13.07.2013 Views

Procesevaluatie observatieafdelingen Teylingereind - WODC

Procesevaluatie observatieafdelingen Teylingereind - WODC

Procesevaluatie observatieafdelingen Teylingereind - WODC

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

methodiekontwikkeling voor de <strong>observatieafdelingen</strong>. Eén van de benaderde betrokkenen<br />

wilden niet meewerken aan het interview (respons is 83%).<br />

De zeven van de 11 oorspronkelijke leden die niet zijn benaderd voor het interview<br />

zijn uitgenodigd om anoniem een online vragenlijst in te vullen. Deze bestond uit 13<br />

meerkeuze- of schaalvragen (0 = geen meerwaarde/ niet belangrijk; 4 = grote meerwaarde/<br />

zeer belangrijk) die vergelijkbaar zijn met de interviewvragen. Slechts drie initiatiefnemers<br />

hebben de vragenlijst ingevuld ondanks herhaaldelijke verzoeken daartoe (respons is 43%).<br />

De interviews zijn uitgewerkt in een verslag dat ter verifiëring naar de geïnterviewden<br />

werd gestuurd. Met behulp van ordening naar thema zijn de resultaten geanalyseerd, waarbij is<br />

gekeken naar overeenkomsten en verschillen tussen antwoorden (Emans, 1990). Deze<br />

informatie is zoveel mogelijk geïntegreerd met de vragenlijstdata, om een zo compleet en<br />

genuanceerd mogelijk beeld te schetsen van de achtergrond en doelstellingen van de<br />

<strong>observatieafdelingen</strong> zoals deze gezien worden door de betrokkenen.<br />

2.2 Methode Fase 2<br />

Onderzoeksvraag 6 en 7 naar het aantal geplaatste jongeren, de probleemindicaties van deze<br />

jongeren en de selectie- en plaatsingsprocedure zijn beantwoord met behulp van gegevens<br />

van <strong>Teylingereind</strong> en dossieronderzoek.<br />

Naleving van de werkwijze door de medewerkers <strong>observatieafdelingen</strong><br />

Voor het beantwoorden van onderzoeksvraag 8 naar de naleving van afspraken en werkwijzen<br />

is observatie- en dossieronderzoek uitgevoerd. Er zijn twee instrumenten ontwikkeld:<br />

instrument procesgang en instrument rapportage. Door de leegstand van de afdeling ‘de Gaag’<br />

is alleen de werkwijze van de afdeling pro Justitia (‘de Ven’) geëvalueerd (zie § 2.4).<br />

Instrument procesgang<br />

Door middel van het door onderzoekers ontwikkelde instrument procesgang is de naleving<br />

van het protocol ‘observatie en rapportage’ (Bijlage 4) onderzocht. Dit instrument bestaat uit<br />

12 onderdelen die overeenkomen met de onderdelen van het protocol. Elk onderdeel is<br />

opgebouwd uit een aantal items. De in totaal 154 items zijn door de onderzoeker op<br />

aanwezigheid gescoord (Bijlage 5). De onderdelen 4, 7 en 11 (de multidisciplinaire<br />

observatie planbesprekingen) zijn met behulp van observatieonderzoek onderzocht (zie Tabel<br />

2).<br />

25

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!