Omgevingsanalyse Gezondheid Gent 2012 - Gent Gezonde Stad

1 INLEIDING
Het huidige Gentse gezondheidsbeleid bestaat uit vier strategische pijlers:
1. gezondheidsbevordering (preventie);
2. toegankelijkheid van de (eerstelijns)gezondheidszorg;
3. kwalitatieve regie;
4. risicobeheersing (gezondheidsrisico’s identificeren en aanpakken).
Doorheen deze pijlers gaat aandacht uit naar gezondheidsongelijkheid . Interventies
gericht naar de gehele bevolking maar met specifieke aandacht voor bepaalde
doelgroepen moeten resulteren in een betere gezondheidstoestand voor alle
bevolkingsgroepen.
Via de ontwikkeling van een Gentse Gezondheidsmonitor kan deze regiefunctie
kwalitatief worden opgenomen. Via deze gezondheidsmonitor moeten de
Gezondheidsdienst en de gezondheidsactoren een zicht krijgen op de
gezondheidssituatie van de Gentenaren 1 en evoluties hierin kunnen opvolgen.
Deze omgevingsanalyse kwam tot stand op basis van de analyse van de cijfers uit de
Gentse Gezondheidsmonitor, aangevuld met relevante informatie uit de praktijk en uit
onderzoek. De omgevingsanalyse moet de basis vormen om ook in de toekomst steeds
meer en gerichter informatie over verschillende gezondheidsthema’s te bundelen
en analyseren
Het concept gezondheid werd zorgvuldig afgebakend en gedefinieerd volgens de
gangbare modellen hiervoor – onder andere op basis van het model van Whitehead &
Dahlgren (zie figuur 1 en 2). Hierop verzamelde en selecteerde de Gezondheidsdienst in
samenspraak met de lokale gezondheidsactoren van de stad Gent en met ondersteuning
van het studiebureau IdeaConsult NV de meest relevante en beschikbare indicatoren
die gezondheid in cijfers weergeven.
Figuur 1: Model Whitehead & Dahlgren
Bron: Dahlgren G and Whitehead M (1991)
1 Onder ‘Gentenaren’ wordt verstaan: iedereen die op het grondgebied van de stad Gent (inclusief de
deelgemeenten en vroegere randgemeenten) verblijft. Het is niet beperkt tot de mensen met een domicilie
in Gent. Ook studenten, vreemdelingen of mensen zonder vaste verblijfplaats in Gent noemen we
‘Gentenaars’.
5