PDF, 0541 MB, opent in nieuw - OPZ Rekem

• Eind 2009 heeft de voltallige groep van psychiaters twee halve dagen besteed aan
afstemming rond een medisch strategische visie voor OPZC Rekem.
• De dienstdoende huisarts wordt meegenomen in de wachtdienst van de artsen als
eerste wacht. In 2 de wacht is er dan een psychiater. Deze werkwijze wordt opgeheven
eind maart omdat de huisarts zijn functie beëindigd in het ziekenhuis.
In de toekomst zal de omnipracticus niet meer ingeschakeld worden in de wachtdienst.
Er wordt naar een oplossing gezocht.
Tijdens de terugkomdag werd gesteld dat de hierboven vernoemde huisarts niet meer
werkt binnen de instelling maar is vervangen door 3 huisartsen met elk een jobtime van
4u en telefonische bereikbaarheid voor somatische problematieken. Deze 3 nieuwe
artsen worden niet ingeschakeld in de wachtdienst.
ECT
• Er wordt geen ECT uitgevoerd binnen het ziekenhuis. Patiënten worden voor ECT voor
een dagopname overgebracht naar het psychiatrisch ziekenhuis in Munsterbilzen.
Deze verwijzingen gebeuren slechts zeer zelden.
• Er is een ECT-protocol uitgeschreven, hierin is aandacht voor informed consent en
veiligheid van de patiënt.
Agressiebeleid
• Binnen de instelling werkt men met een permanente werkgroep DYNAMO (DYNamisch
Agressie en Moeilijk gedrag Opvangen). Er zijn heel wat aspecten die verband houden
met deze problematiek. Het OPZC heeft hiervoor dan ook verschillende werkgroepen
opgestart:
o Afzonderen: deze werkgroep ontwikkelt een gedragscode met daaraan
gekoppeld verpleegkundige protocollen over afzonderen, separeren en fixeren.
Men bekijkt ook de materiële aspecten van afzonderingkamers,
fixeermateriaal, …
o Crisisopvangteam: deze werkgroep ontwikkelt een protocol dat gevolgd wordt
wanneer een medewerker met schokkende gebeurtenissen wordt
geconfronteerd en voorziet in de nodige deskundige opvang.
o Dynamo: deze permanente werkgroep ontwikkelt een training waarbij men
vertrekkend vanuit een ruimer kader op een humane, duidelijke en
professionele manier kan omgaan met agressie en moeilijk gedrag. Naast het
effectief geven van trainingen aan alle equipes (agressiepreventie, omgaan
met agressie en dwangmaatregelen, oa het oefenen van technieken),
ontwikkelt deze werkgroep ook de nodige expertise om iedereen ivm deze
problematiek te kunnen bijstaan.
• In het kader van agressiepreventie werkt men met het crisisontwikkelingsmodel.
Binnen dit model worden de verschillende (theoretische) stadia van een crisis
doorlopen. Bij de ontwikkeling van een crisis gaat men ervan uit dat er een toenemend
gevaar is voor controleverlies.
De preventieve maatregelen zijn er dan ook vooral op gericht om in een vroeg stadium
de gedragsveranderingen te detecteren en escalatie trachten te voorkomen door
gepast te reageren.
• Bij een geval van agressie van een patiënt/bewoner/ bezoeker dient het betrokken of
aanwezige personeelslid snel hulp in te roepen zodat men gepast kan reageren. Om
externe hulp in te roepen dient men de nooddrukknop op de draagbare
telefoontoestellen in te drukken, waardoor er op een vooraf geselecteerd aantal
OPZC Rekem, E909
20