Gemeente Zelzate Zwembad Eurohal

More documents

Recommendations

Info

Operationele doelstelling 2 Tegen eind 2008 krijgen de sportclubs een financiële ondersteuning gebaseerd op een subsidiereglement met kwaliteitscriteria Indicator Uitbetaalde subsidie gebaseerd op een reglement met kwaliteitscriteria Meetmethode Aan de hand van de kwaliteitscriteria Meetfrequentie 1x Meetmoment Op het einde van elk jaar Meetbron Ingediende dossiers Meetnorm kwaliteitscriteria Plan van aanpak in functie van de subsidies aan de verenigingen Subsidie Strategische doelstelling Tegen eind 2008 is er vanuit de gemeente een financiële ondersteuning voor de sportclubs Operationele doelstelling 1 Tegen midden 2008 is er een subsidiereglement met kwaliteitscriteria Financiële prognose Geen financiële kosten Indicator een subsidiereglement met kwaliteitscriteria Maatregelen Periode - timing Wie Opmaken van een subsidiereglement met kwaliteitscriteria Ter goedkeuring voorleggen aan <strong>Gemeente</strong>raad Verspreiden aan de sportclubs Begin 2008 Sportdienst sportraad Midden 2008 Sportdienst sportraad 2008 Sportdienst sportraad Operationele doelstelling 2 Tegen eind 2008 krijgen de sportclubs een financiële ondersteuning gebaseerd op een subsidiereglement met kwaliteitscriteria Financiële prognose 5.255,50 euro Indicator Uitbetaalde subsidie gebaseerd op een reglement met kwaliteitscriteria Maatregelen Periode - timing Wie Opmaken van een bestand 2008 sportdienst van erkende sportclubs Aanschrijven van de sportclubs m.b.t. het indienen van een subsidiedossier 2008 sportdienst Ontvangen van de dossiers 2008 sportdienst Verwerken van de ingediende subsidiedossiers 2008 sportdienst Uitbetalen van de subsidies Jaarlijks gemeentebestuur 38
Aspecten van het werkdomein DE ANDERS GEORGANISEERDE SPORT • interne georganiseerde sport: de sportpromotie van de sportdienst • externe georganiseerde sport: schoolsport: naschoolse sportopvang Doelstellingen per werkdomein (strategische en operationele doelstellingen) Interne georganiseerde sport: de sportpromotie van de sportdienst Voor onderstaande onderwerpen worden doelstellingen geformuleerd: • communicatie • huidig sportaanbod (kwaliteit en kwantiteit) • nieuwe initiatieven • financieel inpact • veiligheid Communicatie Strategische doelstelling 1 Tegen 2012 heeft de sportdienst een goed uitgebouwd communicatienetwerk Operationele doelstelling 1 Tegen eind 2009 moet de sportdienst zijn promotie voeren via minimum 3 verschillende publiciteitskanalen Indicator Aantal publiciteitskanalen Meetmethode Lijst van de mogelijke informatiekanalen Meetfrequentie 4x per jaar Meetmoment Na elke trimester Meetbron Lijst van publicatie Meetnorm Aantal publiciteitskanalen: minimum 3 Operationele doelstelling 2 Tegen eind 2009 moet de sportdienst beschikken over een nieuwsbrief Indicator nieuwsbrief Meetmethode Bijhouden van een lijst van verzending nieuwsbrief Meetfrequentie 4x Meetmoment Na elke trimester Meetbron Het versturen van een nieuwsbrief Meetnorm De nieuwsbrief Operationele doelstelling 3 Tegen eind 2009 moet de promotionele lay-out aantrekkelijker zijn Indicator Lay-out van de promotie Meetmethode Huidig promotiemateriaal Meetfrequentie 1x Meetmoment Voor elke publicatie Meetbron Het promotiemateriaal Meetnorm aantrekkelijk 39
Page 2 and 3: Inhoud I. Inleiding - wat is een be
Page 4 and 5: Inleiding - wat is een beleidsplan
Page 6 and 7: 1. Het beleidsplan in functie van d
Page 8 and 9: De Start - het planningsteam of de
Page 10 and 11: Een mindere ontvangst van 3.809,60
Page 12 and 13: openlucht terreinen • multifuncti
Page 14 and 15: Aspecten van het werkdomein DE SPOR
Page 16 and 17: Doelstellingen per werkdomein (stra
Page 18 and 19: Operationele doelstelling 2 Tegen e
Page 20 and 21: Doorsturen naar VTS opleidingen Fin
Page 22 and 23: Aspecten van het werkdomein DE SPOR
Page 24 and 25: • Materiaal: werkmateriaal / zwem
Page 26 and 27: Personeelsbeleid: controle Strategi
Page 28 and 29: Maatregelen Periode - timing Wie Ui
Page 30 and 31: Maatregelen Periode - timing Wie Ui
Page 32 and 33: de sportinfratsructuur: de openluch
Page 34 and 35: Meetmoment Op het einde van elk jaa
Page 36 and 37: Strategische doelstelling 2 Tegen 2
Page 42 and 43: Financieel inpact Strategische doel
Page 44 and 45: Maatregelen Periode - timing Wie On
Page 48 and 49: Externe georganiseerde sport: schoo
Page 50 and 51: Plan van aanpak in functie van de t
Page 52 and 53: Een kosten-batenanalyse Strategisch
Page 54 and 55: Maatregelen Periode - timing Wie Op
Page 56 and 57: Investeringsplannen Strategische do
Page 58 and 59: Financieel overzicht Bloso subsidie
Page 60 and 61: Sportraad: gediplomeerde trainers S
Page 62 and 63: Besluit Gevoerd beleid verder zette
Page 64 and 65: Operationele doelstelling 4 Bereikt
Page 66 and 67: De anders georganiseerde sporten: n
Page 68 and 69: Besluit Gevoerd beleid verder zette
Page 70 and 71: Schematisch overzicht van de evalua
Page 72 and 73: Operationele doelstellingen volgens
Page 74 and 75: Operationele doelstellingen volgens
Page 76 and 77: Een kosten-batenanalyse Operationel
Page 78 and 79: 2012 Communicatie Strategische doel
Page 80 and 81: Bevoegdheden college Freddy De Vild
Page 82 and 83: 7. Waar beoefent u meestal sport? O
Page 84 and 85: O Neen welke voorstellen zou je doe
Page 86 and 87: ja neen Bloso 23 O BOIC O O Interna
Page 88 and 89:
15. Neemt u met uw club deel aan de
Page 90 and 91:
V. Sportinfrastructuur 26. Maakt uw
Page 92 and 93:
34. Heeft uw club nog opmerkingen o
Page 94 and 95:
Gemeente Zelzate Zwembad Eurohal TM
Page 96:
Gemeente Zelzate Zwembad Eurohal TM
show all

Gemeente Zelzate Zwembad Eurohal

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?