Gemeente Zelzate Zwembad Eurohal

More documents

Recommendations

Info

Operationele doelstelling 2 Tegen eind 2008 is het overleg of de communicatie met de overheid met 50% gestegen Indicator Het aantal uitgebrachte en gekregen adviezen Meetmethode Bijhouden van een bestand van de adviezen Meetfrequentie 5x per jaar Meetmoment Bij elke raad van bestuur Meetbron Het aantal uitgebrachte adviezen Meetnorm Het aantal uitgebrachte adviezen van 2007 Plan van aanpak in functie van de gegevensanalyse van de sportraad Communicatie Strategische doelstelling Tegen 2012 is er tussen de sportdienst, de sportraad en de sportclubs een goed uitgebouwd communicatienetwerk Operationele doelstelling 1 Tegen eind 2009 dient 20% van de aangesloten clubs digitaal geïnformeerd te worden Financiële prognose Geen financiële kosten Indicator Aantal clubs (vertegenwoordigers) die beschikken over een e-mail adres Maatregelen Periode - timing Wie Onderzoek naar de clubs die beschikken over een e-mail adres 2008 sportdienst Aanschrijven van de sportclubs 2008 sportdienst Opmaken van een e-mail bestand van de sportclubs 2008 sportdienst Operationele doelstelling 2 Tegen het einde van elke eerste trimester van het jaar moeten alle aangesloten clubs van de sportraad op de hoogte zijn van het sportaanbod van de sportdienst Financiële prognose Geen financiële kosten Indicator Aantal sportclubs die het sportaanbod hebben ontvangen Maatregelen Periode - timing Wie Aanmaken van een jaarlijks sportdienst tijdskalender met tijdstip van verzending (begin april) Navragen op de Algemene Vergadering jaarlijks sportdienst 18
Jeugdwerking Strategische doelstelling Tegen 2012 is het aantal clubs met jeugdwerking verhoogd Operationele doelstelling 1 Tegen eind 2009 is er een stijging van het aantal clubs met jeugdwerking tov 2008 Financiële prognose Minimum 10% van het totale subsidiebedrag voor sportclubs Indicator Het aantal sportclubs met jeugdwerking Maatregelen Periode - timing Wie Subsidie jeugdwerking opnemen in het subsidiereglement 2008 sportraad Onderzoek naar de behoeften voor jeugdwerking bij de clubs 2008 sportdienst Promotie voeren voor jeugdwerking bij de clubs 2008 sportclubs Operationele doelstelling 2 Tegen eind 2009 organiseert de sportdienst ism de sportclubs minimum 2 nieuwe initiatiereeksen ter bevordering van de jeugdsport Financiële prognose 1000 euro per reeks Indicator De initiatielessen van de sportdienst ism de sportclubs Maatregelen Periode - timing Wie Promotie voeren van de Gedurende het hele jaar Sportdienst initiatielessen sportclubs Organiseren van 2008 - 2009 Sportdienst initiatielessen voor jeugd Doorverwijzen naar de sportclubs Gediplomeerde trainers sportclubs 2008 - 2009 Sportdienst sportclubs Strategische doelstelling Tegen eind 2012 is de kwaliteit van de sportclubs verhoogd Operationele doelstelling 1 Tegen eind 2009 is er een stijging van 10% van alle clubtrainers die in het bezit zijn van een sporttechnisch diploma of vormingsattest tov het aantal in 2007 Financiële prognose Minimum 10% van het totale subsidiebedrag voor sportclubs Indicator Het aantal gediplomeerde trainers binnen de clubs Maatregelen Periode - timing Wie Clubs informeren over het 2008 Sportdienst vormingsaanbod september 19
Page 2 and 3: Inhoud I. Inleiding - wat is een be
Page 4 and 5: Inleiding - wat is een beleidsplan
Page 6 and 7: 1. Het beleidsplan in functie van d
Page 8 and 9: De Start - het planningsteam of de
Page 10 and 11: Een mindere ontvangst van 3.809,60
Page 12 and 13: openlucht terreinen • multifuncti
Page 14 and 15: Aspecten van het werkdomein DE SPOR
Page 16 and 17: Doelstellingen per werkdomein (stra
Page 20 and 21: Doorsturen naar VTS opleidingen Fin
Page 22 and 23: Aspecten van het werkdomein DE SPOR
Page 24 and 25: • Materiaal: werkmateriaal / zwem
Page 26 and 27: Personeelsbeleid: controle Strategi
Page 28 and 29: Maatregelen Periode - timing Wie Ui
Page 30 and 31: Maatregelen Periode - timing Wie Ui
Page 32 and 33: de sportinfratsructuur: de openluch
Page 34 and 35: Meetmoment Op het einde van elk jaa
Page 36 and 37: Strategische doelstelling 2 Tegen 2
Page 38 and 39: Operationele doelstelling 2 Tegen e
Page 42 and 43: Financieel inpact Strategische doel
Page 44 and 45: Maatregelen Periode - timing Wie On
Page 48 and 49: Externe georganiseerde sport: schoo
Page 50 and 51: Plan van aanpak in functie van de t
Page 52 and 53: Een kosten-batenanalyse Strategisch
Page 54 and 55: Maatregelen Periode - timing Wie Op
Page 56 and 57: Investeringsplannen Strategische do
Page 58 and 59: Financieel overzicht Bloso subsidie
Page 60 and 61: Sportraad: gediplomeerde trainers S
Page 62 and 63: Besluit Gevoerd beleid verder zette
Page 64 and 65: Operationele doelstelling 4 Bereikt
Page 66 and 67: De anders georganiseerde sporten: n
Page 68 and 69:
Besluit Gevoerd beleid verder zette
Page 70 and 71:
Schematisch overzicht van de evalua
Page 72 and 73:
Operationele doelstellingen volgens
Page 74 and 75:
Operationele doelstellingen volgens
Page 76 and 77:
Een kosten-batenanalyse Operationel
Page 78 and 79:
2012 Communicatie Strategische doel
Page 80 and 81:
Bevoegdheden college Freddy De Vild
Page 82 and 83:
7. Waar beoefent u meestal sport? O
Page 84 and 85:
O Neen welke voorstellen zou je doe
Page 86 and 87:
ja neen Bloso 23 O BOIC O O Interna
Page 88 and 89:
15. Neemt u met uw club deel aan de
Page 90 and 91:
V. Sportinfrastructuur 26. Maakt uw
Page 92 and 93:
34. Heeft uw club nog opmerkingen o
Page 94 and 95:
Gemeente Zelzate Zwembad Eurohal TM
Page 96:
Gemeente Zelzate Zwembad Eurohal TM
show all

Gemeente Zelzate Zwembad Eurohal

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?