Levenslang Inzetbaar - Diversity@Work

34
de hoogte van alle ‘ins en outs’ in de organisatie. Deze ervaring kan
benut worden door hen bepaalde interne procesgerichte taken te laten
overnemen. Hierdoor worden leidinggevenden ontlast.
• Het optimaliseren van werkprocessen. Medewerkers die al lange tijd
dezelfde (fysieke) functie uitoefenen hebben vaak goede ideeën over
hoe het werk beter en efficiënter kan. Die kennis kan worden benut om
de werkmethoden verder te optimaliseren. Door ouderen meer van
dergelijke ontwikkelingstaken te geven worden zij bovendien fysiek
minder belast, wat hun gezondheid ten goede komt en wordt optimaal
gebruik gemaakt van hun expertise, wat extra motiveert.
4.2.4 Hoe houd ik de kennis en vaardigheden van
ouderen op peil?
• Zorg dat mensen blijven leren.
• Bereid mensen niet alleen voor op de huidige en de eerstvolgende
functie, maar zorg voor een brede inzetbaarheid.
• Zorg voor scholing, training, stages en andere leermogelijkheden.
• Zorg voor afwisseling van taken en functies.
Vaak wordt bij het vaststellen van wat iemand moet leren vooral gekeken
naar wat er nodig is voor de huidige functie. Soms wordt wat verder gekeken
naar de functie die hier logisch op volgt. Natuurlijk is het belangrijk
om te zorgen dat medewerkers inderdaad over voldoende kennis en
vaardigheden beschikken om het huidige werk goed te doen, maar tevens
is het belangrijk om te zijn voorbereid op de toekomstige functie.
Daarnaast moet gezorgd worden voor een bredere ontwikkeling, zodat
medewerkers ook met onverwachte veranderingen mee kunnen bewegen.
Kennis en vaardigheden blijven niet alleen op peil door formeel leren,
maar ook door nieuwe dingen te doen. Dat kan bereikt worden door
regelmatig van functie te veranderen, zoals bij het Ministerie van
Binnenlandse Zaken en Siemens gebeurt. In organisaties waar het aantal
functies beperkt is kan ook gekeken worden naar de mogelijkheden
van taakverbreding en taakroulatie. Dit zijn ook goede instrumenten om
ervaringsconcentratie en eenzijdige belasting te voorkomen.
Een andere manier om ontwikkeling te bevorderen is door medewerkers
meer ruimte te geven voor het volgen van scholing. Dat kan bijvoorbeeld
door het geven van meer opleidingsdagen, financiële ondersteuning of
LEVENSLANG INZETBAAR