Rapport KPMG - Stapeling Regelgeving - VNO-NCW

4.2.4 Effecten van
regelgeving op de verandercapaciteit
van een bank
De veranderende wensen van klanten,
toezichthouders, overige belanghebbenden
en technologische
innovaties maken dat het bankbedrijf
structureel bezig is met veranderingen
in de organisatie.
De stapeling van de regelgeving is
aanzienlijk. Op Europees niveau moet
een bank meer dan 25 nieuwe
verordeningen en richtlijnen volgen,
waarvan het alles overkoepelende doel
is om de bancaire sector te versterken,
opdat de sector in staat is
economische schokken op te vangen
en tevens in staat is en blijft om de
economie te financieren en te laten
groeien. Een complexe richtlijn als
Bazel III genereert tot 70 afgeleide,
gedetailleerde technische standaarden
binnen een periode van twee à drie
jaar. Het implementeren van de
veranderingen met betrekking tot de
nieuwe regelgeving zal leiden tot een
verminderde aandacht van het
management op het initiëren en
implementeren van andere
veranderingen, bijvoorbeeld initiatieven
gericht op betere bedieningsconcepten.
Nieuwe regelgeving maakt een bank
mogelijk minder flexibel in het
doorvoeren van veranderingen, de
nieuwe situatie zal immers ook moeten
voldoen aan deze regelgeving en de
informatiebehoefte die deze
regelgeving met zich meebrengt.
Als gevolg hiervan zullen
veranderingen die voor producten of
operaties efficiënt en/of gewenst zijn
niet doorgevoerd worden wanneer
deze niet voldoen aan de regelgeving.
In de huidige tijd is het doorvoeren van
veranderingen bovendien complexer
omdat een substantieel deel van de
nieuwe regelgeving nog in
ontwikkeling is. Daardoor is er geen
stabiele basis waarop gewerkt kan
worden.
Echter, de invoeringstermijnen staan
wel vast, zodat nieuwe technische
standaarden en implementatie daarvan
binnen de banken onder zeer grote
druk tot stand komen. Dit zal
onvermijdelijk tot fouten leiden.
Hierdoor is het voor banken niet
werkbaar om implementatie uit te
stellen tot meer over de regelgeving
bekend is.
35 | Stapeling Regelgeving
© 2012 KPMG Advisory N.V., ingeschreven bij het handelsregister in Nederland onder nummer 33263682, is een dochtermaatschappij van KPMG Europe LLP en lid van het KPMG-netwerk van
zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), een Zwitserse entiteit. Alle rechten voorbehouden. Gedrukt in Nederland.