Levenslang Inzetbaar - Diversity@Work

48
5.1.5 Integreren in regulier personeelsbeleid
Het opzetten van leeftijdsbewust personeelsbeleid vraagt specifieke aandacht
voor de inzetbaarheid van medewerkers van verschillende leeftijdsgroepen.
Uiteindelijk is het de bedoeling dat de maatregelen die
noodzakelijk worden geacht binnen dit beleid geïntegreerd worden in het
reguliere personeelsbeleid van de gemeente. Gebeurt dat niet dan is de
kans dat het beleid verzandt groot: er zijn immers zo veel punten die de
aandacht vragen.
5.1.6 Aandacht op drie fronten
Een goed leeftijdsbewust personeelsbeleid kent drie soorten maatregelen,
elk met een specifiek doelstelling:
1. maatregelen ter bestrijding van onjuiste beeldvorming over ouderen;
2. curatieve maatregelen die worden ingezet als er problemen zijn met de
inzetbaarheid van (oudere) medewerkers;
3. preventieve maatregelen, bedoeld om problemen te voorkomen en
mogelijkheden te benutten.
Elk van de drie onderdelen heeft zijn eigen waarde en belang en de een
kan niet zonder de ander. In de praktijk zien we dat vaak vooral aandacht
wordt besteed aan de curatieve maatregelen, die dan ook nog vaak worden
vertaald naar ontziebeleid. Dit is echter geen structurele oplossing,
vandaar het belang om op alle drie de terreinen aan de slag te gaan.
5.2 Randvoorwaarden bij de implementatie
van leeftijdsbewust personeelsbeleid
Evenals bij de ontwikkelingsfase van leeftijdsbewust personeelsbeleid moet
voor een succesvolle implementatie aan een aantal randvoorwaarden zijn
voldaan:
• draagvlak in de hele organisatie;
• leidinggevenden die beschikken over de noodzakelijke kennis en vaardigheden;
• tijd en middelen beschikbaar;
• opname van het beleid in de beoordelingscyclus om de daadwerkelijke
uitvoering van het beleid te stimuleren.
5.2.1 Draagvlak in de hele organisatie
Wanneer beleid is geformuleerd, is de volgende stap het creëren van con-
LEVENSLANG INZETBAAR