Jaar- verslag 2011 - Ackermans & van Haaren
Jaar- verslag 2011 - Ackermans & van Haaren
Jaar- verslag 2011 - Ackermans & van Haaren
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
106<br />
Development Capital<br />
corelio<br />
Van links naar rechts:<br />
Luc missorten, Renaat truijen, gert Ysebaert, Quentin gemoets,<br />
Jan Lynen, Hans De Rore, geert Steurbaut, Bruno de Cartier, Hans Cockx<br />
Corelio, waarin mediacore (Sofinim 49,99%) een belang aanhoudt <strong>van</strong> 41,1%, verstevigde in <strong>2011</strong><br />
haar positie als grootste Belgische krantenuitgever.<br />
De verkochte krantenoplage <strong>van</strong> De Standaard, Het nieuwsblad en<br />
L’Avenir bedroeg gemiddeld 450.014 exemplaren, een groei <strong>van</strong><br />
1,2% in vergelijking met het voorgaande jaar in een economisch<br />
moeilijke marktomgeving. Deze sterke prestatie in de basisactiviteit<br />
<strong>van</strong> de mediagroep werd mede ondersteund door de verdere ontwikkeling<br />
<strong>van</strong> innovatieve redactionele activiteiten op het gebied<br />
<strong>van</strong> nieuwe media (zoals o.a. iPhone en iPad). De advertentiemarkt<br />
kwam vnl. in het laatste kwartaal <strong>van</strong> het afgelopen jaar onder druk<br />
te staan. De interne regie Corelio Connect bleef maximaal inspelen<br />
op de behoeften <strong>van</strong> de markt, dankzij een aanbod op maat <strong>van</strong> de<br />
adverteerder op basis <strong>van</strong> een combinatie <strong>van</strong> print en online.<br />
De digitale versnelling die binnen Corelio als een <strong>van</strong> de voornaamste<br />
doelstellingen voor <strong>2011</strong> was vooropgesteld, is gerealiseerd. een<br />
jaar lang intensieve focus op redactionele inspanningen, creatieve<br />
marketing en investeringen in technologie werd in december bekroond<br />
met meer dan één miljoen unieke bezoekers voor de online<br />
nieuws- en classifiedsmerken. De nieuwssites <strong>van</strong> De Standaard,<br />
Het nieuwsblad en L’Avenir fungeerden daarbij als locomotief. Het<br />
rekruteringsmedium Jobat realiseerde een omzetgroei en zag eveneens<br />
een belangrijke omzetverschuiving <strong>van</strong> print- naar online advertenties.<br />
meer dan ooit profileerde Jobat zich zo tot een universeel<br />
serviceplatform voor rekrutering.<br />
Passe-Partout, de huis-aan-huisbladendivisie, bleef verder inspelen<br />
op een sterk gewijzigde lokale advertentiemarkt door productvernieuwing<br />
en door gericht te focussen op voor de lokale adverteerder<br />
interessante regio’s.<br />
Printing<br />
midden 2010 bundelden Corelio en Concentra de krachten <strong>van</strong> hun<br />
respectievelijke coldsetdrukkerijen in een joint-venture. Dit resulteerde<br />
in verdere efficiëntieverbeteringen en schaalvoordelen in <strong>2011</strong>.<br />
Ook belangrijke toekomstige investeringen zullen op deze manier<br />
optimaal worden gestructureerd. De heatsetdivisies <strong>van</strong> erpe-mere<br />
en Anderlecht werden samengebracht in de vennootschap Corelio<br />
Printing, als onderdeel <strong>van</strong> een doorgedreven optimalisatieproces<br />
noodzakelijk om de concurrentiekracht in een moeilijke marktomgeving<br />
te vrijwaren.<br />
Audiovisueel<br />
In april <strong>2011</strong> verwierf Corelio samen met haar bestaande partners (W.<br />
Vandenhaute en e. Watté via W&W) binnen De Vijver en Sanoma de<br />
Vlaamse commerciële zenders Vt4 en Vijftv (samen SBS Belgium nV)<br />
<strong>van</strong> het Duitse ProSiebenSat1. De drie partners bezitten elk één derde<br />
<strong>van</strong> de aandelen in De Vijver media, die naast de verworven SBS activa<br />
ook eigenaar is <strong>van</strong> Humo en DesertFishes, de tussenholding met onder<br />
meer de productiehuizen Woestijnvis en De mensen (40%). Het verwerven<br />
<strong>van</strong> de SBS-zenders creëert voor Corelio een unieke opportuniteit<br />
om haar positie in het stijgend audiovisuele segment significant te versterken<br />
en de nieuwsmerken crossmediaal efficiënter te ondersteunen<br />
en verder uit te bouwen. In het verlengde <strong>van</strong> deze transactie werd Flanders<br />
Classics (organisator <strong>van</strong> de wielerwedstrijden Ronde <strong>van</strong> Vlaanderen,<br />
Omloop Het nieuwsblad, Dwars door Vlaanderen, de Scheldeprijs,<br />
de Brabantse Pijl en gent – Wevelgem (25%)) ondergebracht in een<br />
aparte joint-venture waarin Waterman & Waterman (W. Vandenhaute<br />
en e. Watté) en Corelio elk voor de helft participeren. Deze nieuwe<br />
structuur creëert bijkomende mogelijkheden om de sterkte <strong>van</strong> Het<br />
nieuwsblad als sportkrant te verankeren. In <strong>2011</strong> verkocht Corelio haar<br />
minder strategische participaties in minoc (ICt-publicaties), Caviar (televisie-<br />
en filmproducties en productie <strong>van</strong> reclamespots) en masda/Sonicville<br />
(muziek, geluidsproductie, dubbing en mixage).<br />
Deelnemingspercentage<br />
Sofinim: 20,55%<br />
www.corelio.be<br />
(€ 1.000) <strong>2011</strong> (1) 2010 (2)<br />
Omzet 360.938 378.463<br />
eBItDA 31.433 36.115<br />
nettoresultaat (deel groep) 10.752 4.274<br />
eigen vermogen (deel groep) 91.866 60.432<br />
netto financiële positie -73.872 -31.695<br />
(1) IFRS<br />
(2) BgAAP