24.02.2013 Views

Jaar- verslag 2011 - Ackermans & van Haaren

Jaar- verslag 2011 - Ackermans & van Haaren

Jaar- verslag 2011 - Ackermans & van Haaren

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

106<br />

Development Capital<br />

corelio<br />

Van links naar rechts:<br />

Luc missorten, Renaat truijen, gert Ysebaert, Quentin gemoets,<br />

Jan Lynen, Hans De Rore, geert Steurbaut, Bruno de Cartier, Hans Cockx<br />

Corelio, waarin mediacore (Sofinim 49,99%) een belang aanhoudt <strong>van</strong> 41,1%, verstevigde in <strong>2011</strong><br />

haar positie als grootste Belgische krantenuitgever.<br />

De verkochte krantenoplage <strong>van</strong> De Standaard, Het nieuwsblad en<br />

L’Avenir bedroeg gemiddeld 450.014 exemplaren, een groei <strong>van</strong><br />

1,2% in vergelijking met het voorgaande jaar in een economisch<br />

moeilijke marktomgeving. Deze sterke prestatie in de basisactiviteit<br />

<strong>van</strong> de mediagroep werd mede ondersteund door de verdere ontwikkeling<br />

<strong>van</strong> innovatieve redactionele activiteiten op het gebied<br />

<strong>van</strong> nieuwe media (zoals o.a. iPhone en iPad). De advertentiemarkt<br />

kwam vnl. in het laatste kwartaal <strong>van</strong> het afgelopen jaar onder druk<br />

te staan. De interne regie Corelio Connect bleef maximaal inspelen<br />

op de behoeften <strong>van</strong> de markt, dankzij een aanbod op maat <strong>van</strong> de<br />

adverteerder op basis <strong>van</strong> een combinatie <strong>van</strong> print en online.<br />

De digitale versnelling die binnen Corelio als een <strong>van</strong> de voornaamste<br />

doelstellingen voor <strong>2011</strong> was vooropgesteld, is gerealiseerd. een<br />

jaar lang intensieve focus op redactionele inspanningen, creatieve<br />

marketing en investeringen in technologie werd in december bekroond<br />

met meer dan één miljoen unieke bezoekers voor de online<br />

nieuws- en classifiedsmerken. De nieuwssites <strong>van</strong> De Standaard,<br />

Het nieuwsblad en L’Avenir fungeerden daarbij als locomotief. Het<br />

rekruteringsmedium Jobat realiseerde een omzetgroei en zag eveneens<br />

een belangrijke omzetverschuiving <strong>van</strong> print- naar online advertenties.<br />

meer dan ooit profileerde Jobat zich zo tot een universeel<br />

serviceplatform voor rekrutering.<br />

Passe-Partout, de huis-aan-huisbladendivisie, bleef verder inspelen<br />

op een sterk gewijzigde lokale advertentiemarkt door productvernieuwing<br />

en door gericht te focussen op voor de lokale adverteerder<br />

interessante regio’s.<br />

Printing<br />

midden 2010 bundelden Corelio en Concentra de krachten <strong>van</strong> hun<br />

respectievelijke coldsetdrukkerijen in een joint-venture. Dit resulteerde<br />

in verdere efficiëntieverbeteringen en schaalvoordelen in <strong>2011</strong>.<br />

Ook belangrijke toekomstige investeringen zullen op deze manier<br />

optimaal worden gestructureerd. De heatsetdivisies <strong>van</strong> erpe-mere<br />

en Anderlecht werden samengebracht in de vennootschap Corelio<br />

Printing, als onderdeel <strong>van</strong> een doorgedreven optimalisatieproces<br />

noodzakelijk om de concurrentiekracht in een moeilijke marktomgeving<br />

te vrijwaren.<br />

Audiovisueel<br />

In april <strong>2011</strong> verwierf Corelio samen met haar bestaande partners (W.<br />

Vandenhaute en e. Watté via W&W) binnen De Vijver en Sanoma de<br />

Vlaamse commerciële zenders Vt4 en Vijftv (samen SBS Belgium nV)<br />

<strong>van</strong> het Duitse ProSiebenSat1. De drie partners bezitten elk één derde<br />

<strong>van</strong> de aandelen in De Vijver media, die naast de verworven SBS activa<br />

ook eigenaar is <strong>van</strong> Humo en DesertFishes, de tussenholding met onder<br />

meer de productiehuizen Woestijnvis en De mensen (40%). Het verwerven<br />

<strong>van</strong> de SBS-zenders creëert voor Corelio een unieke opportuniteit<br />

om haar positie in het stijgend audiovisuele segment significant te versterken<br />

en de nieuwsmerken crossmediaal efficiënter te ondersteunen<br />

en verder uit te bouwen. In het verlengde <strong>van</strong> deze transactie werd Flanders<br />

Classics (organisator <strong>van</strong> de wielerwedstrijden Ronde <strong>van</strong> Vlaanderen,<br />

Omloop Het nieuwsblad, Dwars door Vlaanderen, de Scheldeprijs,<br />

de Brabantse Pijl en gent – Wevelgem (25%)) ondergebracht in een<br />

aparte joint-venture waarin Waterman & Waterman (W. Vandenhaute<br />

en e. Watté) en Corelio elk voor de helft participeren. Deze nieuwe<br />

structuur creëert bijkomende mogelijkheden om de sterkte <strong>van</strong> Het<br />

nieuwsblad als sportkrant te verankeren. In <strong>2011</strong> verkocht Corelio haar<br />

minder strategische participaties in minoc (ICt-publicaties), Caviar (televisie-<br />

en filmproducties en productie <strong>van</strong> reclamespots) en masda/Sonicville<br />

(muziek, geluidsproductie, dubbing en mixage).<br />

Deelnemingspercentage<br />

Sofinim: 20,55%<br />

www.corelio.be<br />

(€ 1.000) <strong>2011</strong> (1) 2010 (2)<br />

Omzet 360.938 378.463<br />

eBItDA 31.433 36.115<br />

nettoresultaat (deel groep) 10.752 4.274<br />

eigen vermogen (deel groep) 91.866 60.432<br />

netto financiële positie -73.872 -31.695<br />

(1) IFRS<br />

(2) BgAAP

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!