārstāvēja 9.klases skolēni, bet viņi bija motivēti mācīties tālāk, nopietni diskutē<br />

par karjeras izvēli un tās problemātiku. Daugavpilī uz FGD bija aicināti 12. klases skolēni,<br />

kuri ir motivēti turpmākām mācībām, aktīvi diskutē par karjeras izvēli un tās problemātiku.<br />

Visinformētākie par karjeras konsultāciju pakalpojumiem bija Poļu vidusskolas skolēni.<br />

Limbažos FGD iesaistījās dažāda vecuma jaunieši. Puse no viņiem ir motivēti turpināt<br />

53


mācības. Visi aktīvi iesaistās diskusijās, nopietni diskutē par karjeras izvēli un tās<br />

problemātiku. Vairāki jaunieši nezināja, ka karjeras konsultanta <strong>pakalpojumu</strong>s var saņemt arī<br />

Limbažos, jo speciāli braukuši uz Valmieru. Arī Madonā bija dažāda vecuma jaunieši vecumā<br />

no 17 - 20 gadus veci, un ir motivēti tālāk mācīties, ar prieku iesaistās diskusijās.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojuma raksturojums<br />

FGD sākumā jauniešiem tika lūgts raksturot karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>. Visbiežāk tie<br />

identificēti ar dažādu testu aizpildīšana. Testi pildīti gan skolā, gan NVA telpās, gan internetā,<br />

bet ir jaunieši, kuri, lai arī sākotnēji norāda, ka par karjeras konsultāciju pakalpojumiem neko<br />

nav dzirdējuši, kā arī tos nekad nav izmantojuši, sarunai turpinoties tomēr atklāj, ka viņi<br />

karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s ir izmantojuši, tikai neatpazīst kā karjeras konsultāciju<br />

<strong>pakalpojumu</strong>s. Par to, ka NVA ir pieejami bezmaksas karjeras konsultāciju pakalpojumi ir<br />

informēti tikai tie, kuri paši tur bijuši.<br />

Liepājnieki norāda, ka viņu skolā ir karjeras konsultants, līdz ar to viņi visi ir informēti par<br />

karjeras konsultanta darbību, norādot, ka konsultants iepazīstina ar perspektīvajām<br />

profesijām, palīdz izvēlēties piemērotāko profesiju, skolu un darbu, psiholoģiski sagatavo<br />

jauniešus pārmaiņām. Ar karjeras konsultanta funkcijām Liepājas jaunieši iepazīstināti<br />

projektu nedēļā, kuras temats bijis „Karjera”.<br />

Lielākā daļa Daugavpils pārstāvju pildījuši interešu un pašnoteikšanās testus, kā arī<br />

diskutējuši par lomām dzīvē, tehnikām, kā pārvarēt slinkumu.<br />

Arī limbažnieki pārsvarā pildījuši testu, kas pieejams NVA mājaslapā, kā arī organizēti ar<br />

klasi braukuši uz Valmieras NVA, kur pildījuši testus, pēc kuriem gan neviens neesot saņēmis<br />

atbildes.<br />

Lielākā daļa respondentu apmeklējuši grupu karjeras konsultācijas, kas organizētas kā<br />

izbraukuma konsultācijas. Individuālās karjeras konsultācijas kopumā apmeklējuši 11<br />

respondentu, pārsvarā tās saistītas ar profesionālās piemērotības testu pildīšanu, kā arī<br />

diagnosticējošās konsultācijas.<br />

Apmēram puse respondentu pildījuši diagnosticējošos testus elektroniskā formā, neliela daļa<br />

no viņiem iepazinušies arī ar informāciju NVA mājaslapā. Tāpat vidēji katrs otrais jaunietis<br />

apmeklējis seminārus, lekcijas un psiholoģiskās saskarsmes treniņus, kuri organizēti skolās.<br />

Individuālas psihologa konsultācijas nav apmeklējis neviens no šīs mērķa grupas pārstāvjiem.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojuma kvalitāte<br />

Lūgti raksturot saņemtā pakalpojuma kvalitāti, rīdzinieki norāda, ka pildītie testi nav patikuši,<br />

jo aizņēmuši ļoti daudz laika, bet iegūtie rezultāti nav apmierinājuši vairāku iemeslu dēļ,<br />

piemēram, vienai jaunietei karjeras konsultants bija teicis, ka viņai piemērots darbs ar<br />

cilvēkiem, bet viņa tā arī nesaprotot, kādu profesiju apgūt. Citam jaunietim solīts atzvanīt pēc<br />

testa rezultātu apkopošanas, bet šādu zvanu viņš tā arī neesot saņēmis. Rīdziniekiem nav<br />

paticis tas, ka testu rezultāti netiek pārrunāti uzreiz pēc testa aizpildīšanas, bet gan jāpiesakās<br />

uz papildus konsultāciju. Kāds norāda, ka „… tests uzrādīja man 6 profesijas, bet nezinu,<br />

kuru no tām izvēlēties, pēc testa rezultātiem gribēju vairāk individuāli pārrunāt rezultātus, bet<br />

konsultantam nebija laika”. Jaunieši labprātāk šādus testus pildītu internetā.<br />

Arī daugavpilieši norāda, ka nav sapratuši testa rezultātus, „…pateica, ka piemērots darbs ar<br />

cilvēkiem, vai tad visos darbos nav iesaistīts cilvēks?”.<br />

54


Līdzīgu viedokli pauda madonieši, „…man bija šoks, jo parādīja virzienu uz biznesu,<br />

matemātiku, bet man skolā ļoti nepatīk matemātika, dzīvē arī ne, tagad nezinu ko darīt”,<br />

„..mēs paši skaitījām punktus, interpretējām datus, gribu vairāk lai paskaidro rezultātu, nevis,<br />

pašai jāmēģina to saprast”.<br />

Pret testiem pozitīvāk noskaņoti bija jaunieši no Liepājas, norādot, ka „…testi lika padomāt<br />

par nākotni, ko līdz šim neesmu domājusi”.<br />

Vairāki jaunieši norāda, ka ar testa palīdzību noteiktajās profesijās viņi noteikti negribētu<br />

strādāt. Kā piemērotākais vecums interešu izpētes testiem tiek minēts 9. un 12. klases, jo, kā<br />

norāda kāda respondente „…testu pirmo reizi es pildīju 8.klasē, man nebija interesanti, tagad<br />

liekas, ka tas ir daudz svarīgāk”.<br />

Informāciju par profesijām un tālākizglītības iespējām jaunieši galvenokārt uzzina no<br />

draugiem, vecākiem, preses, interneta, bet ne no karjeras konsultantiem. Skolās par profesiju<br />

un mācību iestāžu izvēli nav runāts, „…vienīgi, kad draud mest ārā no skolas, tad pasaka uz<br />

kurieni aizsūtīs”. Vienīgi limbažnieki ir redzējuši NVA sagatavotās filmas par dažādām<br />

profesijām, kuras sniegušas ļoti noderīgu informāciju, kā arī viena klases audzinātāja esot<br />

uzaicinājusi uz skolu karjeras konsultantu, kurš atbildējis uz skolēnus interesējošiem<br />

jautājumiem par viņu izvēlētajām profesijām.<br />

NVA mājaslapā ievietotā informācija - spēle visiem, kuri to ir izmantojuši, patikusi, viņi<br />

iesaka līdzīgā stilā pasniegt arī citu jauniešiem interesējošu informāciju.<br />

Lekcijas, seminārus un treniņus visi vērtē atzinīgi, tie pasniegti interesantā stilā, nav bijuši<br />

garlaicīgi, bet jauniešiem patiktu, ja tajos pieaicinātu jauniešus, kuri var padalīties ar savu<br />

pieredzi.<br />

Nepieciešamā palīdzība mācību iestāžu un profesijas izvēlē<br />

Visu pilsētu pārstāvji norāda, ka būtu nepieciešama informācija par dažādām profesijām, to<br />

pieprasījumu darba tirgū, atalgojumu, nepieciešamo izglītību. Viņi vēlētos tikties ar darba<br />

devējiem, kuri varētu sniegt informāciju par to, ko viņi sagaida no darbinieka, kā arī<br />

veiksmīgiem profesionāļiem, kuri varētu pastāstīt, kā viņi veidojuši savu karjeru. Viņi vēlētos<br />

tikties ar skolu pārstāvjiem, studentiem, lai iegūtu informāciju ne tikai par mācību<br />

programmas saturu, bet arī par studentu sadzīvi, izmaksām. Vidusskolniekiem būtu interese<br />

arī par CV sastādīšanu, vēlamo uzvedību darba intervijās.<br />

Lai pamatīgāk iepazītu dažādas profesijas daugavpilieši vēlētos kādu dienu tajās pastrādāt.<br />

Tāpat viņiem ir interese par dažādiem semināriem prasmju attīstīšanai, psiholoģisko barjeru<br />

noņemšanai, kā arī izspēlēt lomu spēles „…jo tad var redzēt citu kļūdas un no tām mācīties,<br />

jo savas jau neredzam”. Daugavpilī nav bijusi iespēja piedalīties „ēnu dienās”, par kurām<br />

esot liela interese jauniešu vidū. Jāpiebilst, ka „ēnu dienas” interesē un atzinīgi vērtē visi<br />

jaunieši, daži pat tajās piedalījušies un sapratuši, ka iecerētā profesija tomēr nav viņiem pa<br />

spēkam.<br />

Daugavpilieši vēlētos izmantot arī individuālas psihologu konsultācijas, savukārt limbažnieki<br />

norāda „…kādreiz, ja nebūs darba un būsim nojūgušies, tad varbūt psihologu vajadzēs,<br />

tagad, paldies Dievam, paši tiekam ar savām problēmām galā”. Vēlāk diskusijās<br />

noskaidrojas, ka psihologa profesija tiek jaukta ar psihiatra profesiju.<br />

Kāds liepājnieks norāda: „…No sākuma karjeras konsultantam vajadzētu prasīt manas<br />

domas, vēlmes, pēc tam izteikt savas”. Vairums jauniešu norāda, ka nepieciešama lielāka<br />

karjeras konsultanta <strong>pakalpojumu</strong> reklāma, lai zina, kādu palīdzību no viņa var sagaidīt.<br />

55


SECINĀJUMI:<br />

• ESF projekta “Nodarbinātības valsts aģentūras pētījumi” ietvaros veiktajā pētījumā<br />

„Jauniešu - bezdarbnieku kvalitatīvā sastāva atbilstības darba tirgus<br />

pieprasījumam izvērtēšana” kā būtiska problēma minēta - jauniešu profesionālās<br />

izvēles veikšanas procesa kvalitāte, jo lielākoties jauniešu izvēli, kas saistās ar<br />

mācībām, karjeru, ietekmē nejauši, pat spontāni lēmumi, kuri netiek apdomāti, izsvērti<br />

un izvērtēti. Rekomendāciju veidā ieteikts vairāk uzmanības veltīt skolēniem, kuri<br />

izvēlas savas nākamās studijas, sniedzot profesionālu palīdzību un atbalstu, kas ļautu<br />

jauniešiem pieņemt pārdomātākus un pamatotākus lēmumus par savu nākotni.<br />

Pētījumā minēts, ka jauniešu veiksmīgākai integrācijai darba tirgū ir nepieciešama<br />

kompleksa pieeja - ne tikai nodarbinātības jomā, bet jau formālās izglītības iegūšanas<br />

procesā, informējot un veidojot motivāciju mācīties un vēlāk - piedāvāt sevi kā<br />

konkurētspējīgu speciālistu darba tirgū. Arī šis pētījums pierāda, ka minētās<br />

rekomendācijas savu aktualitāti nav zaudējušas.<br />

• Pēc cilvēka attīstības posmiem (pēc D. Supera teorijas), priekšstats par sevi, savām<br />

spējām, interesēm, kā arī izpratne un attieksme pret darba tirgu veidojas no dzimšanas<br />

līdz 15 gadiem, līdz ar to KPD jādomā par karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong><br />

sniegšanu šai mērķa grupai, izstrādājot piemērotu metodisko un informatīvo bāzi.<br />

Ņemot vērā, ka liela ietekme uz bērna attīstību ir ģimenei un skolai, tad atsevišķu<br />

metodiku darbam ar bērniem un jauniešiem vajadzētu izveidot gan vecākiem, gan<br />

skolotājiem, kā arī veidot mācību seminārus vecākiem un skolotājiem izstrādāto<br />

metodiku apgūšanai.<br />

• Lai pilnveidotu karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s jāturpina attīstīt sadarbība ar<br />

skolām, tajās popularizējot un skaidrojot karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> būtību.<br />

• Informācijai, kas paredzēta jauniešiem jābūt atraktīvā, viegli saprotamā valodā. Arī<br />

konsultācijās vajadzētu izvairīties no sarežģītiem terminiem. Jebkuru uzdevumu pildot<br />

iepriekš jāizskaidro tā mērķis, būtība, sagaidāmais rezultāts, tādā veidā izvairoties no<br />

pārpratumiem. Konsultāciju noslēgumā ar atgriezeniskās saites palīdzību vajadzētu<br />

pārliecināties, ka jaunietis sapratis konsultācijās iegūto informāciju.<br />

5.2. Ilgstošo bezdarbnieku vajadzību un apmierinātības ar<br />

Nodarbinātības valsts aģentūras karjeras konsultāciju<br />

pakalpojumiem analīze<br />

Atšķirībā no bezdarbniekiem, kuri darbu zaudējusī īslaicīgi, ar ilgstošajiem bezdarbniekiem<br />

jāizmanto citas karjeras konsultēšanas metodes, pieejas, uzmanību vēršot klientu motivācijas<br />

sistēmas attīstīšanai, iedrošināšanai. Arī viņu vajadzības, kuras aprakstītas šajā nodaļā, ir<br />

atšķirīgas no citām mērķa grupām.<br />

56


Respondentu raksturojums:<br />

sievietes vīrieši kopā<br />

Rīga 6 1 7<br />

Madona 5 - 5<br />

Limbaži 9 1 10<br />

Daugavpils 9 3 12<br />

Liepāja 4 - 4<br />

Kopumā FGD tika iekļauti 38 šīs mērķa grupas pārstāvji, no kuriem tikai 5 bija vīrieši. Kā<br />

norāda iepriekš veiktie pētījumi, ilgstošie bezdarbnieki bieži vien nav motivēti izmaiņām,<br />

darba tirgum, ir depresīvi, sociāli neaktīvi, īpaši - ilgstošie bezdarbnieki vīrieši2, ar ko<br />

izskaidrojams neproporcionālais izlases dzimumu sadalījums.<br />

No piecām sievietēm, kuras piedalījās Madonā organizētajās FGD, tikai viena ir motivēta<br />

meklēt darbu un strādāt, pārējās neizrāda nekādu interesi par darbu, arī diskusijā iesaistās<br />

nelabprāt. Arī Limbažu grupa ir neatsaucīga, ieinteresētību par darba meklēšanu īpaši<br />

neizrāda. Tāpat Rīgas un Liepājas FGD dalībniekiem nav intereses ne par karjeras<br />

konsultāciju pakalpojumiem, ne darbu. Viņi ir neapmierināti ar Latvijā notiekošo, nevēlas<br />

izteikt savu viedokli. Vienīgi lielākā daļa daugavpiliešu vēlas atrast darbu, jo „… esam<br />

izmisumā”.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojuma raksturojums<br />

Lielākā daļa ilgstošo bezdarbnieku, lai apmeklētu NVA piedāvātos kursus, izmantojuši<br />

konsultācijas, kuru laikā pildīti diagnosticējošie testi, vairums apmeklējuši karjeras<br />

konsultantu rīkotos seminārus un lekcijas, piemēram, daugavpilieši apmeklējuši 3 dienu<br />

semināru par stresa vadību, kas bijis ļoti noderīgs, kā arī semināru „Kā atrast darbu”, kura<br />

ietvaros viņi sagatavoti darba intervijām. Apmēram piektā daļa respondentu izmantojuši<br />

psihologu konsultācijas.<br />

Kāds limbažnieks norāda, ka karjeras konsultācijas devušas iespējas padziļināti sevi izpētīt,<br />

savukārt cits min, ka testi tikai apstiprinājuši jau sen zināmas lietas „…varbūt jauniešiem tādi<br />

testi ir piemēroti, bet ne jau cilvēkiem pusmūžā”.<br />

Rīdzinieki arī pildījuši testus un bijuši uz kursiem, bet viņus visvairāk satrauc fakts, ka uz<br />

kursiem jāgaida pat gadu. Viņi, tāpat kā Rīgas jaunieši nav saņēmuši atgriezenisko saiti pēc<br />

testiem, līdz ar to nesaskata to jēgu. Vairums pirmspensijas vecuma respondenti negatīvi<br />

izsakās par NVA piedāvātajiem testiem, kuri bija „… ļoti pazemojoši, kā armijā, kur kāds ar<br />

hronometru Tev stāv aiz muguras un skaita, vai paspēsi izdarīt 100 pietupienus minūtē”.<br />

Cilvēki ir neizpratnē par šo testu nepieciešamību, ja pēc tests aizpildīšanas mācību iestāde,<br />

piemēram, BUTS veic atkārtotu vērtēšanu. Gados jaunajiem testu aizpildīt daudz vieglāk, līdz<br />

ar to arī viņi tiek uz kursiem, bet pārējie „… sēž, kur sēdējuši”. Testos esot daudz jautājumu<br />

par vīriešu darbiem, mazāk par sieviešu, kas liecina par mērķauditorijas stereotipiem un<br />

2 Rīgas domes Labklājības departaments, pētījumu centrs SKDS Pētījums par ilgstošo sociālās palīdzības<br />

saņēmēju – bezdarbnieku iespējām darba tirgū Rīgas pilsētā.- 2007.g.<br />

57


neizpratni. Tādēļ, pirms testa kārtošanas karjeras konsultantiem ar klientiem jāpārrunā visi<br />

neskaidrie jautājumi, kā arī testa saturs.<br />

Rīdziniekiem pietrūkst informācijas par to, ka iespējams saņemt arī individuālas karjeras<br />

konsultācijas. Kā problēma tiek minēta arī tā, ka „…kabinetiem ir plānas sienam, līdz ar to<br />

man nepatīk runāt par savām problēmām”. Kāda sieviete min, ka viņa CV ir uzrakstījusi, bet<br />

„..nemāku motivācijas vēstuli sagatavot, nezinu, kas varētu palīdzēt”.<br />

Liepājnieki atzinīgi vērtē 4 dienu semināru, kurā ar bezdarbniekiem runājuši psihologi, jurists<br />

un karjeras konsultants. Kāda sieviete min, ka viņai ir informācija par psihologa palīdzības<br />

izmantošanas iespējām NVA, bet „..vēl neesmu gatava šim solim”.<br />

Jautājot, kādi karjeras konsultāciju pakalpojumi ilgstošajiem bezdarbniekiem vēl būtu<br />

nepieciešami, kāda madoniete saka: „…īsti neko, man jau liekas, ka šajā mājā ir visādi<br />

pakalpojumi, tikai es to neizmantoju, godīgi sakot, darbu nemeklēju”. Savukārt citi<br />

respondenti min, ka viņiem ir tikai viena vēlme - atrast darbu, jo „… ko dod karjeras<br />

konsultāciju pakalpojumi, ja darba vietu nav”.<br />

Respondentu ieteikumi karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> uzlabošanai:<br />

- palīdzību CV un motivācijas vēstules sagatavošanā;<br />

- atsaucību, optimismu;<br />

- pašapziņas celšanu, labu attieksmi;<br />

- iedrošināšanu;<br />

- organizēt plašākus informatīvos seminārus;<br />

- uzstāšanās prasmes;<br />

- testa rezultātus parunāt individuāli;<br />

- darbu ar indivīdu, sevis pilnveidošanai;<br />

- palīdzēt klientam mainīt savu ārējo tēlu, izskatu;<br />

- tikšanās ar darba devējiem;<br />

- vairāk psihologa konsultācijas gan grupas, gan individuālās;<br />

- mācīties vainu meklēt sevī nevis darba devējā;<br />

- bezdarbniekus tik daudz nebaidīt, bet izglītot par savām tiesībām.<br />

Rīdzinieki iesaka NVA vadībai pārbaudīt savus darbiniekus, lai viņiem būtu vēlme palīdzēt,<br />

jo daudzi no viņiem, īpaši, inspektori, neesot atsaucīgi, ieinteresēti bezdarbnieku problēmu<br />

risināšanā, līdz ar to arī bezdarbnieki nenonāk pie karjeras konsultanta.<br />

SECINĀJUMI:<br />

• Starp iemesliem, kuru dēļ darbaspējīgā vecumā esošie iedzīvotāji ilgstoši nevar sev<br />

atrast piemērotu darbu, pētījumā „Ilgstošo sociālās palīdzības saņēmēju -<br />

bezdarbnieku iespējas darba tirgū Rīgas pilsētā” minēti psihiskas dabas<br />

traucējumi, komunikācijas barjeras stresa situācijās, neuzņēmība, kautrīgums, arī<br />

bailes, neuzticība, vilšanās, pat bezcerība. Arī šī pētījuma respondentu izteikumi<br />

liecināja par aizvainojumu un lepnumu, nevēlēšanos pazemoties, līdz ar to ar<br />

ilgstošajiem bezdarbniekiem vēlamas individuālā darba formas, kurās īpaša uzmanība<br />

veltīta uzticību raisošai komunikācijai.<br />

• Veiksmīga informācijas nodošana ilgstošajiem bezdarbniekiem iespējama<br />

sadarbojoties ar pašvaldību sociālajiem darbiniekiem, jo šī mērķa grupa visbiežāk ir<br />

arī sociālo dienestu klienti. Lai ilgstošais bezdarbnieks saņemtu sociālo palīdzību,<br />

sociālie darbinieki ir veikuši viņa problēmsituācijas analīzi, apsekošanu mājās, līdz ar<br />

58


to, ja viņš jau ieguvis klienta uzmanību, tad ir vieglāk komunicēt, sadarboties un kā<br />

resursu piesaistīt karjeras konsultantu.<br />

• Ilgstošajiem bezdarbniekiem bieži vien, kā tas redzams arī šajā pētījumā, trūkst<br />

motivācija iesaistīties darba tirgū, līdz ar to šai mērķa grupai attīstāms pakalpojums -<br />

motivācijas programma, kuru var organizēt gan kā individuālu, gan grupu<br />

konsultāciju. 2004.-2006.gadā ES struktūrfondu finansētu projektu ietvaros, kurus<br />

administrēja Sabiedrības integrācijas fonds (turpmāk - SIF), izstrādātas dažādas<br />

motivācijas programmas, ar mērķi sekmēt nodarbinātību. Daļa no tām paredzētas tieši<br />

ilgstošajiem bezdarbniekiem. Sadarbojoties ar SIF un projektu īstenotājiem iespējams<br />

izvērtēt jau īstenotās motivācijas programmas un adaptēt tās.<br />

• Pēc vairākkārtīgiem atteikumiem no darba devēju puses, ilgstošajiem bezdarbniekiem<br />

trūkst ticība sev, saviem spēkiem, līdz ar to ilgstošajiem bezdarbniekiem attīstāmas<br />

atbalsta un pašpalīdzības grupas.<br />

5.3. Cilvēku ar invaliditāti vajadzību un apmierinātības ar<br />

Nodarbinātības valsts aģentūras karjeras konsultāciju<br />

pakalpojumiem analīze<br />

Cilvēkiem ar invaliditāti grūtības atrast darbu un piemērotu mācību iestādi saistītas ar viņu<br />

veselības stāvokli, līdz ar nodarbinātības iespējas viņiem ir daudz ierobežotākas. Līdz ar to šai<br />

mērķa grupai ir atšķirīgas prasības pret karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>.<br />

Respondentu raksturojums:<br />

sievietes vīrieši kopā<br />

Rīga 5 5 10<br />

Madona 6 3 9<br />

Limbaži 6 3 9<br />

Daugavpils 9 4 13<br />

Liepāja 5 0 5<br />

Kopumā FGD tika iekļauti 46 šīs mērķa grupas pārstāvji. Pēc NVA statistikas datiem<br />

2007.gadā karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s izmantojuši 813 cilvēki ar invaliditāti, no<br />

kuriem tikai puse bija NVA reģistrēti bezdarbnieki. Līdz ar to FGD dalībnieku atlasei tika<br />

izmantota ne tikai NVA datu bāze, bet arī vietējo invalīdu biedrību atbalsts. Kaut arī karjeras<br />

konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s saņēmušo šīs mērķa grupas pārstāvju dzimumu sadalījums<br />

2007.gadā ir proporcionāli līdzīgs, FGD bija 67% sieviešu. Lielākajai daļai respondentu ir<br />

vidējā izglītība. Šo mērķa grupu pārstāvēja ne tikai bezdarbnieki, bet arī nodarbinātie, kuri ir<br />

izmantojuši NVA karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s.<br />

Daugavpils respondenti pateicoties invalīdu biedrības darbībai, ļoti aktīvi darbojas - ada, pin<br />

grozus, brauc ekskursijās, darbu gan aktīvi meklē retais. Liepājā respondenti ir aktīvi,<br />

iesaistās diskusijā, viena sieviete visu laiku izsakās „es visu zinu, esmu ar augstāko izglītību<br />

59


un ļoti gudra”. Arī Madonā grupa ir aktīva, skaļa, motivēta un ļoti grib strādāt. Rīgā grupa ir<br />

atsaucīga, diskutēt griboša. Limbažnieki labi pazīst karjeras konsultanti, zina kādus<br />

<strong>pakalpojumu</strong>s var pie viņas saņemt, izmanto individuālo psiholoģisko palīdzību.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojuma raksturojums<br />

Daugavpilieši saņēmuši psiholoģisku atbalstu, bet vairums ir neapmierināti ar to, ka NVA<br />

darbinieki viņiem neko neskaidrojot „… saka, lasiet uz ziņojuma dēļa paši”. Liepājnieki<br />

pārsvarā pildījuši dažādus testus, kas palīdzējuši sevis izzināšanai. Tai pat laikā citi norāda, ka<br />

nesaprot testu lietderību un nepieciešamību, jo tie radījuši lieku stresu. Cilvēkiem ar redzes<br />

traucējiem bijis īpaši grūti aizpildīt testus. Testu jautājumi raksturoti kā bezjēdzīgi, smieklīgi.<br />

Cilvēkiem ar invaliditāti testus lietderīgāk pildīt individuāli, pēc tam pārrunājot rezultātus.<br />

Kāds min, ka „…tests man uzrādīja grāmatvedību, izgāju kursus un uzreiz sapratu, ka nekad<br />

tādu darbu nestrādāšu.” Vēl viens viedoklis par testiem - „…tests bija nicināšana - ko tad tu<br />

gribi, tu taču invalīds”.<br />

Arī respondenti no Madonas pārsvarā pildījuši testus, kas nepieciešami, lai tiktu uz NVA<br />

piedāvātajiem kursiem. Viņi labi atsaucas par modulārajiem semināriem, kurus gan Madonā<br />

gan vairs nepiedāvājot. Liepājniekiem karjeras konsultants sniedzis semināru par dažādām<br />

profesijām, kurās var strādāt cilvēki ar invaliditāti.<br />

Runājot par problēmām, kāds norāda, ka viņam piezvanījis karjeras konsultants un informējis,<br />

ka nākamajā dienā jābūt uz testu, bet tā kā šis cilvēks bijis slimnīcā, tad uz testa kārtošanu nav<br />

varējis ierasties, tad „…uzreiz izmet ārā no rindas, kurā gaidīju kursus”, cits norāda, ka<br />

apmeklējis semināru - tikšanās ar darba devējiem, bet realitātē „… tā bija tukša papļāpāšana<br />

ar karjeras konsultantiem, bet neviens darba devējs neesot bijis”.<br />

Tā kā Limbažu invalīdu biedrība aktīvi sadarbojas ar NVA karjeras konsultantiem, tad<br />

Limbažnieki ir visinformētākie par konsultantu piedāvājumu. Viņi apmeklējuši „trīs dienu<br />

obligātos kursus”, seminārus par CV sagatavošanu un uzvedību darba intervijās, seminārus<br />

„Spēj sevi izmantot”, „Kā plānot savu karjeru”, kā arī psihologu individuālās un grupu<br />

konsultācijas. Kāds puisis min, ka izmanto NVA psihologu vienmēr, kad rodas vajadzība. „..<br />

piezvanu un sarunāju tikšanos, jo pateicoties psihologa ilgstošajam atbalstam šobrīd varu<br />

ieiet veikalā iepirkties, prasīt darbu un strādāt, iziet no mājas”, jāpiebilst, ka šis cilvēks divus<br />

gadus baidījies iziet no mājas, bijis dziļā depresijā. Viņš saka lielu paldies Limbažu<br />

psiholoģei Ramonai.<br />

Reti kurš no respondentiem zina, ka karjeras konsultanti sniedz psiholoģisku atbalstu,<br />

individuālas konsultācijas, iepazīstina ar profesijām, to būtību.<br />

Ieteikumi karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> uzlabošanai:<br />

Cilvēkiem ar invaliditāti būtu nepieciešama papildus informācija par profesijām, kurās cilvēki<br />

var strādāt saīsinātu darba laiku, kur ir individuāls darbs. Iedvesmojoši būtu dzirdēt pozitīvus<br />

karjeras piemērus, kas motivētu arī citus darba tirgum. Ļoti vajadzīgas ir individuālas<br />

konsultācijas, lomu spēles, kas ļautu ieraudzīt savas kļūdas, pašpalīdzības grupas. Cilvēki ar<br />

invaliditāti vēlētos, lai viņiem izskaidro labklājības politiku, sniedz informāciju par<br />

subsidētajām darba vietām. Tāpat kā citām mērķa grupām, arī invalīdiem nepieciešama<br />

palīdzība CV aizpildīšanā, kā arī praktiski piemēri par uzvedību intervijās, kurās darba devējs<br />

var uzdot jautājumus par veselības stāvokli.<br />

60


SECINĀJUMI:<br />

• Respondentu atbildes apstiprina iepriekš veiktā pētījuma “Profesionālās orientācijas<br />

<strong>pakalpojumu</strong> saņēmēju mērķa grupu vajadzību izpētes sistēmas izstrāde un<br />

realizācija” rezultātus, ka cilvēkiem ar invaliditāti dominē vēlme saņemt konsultācijas<br />

par veselības stāvoklim piemērotākajām profesijām, par iespējām papildināt/iegūt<br />

izglītību, par iespējām pārkvalificēties. Mazāka interese ir saņemt konsultācijas par<br />

savām prasmēm, mācību iestādēm, rakstura iezīmēm, saņemt palīdzību lēmuma<br />

pieņemšanas procesā. Ne pārāk liela interese tika izrādīta arī par darba tirgū<br />

pieprasītajām profesijām. Runājot par labākajiem pakalpojuma sniegšanas veidiem<br />

cilvēkiem ar invaliditāti, kopumā visaugstāk novērtēts individuāls, tiešas sarunas<br />

variants un testi, savukārt cilvēki ar smagu invaliditāti atzinīgi novērtē iespējas<br />

patstāvīgi meklēt informāciju internetā.<br />

• Tā kā cilvēki ar invaliditāti bieži vien sastopas ar diskrimināciju no darba devēja un<br />

kolēģu puses, tad, sadarbojoties ar LM dzimumu līdztiesības speciālistiem, vajadzētu<br />

izplatīt informatīvo materiālu diskriminācijas mazināšanai darba tirgū.<br />

• <strong>Karjeras</strong> konsultantiem īpaša uzmanība veltāma informācijas bāzes sagatavošanai tieši<br />

par darba iespējām cilvēkiem ar invaliditāti, par profesionālās rehabilitācijas<br />

pakalpojumiem, u.c. jautājumiem cilvēkiem ar invaliditāti pieejamā un saprotamā<br />

veidā, piemēram, vieglajā valodā. Mājaslapā ievietoto informāciju vajadzētu izveidot<br />

tā, lai to var izlasīt arī vājredzīgie, piemēram, dodot iespēju palielināt fontus, klausīties<br />

informāciju audioierakstā. Arī testus, drukātos informācijas materiālus jāpielāgo<br />

cilvēku ar redzes problēmām vajadzībām. Plānojot karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s<br />

cilvēkiem ar invaliditāti, jāņem vērā viņu saslimšana, piemēram, daudziem šīs mērķa<br />

grupas pārstāvjiem ir grūtības ilgstoši (vairāk par 30 minūtēm) nosēdēt.<br />

• Ne visi karjeras konsultanti pieejami cilvēkiem ar kustību traucējumiem, līdz ar to<br />

attīstāmi e-pakalpojumi un iespējas saņemt konsultācijas pa telefonu.<br />

• Turpināma iesāktā starpinstitucionālā sadarbība ar biedrībām un sociālajiem<br />

dienestiem.<br />

5.4. Vecāku pēc bērnu kopšanas atvaļinājuma vajadzību un<br />

apmierinātības ar Nodarbinātības valsts aģentūras karjeras<br />

konsultāciju pakalpojumiem analīze<br />

Mērķa grupa, kurai īpaša uzmanība tiek pievērsta tikai pēdējo gadu laikā ir vecāki pēc bērna<br />

kopšanas atvaļinājuma. Līdz šim gan šo mērķa grupu NVA pārstāv tikai sievietes, līdz ar to<br />

analizētas sieviešu, kuras pēc bērnu kopšanas atvaļinājuma nav iesaistījušās darba tirgū.<br />

61


Respondentu raksturojums:<br />

sievietes vīrieši kopā<br />

Rīga 10 - 10<br />

Madona 8 - 8<br />

Limbaži 10 - 10<br />

Daugavpils 8 - 8<br />

Liepāja 10 - 10<br />

Kopumā FGD tika iekļauti 46 šīs mērķa grupas pārstāvji. Tā kā 2007.gadā karjeras<br />

konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s NVA nebija saņēmis neviens šīs mērķa grupas vīrietis, tad arī<br />

respondentu vidū bija tikai sievietes. Uz visām grupām bija aicināti respondenti gan ar<br />

pamatizglītību, gan vidējo, gan augstāko izglītību. Lielākā daļa respondentu ir vecumā līdz 25<br />

gadiem. 10 sievietēm ir 2 bērni, pārējām - 1 bērns. Lielākajai daļai respondentu ir vidējā<br />

izglītība, bet katru grupu pārstāv arī respondentes ar pamata un augstāko izglītību. Jāpiebilst,<br />

ka pēc NVA statistikas datiem 2007.gadā vecāki pēc bērna kopšanas atvaļinājuma bija<br />

skaitliski lielākā sociālā riska grupa, kura saņēmusi NVA karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s,<br />

t.i. 1655 cilvēki.<br />

Liepājas FGD dalībnieces ir atvērtas diskusijai, kopumā ir motivētas darba meklējumiem, ar<br />

karjeras konsultantu sadarbība veidojusies laba, apmierinātas ar NVA piedāvāto informāciju.<br />

Arī Madonas FGD dalībnieces ir ieinteresētas diskutēt par karjeras konsultāciju<br />

pakalpojumiem, bet redzams, ka trūkst informācijas par NVA piedāvāto <strong>pakalpojumu</strong> klāstu.<br />

Sarunas laikā noprotams, ka viņām neveidojas veiksmīga sadarbība ar karjeras konsultantu,<br />

līdz ar to sievietes saka, „…nevēlos tajā kabinetā vispār iet iekšā”.<br />

Daugavpilietes sākumā aktīvi izsakās, bet vēlāk diskusijā iesaistās vairs tikai puse dalībnieču.<br />

Kopumā viņas nav informētas par karjeras konsultantu iespējamiem pakalpojuma veidiem.<br />

Tikai dažas aktīvi meklē darbu, pārējās izsaka domu, ka viņām ir jāaudzina bērns un uz NVA<br />

nāk lai saņemtu pabalstu.<br />

Rīgas FGD pārstāves bija nomāktas, dusmīgas. Viena no dalībniecēm nespēj runāt neraudot,<br />

tikai divas bija optimistiski noskaņotas, kaut arī vienas audzināja bērnus un jau ilgstoši bija<br />

bez darba.<br />

Limbažnieces ir motivētas darba meklējumiem un kursu apmeklējumiem. Tā kā divas no<br />

dalībniecēm ir ar augstāko izglītību un iepriekš strādājušas labi apmaksātu darbu, līdz ar to<br />

negatīvi izsakās par pārdevēju, pavāru darbu, tad citas kautrējas paust savu viedokli.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojuma raksturojums<br />

Liepājnieces pārsvarā ar karjeras konsultāciju pakalpojumiem saista testu aizpildīšanu, kas<br />

devuši iespēju izzināt savas stiprās un vājās puses. Kāda respondente norāda, ka NVA<br />

uzskaitē ir jau 1,5 gadus, bet inspektore par šādu <strong>pakalpojumu</strong> neko nav teikusi. Cita norāda,<br />

ka „…inspektore man jautā, kādu palīdzību no karjeras konsultanta vajadzētu, bet es jau<br />

nezinu ko gribēt, līdz ar to arī neko nesaņemu”.<br />

62


Madonas FGD dalībnieces apmeklējušas tālmācības kursus jaunajām māmiņām, gan<br />

piebilstot, ka otrreiz to nedarītu, jo bērns mājās traucējis mācīties, tiek nosaukti dažādi kursi<br />

(uzņēmējdarbības pamati, floristika, datora kursi, zīda apgleznošana, angļu valoda), kas gan<br />

nav palīdzējuši atrast darbu, bet bijuši noderīgi kaut vai tādēļ vien, lai izrautos no ikdienas<br />

rutīnas.<br />

Rīdzinieces izmantojušas gan individuālās, gan grupu konsultācijas, tāpat testus, par kuriem ir<br />

sliktas atsauksmes, piemēram, „..cilvēkus mēnešiem vazā pa visādiem testiem, nevis piedāvā<br />

mācības”. Respondentes norāda, ka testu aizpildīšana ir apgrūtinoša, jo pa to laiku nav pie kā<br />

atstāt bērnus, bet uz testu līdzi tos ņemt nedrīkst.<br />

Ne tikai rīdziniecēm, bet arī pārējo pilsētu FGD dalībniecēm vislielākās problēmas sagādā tas,<br />

ka uz laiku, kad viņas dodas uz NVA pie inspektoriem, vai karjeras konsultantiem bērniem<br />

jāmeklē aukle, jo NVA nav „….māmiņām draudzīga”<br />

Tā kā lielākā daļa Limbažu FGD dalībnieču bezdarbnieka statusā ir neilgu laiku, tad karjeras<br />

konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s izmantojušas nedaudz. Viņas atzinīgi novērtē „Lielo konsultāciju”,<br />

kurā tika informēts par savām tiesībām, iespējām, kā arī karjeras konsultanta pakalpojumiem.<br />

Kopumā respondentes ir minimāli informētas par karjeras konsultanta pakalpojumiem, bet<br />

pēc tam kad iepazīstinām ar to klāstu, FGD ir ieinteresētas tos turpmāk izmantot. FGD nav<br />

informācijas par to, ka karjeras konsultants var iepazīstināt ar dažādām profesijām, ka ir izdoti<br />

informatīvie materiāli „Profesiju aprakstu katalogs” un „Profesiju definīciju katalogs”.<br />

Respondentes gan Rīgā, gan Limbažos dzirdējušas par ES struktūrfondu piešķirto atbalstu<br />

bezdarbniekiem uzņēmējdarbības uzsākšanai, taču viņām NVA neviens konkrētāku<br />

informāciju nav sniedzis.<br />

Ieteikumi karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> uzlabošanai:<br />

- vairāk individuālas nodarbības, sākumā var būt grupu konsultācija, bet testu<br />

rezultātus nepieciešams apspriest individuāli;<br />

- vairāk psiholoģiskās konsultācijas;<br />

- testus pildīt vienatnē;<br />

- bērnistabu;<br />

- tikšanās ar dažādiem darba devējiem;<br />

- patrenēties un gatavoties intervijām;<br />

- atbalsta un pašpalīdzības grupas;<br />

- karjeras konsultants varētu vairāk palīdzēt pašapziņas celšanai;<br />

- lomu spēles;<br />

- vairāk saskarsmes treniņus.<br />

Kaut arī FGD dalībnieces norāda, ka ir informētas par savām tiesībām interviju ar darba<br />

devēju laikā, diskusijā redzams, ka tas tā nav - viņas nav informētas par to, ka var neatbildēt<br />

uz potenciālā darba devēja jautājumiem par ģimenes stāvokli. Tāpat trūkst izpratnes par<br />

dzimumu līdztiesības principiem ģimenē, uzskatot, ka tikai sieviete ir atbildīga par bērna<br />

audzināšanu, kas apgrūtina viņu iekļaušanos darba tirgū.<br />

Kā norādīja vairākas FGD dalībnieces, jau fokusgrupa devusi viņām motivāciju mainīt savu<br />

dzīvi, jo viņas redzējušas, ka nav vienīgās ar savām problēmām, tā bijusi iespēja „…izrauties<br />

no ikdienas rutīnas”, saskatīt iespējas, līdz ar to sievietēm pēc bērna kopšanas atvaļinājuma<br />

ļoti nepieciešamas būtu pašpalīdzības, jeb atbalsta grupas.<br />

63


KOPSAVILKUMS:<br />

Apkopojot FGD laikā iegūto informāciju par klientu vajadzībām QFD matricā, kā arī kopīgi<br />

ar Latvijas un ārvalstu ekspertiem aizpildot matricas par katru no mērķa grupām (skat. 3.-6.<br />

pielikumus), redzams, ka visām pētījumā iekļautajām NVA karjeras konsultāciju<br />

<strong>pakalpojumu</strong> klientu grupām viņu vajadzību apmierināšanai visefektīvākās ir individuālās<br />

konsultācijas, lomu spēles un atbalsta grupas. Mazāk efektīvi ir dažādi testi, pret kuriem<br />

nepatiku izrādīja arī visas klientu grupas, kā arī eksperti, kuri norāda, ka testu izmantošana<br />

vairāk raksturīga profesionālajai orientācijai nevis karjeras konsultāciju pakalpojumiem.<br />

Tikšanās ar skolu pārstāvjiem ir nepieciešamas vienīgi jauniešiem, savukārt psihologu<br />

konsultācijas ir kā viens no starpprofesionāļu komandas resursiem, kurš palīdz atrisināt<br />

klientu psiholoģiskās problēmas.<br />

Cilvēki ar<br />

invaliditāti<br />

Individuālās konsultācijas<br />

Grupu konsultācijas<br />

Testi<br />

Lomu spēles<br />

Informatīvie materiāli<br />

Prasmju attīstīšana<br />

Informatīvie semināri<br />

Psihologa konsultācijas<br />

Atbalsta grupas<br />

Tikšanās ar darba devējiem<br />

Tikšanās ar skolu pārstāvjiem<br />

1 8 11 2 7 6 5 9 3 4 10<br />

Jaunieši 1 7 10 2 6 5 4 8 3 3 9<br />

Ilgstošie<br />

bezdarbnieki<br />

Vecāki pēc bērna<br />

kopšanas<br />

atvaļinājuma<br />

2 7 10 1 6 5 4 8 1 3 9<br />

1 8 11 2 7 6 5 9 3 4 10<br />

5.attēls. <strong>Karjeras</strong> konsultantu klientu vajadzību apkopojums QFD matricā<br />

SECINĀJUMI:<br />

• Arī šīs respondentu grupas atbildes apstiprina iepriekš veiktā pētījuma “Profesionālās<br />

orientācijas <strong>pakalpojumu</strong> saņēmēju mērķa grupu vajadzību izpētes sistēmas izstrāde<br />

un realizācija” rezultātus, kuros minēts, ka vecāki pēc bērna kopšanas atvaļinājuma<br />

vislabprātāk saņemtu individuālās konsultācijas.<br />

• <strong>Karjeras</strong> centru telpas nepieciešams pielāgot bērnu vajadzībām, piemēram, būtu bērnu<br />

apkopšanas un pabarošanas iespējas, spēļu laukumi, jo vecāki bieži vien netiek uz<br />

konsultāciju tādēļ, ka nav pie kā atstāt bērnu.<br />

• Sievietēm, kuras pārtraukušas izglītošanās tādēļ, ka piedzimis bērns, īpaši aktuāla ir<br />

informācija par izglītības iestādēm, vakarskolām.<br />

64


• Tāpat nepieciešamas konsultācijas par darba intervijām, to norisi, sevis pasniegšanas<br />

mākslu darba intervijās, konsultācijas par to, kā rakstīt CV un motivācijas vēstuli, kā<br />

arī palīdzība savu prasmju, spēju, interešu un darba stila apzināšanā.<br />

• Tāpat kā ilgstošajiem bezdarbniekiem arī vecākiem pēc bērna kopšanas atvaļinājuma<br />

aktuālas ir motivācijas programmas, kā arī atbalsta un pašpalīdzības grupas.<br />

• Liela daļa sieviešu, kuras pēc bērnu kopšanas atvaļinājuma meklējušas darbu un<br />

saskārušās ar diskrimināciju, līdz ar to kopīgi ar LR LM sagatavojams informatīvs<br />

materiāls darba devējiem, kas mazinātu šīs mērķa grupas diskriminācijas risku, kā arī<br />

jāinformē sievietes par viņu tiesībām.<br />

65


6. LABĀKĀS PRAKSES KARJERAS KONSULTĀCIJU PAKALPOJUMU<br />

ETALONMĒRĪJUMA PĒTĪJUMA REZULTĀTI<br />

Pēc esošās situācijas analīzes, klientu vēlmju un apmierinātības ar NVA sniegtajiem karjeras<br />

konsultāciju pakalpojumiem izzināšanas, kā arī pilnveides jomu noteikšanas laika posmā no<br />

2009.gada 1.marta līdz 20.aprīlim tika veikts etalonmērījuma pētījums ar mērķi izzināt labāko<br />

praksi karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> jomā Eiropā.<br />

6.1. <strong>Karjeras</strong> konsultēšanas sistēma Slovēnijā<br />

Lai izzinātu karjeras konsultēšanas sistēmu Slovēnijā tika intervēts Slovēnijas nodarbinātības<br />

dienesta (Employment service of Slovenia) karjeras konsultāciju departamenta vadītājs Pēteris<br />

Gabors (Peter Gabor), Ļubļana.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultēšanas sistēmas raksturojums<br />

Darbā iekārtošanas un profesionālās orientācijas pakalpojumi Slovēnijā tiek sniegti balstoties<br />

uz Nodarbinātības un bezdarba apdrošināšanas likumu (Employment and Unemployment<br />

Insurance Act), kurā uzsvars likts uz pāreju no pasīvas bezdarba problēmu risināšanas uz<br />

aktīvu bezdarbnieku iesaistīšanu nodarbinātības veicināšanā.<br />

Slovēnijā lielākais karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s sniedzējs ir valsts nodarbinātības<br />

dienests, kurā strādā 45 konsultanti. Tie ir gan profesionālās orientācijas konsultanti<br />

(vocational counsellors), kuriem ir psihologa izglītība, gan nodarbinātības konsultanti<br />

(employment counsellors), kuriem visbiežāk ir izglītība pedagoģijā, sociālajā darbā vai<br />

organizācijas vadībā.<br />

Slovēnijā ir arī privātas organizācijas, kuras sniedz karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s<br />

balstoties uz publisko - privāto partnerību. Tas nozīmē, ka valsts nodarbinātības dienests ir<br />

noslēdzis līgumu ar vairākām privātajām organizācijām par dažāda veida karjeras konsultāciju<br />

<strong>pakalpojumu</strong> sniegšanu, piemēram, cilvēkiem ar invaliditāti izveidots īpašs pakalpojums –<br />

profesionālā rehabilitācija. Privātā sektorā karjeras konsultanti ir gan ar sociālā darbinieka,<br />

gan psihologa un pedagoga, gan cilvēkresursu vadītāja izglītību.<br />

Pēdējos gados attīstās arī karjeras centri augstskolās, pagaidām to gan vēl nav daudz, bet<br />

plānots, ka tuvākajā laikā visās augstskolās būs karjeras centri. Par karjeras konsultantiem<br />

skolās strādā psihologi un pedagogi.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultantu mērķa grupas<br />

Galvenās karjeras konsultantu mērķa grupa ir bezdarbnieki, kuri reģistrēti Slovēnijas valsts<br />

nodarbinātības dienestā un jaunieši vecumā no 7 līdz 26 gadiem (skat.6.attēlu).<br />

66


KARJERAS KONSULTANTU KLIENTU GRUPAS<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultācijas<br />

jauniešiem<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultācijas<br />

pieaugušajiem<br />

• Pamatskolas skolēni<br />

• Vidusskolas skolēni<br />

• Studenti<br />

• Jaunieši<br />

• Bezdarbnieki<br />

• Nodarbinātie<br />

• Darba meklētāji<br />

• Darba devēji<br />

6.attēls. <strong>Karjeras</strong> konsultantu klientu grupas Slovēnijā<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojumi tiek sniegti arī ilgstošajiem bezdarbniekiem, cilvēkiem ar<br />

invaliditāti, minoritātēm u.c. Īpaši karjeras konsultāciju pakalpojumi paredzēti jauniešiem, kā<br />

arī bērniem un viņu vecākiem.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojumi<br />

Lielākā profesionālās orientācijas pasākumu daļa ietver individuālās konsultācijas (sesijas). Ja<br />

nodarbinātības konsultants novērtē, ka bezdarbniekam nav skaidrs, kādu darbu viņš vēlas<br />

strādāt; ja viņš nav motivēts meklēt darbu; ja viņš nolēmis turpināt izglītību, bet nevar izlemt,<br />

kādu profesiju apgūt; vai citas problēmas, kas saistītas ar viņu nodarbinātības mērķa<br />

sasniegšanu, tad klients tiek nosūtīts pie karjeras konsultanta uz individuālo konsultāciju, kurā<br />

izmantojot interešu testus, personības testus, profesijas piemērotības testus, klientam palīdz<br />

atrast piemērotāko profesiju un sastādīt nodarbinātības plānu.<br />

Tiek piedāvātas arī individuālās karjeras konsultācijas, kuras balstītas uz pašnovērtējumu.<br />

Pašnovērtējuma veikšanai ir izveidota e-konsultāciju interneta saite<br />

http://apl.ess.gov.si/eSvetovanje/, kura ietver informāciju, kas saistīta ar karjeras attīstību –<br />

piemēram, palīdzība pašnovērtējuma veikšanai, nodarbinātības mērķu nospraušanai,<br />

rokasgrāmata konkurētspējas attīstīšanai darba tirgū, kurā ietverta praktiska informācija par<br />

to, kā meklēt darbu, kā gatavoties intervijai, kā tajā uzvesties utt., kā arī profesiju apraksts un<br />

nodarbinātības iespējas tajās.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultācijas grupās pārsvarā izmanto darbā ar ilgstošajiem bezdarbniekiem, lai ar<br />

pašnovērtējuma uzdevumiem motivētu viņus un palīdzētu mainīt attieksmi pret darba<br />

meklēšanu un darbu.<br />

Viena no galvenajām un svarīgākajām karjeras konsultantu darba jomām Slovēnijā ir darba<br />

grupas, kurās darbojas 2-3 cilvēki ar mērķi attīstīt prasmes, kuras nepieciešamas darba tirgū,<br />

piemēram, izstrādāt CV, motivācijas vēstules, sagatavoties darba intervijām.<br />

Slovēnijā jau vairākus gadus veiksmīgi darbojas reģionālie Informācijas un profesionālās<br />

orientācijas centri (CIPS), kuros ir pieejami datori, internets, informācijas lapas, bukleti<br />

attiecībā uz izglītības iespējām un darba tirgu. Šajos centros strādā karjeras konsultanti, kuri<br />

izskaidro pieejamo informāciju un sniedz nepieciešamo atbalstu.<br />

Jau 30 gadus Slovēnijā tiek veikta pamatskolas absolventu testēšana (ar vecāku piekrišanu)<br />

izmantojot vairāk elementu profesionālās piemērotības testu (ietver 8 sadaļas). Uz rezultātu<br />

67


āzes katram testa dalībniekam tiek izstrādāti ieteikumi par piemērotākajām profesijām,<br />

skolām, izglītības programmām.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultāciju metodiskā un informatīvā bāze<br />

Slovēnijā vienotas metodiskās bāzes ne nodarbinātības, ne karjeras konsultantiem nav<br />

izstrādātas. Vienīgi ir adaptēti vairāki testi, kurus pārsvarā izmanto diagnosticēšanai un<br />

pašnovērtējumam. Testu izmantošana nav obligāta, katrs karjeras konsultants tos var pielietot<br />

pēc saviem ieskatiem, jeb arī tad, ja klients izteicis šādu vēlmi.<br />

Izstrādāti profesiju apraksti 160 profesijām, kuri pieejami gan internetā, gan Informācijas un<br />

profesionālās orientācijas centros. Šajos centros ir izveidota plaša informatīvā bibliotēka, kurā<br />

apkopota informācija par skolām, kursiem un apmācību visos līmeņos, t.sk. ārzemēs,<br />

informācija par finansiālu atbalstu izglītībai, stipendijām, kā arī citi norādījumi par to, kā<br />

meklēt darbu.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultantu sertifikācija<br />

Slovēnijā nav izstrādāta karjeras konsultantu sertifikācijas sistēma, kā arī netiek īstenota<br />

neviena augstākās izglītības mācību programma karjeras konsultantiem, bet pēdējā laikā tiek<br />

domāts par sertifikācijas sistēmas izstrādi, kas palīdzētu uzlabot sniegtā pakalpojuma<br />

kvalitāti.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes novērtēšana<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes novērtēšanas sistēma Slovēnijā nav izstrādāta,<br />

jo tas ir resursu ietilpīgs process, bet tiek domāts par to, ka vajadzētu izvērtēt karjeras<br />

konsultantu darba rezultativitāti ilgtermiņā, piemēram, izpētot cik daudzi no klientiem atrod<br />

darbu, izglītības iestādes, maina savu attieksmi pret darbu.<br />

Valsts nodarbinātības dienestā šobrīd vairāk tiek domāts par klientu apmierinātības<br />

izzināšanu, regulāri veicot klientu aptaujas. Aptauju rezultātus ņem vērā, izstrādājot<br />

pilnveides pasākumu plānus.<br />

Tā kā nodarbinātības dienestos tiek plānots ieviest kvalitātes vadības sistēmu, kura balstīta uz<br />

Eiropas kvalitātes vadības fonda (European Foundation for Quality Management) Izcilības<br />

modeli (turpmāk – EFQM), tad arī karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sistēmas novērtēšana un<br />

pilnveide balstīsies uz pašnovērtējumu, kā tas paredzēts EFQM modelī.<br />

6.2. <strong>Karjeras</strong> konsultēšanas sistēma Igaunijā<br />

Lai izzinātu karjeras konsultēšanas sistēmu Igaunijā tika intervēta Nacionālā karjeras<br />

konsultāciju resursu centra (National Resource Center for Guidance)<br />

eksperte Kristi Korta (Kristi Koort), Tallina.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultēšanas sistēmas raksturojums<br />

Tāpat kā Latvijā, arī Igaunijā balstoties uz ES politikas dokumentiem izstrādāta Igaunijas<br />

karjeras konsultāciju attīstības koncepcija, kurā ietverti trīs galvenie pamatelementi: karjeras<br />

izglītība, karjeras konsultēšana un karjeras informācija. <strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojumi<br />

atbilstoši koncepcijai tiek īstenoti gan izglītības iestādēs (skolās, koledžās, augstskolās), gan<br />

valsts nodarbinātības pārvaldē, gan privātajā un nevalstiskajā (brīvprātīgo darbs, kopienu<br />

darbs) sektorā.<br />

68


<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s sniedz:<br />

• karjeras koordinatori skolās;<br />

• karjeras konsultanti un karjeras informācijas speciālisti reģionālajos Jaunatnes<br />

informācijas un konsultāciju centros (YICCs) (konsultanti apmeklē arī<br />

vispārizglītojošās skolas, lai sniegtu atbalstu un informāciju gan skolēniem, gan<br />

skolotājiem);<br />

• karjeras konsultanti reģionālajos Nodarbinātības dienesta (Labour Market Board)<br />

birojos, kas no šī gada 1.maija pārdēvēti par Igaunijas bezdarba apdrošināšanas fondu<br />

(Estonian Unemployment Insurance Fund).<br />

IZGLĪTĪBAS UN ZINĀTNES<br />

MINISRIJA<br />

SOCIĀLO LIETU MINISRIJA<br />

NACIONĀLAIS KARJERAS<br />

KONSULTĀCIJU RESURSU<br />

REĢIONĀLĀS<br />

NODARBINĀTĪBAS<br />

KARJERAS KONSULTANTI<br />

KARJERAS KONSULTANTI<br />

Jaunatnes informācijas<br />

un konsultāciju centri<br />

Vispārējās izglītības<br />

iestādes<br />

Profesionālās izglītības<br />

iestādes<br />

Universitāšu karjeras<br />

centri<br />

2008.gadās tika parakstīts līgums starp Sociālo lietu ministrija un Izglītības zinātnes ministriju<br />

par karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s attīstību visiem iedzīvotājiem (skat.7.attēlu).<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultācijas sniedz gan klātienē, gan izmantojot e-konsultācijas, kā individuāli, tā<br />

grupām. <strong>Karjeras</strong> konsultācijas sastāv no sadaļām: informācija par izglītības un darba<br />

iespējām, diagnostika un pašnovērtējuma veikšana, konsultāciju intervijas, karjeras izglītība,<br />

darba meklēšanas programmas u.c.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojumi pārsvarā tiek sniegti, sadarbojoties valsts sektora<br />

institūcijām – izglītības un darba tirgu regulējošām organizācijām. Privātajā sektorā arī tiek<br />

piedāvāti karjeras konsultāciju pakalpojumi, bet tie pārsvarā balstīti uz darbinieku atlasi un e-<br />

konsultācijām.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultantu mērķa grupas<br />

7.attēls. <strong>Karjeras</strong> <strong>pakalpojumu</strong> sistēma Igaunijā<br />

Galvenās karjeras konsultanta mērķa grupa Igaunijā ir bezdarbnieki un jaunieši vecumā no 7<br />

līdz 26 gadiem. <strong>Karjeras</strong> konsultācijas jauniešiem tiek īstenotas gan kā jaunatnes darba<br />

sastāvdaļa, gan vispārējās izglītības ietvaros, jo visām skolām Igaunijā jāīsteno mācību kurss<br />

”Profesionālā karjera un tās attīstība”, kā obligāta starpnozaru mācību tēma. Atbilstoši<br />

izglītības likumam vietējās pašvaldības ir atbildīgas par bērnu un jauniešu profesionālo<br />

orientāciju.<br />

69


<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojumi<br />

Kopš 1999.gada Igaunijā darbojas Jaunatnes informācijas un konsultāciju centri, kuru klienti<br />

ir gan bērni un jaunieši, gan viņu vecāki un skolotāji. Šajos centros bez karjeras konsultantiem<br />

darbojas karjeras informācijas speciālisti, kuri atbilstoši Jaunatnes darba likumam sniedz<br />

nepieciešamās konsultācijas piesaistot arī citus profesionāļus, piemēram sociālos darbiniekus,<br />

psihologus, juristus u.c. <strong>Karjeras</strong> konsultanti organizē vizītes mācību iestādēs, lai sniegtu<br />

informāciju un atbalstu gan skolēniem, gan skolotājiem. Jaunatnes informācijas un<br />

konsultāciju centros notiek dažādi semināri, kā arī interešu grupas un projekti, kuru īstenošanā<br />

tiek iesaistīti brīvprātīgie.<br />

Finanšu un speciālistu trūkuma dēļ tikai 30% profesionālo izglītības iestāžu pieejami karjeras<br />

konsultanti, kuri sniedz atbalstu studentiem darba meklējumos un karjeras attīstībā, palīdz<br />

attīstīt darba tirgū nepieciešamās iemaņas, kā arī sniedz nepieciešamo informāciju. Šo<br />

<strong>pakalpojumu</strong> nodrošina karjeras koordinatori, kuri strādā par skolotājiem.<br />

Šobrīd tiek strādāts pie saskaņotas un visaptverošas karjeras konsultāciju sistēmas izveides<br />

Igaunijas skolās, jo skolu konsultanti bieži vien sniedz subjektīvu informāciju, mērķtiecīgi<br />

virzot jauniešus palikt vidusskolā, nevis mainīt skolas.<br />

7 augstākās izglītības iestādēs ir izveidoti karjeras centri, kuru klienti ir esošie un potenciālie<br />

studenti, absolventi un darba devēji. <strong>Karjeras</strong> centros tiek organizētas lekcijas un semināri par<br />

darba tirgū aktuāliem jautājumiem, organizētas uzņēmumu prezentācijas, kuru laikā studenti<br />

var atrast prakses vietas, kā arī sniegta palīdzība karjeras plānu sastādīšanā.<br />

Nodarbinātības dienestos visā Igaunijā bezmaksas karjeras konsultācijas sniedz jau kopš<br />

pagājušā gadsimta deviņdesmito gadu vidus. Šo organizāciju mērķa grupas ir bezdarbnieki un<br />

darba meklētāji, kā arī cilvēki, kuri saņēmuši rīkojumu par atlaišanu no darba štatu<br />

samazināšanas dēļ.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultanti sniedz gan individuālās, gan grupu konsultācijas. Konsultāciju laikā tiek<br />

izstrādāts katra klienta individuālais rīcības plāns nodarbinātības veicināšanai, tajā paredzot,<br />

piemēram, mācību kursus un seminārus; prasmju un iemaņu attīstīšanu; subsīdijas<br />

uzņēmējdarbības uzsākšanai; atalgojuma subsīdijas (ilgstošajiem bezdarbniekiem un no<br />

penitenciārajām iestādām atbrīvotajām personām) u.c.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultanti sadarbojas arī ar EURES padomniekiem, sniedzot palīdzību cilvēkiem,<br />

kas interesējas par darbu ārzemēs.<br />

Īpaši pakalpojumi paredzēti cilvēkiem ar invaliditāti, veicinot viņu adaptāciju darba tirgū un<br />

sniedzot praktisku palīdzību darba intervijās.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultāciju metodiskā un informatīvā bāze<br />

Igaunijā nav izstrādātas vienotas karjeras konsultantu metodikas. Konsultanti izmanto tās<br />

metodes, testus, anketas, datu bāzes, kuras, viņuprāt sniedz labākos rezultātus un ir atbilstošas<br />

klienta vajadzībām. Dažādi testi tiek izmantoti apmēram 30% konsultāciju. Lielākais uzsvars<br />

tiek likts uz konsultācijām, t.sk. informācijas un, atbalsta sniegšanu un klienta prasmju<br />

attīstīšanu.<br />

Ar ES struktūrfondu atbalstu izstrādāta interneta mājas lapas www.rajaleidja.es, kurā<br />

apkopota karjeras plānošanai nepieciešamā informācija, tādējādi palīdzot cilvēkiem kļūt<br />

neatkarīgiem un saņemt visu nepieciešamo informāciju viņiem saprotamā valodā. Šobrīd<br />

koncentrējas uz trim dažādām mērķa grupām - jauniešiem, pieaugušajiem un karjeras<br />

konsultantiem.<br />

70


<strong>Karjeras</strong> konsultantu sertifikācija<br />

Kopš 2005.gada Igaunijā pastāv trīs profesionālie standarti karjeras praktiķiem: karjeras<br />

konsultantiem, karjeras informācijas speciālistiem un karjeras koordinatoriem skolā (tajā<br />

skaitā profesionālajās izglītības iestādēs). Lielākā daļa no karjeras konsultantiem ir ar izglītību<br />

psiholoģijā, jaunatnes darbā, pedagoģijā vai sociālajā darbā. Profesionālo kvalifikāciju (4. vai<br />

5. kategoriju) karjeras konsultanti var iegūt tikai pēc attiecīgas izglītības iegūšanas un darba<br />

prakses sasniegšanas:<br />

4.kategorijas karjeras konsultantam nepieciešams maģistra grāds karjeras konsultēšanā vai<br />

atbilstoša kvalifikācija, vismaz trīs gadu darba pieredze kā karjeras konsultantam un<br />

profesionālās pilnveides apmācības karjeras konsultēšanā.<br />

5. kategorijas karjeras konsultantam nepieciešams maģistra grāds vai līdzvērtīga augstākā<br />

izglītība, vismaz piecu gadu darba pieredze kā karjeras padomdevējam, tālākizglītība karjeras<br />

konsultāciju sniegšanā.<br />

Nacionālais karjeras konsultāciju resursu centrs (National Resource Center for Guidance -<br />

NRCG), kuru 1998.gadā nodibināja Izglītības un zinātnes ministrija, organizē mācību un<br />

informatīvos seminārus par galvenajām tendencēm, piemēram, ekonomikā un nodarbinātībā,<br />

darba tiesībās, krīžu psiholoģijā, karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes nodrošināšanā<br />

u.c., lai sniegtu iespēju karjeras konsultantiem iepazīties ar aktualitātēm, savstarpēji iepazītos,<br />

dalītos ar zināšanām un pieredzi. NRCG sadarbībā ar kolēģiem no Euroguidance tīkla<br />

organizē starptautiskos studiju braucienus, kas dod iespēju praktizējošiem karjeras<br />

konsultantiem iepazīties ar karjeras konsultāciju pakalpojumiem citās Eiropas valstīs.<br />

Šobrīd Igaunijas augstskolās netiek nodrošināta atsevišķa augstākās izglītības studiju<br />

programma karjeras konsultantiem. ES struktūrfondu finansēta projekta ietvaros NRCG<br />

sadarbībā ar trim Igaunijas valsts augstskolām (Tallinas Universitāti, Tartu Universitāti un<br />

Tallinas Tehnoloģiju Universitāti) īstenojusi pilotprojektu – karjeras konsultantu mācību<br />

moduļu izstrādi ar trim atsevišķiem specializācijas kursiem karjeras konsultantiem, karjeras<br />

informācijas speciālistiem un karjeras koordinatoriem skolās.<br />

Igaunijas Darba tirgus padome (The Estonian Labour Market Board - ELMB) ir izstrādājusi<br />

īsu kursu attiecībā uz visiem jaunajiem konsultantiem, kurš tiek apgūts, sākot darbu<br />

nodarbinātības dienestā. Tāpat ELMB organizē regulārus apmācību kursus darbinieku<br />

kapacitātes stiprināšanai, lai paaugstināt viņu profesionālās zināšanas un iemaņas.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes novērtēšana<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes novērtēšanas un pilnveides sistēma Igaunijā vēl<br />

ir izstrādes stadijā. Šobrīd tiek vērtēti šādi kvalitātes rādītāji: klientu apmierinātība, karjeras<br />

plānu izpildes kvalitāte, klientu konkurētspēja darba tirgū un izglītības iestādēs.<br />

6.3. <strong>Karjeras</strong> konsultēšanas sistēma Skotijā<br />

Lai izzinātu karjeras konsultēšanas sistēmu Skotijā, tika intervēta Abigaila Kinsela (Abigail<br />

Kinsella), „The Skills Development Scotland Co. Limited” attīstības direktore, Glāzgova<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultēšanas sistēmas raksturojums<br />

Skotijas valdības dibinātā organizācija, „The Skills Development Scotland Co. Limited”, kas<br />

ir pazīstama ar saīsināto nosaukumu „Skills Development Scotland” tika reģistrēta 2007.gada<br />

71


20.decembrī kā nevalstiska publiska sabiedrība ar nacionālu ietekmi, kas nozīmē, ka valdība<br />

nodrošina organizācijas finansējumu, un kas atbild par savu darbību Skotijas Ministru<br />

kabinetam.<br />

Arī privātais sektors iesaistās karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniegšanā ar dažādu projektu<br />

palīdzību, piemēram, īstenojot uz nodarbinātību vērstas aktivitātes, karjeras izglītības<br />

programmas un praktiskās mācības par darbā pieņemšanas un darbinieku izvēles metodēm.<br />

Skotijā izmanto gan individuālās, gan grupu konsultācijas, pielāgojot tās katra klienta<br />

vajadzībām. Daudz tiek izmantotas e-konsultācijas un konsultācijas pa telefonu.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultantu mērķa grupas<br />

Mērķa grupa ir jebkurš cilvēks vai to grupa, kuri vēlas attīstīt savas kompetences, lai tālāk<br />

veidotu savu karjeru, arī darba devēji, kuri vēlas attīstīt savu darbinieku kompetences.<br />

Trešā lielākā mērķa grupa ir jaunieši, jo organizācija sadarbojas ar skolām, lai palīdzētu skolu<br />

absolventiem atrast piemērotāko skolu, studiju programmu, vai arī uzsāktu darba gaitas.<br />

Skotijā īpašu uzsvaru liek uz tādām grupām, kā etniskās minoritātes, sievietes, seksuālās<br />

minoritātes, cilvēki ar invaliditāti, cilvēki no īpaši atbalstāmajiem lauku reģioniem.<br />

Daudzi karjeras konsultanti strādā ar jauniešiem skolās, tālākizglītības un augstākās izglītības<br />

iestādēs. Īpaša uzmanība tiek veltīta arī tādām mērķa grupām, kā pieaugušie, kuriem draud<br />

bezdarbs un tiem, kuri vēlas mainīt savu karjeru.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultāciju pakalpojumi<br />

Sākotnēji, organizāciju izveidojot, tika veikta informatīvā kampaņa TV, radio un presē. Liels<br />

darbs tika ieguldīts, sadarbojoties ar skolām, sniedzot informatīvos seminārus par savu<br />

darbību. Šobrīd lielākoties informācija tiek sniegta par katru jaunu aktivitāti, sadarbojoties ar<br />

masu informācijas līdzekļiem.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultanti palīdz cilvēkiem veikt pamatotu un reālistisku izvēli attiecībā uz viņu<br />

izglītības, mācību un nodarbinātības iespējām. Pakalpojumu tīkls aptver plašu jomu, ieskaitot<br />

skolas, tālākizglītību un augstāko izglītību, tautsaimniecības attīstību veicinošās organizācijas,<br />

neatkarīgās konsultāciju aģentūras un organizācijas, kas atbalsta cilvēkus ar invaliditāti.<br />

Nozīmīga ir karjeras konsultantu padomdevēja loma, lai palīdzētu cilvēkiem izprast pašiem<br />

savas spējas, raksturīgās īpatnības, vēlmes un jomas, kurās viņiem nepatiktu strādāt. Šajā<br />

virzienā izmanto dažādas novērtēšanas metodes, psihometriskos testus, konsultatīvo<br />

programmatūru un datormetodes. Šim nolūkam izmanto arī radio, audio un video tehnoloģiju<br />

iespējas, kā arī iespiestos informācijas materiālus.<br />

Personīgās pārrunas ir neatņemama karjeras konsultanta darba daļa Skotijā, it īpaši tas attiecas<br />

uz jauniešiem skolās, palīdzot tiem plānot nākotnes karjeru. Pamatojoties uz pārrunās iegūto<br />

informāciju, tiek sagatavoti pārskati, ko vēlāk apspriež ar jauniešu vecākiem un skolotājiem.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultanti uzstājas arī ar informatīvām lekcijām izlaiduma klasēs, rosina un vada<br />

pārrunas skolēnu grupās. Viņi pievērš uzmanību tam, lai pakalpojumi būtu pieejami tiem,<br />

kuriem visvairāk nepieciešams padoms un atbalsts. Tā, piem., viņi palīdz klientiem pārvarēt<br />

problēmas un nedrošību darba meklēšanā un sākuma posmā pēc darba uzsākšanas, mācību<br />

iespēju un praktisko apmācību meklējumos, pieteikuma vēstuļu un CV sagatavošanā,<br />

sagatavojoties darba intervijām.<br />

72


Konsultanti cieši sadarbojas ar darba devējiem un apmācību sniedzējiem, kontaktējoties ar<br />

tiem, lai iegūtu informāciju par darba vakancēm un apmācību iespējām, kā arī konsultējot<br />

darba devējus par darba likumdošanas aktualitātēm un izmaiņām profesionālo kvalifikāciju<br />

aprakstos un kvalifikāciju piešķiršanas procedūrās.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultantu administratīvais darbs ietver rūpīgi uzturēt klientu informatīvo bāzi,<br />

gatavot pārskatus par tikšanās un klientu apmeklējumiem, pārvaldīt informatīvos resursus un<br />

veikt nepieciešamo saraksti ar darba devējiem un profesionālajām institūcijām.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultāciju metodiskā un informatīvā bāze<br />

Skotijā izmanto gan individuālās, gan grupu konsultācijas, pielāgojot tās katra klienta<br />

vajadzībām. Daudz tiek izmantotas e-konsultācijas un konsultācijas pa telefonu. Piemēram,<br />

izveidota interneta vietne http://www.careers-scotland.org.uk, kurā katram interesentam<br />

vienkārša valodā iespējams iegūt praktisku informāciju, piemēram, kā rakstīt CV un<br />

motivācijas vēstuli. Šajā gadījumā ir doti vairāki piemēri, sniegta matrica, kurā var ievietot<br />

nepieciešamo informāciju, aprakstītas būtiskākās kļūdas, sniegti motivācijas vēstulēs biežāk<br />

izmantoto atslēgas vārdu, frāžu saraksts.<br />

Izveidots pakāpjveida testu lietošanas modelis – Uz vajadzībām orientētais novērtēšanas<br />

modelis. Modeļa būtība: pirms lietot detalizētas vai tiešās novērtēšanas metodes, vispirms<br />

izmanto prezentācijas un novērošanas metodes. Modelis izveidots sadarbībā ar Skotijas<br />

valdību un vairākiem izglītības psiholoģijas ekspertiem.<br />

Pamattestēšanā lieto rakstītprasmes un skaitļošanas prasmju pārbaudes testus lai klienti varētu<br />

izprast savas starta pozīcijas, pieņemot karjeras lēmumus.<br />

„Skills Development Scotland” ir licences divu specifisku testa produktu izmantošanai:<br />

MAPS+ (motivācijas, attieksmju, spēju un personas stila indikatora noteikšanai) un PREVUE<br />

(interešu, spēju un personības tipa noteikšanai).<br />

Tiešsaistes režīmā interneta mājas lapas vietnē ir pieejams interešu noteicējs (CareersMatch).<br />

Daži karjeras konsultanti ir apmācīti strādāt ar MBTI (Myers-Briggs Type Indicator)<br />

personības tipa indikatoru, bet to parasti lieto grupu nodarbībās personāla pilnveides<br />

aktivitāšu pasākumos.<br />

Ir izstrādāta metodika vecākiem, kā veicināt bērnu karjeru, kura sastāv no vairākām daļām:<br />

• Vai Tu par to esi dzirdējis? – noskaidro, cik lielā mērā jūsu bērns ir gatavs izdarīt<br />

karjeras izvēli.<br />

• Kas Tev ir vispiemērotākais? – palīdzība jums un jūsu bērnam noskaidrot un<br />

pārspriest viņa stiprākās un vājākās puses.<br />

• Vēlmju saraksts – ko Jūs varētu sagaidīt no bērna?<br />

• Lietas, ko vecāki pasaka – sapratne par to, kādu iespaidu uz jūsu dēlu vai meitu atstāj<br />

tas, ko jūs pasakāt.<br />

• Ieteikumi vecākiem – šajā lejupielādējamā failā var atrast padomus, kā jūs varat<br />

saviem bērniem palīdzēt profesionālajā orientācijā un karjeras izvēlē.<br />

Informatīvie materiāli sākas ar terminu skaidrojumiem, piemēram, ja tas ir materiāls par<br />

izglītības iespējām, tad jauniešiem saprotamā valodā izskaidrots, kas ir pilna laika studijas,<br />

kas ir neklātiene, kas ir kredītpunkts u.tml.<br />

Doti arī informatīvie materiāli, kuros apkopoti biežāk uzdotie jautājumi un atbildes uz tiem,<br />

informatīvie materiāli par prasmju novērtēšanu un attīstīšanu, kur ne tikai aprakstīts, kā<br />

73


novērtēt savas prasmes, bet doti arī prasmju saraksti, kas palīdz izvērtēt savas prasmes un<br />

attieksmes. Apkopota informācija par izglītības iespējām visos izglītības līmeņos, t.sk.<br />

minētas tālākizglītības un profesionālās pilnveides iespējas un sniegti padomi – atbildes uz<br />

visbiežāk saņemtajiem jautājumiem:<br />

• Izaugsme darba vietā – padomi: vai un kā mainīt amatu savā darba vietā, vai ir jādomā<br />

par karjeras pārmaiņām, kā iespējams iemācīties jaunu profesiju.<br />

• Kādā attīstības posmā tu pašlaik atrodies? - novērtē, kā Tu jūties, ko tu dari? Palīgs<br />

pašnovērtējuma veikšanai, pašizziņai.<br />

• Kādi darbi tiek piedāvāti?<br />

• Kādu darba piedāvājumu jūs saņēmāt?<br />

• Mērķa nospraušana un iespēju identificēšana<br />

• Pozitīvi soļi nākotnes virzienā – praktiska informācija, ilustrēta ar piemēriem, kā soli<br />

pa solim attīstīt savu karjeru.<br />

Interneta vietnē izvietoti arī dažādi informatīvie materiāli un normatīvie dokumenti par<br />

nodarbinātības jautājumiem:<br />

• pilna laika nodarbinātība;<br />

• nepilna laika darbs;<br />

• pašnodarbinātie;<br />

• darba iespējas mājās, sadaļā, piemēram, norādīts, kādas profesijas darbus var veikt<br />

mājās, kādas organizācijas un kādi likumdošanas akti regulē šo darbu;<br />

• darbs ārzemēs;<br />

• brīvprātīgais darbs;<br />

• izglītības un mācību iespējas.<br />

Internetā pieejamas lejuplādēšanai dažādu PDF formāta dokumentu sagataves un testi.<br />

• Prasmju identifikators.<br />

• Kas man vislabāk padodas?<br />

• Mans zināšanu novērtētājs<br />

• Ko es esmu sasniedzis?<br />

• Kā aprakstīt savus sasniegumus?<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultantu kvalifikācija un sertifikācija<br />

Strādājot karjeras konsultanta amatā, jābūt vēlēšanās strādāt ar cilvēkiem un palīdzēt viņiem<br />

pieņemt nozīmīgus lēmumus par viņu izglītību, profesiju un praktiskajām apmācībām.<br />

Ļoti nozīmīga prasība karjeras konsultantam Skotijā ir sazināšanās prasme. Jāprot uzmanīgi<br />

klausīties, uzdot pareizus un precīzus jautājumus ar mērķi noteikt klienta intereses, prasmes<br />

un iespējas. Jāzina un jāprot lietot novērtēšanas metodes, piem., psihometrisko testēšanu un<br />

konsultatīvās datormetodes.<br />

Jāpārvalda IT prasmes un datortehnoloģijas pārskatu sagatavošanai un datu pierakstu<br />

uzturēšanai, informācijas meklēšanai un atrašanai Interneta vidē un konsultatīvās<br />

programmatūras darbības demonstrēšanai klientiem.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultantu normālais darba laiks ir 35 stundas nedēļā, atkarībā no amata apraksta,<br />

šis darba laiks var būt arī vakaros. Kvalificēta karjeras konsultanta vidējā gada darba alga<br />

Skotijā ir £20,500 - £33,130 robežās.<br />

74


Lai iegūtu kvalifikāciju <strong>Karjeras</strong> konsultāciju un veidošanas konsultants (Qualification in<br />

Career Guidance and Development – QCGD), kandidātam jābūt uzsākušam maģistratūras<br />

studijas atbilstošā jomā (maģistra grāds nav obligāta prasība), vai, kā alternatīva – jābūt<br />

profesionālās kvalifikācijas sertifikātam. Pēc Skotijas Kredītu un kvalifikāciju ietvara<br />

kvalifikācija atbilst 11. līmenim. Pieredze darbā ar jauniešiem, pieņemot darbā, tiek uzskatīta<br />

par priekšrocību. Vecuma ierobežojumu šim amatam nav.<br />

Statistika par karjeras konsultantu darba raksturu pēc noslodzes veida Skotijā:<br />

• 28% darbinieku strādā nepilnu darba laiku,<br />

• 33% ir elastīgs darba laiks,<br />

• 9% darbinieku ir pieņemti darbā uz noteiktu laiku.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes novērtēšana<br />

Kvalitātes nodrošināšanas sistēma karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> jomā Skotijā netiek<br />

reglamentēta. <strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes izvērtēšanai lieto Eiropas<br />

Kvalitātes vadības fonda (EFQM) Izcilības modeļa kritērijus.<br />

5.4. Rekomendācijas Nodarbinātības valsts aģentūras karjeras<br />

konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> pilnveidei<br />

Iepazīstoties ar pastāvošo sistēmu karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniegšanā NVA, t.sk.<br />

karjeras konsultantu un NVA karjeras konsultāciju pakalpojuma saņēmēju viedokli un<br />

ieteikumiem, kā arī Igaunijas, Lielbritānijas un Slovēnijas pieredzi karjeras konsultāciju<br />

<strong>pakalpojumu</strong> nodrošināšanā izstrādātas šādas rekomendācijas:<br />

• Gan karjeras konsultanti, gan Latvijas un ārzemju eksperti KPD izstrādāto metodisko un<br />

informatīvo bāzi vērtē kā ļoti kvalitatīvu, plašu mērķauditoriju un tās problemātiku<br />

aptverošu. Ņemot vērā, ka „Nodarbinātības valsts aģentūras darbības un attīstības<br />

stratēģija 2008.-2010.gadam” paredz savu darbību vērst uz to, lai aptvertu visu savu<br />

klientu vajadzības un ieviest <strong>pakalpojumu</strong>s, kas paredzēti jaunām iedzīvotāju grupām –<br />

nodarbinātām personām, ekonomiski neaktīviem iedzīvotājiem, bezdarbniekiem ar<br />

atkarību problēmām, imigrantiem u.c., tad izstrādāto metodisko un informatīvo bāzi<br />

nepieciešams nepārtraukti izvērtēt un pilnveidot atbilstoši klientu vajadzībām. Šī pētījuma<br />

ietvaros tika definēts šādas vajadzības:<br />

o Kā norāda Skotijas eksperts, tad karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniedzējiem<br />

uzsvars liekams uz preventīvajiem pasākumiem, līdz ar to Latvijā nepieciešams<br />

attīstīt karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>s jauniešiem visos izglītības līmeņos,<br />

tātad arī bērniem no 7 gadu vecuma. Līdz ar to nepieciešams izveidot metodiku –<br />

rokasgrāmatu vecākiem, bērnu karjeras veicināšanai, kā arī organizēt informatīvus<br />

seminārus vecākiem, kuru ietvaros viņi tiek iepazīstināti ar metodikas būtību un<br />

izmantošanas iespējām.<br />

o <strong>Karjeras</strong> konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> sniegšanā jāattīsta e-konsultācijas un IKT<br />

izmantošana, kas veicinātu karjeras konsultāciju pakalpojuma pieejamību pēc<br />

iespējas plašākai mērķauditorijai, t.sk. dažādām riska grupām. Ārvalstu eksperti<br />

iesaka izveidot atsevišķu mājaslapu – informatīvo bāzi, kurā apkopotas dažādas<br />

metodikas un informatīvie materiāli. Informācijai jābūt viegli atrodamai,<br />

saprotamai un interesantai.<br />

75


o Informatīvo materiālu izstrādei un izplatīšanai nepieciešams sadarboties ar citām<br />

organizācijām, citiem profesionāļiem, piemēram, kopīgi ar LM speciālistiem<br />

iespējams aktualizēt dzimumu līdztiesības jautājumus, kuri aktuāli sievietēm pēc<br />

bērnu kopšanas atvaļinājuma.<br />

o Informatīvo materiālu valodu un saturu pielāgot katrai mērķauditorijai, gan<br />

krieviski, gan latviski runājošai, gan cilvēkiem ar redzes traucējumiem, gan<br />

bērniem un jauniešiem, gan pieaugušajiem.<br />

• Gan karjeras konsultanti, gan LR un ES normatīvie dokumenti norāda, ka karjeras<br />

konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> kvalitatīvai nodrošināšanai nepieciešams attīstīt<br />

starpinstitucionālo un starpprofesionāļu sadarbību. Arī „Nodarbinātības valsts aģentūras<br />

darbības un attīstības stratēģijā 2008.-2010.gadam” minēts, ka viens no NVA<br />

stratēģiskajiem virzieniem ir izveidot efektīvu komunikāciju ar sabiedrību un klientiem,<br />

ar darba devējiem, pašvaldībām, biedrībām un nodibinājumiem, bez kuru aktīvas<br />

līdzdalības nav iespējams efektīvi veicināt nodarbinātību un mazināt bezdarbu reģionos.<br />

Konkrētu sociālās atstumtības riskam pakļauto mērķa grupu nodarbinātības veicināšanai<br />

ieteicams noslēgt sadarbības līgumus ar tādām organizācijām kā pašvaldību sociālie<br />

dienesti, medicīnas iestādes, skolas, dažādām biedrībām, piemēram, ar invalīdu biedrību,<br />

jauniešu klubiem u.c. Ārzemju eksperti iesaka kā brīvprātīgos iesaistīt jauniešus un<br />

studentus, kas palīdz karjeras konsultantiem organizatoriskos darbos.<br />

• Šobrīd NVA karjeras konsultanti, atbilstoši KAAS, piedāvā profesionālās piemērotības<br />

noteikšanas <strong>pakalpojumu</strong>, līdz ar to nākotnē attīstāma arī:<br />

o palīdzība karjeras plānošanā, kuras rezultātā klienti izstrādā savu karjeras vai<br />

nodarbinātības plānu, kā veiksmīgu piemēru izmantojot Slovēnijas pieredzi;<br />

o darba izmēģinājumi, kuri ļoti aktuāli ir tieši jauniešiem;<br />

o darba meklēšanas un darbā noturēšanās prasmju apguve, piedāvājot gan praktiskus<br />

seminārus, gan individuālās nodarbības.<br />

• Igaunijas eksperti iesaka konsultāciju laikā izstrādāt katra klienta individuālo rīcības plānu<br />

nodarbinātības veicināšanai, tajā paredzot, piemēram, apgūstamos mācību kursus un<br />

seminārus; prasmju un iemaņu attīstīšanu, u.c.<br />

• Balstoties uz Skotijas veiksmīgo pieredzi, kā būtisks karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong><br />

kvalitātes paaugstināšanas instruments ir publiskās privātās partnerības projekti, kuru<br />

ietvaros tiek noslēgtie līgumi ar privāto un nevalstisko sektoru par karjeras konsultāciju<br />

<strong>pakalpojumu</strong> nodrošināšanu. Kvalitāti nodrošina gan tas, ka katra organizācija orientējas<br />

uz savu mērķauditoriju, gan tas, ka pakalpojuma sniegšanai tiek izvēlētas organizācijas,<br />

kuras ieguvušas atbilstošu licenci.<br />

• Kaut arī „Nodarbinātības valsts aģentūras darbības un attīstības stratēģijā 2008.-<br />

2010.gadam” minēts, ka labāka darba tirgus līdzsvara nodrošināšanai par vienu no<br />

svarīgākajiem aģentūras klientiem ir kļuvis darba devējs, karjeras konsultantiem vēl nav<br />

attīstīta sadarbība ar darba devējiem, netiek izzinātas šī klienta vēlmes un vajadzības, kā<br />

arī apmierinātība ar karjeras konsultantu <strong>pakalpojumu</strong>.<br />

• Tā kā karjeras konsultants ir palīdzošā profesija, tad profesionālās izdegšanas mazināšanai<br />

nepieciešams nodrošināt karjeras konsultantiem nepārtrauktas supervīzijas, koučingu,<br />

mācības, pieredzes apmaiņu un atbalstu.<br />

76


• Pēc ekspertu domām, kas saskan ar „Nodarbinātības valsts aģentūras darbības un attīstības<br />

stratēģijā 2008.-2010.gadam” minēto, vēl joprojām daži NVA karjeras konsultanti<br />

nesniedz karjeras konsultācijas, bet gan profesionālās orientācijas <strong>pakalpojumu</strong>s, līdz ar to<br />

īpaša uzmanība veltāma tam, lai karjeras konsultanti pilnveidotu savas zināšanas un<br />

prasmes, tādējādi nodrošinot, vienādi augstas kvalitātes <strong>pakalpojumu</strong> sniegšanu visās<br />

NVA filiālēs.<br />

• <strong>Karjeras</strong> attīstības <strong>pakalpojumu</strong> sistēmas nepārtrauktai pilnveidošanai nepieciešams<br />

ieviest EFQM izcilības modeli, kas gan pēc ārzemju gan nacionālo ekspertu domām būtu<br />

piemērotākais karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> novērtēšanā un pilnveidē, jo balstās uz<br />

pašnovērtējumu.<br />

77


7. KARJERAS KONSULTANTU SERTIFIKĀCIJAS SISTĒMAS IZSTRĀDE<br />

Lai uzlabotu karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>, Latvijā tiek domāts par karjeras konsultantu<br />

sertifikācijas sistēmas izveidi. Līdz ar to, lai izstrādātu priekšlikumus sertifikācijas sistēmas<br />

izveidei pētījuma ietvaros tika izveidota FGD, kuras sākumā Bulgārijas pārstāve iepazīstināja<br />

ar karjeras konsultantu sertifikācijas sistēmas pamatprincipiem Bulgārijā, bet Austrijas<br />

eksperte ar starptautiskā projekta MEVOC ietvaros izstrādāto karjeras konsultantu<br />

kompetences pašnovērtējuma modeli, kas kalpos par pamatu karjeras konsultantu<br />

sertifikācijas sistēmas izstrādei Austrijā. Noslēgumā visi eksperti izstrādāja priekšlikumus<br />

Latvijas sertifikācijas sistēmas modelim.<br />

7.1. <strong>Karjeras</strong> konsultantu sertifikācijas sistēma Bulgārijā<br />

Bulgārijā dažus gadus atpakaļ bija aktuālas šādas problēmas, kas saistītas ar karjers<br />

<strong>pakalpojumu</strong> kvalitātes nodrošināšanu:<br />

• darbaspēka kompetences neatbilstība darba tirgus vajadzībām;<br />

• studentiem trūkst praktisko iemaņu un informācijas par karjeras izvēli;<br />

• liela kadru mainība, t.i. cilvēki bieži mainīja profesijas, darbu, amatu;<br />

• sabiedrības zemais izpratnes līmenis par karjeras konsultāciju pakalpojumiem;<br />

• stabilas profesionālās orientācijas sistēmas neesamība.<br />

Arī karjeras konsultāciju darbs, ko veica Nacionālā Nodarbinātības aģentūra, minimāli bija<br />

vērsts uz bezdarbnieku iesaistīšanu darbā. Toties šodien, Biznesa fonds izglītībai (Business<br />

Foundation for Education - BFE) iniciatīvu rezultātā karjeras konsultācijas ir Bulgārijā strauji<br />

augoša profesionālās darbības joma.<br />

Lai pārvarētu problēmas, ar kurām sastapās jaunveidojusies karjeras konsultanta profesija<br />

Bulgārijā, sākot no nepietiekošas profesionālās apmācības un beidzot ar nenoteiktu<br />

profesionālo identitāti, Biznesa fonds izglītībai izstrādāja un īstenoja projektu Globālās<br />

karjeras attīstības veicināšana (Global Career Development Facilitator – GCDF). Projekta<br />

veiksme sakņojas veiksmīgā daudzo partneru – vispārējās izglītības iestāžu, augstskolu,<br />

privāto un publisko institūciju iesaistīšanā un efektīvā sadarbībā. Viens no galvenajiem<br />

sadarbības partneriem bija Nacionālā Sertificēto karjeras konsultantu padome, kas<br />

konsekventi palīdzēja īstenot mērķi – satuvināt izglītību ar darba tirgus prasībām.<br />

Projekta ietvaros tika izstrādātas 3 maģistra programmas un vairākas pēcdiploma studiju<br />

programmas karjeras konsultantu profesionālās kvalifikācijas paaugstināšanai, kā arī karjeras<br />

konsultantu sertifikācijas sistēma.<br />

Galvenās karjeras konsultantu sertifikācijas prasības ir:<br />

• maģistra grāds;<br />

• apgūts vismaz 120 stundu mācību kurss, kurš orientēts uz praktisku jautājumu<br />

risināšanu. Kurss sastāv no vairākiem savstarpēji saistītiem moduļiem: <strong>Karjeras</strong><br />

teorija, Darba tirgus, Diagnosticēšana, Palīdzības sniegšanas prasmes, <strong>Karjeras</strong><br />

konsultantu dažādās klientu grupas, Darba meklēšanas metodes, Darbs ar klientiem,<br />

Programmu vadība, Sabiedriskās attiecības, Ētika, Kvalitātes vadība;<br />

• 200 praktiskā darba stundas atbilstošā konsultāciju sniegšanas jomā, sertificēta<br />

supervizora pārraudzībā;<br />

• Vienas studiju situācijas (case study) izpēte;<br />

78


• <strong>Karjeras</strong> konsultantu ētisko standartu pārzināšana, prasme risināt ētiskās dilemmas;<br />

• Nepārtraukta izglītošanās un supervīziju izmantošana, jo ik pēc 5 gadiem notiek<br />

karjeras konsultantu resertifikācija.<br />

Projekta rezultātā šobrīd Bulgārijā karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong> jomā iesaistīti<br />

Nodarbinātības aģentūras reģionālo biroju psihologi, konsultanti un darba tirgus speciālisti,<br />

800 karjeras konsultanti lielākajās vidusskolās un profesionālajās mācību iestādēs visos<br />

Bulgārijas reģionos, 100 konsultanti 40 universitāšu un fakultāšu karjeras centros, kā arī<br />

vairāk nekā 100 privātajā sektorā strādājošie karjeras konsultanti. Ir izstrādāta karjeras<br />

konsultantu sertifikācijas sistēma, un Profesionālās orientācijas centru licencēšanas sistēma<br />

(licences izsniedz Profesionālās izglītības un mācību Nacionālā aģentūra).<br />

Bulgārijas pieredzi kā modeli izmanto kaimiņu zemes (Maķedonija, Kosova, Albānija un<br />

Serbija).<br />

7.2. <strong>Karjeras</strong> konsultantu kompetenču pašnovērtējuma modelis<br />

FGD turpinājumā Austrijas pārstāve iepazīstināja ar karjeras konsultantu pašnovērtējuma<br />

modeli, kas izstrādāts projekta MEVOC ietvaros.<br />

2003.gada 1.oktobrī tika uzsākts starptautisks Leonardo da Vinci projekts MEVOC, kuru<br />

koordinēja Kvalifikācijas un apmācības izpētes institūts (Institute for Research on<br />

Qualification and Training) Austrijā. Projekta mērķis ir izstrādāt praktiski orientētu,<br />

interaktīvu instrumentu, kas palīdz izglītības un karjeras konsultantiem novērtēt savu<br />

kompetenci, lai uzlabotu sniegtā pakalpojuma kvalitāti.<br />

Projekta rezultātā izstrādāti:<br />

• izglītības un karjeras konsultāciju standarti;<br />

• pašnovērtējuma matricas;<br />

• MEVOC datubāze, kurā sniegta informāciju par to, kā iegūt un uzlabot kompetenci;<br />

• klientu atsauksmes anketa.<br />

MEVOC projektā bija iesaistītas 19 institūcijas no 9 valstīm (Austrijas, Vācijas, Nīderlandes,<br />

Itālijas, Polijas, Rumānijas, Apvienotās Karalistes, Zviedrijas un Ungārijas). Visi projektā<br />

izstrādātie produkti ir pieejami projekta mājas lapā www.mevoc.net.<br />

Projekta ietvaros MEVOC ekspertu komanda izstrādāja standartus, kuri apkopoti četrās<br />

kompetenču kategorijās, tas ir, „Izglītība un Karjera”, „Konsultēšanas prakse”, „Personība”<br />

un „IKT prasmes”, kas aptver 12 galvenās kompetences. Eksperte Monika Thum-Krafta<br />

uzskata, ka karjeras konsultanti sertifikācijas sistēmas ietvaros jānovērtē atbilstoši 12<br />

galvenajām kompetencēm:<br />

1. Izglītība un apmācība, kas nosaka, ka karjeras konsultanta pienākums ir nepārtraukti<br />

pilnveidot profesionālās zināšanas, lai sniegtu klientam aktuālāko informāciju, tādējādi<br />

panākot pilnīgu klientu uzticību.<br />

2. Darba tirgus informācija. Konsultantiem nemitīgi ir jāatjauno informācija par esošo un<br />

gaidāmo situāciju darba tirgū. Lai spētu sniegt klientiem precīzu informāciju, karjeras<br />

79


konsultantiem jāpārzina gan darba tirgus šā brīža situācija, gan jāprot prognozēt nākotnes<br />

tendences un darba tirgus pieprasījums. Konsultantiem ir ne tikai jāizprot visu profesiju<br />

būtība, par kurām viņi sniedz konsultācijas, bet arī jābūt izpratnei par lomām, pienākumiem<br />

un iespējām, ko šī profesija piedāvā; izpratnei par profesijas prasībām (kādas spējas, prasmes<br />

kvalifikācijas ir nepieciešamas); izpratnei par kvalifikācijas paaugstināšanas iespējām.<br />

Konsultantiem jāprot virzīt klientus uz viņiem visatbilstošākajām profesijām, darba vietām,<br />

amatiem un mācību iestādēm.<br />

3. Komunikācija ar klientu. Konsultanti savā darbā sastopas ar dažādam mērķa grupām, kuras<br />

atšķiras pēc dzimuma, vecuma, etniskās izcelsmes, izglītības līmeņa, veselības stāvokļa, darba<br />

pieredzes, utt. Konsultantiem ir jāapzinās katras mērķa grupas problemātika un dažādās<br />

konsultēšanas stratēģijas, lai sasniegtu vēlamo mērķi.<br />

Konsultēšana ir savstarpēji interaktīvs process. Konsultantam piemītošās prasmes ir būtiskas,<br />

lai veicinātu empātisku informācijas apmaiņu starp konsultantu un klientu, kurā klients jūtas<br />

droši. Sociālās pamatprasmes ir aktīvā klausīšanās, koncentrēšanās, utt., kas ir būtiskas<br />

veiksmīgai komunikācijai starp indivīdiem.<br />

Konsultantiem ir jāprot analizēt klientu situāciju, jo var atklāties problēmas, kuras<br />

nepieciešams atrisināt, pieaicinot citus profesionāļus, lai varētu efektīvi vadīt karjeras<br />

konsultēšanas procesu. Līdz ar to karjeras konsultantiem jāpārzina institūcijas, speciālisti,<br />

piemēram, psihologi, krīzes centri, sociālie dienesti, kuri var iesaistīties klienta problēmu<br />

risināšanā.<br />

4.Trenēšanas (mācīšanās) prasmes. Dažādām mērķa grupām ir atšķirīgi informācijas uztveres<br />

un izpratnes līmeņi, līdz ar to karjeras konsultantam jāprot interpretēt un pasniegt informāciju<br />

tā, lai tā būtu saprotama ikvienam indivīdam.<br />

Ja klienti netic rezultātiem, tad karjeras konsultāciju process ir neefektīvs. Tāpēc<br />

konsultantiem ir jāprot noskaņot klientu uz pozitīviem karjeras konsultāciju procesa<br />

rezultātiem un jāiedrošina viņus rīkoties.<br />

Profesionālā orientācija ir empātisks process, kas prasa klienta situācijas un problēmu<br />

izpratni, tai pat laikā, konsultanti nedrīkst būt emocionāli saistīti ar klientiem, jo tas var<br />

ietekmēt konsultantu spēju sniegt neobjektīvu padomu un veicināt profesionālo izdegšanu.<br />

5.Novērtēšana. Lai sniegtu efektīvu karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>, klientam jāiegūst pēc<br />

iespējas plašāka informācija par klienta problēmsituāciju, līdz ar to klientu intervēšana un<br />

novērošana ir karjeras konsultantu pamatprasmes.<br />

Viena no konsultantu svarīgākajām kompetencēm ir spēt analizēt klienta vajadzības, jo tikai<br />

uz šīs analīzes pamata konsultanti var dot padomu klientiem. Konsultantiem ir jāprot nodalīt<br />

un atšķirt pašiem savu emocionālo uztveri no analītiskajām spējām, lai palīdzētu klientiem<br />

racionāli un reāli veicināt pašapziņu, atrast karjeras risinājumus un izdarīt karjeras izvēles.<br />

Konsultantiem ir jābūt plašam pārskatam par psihometriskiem un uzvedības testiem, kā arī<br />

jāprot izvēlēties atbilstošus testus, lai palīdzētu klientiem noskaidrot viņu spējas, stiprās un<br />

vājās puses un gūt pamatīgākas zināšanas pašiem par sevi attiecībā uz izglītības un karjeras<br />

plānošanu. Tomēr konsultantiem jāapzinās testu robežas, kā arī jāprot adekvāti interpretēt<br />

rezultātus.<br />

6. Profesijas pieskaņošana un darba vietas iegūšana. Konsultantiem jāizmanto savas<br />

zināšanas par esošajām darba iespējām un attiecīgo kompetenču prasībām, lai spētu pieskaņot<br />

klientu kompetences un vajadzības pašreizējām un potenciālajām darba tirgus iespējām.<br />

80


Konsultantam jāprot palīdzēt klientam pazīt un interpretēt vajadzīgās prasmes, kas iekļautas<br />

darba aprakstos un, pamatojoties uz to, saskaņot darbu vakances ar viņu pašu kompetencēm.<br />

Konsultantiem jāprot nodot savas zināšanas par profesijas pieskaņošanu klientiem, lai<br />

palīdzētu viņiem darba meklēšanā.<br />

7.Ētika. Konsultantiem jāzina un jāizprot profesionālās ētikas kodeksu, kā arī jādarbojas<br />

atbilstoši tam.<br />

8. Individuālās prasmes. Lai būtu veiksmīgi savā darbā, karjeras konsultantiem ir<br />

nepieciešama iekšēja griba nodrošināt optimālu karjeras konsultāciju <strong>pakalpojumu</strong>.<br />

“Optimāls” nozīmē, ka jāidentificē klienta vajadzības, jānodrošina viņam nepieciešamā<br />

informācija un jāpalīdz klientam iesaistīties darba tirgū.<br />

Konsultantiem jāstrādā ar entuziasmu, jābūt ar pozitīvu attieksmi, tai pat laikā reāli<br />

domājošam, kā arī jāsaglabā profesionāla distance ar saviem klientiem. Viņam jāapzinās<br />

savas profesionālās robežas, un nepieciešamības gadījumā jāpiesaista citi speciālisti.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultantiem jāapgūst un darbā jāizmanto jaunas konsultēšanas metodes un<br />

instrumentus, jāpievērš uzmanība organizatoriskām izmaiņām un attīstībai darba tirgū (gan<br />

nacionālā, gan starptautiskā mērogā).<br />

Lai spētu identificēt klienta specifiskās vajadzības, svarīga karjeras konsultēšanas prasme ir<br />

aktīvā klausīšanās. 80% no komunikācijas ar citu personu ir neverbāla un daļa no šīs<br />

neverbālās komunikācijas ir ķermeņa valoda. Tāpēc konsultantiem ir jāizprot, kā darbojas<br />

ķermeņa valoda un ko šis elements nozīmē. Viņiem jāprot aktīvi lietot savu ķermeņa valodu<br />

un piemēroties klientu noskaņojumam.<br />

Konsultanti strādā ar klientiem no visdažādākajām kultūru izcelsmēm, ieskaitot etniskās<br />

minoritātes. Tāpēc viņiem jāizprot kultūras atšķirības, lai spētu piemēroties konsultēšanas<br />

procesam un izvairītos no problēmām starp klientiem ar dažādu kultūras izcelsmi grupu<br />

konsultēšanā (skatīt ES projektu “Dažādu kultūru ietekme konsultēšanā” –<br />

http://www.impact-edu.org/).<br />

9. Laika vadība. Konsultantiem jāprot plānot karjeras konsultāciju gaitu, kā arī ievērot darba<br />

laika grafiku ne tikai tāpēc, lai spētu iekļauties visos noteiktajos izpildes termiņos un strādātu<br />

efektīvi, bet arī, lai būtu labs piemērs saviem klientiem. Konsultants, kas, piemēram, nokavē<br />

tikšanos ar klientu, neatstāj labu iespaidu un nav labs piemērs.<br />

Lai spētu strādāt efektīvi, koncentrējoties uz klienta vajadzībām, konsultantiem jāprot<br />

iekļauties konsultācijai atvēlētajā laika limitā, ņemot vērā neatliekamo un izvirzot prioritātes,<br />

kā arī katras konsultācijas beigās jāsniedz atgriezeniskā saite.<br />

10.Stress un frustrācija. <strong>Karjeras</strong> konsultantiem bieži vien jāstrādā ar klientiem, kas nav<br />

motivēti un savu nākotni uzskata par nedrošu. Tāpēc konsultantiem jāiemācās saglabāt<br />

profesionālu distanci no klientu problēmām.<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultantiem nepieciešams nodrošināt citu konsultantu atbalsts, savstarpējās<br />

supervīzijas. Tāpat vēlams nodrošināt starpprofesionāļu atbalsta tīklu, kura mērķis ir gūt<br />

atbalstu, palīdzību jomās, kas ir ārpus karjeras konsultantu profesionālās kompetences jomas.<br />

11. Attīstība. Konsultantiem jāprot novērtēt savu darbu, konsultāciju kvalitāti un identificēt<br />

savas pilnveides jomas. <strong>Karjeras</strong> konsultanti ir profesija, kurā nepieciešams nepārtraukti<br />

papildināt savu informatīvo bāzi. Tāpēc konsultantiem jāizmanto tālākizglītības iespējas.<br />

81


12. IKT izmantošana un informācijas vadība. Laba informācijas administrēšana nozīmē, ka<br />

karjeras konsultanti izmanto IKT resursus gan konsultēšanā, gan klientu datu bāzes<br />

uzturēšanā.<br />

Lai iepriekš aprakstītās karjeras konsultantu pamatkompetences novērtētu projekta MEVOC<br />

ietvaros tiek izstrādāti 35 kompetenču pašnovērtējuma standarti (skat. 4.tabulu), ar kuriem šī<br />

gada beigās, kad projekts būs pabeigts, varēs iepazīties WEB lapā www.mevoc.net arī<br />

latviešu valodā.<br />

4.tabula.<br />

Zināšanas, prasmes un kompetences<br />

kategorijas<br />

Izglītība un<br />

karjera<br />

Konsultēšanas<br />

prakse<br />

<strong>Karjeras</strong> konsultantu kompetenču standarti<br />

Kompetences standarti<br />

Izglītība un apmācība<br />

Darba tirgus<br />

informācija<br />

Komunikācija ar<br />

klientu<br />

Trenēšanas<br />

(mācīšanas) prasmes<br />

Novērtēšana<br />

Mūsdienīgas zināšanas par izglītību un mācību<br />

iespējām<br />

Spēja noteikt klientu mācību vajadzības, lai<br />

virzītu viņu karjeru<br />

Spēja nodrošināt būtisku informāciju par<br />

specifiskām mācību/apmācību jomām<br />

Zināšanas un aktīvs darba tirgus attīstības<br />

monitorings (pārraudzība) un svarīgu<br />

informācijas avotu tendences šajā jomā<br />

Zināšanas par profesijām un to darbības<br />

atšifrējums, prasības, perspektīvas un apmācību<br />

iespējas šajās profesijās; pieeja svarīgiem<br />

informācijas avotiem šajā jomā<br />

Zināšanas par esošajām darba iespējām un<br />

atbilstošiem informācijas avotiem vakanču<br />

atrašanai<br />

Zināšanas par dažādu mērķgrupu vispārējo<br />

raksturu un prasme veidot atbilstošas<br />

konsultēšanas stratēģijas, kas pielāgotas<br />

mērķgrupas raksturam<br />

Sociālās pamatprasmes un speciālās prasmes,<br />

strādājot ar grūtām mērķgrupām<br />

Prasme identificēt klientu grūtās situācijās, kuras<br />

traucē viņu karjeras izvēles spējas (piemēram,<br />

veselība, narkotikas, dzīves apstākļi, utt.) un spēja<br />

nosūtīt viņus pie atbilstošiem speciālistiem<br />

Prasme rosināt personisko iniciatīvu, uzņemoties<br />

atbildību karjeras organizēšanā<br />

Prasme sniegt informāciju un padomu skaidrā un<br />

saprotamā veidā<br />

Prasme motivēt klientus<br />

Prasme palīdzēt tajā pašā laikā būt norobežotam<br />

Intervēšanas prasmes<br />

Pamatprasmes, sazinoties pa telefonu un<br />

konsultēšanas prasmes<br />

Prasme analizēt klienta vajadzības<br />

Prasme identificēt klienta kompetences<br />

pašnodarbinātībai un uzņēmējdarbībai un spēt<br />

piedāvāt atbilstošu informāciju<br />

Zināšanas par esošajiem dotību/ prasmju un<br />

82


Personība<br />

IKT - prasmes<br />

Profesijas<br />

pieskaņošana un<br />

darba vietas iegūšana<br />

Ētika<br />

Individuālās prasmes<br />

Laika pārvaldīšana<br />

Stress un frustrācija<br />

Tālākā attīstība<br />

IKT izmantošana un<br />

informācijas vadība<br />

interešu testiem, ko izmanto karjeras<br />

konsultēšana<br />

Prast izpildīt dotību, prasmju un interešu testus un<br />

pareizi interpretēt šo testu rezultātus un sniegt<br />

atbilstošu padomu, pamatojoties uz šiem<br />

rezultātiem<br />

Zināšanas par klienta iespējām darba tirgū spēt šīs<br />

zināšanas integrēt konsultēšanas procesā<br />

Zināšanas par formāliem un neformāliem darbā<br />

pieteikšanās procesiem<br />

Zināšanas par to, kā filtrēt darba piedāvājumus<br />

pēc klientam identificētajām prasmēm un<br />

resursiem un prasme iemācīt klientiem , kā<br />

pašiem to darīt<br />

Ētikas un uzvedības standartu apzināšanās<br />

Prasme uzturēt pozitīvu un motivētu attieksmi,<br />

strādājot ar grūtiem klientiem un situācijām<br />

Prasme domāt pozitīvi (arī ne tik uzmundrinošās<br />

situācijās)<br />

Nebaidīšanās no jaunām pieredzēm un<br />

pārmaiņām<br />

Aktīva klausīšanās prasme<br />

Klienta ķermeņa valodas izpratne un prasme<br />

pārvaldīt pašam savu ķermeņa valodu<br />

Apzināties un būt tolerantam pret kulturālo<br />

izcelsmi un atšķirībām<br />

Nodarbību (aktivitāšu vadīšana: prasme plānot un<br />

vadīt aktivitātes<br />

Sevis pārvaldīšana: Spēja noteikt prioritātes,<br />

galvenās aktivitātes, noteikt neatliekamību un<br />

mainīt dienaskārtību, ja nepieciešams<br />

Prasme tikt galā ar stresu un frustrāciju<br />

Savu spēju apzināšanās un spējas pārvaldīt<br />

(pārzināt) savus ierobežojumus<br />

Vēlēšanās gūt izglītību mūža garumā<br />

IKT pamatprasmes (Word, interneta meklēšanas<br />

ierīces, E – pasts)<br />

Tā kā Austrijā šobrīd netiek īstenota neviena augtākās izglītības studiju programma karjeras<br />

konsultantiem, kā arī vēl nav izstrādāta karjeras konsultantu sertifikācijas sistēma, tad<br />

projekta MEVOC rezultātā izstrādātais kompetenču modelis tiks izmantots kā pamats gan<br />

studiju programmu, gan sertifikācijas sistēmas izstrādei.<br />

7.3. Ieteikumi karjeras konsultantu sertifikācijas sistēmas izstrādei<br />

Ņemot vērā Bulgārijas un Austrijas pieredzi, kā arī problemātiku Latvijas karjeras<br />

konsultēšanas sistēmā, eksperti FGD laikā izstrādāja vairākus ieteikumus:<br />

• <strong>Karjeras</strong> konsultantu sertifikācijas sistēmas izstrādē nepieciešams iesaistīt visas<br />

ieinteresētās puses – gan NVA, gan VIAA, gan augstskolu, gan privātā sektora<br />

pārstāvjus.<br />

83


• Vienoties par institūciju, kura veic karjeras konsultantu sertifikāciju, ieteicams, ka tā ir<br />

biedrība vai nodibinājums, kas ir no valsts pārvaldes organizācijām neatkarīga<br />

institūcija;<br />

• Jāizstrādā vienotas, nediskriminējošas, pakalpojuma kvalitāti un karjeras konsultanta<br />

profesionalitāti veicinošas karjeras konsultantu sertifikācijas prasības, piemēram:<br />

o noteikt, ka karjeras konsultantam jābūt ar maģistra grādu, bet nenorādot<br />

konkrētu kvalifikāciju, piemēram, psihologa, pedagoga utt.<br />

o noteikt, ka karjeras konsultantam, lai viņš iegūtu sertifikātu jāapgūst uz<br />

profesiju orientēti teorētiski un praktiski mācību kursi, kuri aptver visas 12<br />

MEVOC projektā aprakstītās karjeras konsultantu kompetences, precīzi<br />

definējot gan kursu saturu, gan apjomu. Ja karjeras konsultants nepieciešamos<br />

mācību kursus nav apguvis maģistra studiju programmas ietvaros, tad<br />

jāpiedāvā iespējas to apgūt akreditētās tālākizglītības mācību kursu<br />

programmās.<br />

o noteikt, ka karjeras konsultantam jānostrādā konkrēts praktisko stundu skaits<br />

sertificēta supervizora pārraudzībā.<br />

• Lai karjeras konsultantam palīdzētu sagatavoties sertifikācijas eksāmenam, adaptēt<br />

MEVOC projektā izstrādāto kompetenču modeli konsultantu pašnovērtējuma<br />

veikšanai.<br />

• Jāizstrādā karjeras konsultantu sertifikācijas eksāmena kārtība, tajā paredzot gan<br />

teorētisko, gan praktisko zināšanu, gan ētikas standartu izpratnes pārbaudi. Vēlamā<br />

eksāmena forma - viena praktiska gadījuma (case) atrisināšana.<br />

• Jāapraksta sertifikācijas komisijas izveides kārtība, komisijā iekļaujot pārstāvjus no<br />

visām ieinteresētajām pusēm.<br />

• Jāaprēķina karjeras konsultantu sertifikācijas izmaksas un to apmaksas kārtība.<br />

• Lai veicinātu karjeras konsultantu nepārtrauktu izglītošanos un supervīziju<br />

izmantošana, ieteicams noteikt karjeras konsultantu resertifikācijas kārtību. Pēc<br />

ekspertu domām, resertifikācija būtu vēlama ik pēc pieciem gadiem, paredzot, ka<br />

karjeras konsultants šajā laikā papildinājis zināšanas (konkrētu stundu skaitu) un<br />

apmeklējis supervīzijas. Resertifikācijas laikā jāvērš uzmanība uz karjeras konsultantu<br />

profesionālajiem un ētiskajiem pārkāpumiem.<br />

84


INDIVIDUĀLA KARJERAS KONSULTĀCIJU PAKALPOJUMA PROCESS (AVOTS: NVA informācija)<br />

1.pielikums<br />

IEVADS<br />

Kontakta nodibināšana ar klientu un klienta vajadzību noskaidrošana, problēmas definēšana<br />

Izmanto: intervija, anketas sākotnējās informācijas iegūšanai<br />

KONTRAKTS<br />

Konsultācijas mērķa izvirzīšana kura rezultātā tiek īstenots kāds no 12 procesiem<br />

1. <strong>Karjeras</strong> darbības<br />

jomu prioritātes<br />

Izmanto:<br />

Strukturāla saruna un<br />

analīze<br />

Metodikas:<br />

motivācijas izpētei,<br />

interešu izpētei<br />

2. Profesionālo<br />

interešu izpēte<br />

Izmanto:<br />

Metodikas interešu<br />

izpētei<br />

Rezultātu apstrāde<br />

un interpretācija;<br />

darba lapas<br />

3. Spējas, Prasmes,<br />

Zināšanas<br />

(Psihodiagnostika)<br />

Metodikas:<br />

domāšanas procesu<br />

izpētei<br />

Rezultātu interpretācija<br />

un atbilstība<br />

prof. iecerēm<br />

4. Individuālās<br />

īpatnības<br />

Personības ietekme<br />

profesionālo ieceru<br />

realizēšanā<br />

Izmanto: Metodikas<br />

personības izpētei .<br />

Rezultātu apstrāde<br />

un interpretācija<br />

5. Vērtības<br />

Personības vērtības;<br />

Darba vērības<br />

Izmanto: Metodikas<br />

personības izpētei,<br />

motivācijas izpētei,<br />

vingrinājumus un<br />

projektīvās<br />

metodikas<br />

6. <strong>Karjeras</strong> ceļi un<br />

profesionālās<br />

alternatīvas<br />

(izglītojoša<br />

konsultācija)<br />

Izmanto:<br />

Palīglīdzekļus un<br />

informatīvus līdzekļus,<br />

metodikas motivācijas<br />

izpētei<br />

7. Profesiju nozares un<br />

profesiju iezīmes<br />

Izmanto: Metodikos<br />

palīglīdzekļus: Katalogs<br />

„Profesionālās darbības<br />

jomas Latvijā” Profesiju<br />

standarti, „Latvijas<br />

profesiju reģistrs ar to<br />

raksturojošo pazīmju<br />

kodiem”, metodikas<br />

interešu izpētei<br />

8. Profesionālā<br />

piemērotība<br />

(Profesiju tipi un<br />

personība)<br />

Izmanto: Metodikas<br />

personības izpētei,<br />

interešu izpētei.<br />

Rezultātu apstrāde un<br />

interpretācija;<br />

darba lapas/personības<br />

iezīmes/veselības aspekti<br />

profesijā<br />

9. Nodarbinātības un<br />

izglītības iespējas<br />

Latvijā un ārzemēs<br />

Izmanto: Metodiskie<br />

un informatīvie<br />

palīglīdzekļi;<br />

Darbs ar informācijas<br />

sistēmas datu bāzi<br />

10. Klienta<br />

profesionālās<br />

kompetences:<br />

Izmanto: Metodiskie<br />

un informatīvie<br />

palīglīdzekļi;<br />

CV un motivācijas<br />

vēstules sagatavošana,<br />

pilnveidošana<br />

Sagatavošanās darba<br />

intervijai;<br />

Darba tirgus prasības,<br />

11. Psiholoģiskā<br />

atbalsta sniegšana,<br />

iedrošināšana<br />

Pētīt un apzināties<br />

citus ar karjeras<br />

lēmumu saistītus jaut.:<br />

Saskarsmes prasmes,<br />

lietišķā etiķete,<br />

komunikācijas stils<br />

Strukturēta saruna<br />

12. Psiholoģiskā<br />

konsultēšana<br />

Izmanto: dažādas<br />

konsultēšanas<br />

tehnikas, piemēram,<br />

eksistenciālā,<br />

individuālpsiholoģiskā<br />

geštaltpsiholoģijas,<br />

sistēmiskā pieejā u.c.<br />

Metodikas personības<br />

izpētei<br />

Turpmākā rīcības plāna izstrāde vai pārskatīšana (prioritāšu izvirzīšana, lēmuma pieņemšanas veicināšana)<br />

NOSLĒGUMS<br />

Atgriezeniskā saite, lēmums par turpmākās sadarbības iespējām<br />

Izmanto: saruna, aptauja par pakalpojuma novērtējumu<br />

85


2.pielikums<br />

GRUPU KARJERAS KONSULTĀCIJU PAKALPOJUMA PROCESS (AVOTS: NVA informācija)<br />

IEVADS<br />

iepazīšanās<br />

Izmanto: apmeklētāju anketas<br />

Nodarbība par<br />

profesionālās<br />

piemērotības izpēti un<br />

karjeras plānošanu<br />

Diagnosticējošā<br />

nodarbība<br />

Informatīva<br />

nodarbība<br />

Mērķis:<br />

Profesionālo<br />

alternatīvu<br />

izpēte un<br />

karjeras<br />

plānošana<br />

Izmanto:<br />

Interešu un<br />

Motivācijas<br />

izpētes<br />

metodikas<br />

Mērķis:<br />

Profesionālo<br />

interešu izpēte<br />

Izmanto:<br />

Interešu<br />

izpētes<br />

metodikas<br />

Mērķis:<br />

Profesionālās<br />

piemērotības<br />

noteikšana pēc<br />

Personības<br />

tipiem<br />

Izmanto:<br />

Interešu izpētes<br />

un Personības<br />

izpētes<br />

metodikas<br />

Mērķis:<br />

Izpētīt spējas,<br />

prasmes,<br />

piemērotību<br />

noteiktām<br />

profesijām<br />

Izmanto:<br />

Personības<br />

izpētes un<br />

Domāšanas<br />

procesu izpētes<br />

metodikas<br />

Mērķis:<br />

Individuālo<br />

īpatnību un<br />

personības<br />

ietekme<br />

profesionālo<br />

ieceru<br />

realizēšanā<br />

Izmanto:<br />

Personības<br />

izpētes<br />

metodikas<br />

Mērķis:<br />

Izglītot par<br />

karjeras jomām<br />

un karjeras<br />

veidošanas<br />

pamatprincipiem<br />

Izmanto:<br />

Informatīvos<br />

materiālus un<br />

palīglīdzekļus<br />

Mērķis:<br />

Izglītot par<br />

profesiju<br />

nozarēm, darba<br />

tirgus<br />

tendencēm<br />

Izmanto:<br />

Informatīvos<br />

materiālus un<br />

palīglīdzekļus<br />

Mērķis:<br />

Nodarbinātības<br />

un izglītības<br />

iespējas Latvijā<br />

un ārzemēs<br />

Izmanto:<br />

Informatīvos<br />

materiālus un<br />

palīglīdzekļus<br />

NOSLĒGUMS<br />

Pārrunas - atgriezeniskā saite<br />

Izmanto: saruna, diskusija<br />

Aptauja par saņemto <strong>pakalpojumu</strong> (izņemot informatīvu grupu konsultāciju)<br />

86


3.pielikums<br />

QFD MATRICA VECĀKIEM PĒC BĒRNA KOPŠANAS ATVAĻINĀJUMA<br />

Klientu vajadzības Vajadzību nozīmīgums Kā veidojams pakalpojums?<br />

Individuāls atbalsts un palīdzība psiholoģisku problēmu<br />

pārvarēšanai<br />

Rīga<br />

Liepāja<br />

Daugavpils<br />

Madona<br />

Limbaži<br />

Vidējā vērtība<br />

Individuālās konsultācijas<br />

8.7 9.5 8.7 8.9 9.1 9.0 5 1 3 3 1 5<br />

Motivēšana (gan mācīties, gan meklēt darbu, īpaši, ja<br />

"nolaižas rokas") 8.0 8.4 7.6 7.1 9.0 8.0 5 3 1 5 3 3 1 5 5 1 1<br />

Darba izmēģinājumi 9.6 8.8 9.9 7.2 7.4 8.6 1 5 1 5<br />

Prasmju attīstīšana (palīdzība CV un motivācijas vēstules<br />

uzrakstīšanā; palīdzība sagatavoties darba intervijai; kā<br />

atbildēt uz darba devēj jautājumiem, piemēram, par ģimenes<br />

stāvokli, invaliditāti; ko vilkt mugurā uz darba interviju)<br />

8.5 9.5 8.6 9.4 8.9 9.0 5 5 5 5 5 3<br />

Grupu konsultācijas<br />

Testi<br />

Lomu spēles<br />

Informatīvie materiāli<br />

Prasmju attīstīšana<br />

Informatīvie semināri<br />

Psihologa konsultācijas<br />

Atbalsta grupas<br />

Tikšanās ar darba devējiem<br />

Tikšanās ar skolu pārstāvjiem<br />

87


Informācija par profesijām (kur var strādāt, kādi ir<br />

pienākumi, cik interesants ir darbs, kāds atalgojums) 9.0 8.2 8.6 8.2 9.1 8.6 5 5 3 5 3 5 1<br />

Informācija par mūsu (bezdarbnieku, darba ņēmēju) tiesībām<br />

un pienākumiem 9.8 9.6 8.6 7.7 7.9 8.7 5 5 3 5 3 5 5 5 5<br />

Informācija par mācību kursiem, skolām (kādas profesijas,<br />

kurās skolās var apgūt, kādi ir iestājeksāmeni, kāda mācību<br />

maksa, cik maksā kopmītnes, ar kādām izmaksām vēl<br />

8.9 7.6 8.1 9.0 9.3 8.6 5 5 5 5 5 1 5<br />

jārēķinās mācību laikā, vai ir neklātiene)<br />

Informācija par piemērotāko profesiju (ņemot vērā<br />

intereses, invaliditāti, dzīves vietu) 9.4 8.6 9.7 7.2 7.5 8.5 5 1 5 3 1 3 1 3 1<br />

Iespēja iejusties darba devēja lomā 6.9 9.0 6.1 6.7 6.0 6.9 5 3 1 5<br />

Iespēja iejusties dažādu profesiju lomā ("ēnu dienas", iespēja<br />

kādu dienu pastrādāt izvēlētajā profesijā) 8.5 8.9 8.2 8.7 8.4 8.5 3 5 1 5<br />

Iespēja tikties un pārrunāt savas problēmas, kā arī iegūt<br />

jaunāko informāciju no citiem, kuri meklē darbu (spēku dod<br />

tas, ka redzi, ka arī citiem ir līdzīgas problēmas, kā arī tas,<br />

kā viņi ar šīm problēmām tiek galā)<br />

8.3 9.0 8.2 9.2 8.1 8.6 3 5 3 5<br />

Raksturotāja rangs 302 188 50 275 198 211 225 154 273 251 59<br />

Raksturotāja mērķa vērtība 1 8 11 2 7 6 5 9 3 4 10<br />

88


4.pielikums<br />

QFD MATRICA ILGSTOŠAJIEM BEZDARBNIEKIEM<br />

Klientu vajadzības Vajadzību nozīmīgums Kā veidojams pakalpojums?<br />

Individuāls atbalsts un palīdzība psiholoģisku<br />

problēmu pārvarēšanai<br />

Rīga<br />

Liepāja<br />

Daugavpils<br />

Madona<br />

Limbaži<br />

Vidējā vērtība<br />

Individuālās konsultācijas<br />

Grupu konsultācijas<br />

6.0 9.0 8.3 3.0 4.8 6.2 5 1 3 3 1 5<br />

Motivēšana (gan mācīties, gan meklēt darbu, īpaši,<br />

ja "nolaižas rokas") 5.6 3.7 8.7 1.7 6.7 5.3 5 3 1 5 3 3 1 5 5 1 1<br />

Darba izmēģinājumi 6.0 9.7 7.2 1.7 9.1 6.7 1 5 1 5<br />

Prasmju attīstīšana (palīdzība CV un motivācijas<br />

vēstules uzrakstīšanā; palīdzība sagatavoties darba<br />

intervijai; kā atbildēt uz darba devēj jautājumiem, 6.8 9.7 7.2 5.0 8.0 7.3 5 5 5 5 5 3<br />

piemēram, par ģimenes stāvokli, invaliditāti; ko<br />

vilkt mugurā uz darba interviju)<br />

Informācija par profesijām (kur var strādāt, kādi ir<br />

pienākumi, cik interesants ir darbs, kāds atalgojums) 7.5 9.0 9.0 5.0 7.5 7.6 5 5 3 5 3 5 1<br />

Testi<br />

Lomu spēles<br />

Informatīvie materiāli<br />

Prasmju attīstīšana<br />

Informatīvie semināri<br />

Psihologa konsultācijas<br />

Atbalsta grupas<br />

Tikšanās ar darba devējiem<br />

Tikšanās ar skolu pārstāvjiem<br />

89


Informācija par mūsu (bezdarbnieku, darba ņēmēju)<br />

tiesībām un pienākumiem 6.8 9.7 6.1 3.5 8.2 6.9 5 5 3 5 3 5 5 5 5<br />

Informācija par mācību kursiem, skolām (kādas<br />

profesijas, kurās skolās var apgūt, kādi ir<br />

iestājeksāmeni, kāda mācību maksa, cik maksā 8.3 10.0 6.6 4.2 8.0 7.4 5 5 5 5 5 1 5<br />

kopmītnes, ar kādām izmaksām vēl jārēķinās<br />

mācību laikā, vai ir neklātiene)<br />

Informācija par piemērotāko profesiju (ņemot vērā<br />

intereses, invaliditāti, dzīves vietu) 5.7 9.7 9.3 4.2 8.3 7.4 5 1 5 3 1 3 1 3 1<br />

Iespēja iejusties darba devēja lomā 4.8 9.5 4.6 3.0 6.8 5.7 5 3 1 5<br />

Iespēja iejusties dažādu profesiju lomā ("ēnu<br />

dienas", iespēja kādu dienu pastrādāt izvēlētajā<br />

profesijā)<br />

Iespēja tikties un pārrunāt savas problēmas, kā arī<br />

iegūt jaunāko informāciju no citiem, kuri meklē<br />

darbu (spēku dod tas, ka redzi, ka arī citiem ir<br />

līdzīgas problēmas, kā arī tas, kā viņi ar šīm<br />

problēmām tiek galā)<br />

5.3 9.0 7.4 2.2 8.5 6.5 3 5 1 5<br />

6.2 8.0 8.6 1.2 5.7 5.9 3 5 3 5<br />

Raksturotāja rangs 241 150 42 213 158 164 179 114 213 201 50<br />

Raksturotāja mērķa vērtība 2 7 10 1 6 5 4 8 1 3 9<br />

90


5.pielikums<br />

QFD MATRICA JAUNIEŠIEM<br />

Klientu vajadzības Vajadzību nozīmīgums Kā veidojams pakalpojums?<br />

Individuāls atbalsts un palīdzība psiholoģisku<br />

problēmu pārvarēšanai<br />

Rīga<br />

Liepāja<br />

Daugavpils<br />

Madona<br />

Limbaži<br />

Vidējā vērtība<br />

Individuālās konsultācijas<br />

Grupu konsultācijas<br />

7.2 7.5 8.2 7.2 7.9 7.6 5 1 3 3 1 5<br />

Motivēšana (gan mācīties, gan meklēt darbu,<br />

īpaši, ja "nolaižas rokas") 6.6 5.0 7.2 6.6 8.4 6.8 5 3 1 5 3 3 1 5 5 1 1<br />

Darba izmēģinājumi 9.3 9.6 9.1 9.4 8.9 9.3 1 5 1 5<br />

Prasmju attīstīšana (palīdzība CV un motivācijas<br />

vēstules uzrakstīšanā; palīdzība sagatavoties<br />

darba intervijai; kā atbildēt uz darba devēj 8.1 9.5 9.1 8.2 7.9 8.6 5 5 5 5 5 3<br />

jautājumiem, piemēram, par ģimenes stāvokli,<br />

invaliditāti; ko vilkt mugurā uz darba interviju)<br />

Informācija par profesijām (kur var strādāt, kādi<br />

ir pienākumi, cik interesants ir darbs, kāds 9.5 9.0 9.3 9.8 9.7 9.5 5 5 3 5 3 5 1<br />

atalgojums)<br />

91<br />

Testi<br />

Lomu spēles<br />

Informatīvie materiāli<br />

Prasmju attīstīšana<br />

Informatīvie semināri<br />

Psihologa konsultācijas<br />

Atbalsta grupas<br />

Tikšanās ar darba devējiem<br />

Tikšanās ar skolu pārstāvjiem


Informācija par mūsu (bezdarbnieku, darba<br />

ņēmēju) tiesībām un pienākumiem 8.4 8.5 8.8 8.0 7.7 8.3 5 5 3 5 3 5 5 5 5<br />

Informācija par mācību kursiem, skolām (kādas<br />

profesijas, kurās skolās var apgūt, kādi ir<br />

iestājeksāmeni, kāda mācību maksa, cik maksā 8.8 8.8 8.5 9.6 8.8 8.9 5 5 5 5 5 1 5<br />

kopmītnes, ar kādām izmaksām vēl jārēķinās<br />

mācību laikā, vai ir neklātiene)<br />

Informācija par piemērotāko profesiju (ņemot<br />

vērā intereses, invaliditāti, dzīves vietu) 8.7 9.3 8.9 8.4 8.6 8.8 5 1 5 3 1 3 1 3 1<br />

Iespēja iejusties darba devēja lomā 8.4 9.5 7.7 8.8 8.2 8.5 5 3 1 5<br />

Iespēja iejusties dažādu profesiju lomā ("ēnu<br />

dienas", iespēja kādu dienu pastrādāt izvēlētajā<br />

profesijā)<br />

Iespēja tikties un pārrunāt savas problēmas, kā arī<br />

iegūt jaunāko informāciju no citiem, kuri meklē<br />

darbu (spēku dod tas, ka redzi, ka arī citiem ir<br />

līdzīgas problēmas, kā arī tas, kā viņi ar šīm<br />

problēmām tiek galā)<br />

9.4 10.0 9.0 9.4 8.4 9.2 3 5 1 5<br />

7.0 9.0 6.6 7.6 7.8 7.6 3 5 3 5<br />

Raksturotāja rangs 292 185 51 272 194 209 221 139 265 265 61<br />

Raksturotāja mērķa vērtība 1 7 10 2 6 5 4 8 3 3 9<br />

92


6.pielikums<br />

QFD MATRICA CILVĒKIEM AR INVALIDITĀTI<br />

Klientu vajadzības Vajadzību nozīmīgums Kā veidojams pakalpojums?<br />

Individuāls atbalsts un palīdzība psiholoģisku<br />

problēmu pārvarēšanai<br />

Rīga<br />

Liepāja<br />

Daugavpils<br />

Madona<br />

Limbaži<br />

Vidējā vērtība<br />

Individuālās konsultācijas<br />

Grupu konsultācijas<br />

8.7 9.5 8.7 8.9 9.1 9.0 5 1 3 3 1 5<br />

Motivēšana (gan mācīties, gan meklēt darbu,<br />

īpaši, ja "nolaižas rokas") 8.0 8.4 7.6 7.1 9.0 8.0 5 3 1 5 3 3 1 5 5 1 1<br />

Darba izmēģinājumi 9.6 8.8 9.9 7.2 7.4 8.6 1 5 1 5<br />

Prasmju attīstīšana (palīdzība CV un motivācijas<br />

vēstules uzrakstīšanā; palīdzība sagatavoties<br />

darba intervijai; kā atbildēt uz darba devēj 8.5 9.5 8.6 9.4 8.9 9.0 5 5 5 5 5 3<br />

jautājumiem, piemēram, par ģimenes stāvokli,<br />

invaliditāti; ko vilkt mugurā uz darba interviju)<br />

Informācija par profesijām (kur var strādāt, kādi<br />

ir pienākumi, cik interesants ir darbs, kāds 9.0 8.2 8.6 8.2 9.1 8.6 5 5 3 5 3 5 1<br />

atalgojums)<br />

93<br />

Testi<br />

Lomu spēles<br />

Informatīvie materiāli<br />

Prasmju attīstīšana<br />

Informatīvie semināri<br />

Psihologa konsultācijas<br />

Atbalsta grupas<br />

Tikšanās ar darba devējiem<br />

Tikšanās ar skolu pārstāvjiem


Informācija par mūsu (bezdarbnieku, darba<br />

ņēmēju) tiesībām un pienākumiem 9.8 9.6 8.6 7.7 7.9 8.7 5 5 3 5 3 5 5 5 5<br />

Informācija par mācību kursiem, skolām (kādas<br />

profesijas, kurās skolās var apgūt, kādi ir<br />

iestājeksāmeni, kāda mācību maksa, cik maksā 8.9 7.6 8.1 9.0 9.3 8.6 5 5 5 5 5 1 5<br />

kopmītnes, ar kādām izmaksām vēl jārēķinās<br />

mācību laikā, vai ir neklātiene)<br />

Informācija par piemērotāko profesiju (ņemot<br />

vērā intereses, invaliditāti, dzīves vietu) 9.4 8.6 9.7 7.2 7.5 8.5 5 1 5 3 1 3 1 3 1<br />

Iespēja iejusties darba devēja lomā 6.9 9.0 6.1 6.7 6.0 6.9 5 3 1 5<br />

Iespēja iejusties dažādu profesiju lomā ("ēnu<br />

dienas", iespēja kādu dienu pastrādāt izvēlētajā<br />

profesijā)<br />

Iespēja tikties un pārrunāt savas problēmas, kā arī<br />

iegūt jaunāko informāciju no citiem, kuri meklē<br />

darbu (spēku dod tas, ka redzi, ka arī citiem ir<br />

līdzīgas problēmas, kā arī tas, kā viņi ar šīm<br />

problēmām tiek galā)<br />

8.5 8.9 8.2 8.7 8.4 8.5 3 5 1 5<br />

8.3 9.0 8.2 9.2 8.1 8.6 3 5 3 5<br />

Raksturotāja rangs 301 188 50 275 198 211 225 154 273 251 60<br />

Raksturotāja mērķa vērtība 1 8 11 2 7 6 5 9 3 4 10<br />

94

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!