02.09.2013 Views

Winter - Actorion

Winter - Actorion

Winter - Actorion

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

“Probleemoplosser” Peter Wisgerhof is de nieuwe directeur van Novio<br />

Tekst Hans Rebers<br />

Fotografie Ron Moes<br />

“openbaar vervoer is serieus<br />

alternatief voor auto”<br />

Als directeur van Novio is Peter Wisgerhof niet bepaald in rustig vaarwater<br />

terecht gekomen. Overnames en de internationale ambities van het moederbedrijf<br />

Connexxion maken het een uiterst enerverende baan. Bovendien speelt<br />

in openbaar vervoer duurzaamheid altijd op de achtergrond mee. Wisgerhof is<br />

echter “een echte probleemoplosser”.<br />

”De wereld van het openbaar vervoer is inderdaad altijd<br />

in beweging!”, zegt Wisgerhof lachend. “Onlangs nog is<br />

Connexxion overgenomen door het Franse Transdev. Mijn<br />

ervaring in het omgaan met de dynamiek die dit extern en<br />

intern teweegbrengt, is een van de redenen dat ik hier directeur<br />

geworden ben. Ook de internationale ambities van het<br />

bedrijf, mede door de overname door Transdev, spreken me<br />

enorm aan.”<br />

Even een korte geschiedenisles. Novio wordt in 1957 opgericht<br />

om het busvervoer in de gemeente Nijmegen voor haar<br />

rekening te nemen. Eind 2006 wordt Novio overgenomen<br />

door Connexxion, uitbater van ondermeer het busvervoer in<br />

en rond Arnhem. Samen worden ze, met Hermes, voor een<br />

groot deel verantwoordelijk voor het stad- en streekvervoer in<br />

de Stadsregio Arnhem Nijmegen. Dit is ook de tijd dat Peter<br />

Wisgerhof zijn intrede doet.<br />

Wisgerhof is van huis uit registeraccountant. Hij begint in<br />

Peter Wisgerhof, directeur van Novio<br />

1984 bij Philips en doorloopt daar ongeveer alle functies binnen<br />

de financiële kolom. Later is Wisgerhof nog werkzaam<br />

bij Philips CSI als financieel directeur en directielid bij Inalfa<br />

Roofsystems Group, om vervolgens via Connexxion Hilversum<br />

bij Novio te komen.<br />

Vrije busbanen<br />

Wisgerhof heeft een duidelijke visie op het duurzaamheidvraagstuk:<br />

“Het lijkt me van essentieel belang dat het openbaar<br />

vervoer een serieus alternatief voor de auto wordt. De<br />

belangrijkste manier om dit voor elkaar te krijgen, is mijns<br />

inziens een vrije infrastructuur, dus vrije busbanen. Daarover<br />

voeren we nu veelvuldig overleg met de stadsregio. Daarnaast<br />

is een hogere frequentie van het openbaar vervoer gewenst.<br />

Je kunt dan gewoon naar een halte lopen – er komt toch ieder<br />

moment een bus – zonder er eerst de dienstregeling bij te<br />

moeten pakken. Op die manier krijgen we veel mensen de auto<br />

uit, omdat de bus een beter, lees sneller, alternatief is.”<br />

Aardgas<br />

Concreet is Novio op het moment bezig met het plaatsen van<br />

roetfilters op al hun bussen. Daarnaast participeert de vervoerder<br />

in initiatieven om diesel te vervangen door aardgas<br />

en later waterstof. Het huidige concessiesysteem maakt het<br />

echter lastig écht te investeren in duurzaamheid. Wisgerhof:<br />

“Concessies gelden in principe voor acht jaar en kunnen<br />

slechts met toestemming van de minister onderhands verlengd<br />

worden. We zijn dus nooit zeker van de lange termijn. Dit<br />

maakt investeren in duurzaamheid lastig, omdat het erg prijzig<br />

is en je niet weet of je de tijd krijgt het terug te verdienen.<br />

Neem bussen op aardgas: dit kost ongeveer honderdduizend<br />

euro extra per bus. Met een totaal bestand van zestig bussen is<br />

dat een enorme investering. Een oplossing voor dit probleem<br />

is, lijkt me, dat er eisen aan de duurzaamheid gesteld worden<br />

bij de aanbesteding, of langere concessietermijnen.”<br />

www.novio.nl<br />

Netwerk Stadsregio Arnhem Nijmegen - december 2007 53

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!