Klik hier voor het Jaarverslag 2007 - Rochdale
Klik hier voor het Jaarverslag 2007 - Rochdale
Klik hier voor het Jaarverslag 2007 - Rochdale
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
In oktober besprak de commissie met de accountant de door deze opgemaakte rapportage in <strong>het</strong> kader van de interimcontrole, vervat in<br />
een managementletter. De commissie heeft er in <strong>het</strong> bijzonder op toegezien dat de aanbevelingen van de accountant opgevolgd worden.<br />
In november besprak de commissie de begroting 2008. Op basis van de bevindingen van de commissie werd de Raad geadviseerd de<br />
begroting goed te keuren, welk advies werd overgenomen. De Raad nam de aanbeveling van de commissie tot <strong>het</strong> opstellen van een<br />
analyse van de kostenontwikkeling over.<br />
Remuneratiecommissie<br />
De commissie voerde sollicitatiegesprekken met kandidaat bestuurders. Daarnaast is de commissie in de loop van <strong>het</strong> jaar twee keer<br />
bijeen geweest ter bespreking van de arbeids<strong>voor</strong>waarden van de zittende en de nieuwe bestuurder. De bezoldiging van de bestuurders<br />
kent geen variabele component. In 2008 zal de commissie een reglement <strong>voor</strong> de remuneratiecommissie opstellen en ter goedkeuring<br />
aan de Raad <strong>voor</strong>leggen.<br />
Samenstelling commissies<br />
Remuneratiecommissie<br />
- Prof.dr. J.J. van Cuilenburg (<strong>voor</strong>zitter)<br />
- G.H. Gruppen<br />
Auditcommissie<br />
- Mw. dr.ir. A.W.C. Hoenderdos-Metselaar MBA (<strong>voor</strong>zitter)<br />
- Dr.ir. R. A. Kleijwegt MBA<br />
Overleg met de Stichtingsraad<br />
De Raad overlegde twee keer met de Stichtingsraad. In februari werd <strong>het</strong> advies van de Stichtingsraad aan de Raad inzake de terugtredende<br />
overheid en de reactie daarop van de Raad, <strong>het</strong> programma <strong>2007</strong> en actuele ontwikkelingen in de sector besproken. In november<br />
deden de door de Stichtingsraad ingestelde commissies verslag over de <strong>voor</strong>tgang van de thema’s waarin zij zich verdiepen en werd een<br />
presentatie over leefbaarheid en de inzet van <strong>Rochdale</strong> op dit prestatieveld gehouden.<br />
Overleg met de Ondernemingsraad<br />
In <strong>het</strong> overleg met de Ondernemingsraad werden de toekomst van de corporaties in <strong>het</strong> algemeen, de visie van de Raad op de ontwikkelingen<br />
in de sector, <strong>het</strong> arbeids<strong>voor</strong>waardenbeleid en samenwerking met de beoogde partner besproken.<br />
Overleg met de bewonersraden<br />
In <strong>het</strong> halfjaarlijks overleg met Bewonersraad Patroc en de Bijlmer Bewonersraad kwam de <strong>voor</strong>tgang van een samengaan van de<br />
beide raden, de jaarverslagen van zowel de stichting als de beide raden en actuele ontwikkelingen in de sector, met name de plicht tot<br />
afdracht van vennootschapsbelasting en de fondsvorming in <strong>het</strong> kader van de wijkaanpak aan bod.<br />
Governancemodel<br />
In <strong>het</strong> kader van <strong>het</strong> onder de vaststellingsovereenkomst met betrekking tot de vennootschapsbelasting toe te passen model (model I),<br />
bekrachtigde de Raad zijn eerder besluit tot een juridische scheiding van belaste en vrijgestelde activiteiten. De Raad verbond aan zijn<br />
besluit de <strong>voor</strong>waarde dat vanuit de optiek van toezicht sprake zal zijn van een getrapte structuur met geconsolideerde verantwoording<br />
door de RvB aan de RvC. Na <strong>het</strong> inwinnen van juridisch advies besloot de Raad in te stemmen met <strong>het</strong> <strong>voor</strong>stel van de RvB tot<br />
toepassing van <strong>het</strong> zogenaamde concernmodel <strong>voor</strong> de structurering van <strong>het</strong> toezicht op de aan <strong>Rochdale</strong> verbonden ondernemingen.<br />
In 2008 zal deze structuur juridisch worden ingevoerd, mede via aanvulling van <strong>het</strong> directiestatuut.<br />
Governance<br />
De leden van de Raad zijn onafhankelijk van <strong>Rochdale</strong> en er bestaan geen overlappingen met andere bestuursfuncties. Geen van de<br />
commissarissen is of was in <strong>het</strong> verleden in dienst van <strong>Rochdale</strong> en/of haar rechts<strong>voor</strong>gangers, onderhoudt een directe of indirecte<br />
band met toeleveranciers of afnemers van <strong>Rochdale</strong>. Geen van de commissarissen verleent andere diensten dan die welke <strong>voor</strong>tvloeien<br />
uit zijn lidmaatschap van de Raad of onderhoudt banden met <strong>Rochdale</strong> <strong>het</strong>zij direct, <strong>het</strong>zij indirect, buiten zijn commissariaat. <strong>Rochdale</strong><br />
verstrekt geen leningen of garanties aan de leden van de Raad.<br />
<strong>Rochdale</strong> jaarverslag <strong>2007</strong><br />
11