05.09.2013 Views

Inleiding

Inleiding

Inleiding

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

I n l e i d i n g<br />

marktorganisaties, leidt soms tot heftige concurrentieverhoudingen. Neem bijvoorbeeld<br />

het terrein van de sport. Maarten van Bottenburg schetst hoe centraal<br />

de sportclub – een middenveldorganisatie – in Nederland altijd is geweest<br />

voor de georganiseerde sportbeoefening. Pas recentelijk heeft de commercie<br />

op verschillende manieren haar intrede gedaan (via reclame, maar bijvoorbeeld<br />

ook door de snelle groei van fitnessclubs). Bij sommige sporten leidt dit<br />

tot grote verschuivingen – ook al is het einde van de traditionele sportclub met<br />

vrijwilligers bepaald nog niet in zicht.<br />

Toch zijn middenveld, overheid en markt niet uitsluitend concurrenten voor<br />

elkaar, deels zijn ze ook complementair aan en conditioneel voor elkaar. Wat<br />

bedoelen we hiermee? Een goed functionerend middenveld en eerlijke marktverhoudingen<br />

vragen bijvoorbeeld om een sterke overheid, om goede wetgeving,<br />

om loyale (en geen corrupte!) ambtenaren, om toezichthoudende instanties,<br />

et cetera. In landen waar de overheid een geringe legitimiteit heeft en<br />

het vertrouwen in politici en ambtenaren zeer gering is, ontwikkelt zich geen<br />

bloeiend middenveld noch komen stabiele markten tot ontwikkeling. (zie ook<br />

hoofdstuk 3, paragraaf 3.3)<br />

Waardengeladenheid en neutraliteit<br />

Het zijn onder andere de neutraliteit van de overheid en de onkreukbaarheid<br />

van ambtenaren die een voedingsbodem creëren waarop instellingen van het<br />

middenveld en ondernemingen kunnen bloeien. Neutraliteit is de ‘waarde’ die<br />

het overheidshandelen kleurt. Een heel typerende waarde daarvan is artikel 1<br />

van de Grondwet dat iedereen in Nederland gelijk zal worden behandeld.<br />

Middenveldorganisaties zijn juist niet neutraal, maar opgericht vanuit een<br />

bepaalde geloofsopvatting, levensovertuiging of een andere, zeer gekleurde,<br />

niet-neutrale motivatie. Christelijke scholen, opgezet en bestuurd door christelijke<br />

ouders, zijn bedoeld voor christelijke kinderen (of preciezer: voor kinderen<br />

die tot christen worden opgevoed). Islamitische zelforganisaties, opgezet<br />

en bestuurd door moslims, zijn bedoeld voor migranten met een islamitische<br />

achtergrond. Het coc is een organisatie, opgezet door homoseksuelen, die activiteiten<br />

organiseert voor homoseksuelen, et cetera. Dat middenveldorganisaties<br />

niet neutraal zijn en hun activiteiten bewust richten op een bepaalde groep,<br />

past bij deze sfeer. Het maakt ze ook tot heuse instituties, die vormend zijn voor<br />

het gedrag van hun leden of deelnemers.<br />

Marktorganisaties zijn veelal minder waardengeladen en niet sterk gericht op<br />

het overdragen van normen en waarden. Pure marktorganisaties zijn ook maar<br />

zelden instituties. Dit betekent ook dat we minder hoge morele eisen stellen<br />

aan marktpartijen; ze hoeven niet te voldoen aan neutraliteit of aan groepsgebondenheid.<br />

De ondernemer mag zich net zo goed op iedereen richten als dat<br />

25<br />

6861_Sociale kaart.indd 25 1/15/07 8:45:38 AM

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!