Gemeente Zelzate Zwembad Eurohal

More documents

Recommendations

Info

Maatregelen Periode - timing Wie Ontwerpen van een nieuwsbrief 2008 sportdienst Opvolgen en bijwerken van de nieuwsbrief 4x jaar sportdienst Verspreiden van de nieuwsbrief 4x jaar sportdienst Operationele doelstelling 3 Tegen eind 2009 moet de promotionele lay-out aantrekkelijker zijn Financiële prognose 1.000 euro Indicator Lay-out van de promotie Maatregelen Periode - timing Wie Ontwerpen van een lay-out 2008 sportdienst Verspreiden van de promotie Voor elke activiteit sportdienst Operationele doelstelling 4 Tegen het eind 2009 moet voor de verspreiding van promotiemateriaal de sportdienst samenwerken met partners Financiële prognose 1.000 euro Indicator samenwerking Maatregelen Periode - timing Wie Onderzoek naar mogelijke 2008 sportdienst partners Samenwerking met partners Gedurende het hele jaar sportdienst Verspreiden van het promotiemateriaal Huidig sportaanbod Voor elke campagne Sportdienst partners Strategische doelstelling 1 Tegen 2012 moet de kwaliteit van de activiteiten van de sportdienst verbeterd zijn. Operationele doelstelling 1 Tegen eind 2009 moeten alle activiteiten van de sportdienst geleid worden door professionele opgeleide lesgevers Financiële prognose 1.000 euro Indicator Het aantal activiteiten van de sportdienst en professionele opgeleide lesgevers Maatregelen Periode - timing Wie Oplijsten van alle activiteiten 2008 sportdienst Onderzoek naar de behoeften 2008 sportdienst voor externe lesgevers 44
Samenwerken met sportclubs of Vlabus Bijscholingen voor eigen lesgevers 2008 Sportdienst sportclubs 2008 sportdienst Operationele doelstelling 2 Tegen eind 2009 moet de sportdienst beschikken over een groot gamma sportmateriaal Financiële prognose 3.000 euro Indicator Het sportmateriaal Maatregelen Periode - timing Wie Inventariseren van het huidige sportmateriaal 2008 Sportdienst Onderzoek naar de behoeften ifv de activiteiten jaarlijks Sportdienst Opnemen van het budget in de buitengewone begroting jaarlijks Sportdienst Aankopen van het materiaal jaarlijks Sportdienst Operationele doelstelling 3 Tegen eind 2009 moet de sportdienst minstens één activiteit organiseren in samenwerking met sportclubs Financiële prognose 1.000 euro Indicator samenwerking met sportclubs Maatregelen Periode - timing Wie Inventariseren van het huidige sportaanbod 2008 Sportdienst Onderzoek naar de behoeften ifv de activiteiten 2008 Sportdienst Samenwerking met de 2009 Sportdienst sportclubs sportclubs Organiseren van activiteiten 2009 Sportdienst / sportclubs Strategische doelstelling 2 Tegen 2012 moet de kwantiteit van de activiteiten van de sportdienst gestegen zijn Operationele doelstelling 1 Tegen eind 2009 is het aantal deelnemers per activiteit met 10% gestegen Financiële prognose Geen financiële kosten Indicator Het aantal activiteiten en het aantal deelnemers Maatregelen Periode - timing Wie Het sportaanbod 2008 Sportdienst aantrekkelijker maken Voeren van een goede publiciteitscampagne 2008 - 2012 Sportdienst 45
Page 2 and 3: Inhoud I. Inleiding - wat is een be
Page 4 and 5: Inleiding - wat is een beleidsplan
Page 6 and 7: 1. Het beleidsplan in functie van d
Page 8 and 9: De Start - het planningsteam of de
Page 10 and 11: Een mindere ontvangst van 3.809,60
Page 12 and 13: openlucht terreinen • multifuncti
Page 14 and 15: Aspecten van het werkdomein DE SPOR
Page 16 and 17: Doelstellingen per werkdomein (stra
Page 18 and 19: Operationele doelstelling 2 Tegen e
Page 20 and 21: Doorsturen naar VTS opleidingen Fin
Page 22 and 23: Aspecten van het werkdomein DE SPOR
Page 24 and 25: • Materiaal: werkmateriaal / zwem
Page 26 and 27: Personeelsbeleid: controle Strategi
Page 28 and 29: Maatregelen Periode - timing Wie Ui
Page 30 and 31: Maatregelen Periode - timing Wie Ui
Page 32 and 33: de sportinfratsructuur: de openluch
Page 34 and 35: Meetmoment Op het einde van elk jaa
Page 36 and 37: Strategische doelstelling 2 Tegen 2
Page 42 and 43: Financieel inpact Strategische doel
Page 48 and 49: Externe georganiseerde sport: schoo
Page 50 and 51: Plan van aanpak in functie van de t
Page 52 and 53: Een kosten-batenanalyse Strategisch
Page 54 and 55: Maatregelen Periode - timing Wie Op
Page 56 and 57: Investeringsplannen Strategische do
Page 58 and 59: Financieel overzicht Bloso subsidie
Page 60 and 61: Sportraad: gediplomeerde trainers S
Page 62 and 63: Besluit Gevoerd beleid verder zette
Page 64 and 65: Operationele doelstelling 4 Bereikt
Page 66 and 67: De anders georganiseerde sporten: n
Page 68 and 69: Besluit Gevoerd beleid verder zette
Page 70 and 71: Schematisch overzicht van de evalua
Page 72 and 73: Operationele doelstellingen volgens
Page 74 and 75: Operationele doelstellingen volgens
Page 76 and 77: Een kosten-batenanalyse Operationel
Page 78 and 79: 2012 Communicatie Strategische doel
Page 80 and 81: Bevoegdheden college Freddy De Vild
Page 82 and 83: 7. Waar beoefent u meestal sport? O
Page 84 and 85: O Neen welke voorstellen zou je doe
Page 86 and 87: ja neen Bloso 23 O BOIC O O Interna
Page 88 and 89: 15. Neemt u met uw club deel aan de
Page 90 and 91: V. Sportinfrastructuur 26. Maakt uw
Page 92 and 93: 34. Heeft uw club nog opmerkingen o
Page 94 and 95:
Gemeente Zelzate Zwembad Eurohal TM
Page 96:
Gemeente Zelzate Zwembad Eurohal TM
show all

Gemeente Zelzate Zwembad Eurohal

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?