De uitdaging - Het Ondernemersbelang

worden aangepast. Het Nieuwe Werken impliceert
dat je werknemers op targets afrekent
in plaats van op aanwezigheid, maar als dat
niet is aangepast in hun arbeidscontract kun
je dat ook niet afdwingen.”
Lagere drempels
Vijf ondernemers die zich dagelijks professioneel
bezighouden met de kansen die HNW
en social media bieden kwamen op verzoek van
Het Ondernemersbelang samen in Bedrijvencentrum
Traverse in Helmond. Terwijl Joos Caris
op de facilitaire en juridische aspecten wees,
attendeerde Renato van Bloemenhuis, van
DigiKnowHow in Helmond, juist op de mentale.
“Jonge ondernemers zien vaak veel meer de
mogelijkheden van Het Nieuwe Werken dan
oudere. Dat is gedeeltelijk natuurlijk een
generatiekwestie, want studenten mailen
even makkelijk met hun smartphone een
scriptie vanuit de trein als dat ze hem vroeger
persoonlijk gingen inleveren. De technologie
is de aanjager in deze revolutie van werkwijzen,
en ze maakt de drempel om een eigen bedrijf
te beginnen veel lager dan vroeger. Je hoeft
bijvoorbeeld niet langer te investeren in een
kantoor. Je hebt het in zekere zin altijd bij je
op je tablet.”
Het vertrouwde stramien
Maar ook in Het Nieuwe Werken houdt het
kantoor een plaats. Ondanks de verfi jning van
een fenomeen als videoconferencing willen
collega’s en zakenpartners elkaar geregeld
blijven ontmoeten. “Dat kan in bedrijvencentra
zoals het onze,” aldus Petra Vulders,
van Bedrijvencentrum Traverse. “Mensen uit
verschillende delen van het land spreken hier
met elkaar af; ondernemers zonder eigen bedrijfsruimte
huren hier op gezette tijden een
werkplek. We hebben er zelfs een twaalftal
die gratis zijn, op voorwaarde dat je via social
media laat weten dat je van hieruit werkt.”
Rob van Calis, van AV Media.nl, vulde aan, dat
ook het traditionele kantoor blijft bestaan.
“Sommige afdelingen, zoals die van fi nance,
dienen op een vaste plek te zitten en op vaste
werktijden te blijven opereren. Evengoed zijn
er groepen werknemers die behoefte hebben
aan het vertrouwde stramien en die je misschien
ook niet moet of kan veranderen. Maar
omgekeerd impliceert Het Nieuwe Werken
niet alleen maar ’s avonds en in het weekend
doorwerken. Als er ruimte is om bijvoorbeeld
’s middags een potje te gaan golfen mag je
dat in alle openheid doen, zeker als je dan tegelijk
ook nog zaken kunt doen. Het Nieuwe
Werken kan het werken en ondernemen ook
leuker maken.”
Rick Manders, van 101Media in Milheze,
vatte dat laatste snedig samen: “Het Nieuwe
Werken heeft niet alleen eff ect op je beroepsmatige
maar ook op je privé-leven. We
gaan langzaam maar zeker naar een 24 uurs
economie, waarin eerst de webwinkels dag
en nacht benaderbaar zijn en straks ook de
supermarkten rond de klok geopend. Daarom
heeft men het terecht ook over Het Nieuwe
Leven.”
Aan twee kanten snijden
De ondernemer die goed voorbereid en goed
begeleid op HNW overgaat ziet het voordeelmes
voor zichzelf aan twee kanten snijden.
“Neem bedrijven met een callcenter,” stelde
Joos Caris. “Gewoonlijk willen de dames die
hierbij in dienst zijn slechts enkele dagen
werken, en zeker niet op woensdagmiddag.
Ze krijgen een lijst mee met de nummers die
ze moeten bellen en dat moet dan nadien
gecontroleerd worden.
het ONDERNEMERS BELANG
21