Klik hier voor het Jaarverslag 2007 - Rochdale

16
Samenleving
MAATSCHAPPELIJKE OPGAVEN
In dit hoofdstuk worden drie onderwerpen besproken, die in 2007 hoog op de agenda stonden:
- de wijkaanpak
- de bijzondere doelgroepen
- schuldenproblematiek
Kwetsbare wijken
De wijkaanpak
Rochdale is al jarenlang met renovatie en herstructurering actief in kwetsbare wijken. Geconstateerd is dat incidentele maatregelen niet het
beoogde resultaat bieden. Een gecoördineerde aanpak en een langdurige betrokkenheid zijn nodig om wijken er weer bovenop te helpen.
Rochdale ondersteunt dan ook de wijkaanpak van het Rijk. Teleurstellend is daarbij te constateren dat soms de indruk wordt gewekt dat
wijkaanpak een nieuwe ontwikkeling zou zijn. De werkelijkheid is dat corporaties als Rochdale er al vele jaren ervaring mee hebben.
Ook bij Rochdale is het besef dat de sociale pijler van de vernieuwing is achtergebleven bij de fysieke vernieuwing. De primaire taak
van woningcorporaties ligt bij de fysieke vernieuwing, maar de laatste jaren is de sociale vernieuwing steeds belangrijker geworden.
Een punt van zorg daarbij is de samenwerking tussen stadsdeel, woningcorporaties en welzijns- en zorginstellingen. Goede samenwerking
is een voorwaarde voor het welslagen van sociale vernieuwing maar geen vanzelfsprekendheid.
Rochdale heeft zich de afgelopen jaren steeds meer op de bouw en het beheer van maatschappelijk onroerend goed gericht. Rochdale
bouwt en beheert gebouwen voor zorginstellingen, voor kinderopvang en voor welzijnsinstellingen. Daarmee wordt de dienstverlening in
wijken gefaciliteerd.
Ook op het gebied van de leefbaarheid is sprake van toegenomen activiteiten. Het gaat daarbij om ‘schoon, heel en veilig’. Ook de
vierde component ‘prettig samenleven’ krijgt gestalte door te werken aan buurtgerichte activiteiten. Het feit dat Rochdale af en toe
‘achter de voordeur’ kijkt, betekent ook dat er een signalerende functie wordt vervuld voor zorg- en hulpverlenende instanties.
Op Prinsjesdag is een akkoord gepresenteerd tussen de minister en de woningcorporaties over de wijkaanpak. Vervolgens was er veel
discussie over de interpretatie en de uitwerking van dat akkoord. Daarbij ging het over de vraag, wie betaalt en wie profiteert en over de
vraag hoe een nieuw fonds zou moeten functioneren. Rochdale heeft in die discussie twee criteria gesteld. Ten eerste vindt Rochdale
solidariteit tussen woningcorporaties van belang. Corporaties die niet te maken hebben met grootstedelijke problematiek, maar wel
beschikken over voldoende financiële middelen dragen netto bij aan dit fonds. Ten tweede meent Rochdale dat de corporaties moeten
kunnen profiteren van de waardestijging van onroerend goed na een herstructurering. Die waardestijging verschaft immers financiële
middelen waarmee nieuwe activiteiten worden ondernomen. Of Rochdale met de uiteindelijke oplossing kan instemmen, hangt af van
de mate waarin aan deze criteria wordt voldaan.
Leefbaarheid: Schoon, heel, veilig en prettig samenleven
Activiteiten ter bevordering van de leefbaarheid richten zich op schoon, heel veilig en prettig samenleven in de wijk. Ook is er een
signalerende functie ten aanzien van individuele huurders. Daarbij gaat het om het naleven van woonregels, en het zo nodig inzetten
van zorg en hulpverlening.
Rochdale staat een integrale aanpak voor. De ervaring leert dat alleen door samenwerking met alle partijen in de wijk een blijvend
leefbare buurt wordt verkregen.
In 2007 is een interne discussie gestart over leefbaarheid. Leefbaarheid is een steeds belangrijker item maar lijkt ook steeds veelomvattender.
Rochdale wil de in het verleden ingezette middelen en uitgevoerde acties evalueren op effectiviteit. Daarnaast wil Rochdale een heldere
visie ontwikkelen wat betreft de rol die Rochdale zichzelf toebedeelt op welke momenten en bij welke aspecten.
De uitkomsten van deze interne discussie zullen leiden tot een heldere en concrete visie die onder andere zijn vertaalslag zal krijgen in
het strategisch voorraadbeleid van de vestigingen en dus in de inspanningen van Rochdale op dit gebied.
Rochdale jaarverslag 2007