Procesevaluatie observatieafdelingen Teylingereind - WODC
Procesevaluatie observatieafdelingen Teylingereind - WODC
Procesevaluatie observatieafdelingen Teylingereind - WODC
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
TBS maatregel en de nazorg hieromheen; meer aandacht voor behandeldiagnostiek en het<br />
aantrekken van meer kinder- en jeugdpsychiaters. Wat betreft het eerstgenoemde doel pleit<br />
één van de initiatiefnemers voor meer continuïteit in de (forensische) zorg bij de overgang<br />
naar volwassenheid. Dit subdoel is volgens deze initiatiefnemer oorspronkelijk wel op papier<br />
gezet, maar komt nu niet meer terug in de stukken.<br />
Het Handboek Observatieafdelingen <strong>Teylingereind</strong> noemt ook een aantal subdoelen of<br />
‘resultaten op korte termijn’. Namelijk (1) er wordt een structuur voor kennisopbouw en –<br />
overdracht ontwikkeld; (2) er wordt een opzet gemaakt voor de integratie van wetenschap in<br />
de praktijk; (3) de leden van het ForCA gebruiken elkaars kennis en expertise; (4) de instelling<br />
van twee <strong>observatieafdelingen</strong> die volgens doelstellingen en voorwaarden functioneren en (5)<br />
de productie van 112 rapportages per jaar die voldoen aan gestelde kwaliteitscriteria.<br />
Verwachtingen ten aanzien van de <strong>observatieafdelingen</strong><br />
In de interviews geven de initiatiefnemers aan dat zij verwachten dat de afdelingen bij kunnen<br />
dragen aan de kwaliteit van diagnostiek en behandeling binnen het jeugdforensisch veld en<br />
aan kennisvermeerdering over diagnostiek en behandeling. Zij verwachten dat de afdelingen<br />
degelijk en kwalitatief goed werk zullen leveren op het gebied van de diagnostiek. Verder<br />
verwachten zij dat er op middellange termijn sprake zal zijn van systematiek in het werken op<br />
de <strong>observatieafdelingen</strong> waardoor er op de langere termijn wetenschappelijk onderzoek op de<br />
<strong>observatieafdelingen</strong> zal kunnen worden verricht.<br />
Er wordt door de initiatiefnemers echter ook de zorg uitgesproken dat de afdelingen<br />
zich zullen ontwikkelen tot een ivoren toren: een afgesloten eenheid die niet aansluit bij de<br />
ontwikkelingen in het werkveld. Een beperkt referentiekader kan, zo wordt gezegd,<br />
beroepsblindheid veroorzaken. Ook de huidige leegstand binnen de JJI’s wordt aangehaald als<br />
risicofactor. Eén van de initiatiefnemers geeft aan dat hij verwacht dat de leegstand en de<br />
ontwikkelingen binnen het werkveld hun weerslag zullen hebben op de afdelingen. Er zullen<br />
wellicht minder jongeren aangemeld worden voor de <strong>observatieafdelingen</strong> en de financiering<br />
van de afdelingen zal daarmee onzeker worden.<br />
Beantwoording onderzoeksvraag 3 naar de doelen van de afdelingen en verwachtingen van<br />
betrokken partijen<br />
De volgende doelen van ForCA worden gezien als hoofddoelen van de <strong>observatieafdelingen</strong>:<br />
(1) het optimaliseren van de kwaliteit van forensische diagnostiek en advisering, (2) het<br />
realiseren van een effectieve afstemming tussen de forensische diagnostiek en advisering<br />
enerzijds en de (eventuele verlenging van) gedwongen behandeling anderzijds, (3) het<br />
47