Strengere regels - Het Ondernemersbelang

More documents

Recommendations

Info

Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse Duurzaam ondernemen en calculerend ondernemen: Zwarte cijfers dragen het meeste bij aan duurzaamheid Terwijl duurzaam ondernemen tien jaar geleden nog een optie leek is het inmiddels een vanzelf- sprekendheid aan het worden. Elk bedrijf wil op zijn manier bijdragen aan het terugdringen van de CO2 uitstoot, het hergebruik van grondstoff en en het verbeteren van sociale omstandigheden. De overheid stimuleert dit, maar stelt in toenemende mate ook harde eisen, bijvoorbeeld in de vorm van quota. Hoe realistisch zijn die eisen? En waar ondermijnen ze het duurzaam voortbestaan van afzonderlijke bedrijven of bedrijfstakken? Volgens Bernard Wientjes, voorzitter van werkge- versvereniging VNO-NCW staat duurzaam ondernemen niet los van de overige bedrijfswerke- lijkheid en zal ook hier het marktmechanisme, waar nodig, tot optimale verduurzaming leiden. Bij de aanleg van nieuwe bedrijventerreinen leggen gemeenten de duurzaamheidslat graag hoog. In de Hoeksche Waard bijvoorbeeld wordt gebouwd aan een bedrijvenpark waar de verhouding bebouwd-groen 53/47 bedraagt in plaats van de gebruikelijke 70/30. Ook de eisen aan de bebouwing zelf zijn strenger dan gewoonlijk. Dat levert toekomstbestendige panden op waar maandelijks een lage energiefactuur binnen komt, maar in eerste instantie jaagt het de ondernemers ook op kosten, een fi nanciële barrière die de extra aantrekkingskracht van een park weer teniet kan doen. “Ik zou overheden aanraden: stimuleer maar overdrijf niet,” zegt Bernard Wientjes. “Duurzaamheid is vooral interessant als bedrijven en overheden het thema samen kunnen oppakken, zoals bij de decentrale opwekking van energie of het afvoeren van restwarmte voor stadsverwarming of bedrijfsverwarming. Een ondernemer mag nog zo bevlogen zijn, er schuilt ook een calculerende ondernemer in hem. En dat moet ook wel. Alles staat of valt uiteindelijk met de vraag of er voldoende winst kan worden gemaakt. Want zonder winst kan er niet geïnvesteerd worden in duurzaamheid.” Globaal level playing fi eld Op kleine schaal zou een MKB-bedrijf kunnen besluiten zich elders te vestigen, binnen dezelfde gemeente of daarbuiten. Op grote het ONDERNEMERS BELANG schaal zou de discrepantie tussen kosten en opbrengsten echter kunnen leiden tot het wegtrekken van complete bedrijfstakken. Wientjes waarschuwt in dit geval voor de positie van de Nederlandse staalindustrie en die van de chemie. “De staal en de chemie zijn energie-intensieve bedrijfstakken, maar, in internationaal verband hebben de Nederlandse fi rma’s zich ontwikkeld tot de meest energie-effi ciënte in hun sector. Deze bedrijven kunnen meedoen aan het Europese quotasysteem dat is opgezet om emissies van broeikasgassen terug te dringen, op voorwaarde dat ze over goedkope energie kunnen beschikken, in de vorm van stroom die door nucleaire centrales is opgewekt. Valt die goedkope stroom weg, dan zijn ze door het quotasysteem in een te nadelige positie tegenover concurrenten in onder meer Azië en de VS. Die zijn namelijk aan geen enkele vorm van emissiebegrenzing gebonden. De laatste poging om tot een wereldwijd systeem te komen, in Kopenhagen, is mislukt. De mate waarin internationaal concurrerende bedrijven duurzaam kunnen ondernemen wordt sterk bepaald door het mondiale ‘playing fi eld’. Economische noodzaak Sinds de kernramp in Japan ligt kernenergie (weer) onder vuur. Steenkoolcentrales zijn voor velen eveneens taboe. Natuurrampen en politieke onzekerheid kunnen dus een fl inke streep trekken door de berekeningen van de calculerende ondernemer en van betaalbare duurzaamheid plotseling onbetaalbare maken. “Wij zijn en blijven voorstander van kernenergie,” zegt Bernard Wientjes, “Niet omdat we een lobbyclub voor de nucleaire industrie zouden zijn, maar vanwege die net genoemde economische noodzaak. Trouwens, zonder de kernramp in Fukushima te bagatelliseren, moeten we wel bedenken dat het een centrale betreft die de oudste is van het land en die een techniek gebruikt die in Europa als ouderwets geldt en al lang niet meer wordt toegepast. Daarnaast zullen aardbevingen op deze schaal en de bijkomende vloedgolven zich hier in Noordwest Europa nooit voordoen.” Lege gasvelden De noodzaak uiteindelijk tot een nagenoeg volledig door zonne-energie aangedreven economie te komen staat voor Wientjes buiten kijf, de vraag voor hem is enkel wanneer we daar zullen zijn. “Experts voorzien een lange transitieperiode waarin we een mix van energiebronnen zullen moeten benutten. Duurzaam opgewekte energie is nu nog te duur en in onvoldoende mate verkrijgbaar. Maar ook als we fossiele brandstoff en benutten kunnen we de emissies verder terugdringen. Met aardgas stoot je maar de helft uit van steenkool. Nieuwe ontdekkingen hebben aangetoond dat de wereldwijde aardgasreserves geen veertig maar tweehonderdvijftig jaar bedragen. De VS hebben de bouw van terminals, bedoeld om geïmporteerd vloeibaar gas in op te slaan, zelfs stopgezet, omdat er zoveel aardgas in het land is ontdekt dat het zelf exporteur kan worden. Nederland heeft andere kansen op energiegebied. Wij beschikken bijvoorbeeld over havens met voldoende diepgang om schepen te ontvangen die steenkool vervoeren, want er zullen in Noordwest-Europa ook steenkoolcentrales nodig blijven om een veilige en betaalbare energiemix te kunnen garanderen. Onze lege gasvelden zijn ook uitstekend geschikt om afgevangen CO-2 in op te slaan. Ik vind het doodzonde dat plannen hiervoor steeds weer op zoveel verzet en afl asting stoten, want het voorkomt ook dat Nederlandse bedrijven de technologie die voor deze opvang nodig is ontwikkelen, toepassen en exporteren.”
De kerk in het midden <strong>Het</strong> streven naar duurzaamheid is volgens Bernard Wientjes voor veel ondernemers even vanzelfsprekend aan het worden als het streven naar groei en winst, maar het is enkel houdbaar als het niet ten koste gaat van die winst. “Kijk naar ontwikkelingssamenwerking. Natuurlijk willen onze leden daar graag aan bijdragen maar op voorwaarde dat ze in die landen hun producten kunnen verkopen en daar winst op kunnen maken. Of neem het in dienst nemen van gehandicapten, de zogeheten arbeidskrachten ‘met een vlekje’. Ik ben ervan overtuigd dat bedrijven in de nabije toekomst weer een stuk makkelijker hiertoe zullen overgaan, eenvoudigweg omdat de werkloosheid zich zo langzamerhand op het niveau van de frictiewerkloosheid bevindt. En dat zo kort na de zwaarste recessie sinds de jaren dertig. Duurzaam ondernemen en calculerend ondernemen kunnen dus heel goed hand in hand gaan, en dan heeft duurzaamheid ook de grootste kans. De overheid kan dit proces faciliteren en stimuleren, maar wat ze niet moet doen is erin doorschieten. Zelfs voor duurzaamheid gaat dat oer-Hollandse gezegde op, namelijk dat je de kerk maar beter in het midden kunt houden.” www.vno-ncw.nl Bernard Wientjes: “Onze lege gasvelden zijn uitstekend geschikt om afgevangen CO2 in op te slaan” het ONDERNEMERS BELANG
Page 1: NR. 3 2011 Revuss Strengere regels
Page 4 and 5: het ONDERNEMERS B E L A N G het Ond
Page 6 and 7: Nieuws Advertenties nu meetbaar doo
Page 8 and 9: Bedrijfsreportage 06 het ONDERNEMER
Page 10 and 11: Interview Strengere Strengere regel
Page 12 and 13: Bedrijfsreportage “ Uniek dankzij
Page 14 and 15: Bedrijfsreportage BGH Accountants &
Page 16 and 17: Bedrijfsreportage Tekst: Sandra Kag
Page 18 and 19: Interview Tekst: Jeroen Kuypers •
Page 22 and 23: Bedrijfsreportage Tekst: Douglas te
Page 24: ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND Als do
Page 27 and 28: Muriel Roos (Roos & Pistorius) en M
Page 29 and 30: metaalsector. En hoewel hun komst e
Page 31 and 32: Ronald van der Heijden: “De jacht
Page 33: Knijnenburg autobedrijf ontzorgt de
Page 36 and 37: Ondernemerspanel Werkt het poldermo
Page 38 and 39: Bedrijfsreportage “Bouwen is anno
Page 40: aannemingsbedrijf b.v. • utilitei

Strengere regels - Het Ondernemersbelang

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?