De prestaties van de Vlaamse sociale ... - Steunpunt wonen

More documents

Recommendations

Info

Auteurs: Sien Winters Gerard van Bortel Wouter Van Dooren Lode Smets Datum: 31 maart 2010 Verantwoordelijke uitgever: Steunpunt Ruimte en Wonen Kasteelpark Arenberg 51 bus 2429 - 3001 Heverlee Tel: +32 (0)16/32 13 36 Email: info@steunpuntruimteenwonen.be ISBN 000-00-000-0000-0 Dit rapport kwam tot stand met de steun van de Vlaamse Gemeenschap: Programma Steunpunten voor Beleidsrelevant Onderzoek. In deze tekst komt de mening van de auteur naar voor en niet die van de Vlaamse Gemeenschap. De Vlaamse Gemeenschap kan niet aansprakelijk gesteld worden voor het gebruik dat kan worden gemaakt van de meegedeelde gegevens.
Page 1: De prestaties van de Vlaamse social
Page 6 and 7: 3.1.6 Financieel beheer 26 3.1.7 Er
Page 8 and 9: 3.1 Effecten 153 3.1.1 SD 1: De SHM
Page 11: Inleiding Met de operatie Beter Bes
Page 14 and 15: Welke prestaties worden gemeten? Ho
Page 16 and 17: het sturen van de beleidsnetwerken
Page 18 and 19: − de inzet van regulerende instru
Page 20 and 21: monitoringsysteem dan wel als prest
Page 22 and 23: In wat volgt wordt de uitbouw van e
Page 24 and 25: voornamelijk tot doel de huisvestin
Page 26 and 27: die de SHM’s diende te machtigen
Page 28 and 29: 1° huur- en koopwoningen beschikba
Page 30 and 31: 2.5 Het ‘NFS2-besluit’ Op 1 jan
Page 32 and 33: Besluit van de Vlaamse regering van
Page 34 and 35: 3.1.4 Beslissingen over de verhurin
Page 36 and 37: 3.1.5 Beslissingen over het toestaa
Page 38 and 39: − de verplichtingen waaraan de hu
Page 40 and 41: 5° de vennootschap neemt de door d
Page 42 and 43: moeten voldoen om in aanmerking te
Page 44 and 45: of moet bieden bij het toepassen va
Page 46 and 47: hulpmiddel bij het beoordelen van d
Page 48 and 49: − grondreserves (aansnijdbare en
Page 50 and 51: ‘tweedelijnstoezicht’). Daarnaa
Page 52 and 53:
egisseur van het lokale woonbeleid.
Page 54 and 55:
cellen behoorde, is het moeilijk om
Page 57 and 58:
Hoofdstuk 3. Comparatief kader Inle
Page 59 and 60:
Sinds de jaren zestig van de vorige
Page 61 and 62:
Ondanks deze verschillen in omvang
Page 63 and 64:
Tabel 2 Eerste en tweede generatie
Page 65 and 66:
woningcorporatie. Dit kan leiden to
Page 67 and 68:
Tabel 3 Vorm van toezicht in de soc
Page 69 and 70:
Corporation toezicht houdt en die z
Page 71 and 72:
Hoofdstuk 4. Een stappenplan voor d
Page 73 and 74:
gezien efficiëntiewinsten in absol
Page 75 and 76:
omgevingsvariabelen: de impact van
Page 77 and 78:
worden de prestaties gedefinieerd a
Page 79 and 80:
van de BSC als managementinstrument
Page 81 and 82:
hiervan wordt weergegeven in onders
Page 83 and 84:
anderzijds de Resultaten. De Factor
Page 85 and 86:
organisatie eerst en vooral tot de
Page 87 and 88:
Ten eerste is het mogelijk om aan d
Page 89 and 90:
te komen onder de deelnemers wat be
Page 91 and 92:
Figuur 8 FDH en de mogelijke input-
Page 93 and 94:
apport. Na een feedbackronde dient
Page 95:
Niet enkel veranderingen in het mee
Page 98 and 99:
De doelstellingen en opdrachten die
Page 100 and 101:
Implicaties: − de focus ligt op d
Page 102 and 103:
a less extent, activity (throughput
Page 104 and 105:
merken op dat in het uiteindelijk v
Page 106 and 107:
elevante ervaring en het kabinet. D
Page 108 and 109:
termijn dit sturingsinstrumentarium
Page 110 and 111:
Dit is het spiegelbeeld van voorgaa
Page 112 and 113:
De visitatiecommissie bestaat uit d
Page 114 and 115:
− één of meerdere vertegenwoord
Page 116 and 117:
voor het eerste prestatieveld de be
Page 118 and 119:
− Gemiddeld equivalent netto-bela
Page 120 and 121:
de stand van zaken van het dossier
Page 122 and 123:
OD1.3: De SHM brengt sociale kavels
Page 124 and 125:
- Zijn er binnen het patrimonium va
Page 126 and 127:
− (Gemiddelde K-waarde van het be
Page 128 and 129:
- maximaal inspelen op de eigenscha
Page 130 and 131:
Omdat momenteel nog relatief weinig
Page 132 and 133:
− De gemiddelde kostprijs voor de
Page 134 and 135:
eschikbaarheid, betaalbaarheid en k
Page 136 and 137:
trekkersrol. De ‘Leidraad voor he
Page 138 and 139:
uitbating, onderhoud, renovatie en
Page 140 and 141:
ongeacht het effect van eventuele t
Page 142 and 143:
Ook de verhouding tussen de bouwkos
Page 144 and 145:
- Projecten worden eveneens opgedee
Page 146 and 147:
Aan de Raad van Bestuur dient regel
Page 148 and 149:
6° kandidaat-huurders en huurders
Page 150 and 151:
- de resultaten op een objectieve m
Page 153 and 154:
Hoofdstuk 7. Resultaten van de anal
Page 155 and 156:
eerste grafiek. In de derde grafiek
Page 157 and 158:
De outputindicatoren zijn globale e
Page 159 and 160:
stap de oorspronkelijke analyses (w
Page 161 and 162:
Figuur 13 Boxplot van de relatie tu
Page 163 and 164:
Antwerpse SHM’s die in 2008 fusio
Page 165 and 166:
Gezinssamenstelling Voor de variabe
Page 167 and 168:
Huurlasten Van de verklarende varia
Page 169 and 170:
uitgedrukt als % van de bestaande w
Page 171 and 172:
Afhankelijke variabele (prestatie-i
Page 173 and 174:
inbegrepen. Het vastgestelde verban
Page 175 and 176:
ealiteit de sociale huisvesting is.
Page 177 and 178:
Hoofdstuk 8. Samenvatting en beslui
Page 179 and 180:
4. Comparatief kader De organisatie
Page 181 and 182:
− transparante en eenduidige info
Page 183 and 184:
Een meer algemene relatie tussen er
Page 185 and 186:
9. Algemeen besluit Samen met de se
Page 187:
Bijlage 1/ Samenstelling van de ‘
Page 191 and 192:
Bijlage 3/ Samenstelling van de vis
Page 193 and 194:
12.00u - 13.00u Tijdens een broodje
Page 195 and 196:
3.2 Indicatief programma voor SHM m
Page 197 and 198:
Bijlage 5/ Model visitatierapport _
Page 199 and 200:
II. Samenvatting De onderstaande be
Page 201 and 202:
Omschrijving Prestatieveld Model vi
Page 203 and 204:
III. Beschrijving van de SHM en haa
Page 205 and 206:
PRESTATIEVELD 2: KWALITEIT VAN WONI
Page 207 and 208:
OD 5.1: Financieel leefbaar zijn, m
Page 209 and 210:
Aanbevelingen voor de SHM Op basis
Page 211 and 212:
Bijlage 6/ Specificatie van gebruik
Page 213 and 214:
Bibliografie Bekkers V. 1994. Nieuw
show all

De prestaties van de Vlaamse sociale ... - Steunpunt wonen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?