Procesevaluatie observatieafdelingen Teylingereind - WODC
Procesevaluatie observatieafdelingen Teylingereind - WODC
Procesevaluatie observatieafdelingen Teylingereind - WODC
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
methodiekontwikkeling voor de <strong>observatieafdelingen</strong>. Eén van de benaderde betrokkenen<br />
wilden niet meewerken aan het interview (respons is 83%).<br />
De zeven van de 11 oorspronkelijke leden die niet zijn benaderd voor het interview<br />
zijn uitgenodigd om anoniem een online vragenlijst in te vullen. Deze bestond uit 13<br />
meerkeuze- of schaalvragen (0 = geen meerwaarde/ niet belangrijk; 4 = grote meerwaarde/<br />
zeer belangrijk) die vergelijkbaar zijn met de interviewvragen. Slechts drie initiatiefnemers<br />
hebben de vragenlijst ingevuld ondanks herhaaldelijke verzoeken daartoe (respons is 43%).<br />
De interviews zijn uitgewerkt in een verslag dat ter verifiëring naar de geïnterviewden<br />
werd gestuurd. Met behulp van ordening naar thema zijn de resultaten geanalyseerd, waarbij is<br />
gekeken naar overeenkomsten en verschillen tussen antwoorden (Emans, 1990). Deze<br />
informatie is zoveel mogelijk geïntegreerd met de vragenlijstdata, om een zo compleet en<br />
genuanceerd mogelijk beeld te schetsen van de achtergrond en doelstellingen van de<br />
<strong>observatieafdelingen</strong> zoals deze gezien worden door de betrokkenen.<br />
2.2 Methode Fase 2<br />
Onderzoeksvraag 6 en 7 naar het aantal geplaatste jongeren, de probleemindicaties van deze<br />
jongeren en de selectie- en plaatsingsprocedure zijn beantwoord met behulp van gegevens<br />
van <strong>Teylingereind</strong> en dossieronderzoek.<br />
Naleving van de werkwijze door de medewerkers <strong>observatieafdelingen</strong><br />
Voor het beantwoorden van onderzoeksvraag 8 naar de naleving van afspraken en werkwijzen<br />
is observatie- en dossieronderzoek uitgevoerd. Er zijn twee instrumenten ontwikkeld:<br />
instrument procesgang en instrument rapportage. Door de leegstand van de afdeling ‘de Gaag’<br />
is alleen de werkwijze van de afdeling pro Justitia (‘de Ven’) geëvalueerd (zie § 2.4).<br />
Instrument procesgang<br />
Door middel van het door onderzoekers ontwikkelde instrument procesgang is de naleving<br />
van het protocol ‘observatie en rapportage’ (Bijlage 4) onderzocht. Dit instrument bestaat uit<br />
12 onderdelen die overeenkomen met de onderdelen van het protocol. Elk onderdeel is<br />
opgebouwd uit een aantal items. De in totaal 154 items zijn door de onderzoeker op<br />
aanwezigheid gescoord (Bijlage 5). De onderdelen 4, 7 en 11 (de multidisciplinaire<br />
observatie planbesprekingen) zijn met behulp van observatieonderzoek onderzocht (zie Tabel<br />
2).<br />
25