Rapport KPMG - Stapeling Regelgeving - VNO-NCW
Rapport KPMG - Stapeling Regelgeving - VNO-NCW
Rapport KPMG - Stapeling Regelgeving - VNO-NCW
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
36 | <strong>Stapeling</strong> <strong>Regelgeving</strong><br />
4.3 Kwantitatieve<br />
effecten van stapeling<br />
van regelgeving op<br />
bancaire dienstverlening<br />
4.3.1 Introductie<br />
In aanvulling op de kwalitatieve analyse<br />
zoals weergegeven in voorgaande<br />
paragrafen worden in deze paragraaf<br />
de mogelijke kwantitatieve effecten<br />
middels een projectie inzichtelijk<br />
gemaakt. Deze analyse betreft primair<br />
de effecten op het bedrijfsmodel van<br />
de bank, en daarmee de bancaire<br />
dienstverlening. Eventuele macro<br />
economische effecten zoals de<br />
ontwikkeling van de vraag naar<br />
kredietverlening onder verschillende<br />
economische scenario’s of het<br />
verlaagde risico voor toekomstige<br />
staatssteun als het gevolg van de<br />
versterkte wet- en regelgeving zijn niet<br />
meegenomen in deze analyse.<br />
Allereerst wordt de methodiek met<br />
daarbij de belangrijkste aannames<br />
beschreven. Vervolgens wordt<br />
geïllustreerd wat de effecten van<br />
regelgeving voor de periode van 1<br />
januari 2012 tot en met 31 december<br />
2015 zijn waarbij er nog geen rekening<br />
wordt gehouden met door de banken<br />
te nemen maatregelen. Op basis van<br />
deze uitkomst wordt stilgestaan bij de<br />
acties die de sector kan overwegen<br />
om in overeenstemming te komen met<br />
de vereiste target ratio’s en de<br />
haalbaarheid ervan. Vervolgens wordt<br />
het meest waarschijnlijke pakket aan<br />
maatregelen (zoals bepaald in<br />
overeenstemming met de sector)<br />
doorgerekend om te laten zien wat de<br />
effecten kunnen zijn op de<br />
balansomvang en rentabiliteit van de<br />
sector. Tot slot laat een gevoeligheidsanalyse<br />
zien hoe de verschillende<br />
aannames en maatregelen de ratio’s<br />
beïnvloeden.<br />
4.3.2 Methodiek<br />
Een gedetailleerd beeld van de impact<br />
van de stapeling van wet- en<br />
regelgeving is alleen mogelijk indien<br />
men in staat zou zijn om alle<br />
individuele migratieplannen van banken<br />
samen te nemen. Vanuit concurrentieoogpunt<br />
kunnen en willen banken deze<br />
informatie niet publiek maken en<br />
daarom is gekozen om een model te<br />
gebruiken dat op geconsolideerd<br />
niveau voor de Nederlandse<br />
bankensector een beeld geeft door<br />
generieke aannames te hanteren.<br />
Het model dat ten grondslag ligt aan<br />
de analyse projecteert de 2011<br />
geaggregeerde balans gecorrigeerd<br />
voor de belangrijkste Bazel III effecten<br />
(post implementatie) en winstgevendheid<br />
tot en met 2015 (2), (13), (14) en (15) .<br />
Hoewel de relevante regelgeving<br />
gefaseerd wordt ingevoerd over de<br />
periode eindigend in 2018, is de<br />
verwachting dat de ‘tucht van de<br />
markt’ de banken noodzaakt om al in<br />
2013 te voldoen aan de Bazel III<br />
kapitaals- en liquiditeitseisen.<br />
De balanssamenstelling van 2011 van<br />
de geconsolideerde Nederlandse<br />
banken (2) wordt als uitgangssituatie<br />
gehanteerd op basis waarvan de<br />
effecten voor de periode januari 2012<br />
tot en met december 2015 berekend<br />
zijn. Er is uitsluitend van publieke<br />
informatie gebruik gemaakt. Waar<br />
noodzakelijk zijn inschattingen<br />
gehanteerd.<br />
De regelgeving die in ogenschouw<br />
wordt genomen bestaat uit:<br />
• Bazel III (zie 3.2.1 voor nadere<br />
toelichting);<br />
• Kosteneffecten m.b.t. bail-in-debt<br />
(zie 3.2.2 voor nadere toelichting<br />
op bail-in-debt);<br />
• Ex-ante depositogarantiestelsel<br />
(DGS) (zie 3.2.2 voor nadere<br />
toelichting);<br />
• Bankenbelasting (zie 3.2.3 voor<br />
nadere toelichting).<br />
De keuze voor bovenstaande<br />
onderdelen volgt uit de verwachting<br />
dat deze regels de grootste effecten<br />
op het bedrijfsmodel van de banken<br />
hebben en voldoende kwantificeerbaar<br />
zijn.<br />
Vanuit Bazel III of de financiële<br />
markten volgt een aantal minimale<br />
ratio’s waaraan de banken dienen te<br />
voldoen. Deze staan, naast<br />
beschikbaarheid en prijsstelling van<br />
kredieten, centraal in de analyse.<br />
De analyse begint met de uitwerking<br />
van de uitgangssituatie. Hierbij is, een<br />
aantal aannames gehanteerd om een<br />
zo goed mogelijk beeld te schetsen<br />
van de periode januari 2012 tot en met<br />
december 2015. Deze aannames zijn<br />
voorgelegd aan bancaire experts en<br />
economen. Buiten de aannames<br />
worden in de uitgangssituatie geen<br />
acties door de sector verondersteld om<br />
de voornoemde ratio’s te verbeteren.<br />
Aannames<br />
De belangrijkste aannames (zie 4.3.7<br />
voor een gevoeligheidsanalyse omtrent<br />
deze aannames) zijn:<br />
• Banken voeren een structurele<br />
kostenbesparing door van 5%;<br />
• Er is sprake van een cumulatieve<br />
balansgroei van EUR ~90 miljard;<br />
Op basis van onze gesprekken met<br />
de sector volgt deze toename<br />
onder meer uit de verwachting dat<br />
© 2012 <strong>KPMG</strong> Advisory N.V., ingeschreven bij het handelsregister in Nederland onder nummer 33263682, is een dochtermaatschappij van <strong>KPMG</strong> Europe LLP en lid van het <strong>KPMG</strong>-netwerk van<br />
zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan <strong>KPMG</strong> International Cooperative (‘<strong>KPMG</strong> International’), een Zwitserse entiteit. Alle rechten voorbehouden. Gedrukt in Nederland.